Post on 10-Aug-2015
Unidad 2
Planeación
Concepto, Importancia, Estrategias y Tipos de
Planeació
L.A. Yazmin Santiago Martínez
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICAPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.
Pasos para realizar una Planeación Estratégica:
Objetivos: Rumbo de la empresa
Visión
Misión
Análisis externo: Fuerzas económicas, sociales, gubernamentales.
Análisis interno: Recursos de la empresa.
PLANEACION ESTRATÉGICA:
Planes TácticosPlanes Operativos
Es Móvil y Flexible, debido a esto cada cierto tiempo se debe de analizar y hacer cambios si es que se necesitan
Hacía donde se dirige la empresa
Razón de ser de la empresa
Se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos.
PLANEACIÓN TÁCTICAPLANEACIÓN TÁCTICA
Ejecutada por ejecutivos de nivel medio.
Maneja información interna y externa
Orientada hacia la coordinación de recursos.
Sus parámetros: efectividad y eficiencia
Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.
PLANEACIÓN OPERATIVAPLANEACIÓN OPERATIVA
Ejecutada por jefes de menor rango.
Actividades programables.
Procedimientos y reglas definidas.
Periodos reducidos.
Eficiencia.