Post on 22-Jun-2015
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dminitración CientíficaABitzania A. MonroyNegocios Internacionales Principios de Administración Bogotá 2013
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Contenido
Frederick Winslow Taylor1
Administración Científica2
Elementos de Aplicación3
Principios y Características4
Organización Racional del Trabajo5
6 Aspectos de la ORT
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Frederick Winslow Taylor
20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915
Ingeniero norteamericano, a quien se le considera fundador de la moderna TGA.
Provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su época.Eliminar • el desperdicio y la
pérdida en las empresas
Aplicando
• métodos y técnicas de ingeniería Industrial
Elevar• Los niveles de
productividad
En 1911 publicó el libro “Principios de la Administración Científica”
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Teoría General de la Administración
Estudia la administración en torno a seis variables principales:
Estructuras
Personas Tecnología
Ambiente Competitividad
Tareas
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Administración Científica
Estudio sistemático sobre las mejores condiciones posibles para el trabajo y el aumento de la productividad en los obreros, combatiendo una serie de problemas que incluyen:
Pro
ble
mas
Org
an
izacio
nale
s Mal aprovechamiento de la fuerza de trabajo humana y de las máquinas
Holgazanería sistemática de los obreros
El sistema deficiente de administración
Faltas de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo
Método empírico
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Administración Científica
El principal propósito de la administración debiera consistir en
asegurar el máximo de prosperidad al empleador, unido al máximo de
prosperidad para cada empleado.
Ciencia Empirismo
Armonía Discordia
Cooperación Individualismo
Rendimiento Máximo
Producción Reducida
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Elementos de Aplicación
Estudio de tiempo y estándares de producción
Supervisión funcional
Estandarización de herramientas e instrumentos
Planeación de tareas y cargos
Principios de excepción
Fichas de instrucciones
Incentivos de producción por la ejecución eficiente de las tareas
Diseño de la rutina de trabajo
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Principios
• Sustituir el criterio individual, la improvisación y la actuación empírico- práctica por los métodos basados en los procedimiento científico.
Planeación
• Seleccionar científicamente a los trabajadores, distribución física, equipos y disposición racional de herramientas y materiales
Preparación
• Controlar el plan previsto, La gerencia debe cooperar con los empleados para que la ejecución sea la mejor posible.
Control
• Distribuir diferencialmente las atribuciones Y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Ejecución
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Características Importantes
Estudio y sistematización de los conocimientos
Selección científica de los trabajadores
Adiestramiento y capacitación del
trabajador
Supervisión especializada
División de la responsabilidad
entre la dirección y los trabajadores
Colaboración de la dirección con los
trabajadores
Creación de un ambiente de
cooperación mutua
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Organización Racional del Trabajo
Sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos.Distribuye las resposabilidades así:
La Gerencia
Planeamiento (estudio del trabajo del operario y
establecimiento de metodos de trabajo )
La Supervisión
Asistencia continua al trabajador durante la produccion
El Trabajador
Ejecucion del trabajo pura y simplemente
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Aspectos ORT
Análisis del trabajo y
estudio de tiempo y
movimiento
Estudio d la fatiga
humana
División del trabajo y
especialización del obrero.
Diseño de cargos y tareas.
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Conclusiones
Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y
cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los
trabajadores.
“Es por eso que la importancia de sus aportes es cada vez más clara en una
actualidad de organizaciones cambiantes que se ven presionadas a mantener los
mejores modelos organizacionales con el fin de sobrevivir a la competencia y a la
globalización del mundo moderno.”
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Referencias
- Taylor http://www.gerencie.com/administracion-cientifica.html
- Teoría General de la Administración http://melli-tublog.blogspot.com/2011/03/que-es-la-tga.html
- Administración Científica http://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=administraci%C3%B3n%20cientifica%20de%20taylor&source=web&cd=19&cad=rja&ved=0CFYQFjAIOAo&url=http%3A%2F%2Fjornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar%2Factas%2FGismano.pdf%2Fat_download%2Ffile&ei=ZKASUo2uM4--9gSiwIGIDw&usg=AFQjCNGPP5_MsKRanOO6XNS8T2fOrLHKhQ
- Organización Racional del Trabajo http://www.gerencie.com/administracion-cientifica.html
Add Your Company Sloganpor su atenciónGracias