CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CLÁSICA

La administración de empresas es la ciencia y el arte, aunque con muchas discusiones, pero en definitiva, consiste en Planear, organizar, dirigir y controlar (términos adaptados por Henry Fayol, Padre de la Administración) recursos financieros, humanos, tecnológicos, materiales, de conocimiento, etc. con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

El objeto de estudio de la administración son las empresas públicas y privadas, instituciones públicas y organismos estatales y las distintas instituciones privadas.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CLÁSICA

Dirección

Mar

ketin

g

Prod

ucci

ón Finanzas

Recursos Humanos

Nivel Estratégico

Nivel Táctico

Nivel Operativo

(Gerencial)

Determina estructura productiva: mediano y largo plazo

Planificación: mediano y largo

plazo

Planifica a corto plazo

C o

n t r

o l

MODERNA

La Administración Moderna de una organización, se centra en la estrategia y se enfoca en las necesidades del cliente.

La administración moderna utiliza la teoría sistémica: la organización es un sistema socio-técnico incluido en otro más amplio, que es la sociedad, con el que interactúa en una influencia mutua; es decir, un sistema abierto, que recibe influencias del entorno.

El pensamiento estratégico se materializa mediante las siguientes preguntas simples: ¿cuál es nuestro negocio?, ¿dónde estamos? y ¿dónde queremos estar?. Por tanto, definir a qué se dedica (diagnóstico), dónde se quiere llegar (visión) y definir los caminos para poder llegar (cómo). Se complementa con una serie de estrategias para conquistar nuevos mercados.

FINANCIEROPara tener éxito financiero,

¿cómo debemos aparecer ante los inversionistas?

PROCESOS INTERNOSPara satisfacer a los clientes, ¿en qué procesos debemos

sobresalir?

APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

Para alcanzar nuestro objetivo, ¿cómo mantener la habilidad de

cambiar y progresar?

CLIENTEPara alcanzar nuestro objetivo, ¿cómo deberíamos ser vistos

por los clientes?

VISIÓN Y ESTRATEGIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODERNA

HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Son el conjunto de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que regulan la utilización de recursos en las empresas y entidades de la administración pública, que a la vez promueven la eficiencia en su uso.

RACIONALIZACION

PLANIFICACION

PRESUPUESTO ABASTECIMIENTO

CONTABILIDAD TESORERIA

PERSONAL

SNIP

CONTROL ESTADISTICA E INFORMATICA

INTERRELACIÓN DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Racionalización

Planificación

Presupuesto

Estadística e Informática

Abastecimiento

Personal

Contabilidad

Tesorería

Control

ADMINISTRACIÓN AGRÍCOLA

La Administración Agrícola «consiste en conocer o reforzar conceptos

de administración aplicados a empresas o negocios de producción

agrícola, donde el productor entre en un esquema empresarial en su

ámbito de trabajo».

Entendiéndose por empresa, toda organización que provee de bienes

y servicios al mercado, para mantener y mejorar la calidad de vida de

la población; pudiendo ser esta, muy pequeña dirigida y manejada por

una sola persona, mediana o grande.