Post on 15-Aug-2015
Universidad de OrienteNúcleo de Monagas
Escuela de Ingeniería y Ciencias AplicadasDepartamento de Ingeniería de SistemasCursos Especiales de Grado – Área ACPI
Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y comunicación Industrial
ARQUITECTURA DE PROCESOS COMERCIALES
Integrantes:
Rojas Rosangi 19.909.224
Palma Yddany 19.663.847
Maturín, Marzo de 2015
• Introducción• Marco Teórico
• Las Organizaciones como Sistemas• Arquitectura de procesos• Arquitectura de procesos comerciales
• Frameworks en la Arquitectura de Procesos Comerciales• Beneficios de la Arquitectura de procesos comerciales• Conclusión• Referencias
CONTENIDO
INTRODUCCION
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
García y MunillaLas Organizaciones
La Sociedad
ARQUITECTURA DE PROCESOS
ARQUITECTURA
Proyectar
Construir
Edificar
Fortificar
Aprovechar
ARQUITECTURA DE PROCESOS
Osterle
Relaciones
Procesos esenciales
Proveedores
Hammer & Champy
Clientes
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura Tecnológica
Arquitectura de Información
Arquitectura de Negocio
ARQUITECTURA DE PROCESOS COMERCIALES
ARQUITECTURA DE EMPRESAS
EMPRESAS
Procesos
Personas
Productos
Servicios
FRAMEWORKS EN LA ARQUITECTURA
TOGAF
1, ADM (Architecture Development Method)
• Provee un número de fases para el desarrollo de la arquitectura basada en un ciclo.
• Provee una narrativa para cada fase, que permite describir cada fase en términos de objetivos, enfoque, entradas, fases y salidas.
• Las entradas y salidas proveen una definición de la estructura del contenido del framework y los entregables, provee resúmenes para gestionar el cumplimiento de requisitos
2, FRAMEWORK(Del contenido de
la arquitectura)
• Provee un modelo detallado de los productos que genera la arquitectura mediante entregables y artefactos.
3,ENTERPRISE CONTINUNN
• Arroja un modelo para estructurar un repositorio virtual.
• Provee métodos para la clasificar los artefactos de la solución y de la arquitectura, mostrando como los diferentes artefactos se relacionan y como pueden ser reusados.
4, FRAMEWORK(De Capacidad de Arquitectura)
• conjunto de recursos, guías, plantillas, antecedentes, etc, que son provistos para ayudar al arquitecto a establecer una práctica arquitectónica dentro de una organización.
BENEFICIOSDE LA ARQUITECTURA DE PROCESOS COMERCIALES
• Captura de datos acerca de la misión, funciones y la base de negocios de una manera comprensible para promover una mejor planificación y la toma de decisiones.
• Mejorar la comunicación entre las organizaciones empresariales y las organizaciones de TI dentro de la empresa a través de un vocabulario estandarizado.
• Proporcionar puntos de vista arquitectónicos que ayudan a comunicar la complejidad de los sistemas grandes y facilitar la gestión de entornos amplios y complejos.
• Mejorar la consistencia, exactitud, puntualidad, integridad, calidad, disponibilidad, acceso y uso compartido de TI de la información en la empresa.
• Destacar las oportunidades de creación de una mayor calidad y flexibilidad en las aplicaciones sin aumentar costos.
• Destacar las oportunidades de creación de una mayor calidad y flexibilidad en las aplicaciones sin aumentar costos.
• Lograr economías de escala, proporcionando mecanismos para la distribución de los servicios a través de la empresa.
• Acelerar la integración de la herencia, la migración y los nuevos sistemas.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS
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Consultado el 22 de marzo de 2015 en: http://
www.amazing.com.co/arquitectura-empresarial-procesos.php
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www.adingor.es/Documentacion/CIO/cio2005/items/ponencias/96.pdf
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REFERENCIAS
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http://www.businessrulesgroup.org/BRWG_RFI/ZachmanBookRFIextract.pdf