Post on 19-Sep-2018
CONTENIDO
Indicadores Relevantes 3
Junta Directiva y Administración 4
Convocatoria Asamblea General Ordinaria 5
Informe de la Junta Directiva 7
Informe de los Comisarios 19
Estados Financieros 20
Entorno Económico 25
Análisis de Resultados Consolidados 27
Administración y Dirección 35
Oficinas Internacionales
Direcciones Corporativas 42
Compromiso Social Mercantil 44
Informe Primer Semestre 2008
2I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Mercantil Banco Universal, fundado en 1925,
con 83 años de actividad financiera, es una
institución líder en el sistema financiero
venezolano con un patrimonio de Bs. 2.520
millones (US$ 1.175 millones). Es la principal subsidiaria venezolana de Mercantil Servicios
Financieros, la primera y más completa empresa de servicios financieros en Venezuela con
presencia en 10 países en América y Europa.
Mercantil Banco Universal ofrece a su clientela, ubicada en distintos segmentos del mercado,
una amplia variedad de productos y servicios financieros de alta calidad, reafirmando con ello
su misión de satisfacer las aspiraciones del individuo y la comunidad donde actúa.
Al 30 de junio de 2008 es el primer banco en términos de depósitos de ahorro con una
participación de 17,0% en el mercado financiero en Venezuela. Además, es líder en el
otorgamiento de créditos hipotecarios alcanzando una participación de mercado de 16,7%.
Mercantil Banco Universal ofrece sus productos principalmente en Venezuela, mediante una
red de canales que cuenta, al 30 de junio de 2008, con 324 oficinas en el mercado local, 1.421
cajeros automáticos y 25.462 establecimientos con más de 34.990 puntos de venta, además
de acceso a través de banca telefónica e Internet.
Como complemento a estos servicios, y con el objeto de atender a sus clientes en el exterior,
Mercantil Banco Universal cuenta con una agencia en Estados Unidos (Coral Gables, Florida),
una sucursal en Curaçao y seis oficinas de representación ubicadas en Bogotá, Lima, México,
Sao Paulo, Londres y Nueva York.
Desde su fundación, Mercantil Banco Universal participa activamente en el desarrollo de los
distintos mercados donde opera, mediante el financiamiento al comercio, la agricultura y la
industria en el país. A través de la Fundación Mercantil, desarrolla una importante labor en
distintos sectores de la comunidad, ratificando su compromiso social con Venezuela.
3M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Indicadores Relevantes
Balance General (1)
Activo Total Cartera de Créditos (Neta)Captaciones del PúblicoPatrimonio
Cuentas de Resultados (2)
Margen Financiero BrutoMargen de Intermediación FinancieraGastos de TransformaciónResultado Bruto antes de ImpuestoResultado Neto
Indicadores de Rentabilidad (%)Margen Financiero Bruto/Activos Financieros PromediosOtros Ingresos Operativos/Ingresos TotalesResultado Neto/Patrimonio Promedio (ROE)Resultado Neto/Activo Promedio (ROA)
Indicadores de Suficiencia Patrimonial (%)Patrimonio/Activos Ponderados por Factor de Riesgo (mínimo regulatorio 12%) (3)
Patrimonio/Activos Ponderados por Factor de Riesgo (BIS) (4)
Patrimonio/Activo (Mínimo Regulatorio 8%) (3)
Indicadores de Calidad de Cartera de Créditos (%)Cartera Vencida + Litigio/Cartera de Créditos BrutaProvisión Cartera de Créditos/Cartera de Créditos Vencida + LitigioProvisión Cartera de Créditos/Cartera de Créditos Bruta
Indicadores de Eficiencia (%)Gastos de Transformación/Activo Total PromedioGastos de Transformación / Ingresos Totales Netos
Indicadores de Liquidez (%)Disponibilidades/Captaciones del PúblicoDisponibilidades e Inversiones /Captaciones del Público
Otros Indicadores (%)Cartera de Créditos / Captaciones del PúblicoActivos Financieros / Total ActivosActivos Financieros / Captaciones del Público
Número de EmpleadosEmpleados en VenezuelaEmpleados en el ExteriorRed de DistribuciónOficinas en Venezuela (5)
Número de Cajeros Automáticos (ATM)Número de Puntos de Venta (POS) (6)
Participación de Mercado (%) (7)
Cartera de CréditosDepósitos
Resultados Consolidados(En miles de Bs. y millones de US$, excepto porcentajes y otros indicadores)
Semestre Finalizado
11.7296.591
9.9641.175
496563355215
203
Junio 30
2008US$(1)
