Post on 24-Aug-2020
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 1 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
ÍNDICE
1. PROPÓSITO ......................................................................................................................... 2
2. ALCANCE .............................................................................................................................. 2
3. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD .................................................................................... 2
3.1 Coordinación de Equidad de Género ................................................................................ 2
3.2 Persona Líder de Equipo Auditor ...................................................................................... 3
3.3 Auditoras y Auditores ....................................................................................................... 3
3.4 Personal evaluado ............................................................................................................ 4
4. DESARROLLO ...................................................................................................................... 4
5. SEGUIMIENTO ....................................................................................................................... 6
6. ANÁLISIS DE ÁREAS DE OPORTUNIDAD ............................................................................ 8
7. IDENTIFICACIÓN DE REVISIONES Y CAMBIOS .................................................................. 8
8. ANEXOS ................................................................................................................................ 9
8.1. Programa Anual de Evaluación para el Seguimiento y Mejora. ....................................... 9
8.2. Plan de Evaluación ........................................................................................................ 11
8.3. Lista Verificadora para la Evaluación ............................................................................. 13
8.4. Formato de levantamiento de áreas de oportunidad y mejora ....................................... 26
8.5 Revisiones de seguimiento por la Alta Dirección ............................................................ 27
8.6 Seguimiento de Acciones Afirmativas y Acciones a Favor del Personal ......................... 28
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 2 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
1. PROPÓSITO
Definir la metodología para la realización de evaluaciones para el seguimiento y
mejora, que permita verificar su implantación, operación, mantenimiento y conformidad del
Sistema de Equidad de Género con los requisitos del MEG:2003; identificando las
principales áreas de oportunidades para mejorar el Sistema.
2. ALCANCE
El alcance de las evaluaciones para el seguimiento y mejora, incluye a todos los
departamentos que integran el Instituto Sinaloense de las Mujeres y considera los
siguientes aspectos:
El Comité de Equidad de Género, a través de un equipo auditor, evaluará cada
seis meses el Sistema de Gestión de Equidad de Género, debiéndose realizar
cada una la primera semana del mes de junio y diciembre respectivamente,
para verificar que éste se encuentre operando en conformidad con los
requisitos del Modelo de Equidad de Género (MEG), así como para evaluar su
implantación y eficacia.
Elaboración de un programa anual y plan de evaluación, seguimiento y mejora.
Ejecución de la totalidad de evaluaciones de seguimiento y mejora,
asegurando que el personal de evaluación sea independiente de la actividad o
área evaluada y que hayan sido capacitados como auditores/as.
Los requisitos para formar parte del equipo auditor son:
Haber participado como observador/a en una auditoría del MEG:2003.
El equipo auditor y la persona líder de éste se eligen a propuesta de la
coordinación de equidad de género, quien toma en cuenta, además de la
formación y prácticas exigidas, las cualidades personales de los candidatos.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 3 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
3. RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD
3.1 Coordinación de Equidad de Género
La Coordinación de Equidad de Género tendrá como responsabilidades las siguientes:
Elaborar el Programa Anual de Evaluación, Seguimiento y Mejora
considerando la política, metas y objetivos de equidad de género.
Designar al equipo auditor así como a la persona líder de éste.
Analizar los resultados de las evaluaciones practicadas.
Informar a la Alta Dirección sobre los resultados contenidos en el informe final
de evaluación.
La Coordinación de Equidad de Género tendrá la autoridad para implementar el
Programa Anual de Evaluación, Seguimiento y Mejora; verificar que se lleven a cabo
las evaluaciones al sistema; y verificar que se tomen acciones sobre las áreas de
oportunidad encontradas.
3.2 Persona Líder de Equipo Auditor
La persona líder del equipo auditor tendrá como responsabilidades las siguientes:
Elaborar el Plan de Evaluación y preparar listas de verificación.
Notificar de la reunión de apertura a las personas responsables de las áreas
involucradas.
Entregar el Informe final de evaluación a la coordinación de equidad de género,
así como a los responsables de las áreas evaluadas.
La persona líder del equipo auditor tendrá la autoridad para coordinar y dirigir la
evaluación; notificar a través de oficio a más tardar cinco días hábiles antes de la
reunión de apertura; y solicitar al equipo auditor los informes de evaluación de cada
área evaluada.
3.3 Auditoras y Auditores
Las auditoras y los auditores tendrán las siguientes responsabilidades:
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 4 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
Realizar las evaluaciones, de acuerdo con el Programa, el Plan de Evaluación,
Seguimiento y Mejora y Listas Verificadoras.
