“Diagnóstico” del laboratorio del

Hospital Galdakao -Usansolo

III Jornadas Técnicas de Compras y Logística de los Servicios de Salud

Sevilla, 2, 3 y 4 de marzo de 2011

Acaiturri Ayesta, Maria Teresa. Gómez Inhiesto, Elisa. Garate Pérez, Susana. Gómez Rodríguez, Miguel Ángel. León Araujo, Carmen. Ortega Salazar, Arturo

HGUGALDAKAO

BASAURI

GERNIKA -LUMO

DURANGO

LLODIO

Población de cobertura:300.000 ciudadanos/as

Actividad Asistencial

Nº determinaciones5.833.804

Año

URV’s2.805.038

2010

22.586 Ingresos

4,59 Estancia Media

12.216 Intervenciones Quirúrgicas

79.232 Urgencias

397.027 Consultas

Recursos Económicos Año 2010

159.435.931 Total gastos

102.213.329 Gastos de personal

57.222.602 Gastos de funcionamiento

18.629.543 Material sanitario

4.715.909 Reactivos

25,31 % del material sanitario

Gastos e Ingresos de la Cuenta P y G(mensual)

•Por Cuenta contable

•Por Categoría de Valoración

•Por Centro de Coste

Tradicional

Sistema de Información económica

Consumos directos por Servicio

+Tradicional Nuevo

Coste medio de prótesis

Costes totales por Servicio

Consumo Top20 medicamentos

(mensual, on-line)

Sistema de Información económica

Plataforma de Bussines Intelligence, de usuario, visual y on-line vía navegador para los gestores

Sistema de Información económica

Consumo en reactivos

Determinacionesrealizadas

Laboratorios

ObjetivosConocer

Medir

Evaluar

Sistematizar

el seguimiento del rumbodel gasto y producción de los Laboratorios

Origen de la Información

Material y Métodos

Sistema de Gestión Económico-Financiero

Centro de coste

Grupo de materiales

Categoría de valoración

Control de stocks por almacén

Origen de la Información

Material y Métodos

Sistema de gestión del laboratorio de Análisis Clínicos

Sección del laboratorio

Servicio solicitante

Tipo de prueba y ponderación

Origen de la Información

Material y Métodos

Centro de Coste = Sección de Laboratorio

+

Integración en BI

Resultados

Herramienta informática on line que relaciona lainformación económica con la información asistencial.

Top20 reactivos

Producción por servicio solicitante

Coste por sección de laboratorio

Consumo de reactivos

Coste por sección de laboratorio

Coste Medio por determinación

Información clara y útil sobre la utilización de recursos

Información relevante para la elaboración del presupuesto en base a la producción

Incorporación de información asistencial para explicar el gasto

Conclusiones

Información relevante para toma de decisiones

Clave del éxito: Implicación de las personas del ámbito asistencial y económico

Sistemas de información adecuados, para monitorizar la eficiencia en la gestión de los recursos

Compartir lenguaje común

Nuevos retos

“En los momentos de crisis, sólo la imaginación es más importante que

el conocimiento.”

Albert Einstein

Muchas GraciasEskerrik Asko

María Teresa Acaiturri AyestaHOSPITAL GALDAKAO-USANSOLO

Email: mariateresa.acaiturriayesta@osakidetza.net