25.153.48114.134.92321.368.728
2.519.656
1.062.8211.207.296
761.374460.559436.244
12,524,837,83,6
14,616,110,3
0,9250,4
2,3
5,849,3
30,246,7
67,771,083,6
7.57721
3221.419
34.990
12,210,6
Junio 30
2008bolívares
22.997.52312.432.51919.757.3102.091.272
870.1481.102.303
676.496374.900310.885
11,325,333,0
2,9
14,015,99,6
0,5389,2
2,1
5,853,4
30,849,1
64,370,682,2
7.722 19
319 1.414
32.277
11,6 11,3
Diciembre 31
2007bolívares
19.588.59310.961.94217.063.360
1.678.379
687.208852.233571.712271.568
224.067
10,126,428,0
2,4
12,214,39,4
0,5462,9
2,3
5,756,0
26,346,7
65,874,785,8
7.401 18
313 1.301
29.223
13,3 12,8
Junio 30
2007bolívares
16.997.7758.609.434
14.696.6631.518.642
598.666805.890526.926290.675250.409
10,736,935,4
3,4
13,915,99,8
0,7366,0
2,6
6,651,4
26,252,7
60,174,586,2
7.322 19
309 1.203
27.572
13,511,8
Diciembre 31
2006bolívares
12.768.7627.863.350
10.691.3551.307.072
467.734704.831476.511197.043173.715
10,236,827,72,9
12,915,211,4
0,4516,3
2,3
7,559,8
24,140,5
75,276,491,3
6.809 27
304 1.052
21.895
16,812,0
Junio 30
2006bolívares
(1) Información en US$ traducida a la tasa de cambio de cierre del 30 de junio de 2008: Bs. 2,14461 / US$ 1 (controlado)(2) Información en US$ traducida a la tasa de cambio promedio anual: Bs. 2,1446 / US$ 1 (controlado)(3) De acuerdo con las normas de la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras en Venezuela (SUDEBAN)(4) Calculado sobre Estados Financieros Consolidados ajustados por inflación hasta 1999, de acuerdo a la Norma Internacional de Contabilidad No. 29 (Nic-29) y siguiendo las normas del Comité de Supervisión Bancaria del Banco de Pagos de Basilea(5) No incluye oficina interna en Edificio Mercantil (Caracas) (6) Puntos de Venta Físicos(7) Sobre Operación en Venezuela
4I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Gustavo A. MarturetPresidente
Nerio Rosales RengifoPresidente Ejecutivo
Gustavo J. Vollmer H.2
Alfredo Travieso P.2
Luis A. Romero M.1
Gustavo J. Vollmer A.3
Jonathan Coles W.1
Víctor J. Sierra A.2
Roberto Vainrub A.3
Miguel A. Capriles L.3
Luis A. Sanabria U.2
Oscar A. Machado K.1
Eduardo Mier y Terán1
Luis Esteban Palacios W.2
Gustavo Galdo C.3
Rafael T. Hernández A.3
Gonzalo Mendoza M.2
Germán Sánchez Myles2
Luis A. Marturet M.3
Carlos Hellmund B.3
Gustavo Machado C.1
Francisco Monaldi M.1
Federico Vollmer A.1
Guillermo Sosa S.3
Claudio Dolman C.1
Alejandro González SosaPhilip Henríquez S.Miguel Ángel Capriles C.1
Luis Pedro España N.3
Armando Leirós R.
Guillermo Ponce Trujillo
Julio Peña Bacalao
Eduardo ElviraFrancisco Torres Pantin
Leopoldo Machado EspinozaUmberto Chirico
Luis Alberto Fernandes
Pedro Reyes O.
1 Miembro del Comité de Auditoría2 Miembro del Comité de Compensación3 Miembro del Comité de Riesgo
AdministraciónGustavo A. Marturet *Presidente
Nerio Rosales Rengifo *Presidente EjecutivoGerente Global de Banca de Empresas y Personas
Alejandro González Sosa *Gerente Global de Coordinación Ejecutiva
Philip Henríquez S. *Gerente Global de Banca Corporativa e Inversión
Rosa M. de Costantino *Gerente Global de Banca Privada y Activos de Terceros
Alfonso Figueredo *Gerente Global de Finanzas
Guillermo Villar *Gerente Global de Operaciones Internacionales
Millar Wilson *Gerente Global de Riesgo Integral
Armando Leirós R. *Gerente Global de Operaciones y Tecnología
Luis Alberto Fernandes *Gerente Global de Asuntos Legales y ConsultoríaJurídica
Alberto Benshimol Gerente de Seguros y Nuevos Negocios
Luis Calvo Blesa Gerente Global Oficina de la Presidencia
Toribio Cabeza León Gerente Global de Auditoría Interna
Salvador ChangGerente Global de Planificación Estratégica
Juan LivinalliOficial de Cumplimiento de Prevención y Legitimación de Capitales
Guillermo Ponce TrujilloSecretario Junta Directiva
Julio Peña BacalaoSecretario Suplente
* Miembro del Comité Ejecutivo
Principales
Suplentes
Secretario
Secretario Suplente
Comisarios Principales
Comisarios Suplentes
Representante Judicial
Representante Judicial Suplente
Junta Directiva
Nota: En virtud de disposiciones estatutarias, existen los Comitésde Auditoria, Compensación y Riesgo, integrados por DirectoresIndependientes; y por el Presi dente y el Presidente Ejecutivo, convoz, pero sin voto.
