Presentación Introducción al trabajo de titulo:Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica y gestión de la innovación en la

Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile

Alumno : Matia De Luiggi

IN6908-9 Otoño 2014

Índice

• Justificación • Tema general• Actores e instituciones claves • Objetivos • Alcance • Bibliografía revisada

Fuente: CNIC, “Agenda Innovación y competitividad 2010-2020”, 2010.

Justificación

• Las empresas en el país se encuentran lejos de la frontera tecnológicaBaja competitividad a nivel nacional

• Desvinculación entre la generación de conocimiento de la universidad y del mundo de los negocios

Fuente: CNIC, “Agenda Innovación y competitividad 2010-2020”, 2010.

Justificación

Elaboración de planes estratégicos

Implementación de planes estratégicos

Seguimiento de la iniciativa

Fuente: Síntesis diagnostica general de las facultades de ingeniería chilenas, iniciativa ingeniería 2030, 2013

Programa CORFO: Nueva Ingeniería para el 2030

• Hacer una refundación de los ingenieros, para que puedan diseñar productos tecnológicos.

• Fondos con un tope de $10.500.0000.000

Diagnostico universidades chilenas : • Poco D en I+D• Necesidad de intensificar el tratamiento de problemas críticos • Limitadas competencias de gestión de la vinculación con el medio,

licenciamiento y transferencia tecnológica.

• Necesidades del país • Disposición de autoridades , académicos y

profesionales• Proyección internacional de las

instituciones chilenas

Justificación

Oportunidades

• Utilización de innovación abierta y la estrategia design thinking en formatos aptos para la comunidad universitaria.

• Vínculos catalizadores con las empresas de ingeniería .

Brechas • Insuficientes componentes de

organización y gestión de los resultados de I+D, transferencia, propiedad intelectual y licenciamiento.

• Dependencia excesiva de financiamiento de agencias publicas.

Fuente: Síntesis diagnostica general de las facultades de ingeniería chilenas, iniciativa ingeniería 2030, 2013

Ingeniería de clase mundial

Fortalezas Debilidades

• Estructuras universitarias.• Factores culturales como la

fragmentacion institucional y la insuficiente colaboracion entre academicos

Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile

Contexto actual : No esta claro el camino para que un prototipo universitario se transforme en un negocio. Relación distante entre universidad y empresa (OCDE)

1. Quien declara

2. Método

3. Acceso a los datos

4. Patrocinador

5. Aplica

6. Factibilidad de tiempo

Estudiantes y académicos de la facultad que poseen proyectos de investigación con potencial comercial, pero no les interesa desarrollar la fase de negocios. Instituciones como el CNIC, CORFO y las Facultades de ingeniería.

• Estudio y desarrollo de tres prototipos, para que al menos en teoría quede definido el camino para que se transformen en empresas.

• Estudio de estrategias para aumentar indicadores de innovación, casos nacionales, internacionales.

• Diagnostico de la situación actual en la facultad

Si, Universidad y prototipos que deseen participar

Jaime Alee, Director Centro de Innovación del Litio.

Diseño y rediseño de procesos de negocios, Dirección estratégica, Innovación, emprendimiento, gestión de operaciones.

Si, Depende de la definición de los objetivos

Actores/instituciones clavesInstituciones relevantes :

• Dirección de innovación Universidad de Chile

• Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo Universidad de Chile

• Comisión central de propiedad industrial

• CONICYT

Actores Clave:

• Juan Velasquez, Proyecto DOCODE, Ganador Go to Market

• Carlos Vignolo, Incubadora DII

• Javier Ramírez , director de innovación Universidad de Chile

Universidad 34%

Facultad 33%

Investigador 33%

Ganancias por proyectos

Definir objetivos

• Análisis de casos internacionales y nacionales– Casos de éxito

• Análisis del proceso actual y elaboración de un diagnostico de la situación en la facultad – Puntos críticos – Indicadores para su evaluación – Casos de estudio

• Estudio de metodologías de gestión de la innovación como Design thinking e innovación abierta aplicada a la facultad– Puntos críticos – Indicadores – Proceso general

Objetivo General Estudiar el proceso de transferencia tecnológica desde la Facultad de Ciencias

Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile y propuesta metodológica para gestionar la innovación.

Metodología

Identificar Proceso

institucional

Revisar contexto internacional y

nacional

Trabajo con prototipos

• Proceso general • Cuellos de botella• Actores e

instituciones relevantes

• Fondos e instrumentos de financiamiento

• Situación en otros países• Buenas practicas

• Nacionales • Internacionales

• Situación en otras universidades

• Estrategias de innovación • Metodologías para la

transferencia tecnológica y gestión de la innovación

• Identificar cliente/ necesidad

• Estudiar proceso de desarrollo del prototipo

• Factores de Éxito y fracaso

Alcances

Proyectos

Servicios, Softwares, algoritmos y modelos

matemáticos

Productos

Fase productiva Fase Comercial

Bibliografía consultada• Elementos de una plataforma de innovación para la competitividad:

Factores críticos en los modelos de negocios de las incubadoras chilenas. El caso de las entidades de innovación de la Universidad de Chile, VID Universidad de Chile

• Agenda de innovación y competitividad 2010-2020, CNIC 2010• Diseño de una metodología de incubación y transferencia tecnológica

para académicos en Novos, Maria Jose garcia Cabello (tesis) 2011. • Informes proyecto ingeniería 2030, CORFO • los programas de apoyo a la creación de spin-offs académicas en las

universidades españolas: una comparación internacional (tesis doctoral) 2010.

• Creating the entrepreneurial university: the case of mit (paper), 2005• la creación de spin-offs de base académica – investigativa por iniciativa

de los estudiantes: el caso de la universidad nacional de Colombia sede Medellín, 2009.

• La tercera misión de la universidad, enfoques e indicadores basicos para su evaluación; E. Bueno Campos y F. Casani Fernandez de Navarrate; 2007

Bibliografía consultada• Metodología para implementar sistemas de gestión de la innovación en

el sector publico chileno, María Isabel Salinas Aladro, 2012• Design thiking, Tim Brown, HBR june 2008.• El <<design thinking>> como estrategia de creatividad a la distancia,

Reinhold Steinbeck Stanford USA. • Design Thinking, Business Innovation; Maurício Vianna, Ysmar Vianna,

Isabel K. Adler, Brenda Lucena, Beatriz Russo; 2011

Presentación Introducción al trabajo de titulo:Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica y gestión de la innovación en la

Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile

Alumno : Matia De Luiggi

IN6908-9 Otoño 2014