Verificar el cumplimiento de la política, objetivos y metas de Equidad de
Género del Instituto Sinaloense de las Mujeres.
Elaborar los informes de las áreas evaluadas.
Las auditoras y los auditores tendrán la autoridad para solicitar toda la información
requerida al personal auditado para llevar a cabo las evaluaciones así como entregar
y discutir el informe de la evaluación.
3.4 Personal evaluado
El personal evaluado tendrá las siguientes responsabilidades:
Proporcionar la información que sea requerida para llevar a cabo la evaluación.
Atender las áreas de oportunidad y mejora derivada de las evaluaciones.
El personal evaluado tendrá la autoridad para conocer el informe de evaluación de su
área, así como implementar acciones sobre las áreas de oportunidad encontradas,
para el cumplimiento de la política, metas y objetivos de equidad de género.
4. DESARROLLO
Para el desarrollo de la evaluación para el seguimiento y mejora, que permita verificar su
implantación, operación, mantenimiento y conformidad del Sistema de Equidad de Género
con los requisitos del MEG:2003; se deberán realizar las siguientes actividades:
Secuencia de actividades Responsable
1. Elabora Programa Anual de Evaluación para el
Seguimiento y Mejora considerando la política, metas
y objetivos de equidad de género.
2. Selecciona el grupo auditor.
Coordinación de Equidad de
Género
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 5 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
3. Elabora el Plan de Evaluación y lo notifica a la
persona titular del área a auditar.
4. Prepara sus listas de verificación con los criterios
de evaluación, tomando en cuenta la política, metas y
objetivos de equidad de género.
Persona Líder de Equipo
Auditor
5. De acuerdo con el Programa Anual de Evaluación
para el Seguimiento y Mejora y el plan específico, al
llegar el momento establecido, la persona líder del
equipo auditor se pone en contacto con el personal
auditado de la dependencia a ser evaluada, para
determinar el alcance y el calendario de la actividad.
Persona Líder del Equipo
Auditor y Personal Auditado.
6. La evaluación inicia con una reunión de apertura en
la que participan persona líder del equipo auditor,
auditoras y auditores y personal auditado, todas las
personas antes mencionadas firman la lista de
asistencia.
7. El personal auditado acompaña en las visitas a los
y las auditoras y le facilita la documentación que sea
solicitada.
Persona Líder del Equipo
Auditor, Auditoras y Auditores y
Personal Auditado.
8. Realizan la evaluación conforme a la Lista de
Verificación, política, metas y objetivos de equidad de
género, recopila las evidencias que considere
pertinentes y registra las Áreas de Oportunidad y
Mejora.
9. Entregan a la persona líder del equipo auditor los
papeles de trabajo utilizados y discuten los hallazgos
encontrados en el desarrollo de la evaluación.
Auditoras y Auditores
10. Reunión de cierre:
a) Se realizan una o varias reuniones parciales en
las que se informan los avances y hallazgos
generales de la evaluación.
b) Previo a la reunión de cierre redacta el informe
Persona Líder del Equipo
Auditor
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 6 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
definitivo en el que se incluyen las áreas de
oportunidad y mejora determinadas.
c) En la reunión final se valora si es posible
entregar a la persona titular del área, el informe de
evaluación y si no, se propone un plazo no mayor
de tres días hábiles para hacerlo.
11. Los registros de la evaluación se mantienen
conforme al Procedimiento de Control de Documentos
y Registros (programa, plan, notificaciones, listas de
verificación, hallazgos, formato de áreas de
oportunidad de mejora, informe final).
12. El personal responsable de las áreas evaluadas
debe asegurarse que se tomen las acciones
necesarias sobre las áreas de oportunidad
encontradas, así como las fechas para su
implantación.
13. Las actividades de seguimiento deben incluir la
verificación de las acciones tomadas y el informe de
los resultados de la verificación.
14. Una vez que se cumplen en su totalidad dichas
acciones y actividades, se informa al equipo auditor
para que verifique su terminación.
Personal Auditado
15. El equipo auditor realiza una visita para verificar la
terminación de las acciones por el área auditada.
Auditoras y Auditores
16. Informa a la Alta Dirección sobre los resultados
contenidos en el informe final de evaluación.
Coordinación de Equidad de
Género
5. SEGUIMIENTO
Para el seguimiento de las evaluaciones realizadas por el equipo auditor, se deberán de
realizar actividades en base a los resultados obtenidos.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 7 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
El Comité de Equidad de Género deberá:
1. Dar seguimiento a las acciones afirmativas y/o a favor del personal, con el fin de
evaluar el impacto y eficacia de cada una de ellas en Instituto Sinaloense de las
Mujeres.
2. Dar seguimiento a las acciones correctivas derivadas de las áreas de oportunidad
detectadas por el equipo auditor durante la evaluación.
3. Establecer indicadores de equidad de género, con la finalidad de obtener
información para evaluar el cumplimiento de los objetivos y las metas
organizacionales.
4. Instaurar indicadores en relación con el nivel de segregación ocupacional, equidad e
igualdad salarial y para medir el tipo de hostigamiento sexual que se presente en la
organización, así como el nivel en que se encuentra.
5. Desagregar por sexo la información de los resultados y se hará un reporte anual por
escrito para analizar la realidad laboral de mujeres y hombres. Tal reporte deberá
incluir los resultados de diversos indicadores, así como lo referente al clima laboral o
calidad de vida de la organización.
Se contará con un programa donde se indiquen las revisiones periódicas enfocadas al
seguimiento por parte de la alta dirección. (Anexo 5.5 y 5.6).
En las reuniones de la alta dirección con el Comité de Equidad de Género se tratarán los
siguientes temas:
Medición de la eficacia de la política de equidad de género y del Sistema de
Gestión de Equidad de Género.
Cumplimiento y seguimiento de las acciones afirmativas y/o acciones a favor del
personal.
Análisis de las áreas de oportunidad y seguimiento a las acciones correctivas.
Fortalecimiento de los recursos enfocados al personal, ajustando la política de
equidad de género y los objetivos para asegurar el cumplimiento de la
organización con respecto a todos los compromisos derivados del modelo de
equidad de género.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 8 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
6. ANÁLISIS DE ÁREAS DE OPORTUNIDAD Y MEJORAS
A partir de de los resultados de las evaluaciones y del análisis de las causas de las áreas
de oportunidad, se establecerán y promoverán acciones y propuestas de mejora para la
equidad de género.
El Comité de Equidad de Género identificará las áreas de oportunidad potenciales,
analizará la reincidencia de las mismas y propondrá acciones.
El comité a partir del análisis de la información arrojada por los indicadores de género,
establecerá nuevas acciones afirmativas, cambios en la política de equidad de género, en
los objetivos y/o metas en el sistema de gestión de equidad de género.
7. IDENTIFICACIÓN DE REVISIONES Y CAMBIOS
No. de
Revisión
Fecha Autorizado
por:
Descripción del cambio
Iniciando
en 01
para la
primera
revisión
Mes y año Alta Dirección
1. Cada cambio debe ir numerado.
2. Se deberá insertar otra fila en la tabla
para las revisiones subsecuentes.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 9 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
8. ANEXOS
8.1. Programa Anual de Evaluación para el Seguimiento y Mejora.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 10 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 11 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
8.2. Plan de Evaluación
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 12 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 13 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
8.3. Lista Verificadora para la Evaluación
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 14 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 15 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 16 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 17 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 18 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 19 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 20 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 21 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 22 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 23 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 24 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 25 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 26 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
8.4. Formato de levantamiento de áreas de oportunidad y mejora.
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 27 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
8.5 Revisiones de seguimiento por la Alta Dirección
_____________________________ ELIZABETH AVILA CARRANCIO
ALTA DIRECCIÓN
_____________________________ ELIZABETH EDITH SOLIS RUBIO
COORDINACIÓN DEL MEG
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 28 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
8.6 Seguimiento de Acciones Afirmativas y Acciones a Favor del Personal
_____________________________ ELIZABETH AVILA CARRANCIO
ALTA DIRECCIÓN
_____________________________ ELIZABETH EDITH SOLIS RUBIO
COORDINACIÓN DEL MEG
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES SISTEMA DE GESTION DE EQUIDAD DE GENERO
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA
MEG:2003 4.4
Elaborador por: Comité de Equidad de Género
Revisado por: Coordinador/a del Comité de Equidad de
Género
Aprobado por: Alta Dirección
Fecha de Aprobación: Enero de 2012
Código de Identificación: MEG-ISM-P-07
Versión: 2
Página: 29 de 29
Este documento es controlado por el MEG-ISMUJERES y está prohibida su reproducción total o parcial. Esta versión es vigente si se consulta en la página web de la Institución, en la copia controlada o documentación original.
No. de
Revisión Fecha
Autorizado
por: Descripción del cambio
01 Enero de
2012
Alta
Dirección
1. Se corrigieron aspectos de ortografía. 2. Se suprimió el encabezado por ser innecesario, pues
este ya se encuentra en la parte superior de la hoja. 3. Se cambió la parte de las firmas en los anexos del
punto 8, ya que no son las mismas personas las responsables de autorizar.