5M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Convocatoria Asamblea General Ordinaria
Por disposición de la Junta Directiva, se convoca a los señores accionistas para una Asamblea General Ordinaria que tendrá lugar en la
Sede del Banco, Avenida Andrés Bello N°1, Edificio Mercantil, el día 19 de septiembre de 2008, a las 8:30 de la mañana, con el siguiente
objeto:
1. Considerar el Informe que presenta la Junta Directiva y los Estados Financieros Auditados del Banco al 30 de junio de 2008, con vista
al Informe de los Comisarios.
2. Elegir a los Comisarios y sus Suplentes y fijarles su remuneración.
Nota: Se hace del conocimiento de los señores accionistas que el Informe que presenta la Junta Directiva, el Informe de los Comisarios y
los Estados Financieros Auditados por los Auditores Externos “Espiñeira, Sheldon y Asociados”, se encontrarán a su disposición con 15 días
de anticipación a la celebración de la Asamblea, en la Secretaría de la Junta Directiva del Instituto, ubicada en la Avenida Andrés Bello N° 1,
Edificio Mercantil, piso 35, Caracas.
Caracas, 28 de agosto de 2008
Por Mercantil, C.A., Banco Universal
Guillermo Ponce Trujillo
Secretario Junta Directiva
MERCANTIL, C.A., BANCO UNIVERSAL Capital Suscrito y Pagado Bs.F. 268.060.233,00 Caracas - Venezuela
Programa permanente de atención a la educación básica, creado por Mercantil desde hace más de 25 años en alianza con la Fundación de Edificaciones y Dotaciones Educativas (FEDE), los ministerios del Poder Popular para la Educación, y Vivienda y Hábitat, las comunidades educativas y la participación del voluntariado Mercantil.
Este programa tiene como objetivo contribuir con el mantenimiento de la planta física de las escuelas a escala nacional y desarrollar actividades que permitan crear conciencia conservacionista entre los estudiantes y los miembros de las comunidades educativas. El programa ha atendido a más de doscientas cincuenta escuelas básicas ubicadas en zonas rurales y urbanas en todo el territorio nacional. A la fecha, más de novecientos mil integrantes de las comunidades educativas han recibido los beneficios de “Ponle Cariño a tu Escuela”. Adicional-mente, el programa otorga el Premio Nacional de Conser-vación a la escuela que haya mantenido en mejores condiciones su planta física, luego de ser rehabilitada.
Cabe destacar que en el año 1995, la UNESCO reconoció los méritos del programa “Ponle Cariño a tu Escuela”, por considerarlo “…un programa único en su estilo, realizado conjuntamente entre la empresa pública y privada, como una contribución a la educación venezolana.”
Testimonio
“Admiro muchísimo el programa Ponle Cariño a tu Escuela. No tengo palabras para agradecer lo que hicieron por nuestro Centro. Sólo puedo felicitarles y pedirles que continúen apoyando las instituciones educativas que tanto lo necesitan. Mercantil tiene demasiada relevancia para nosotros. Mil gracias poreste inmenso apoyo de tanta importancia para poder seguir ofreciendo los programas y proyectos que nos hemos propuesto.”
La educación es un áreaprioritaria del Compromiso
Social Mercantil, la cualatendemos de diversas
maneras. Respaldamos a la educación básica, a través de
la rehabilitación,mantenimiento y
conservación de la planta física de las escuelas.
Fortalecemos la educaciónPonle Cariño a tu Escuela
Mary Carmen PeralesDirectoraCentro de Atención Integral Helen Keller Puerto Ordaz - Edo. BolívarPremio Nacional de Conservación año 2007
7M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Caracas, 28 de agosto de 2008
Señores Accionistas:
Tenemos el agrado de presentar a la consideración de ustedes, los resultados y principales
actividades de Mercantil, C.A., Banco Universal, correspondientes al primer semestre del año 2008.
Los estados financieros de Mercantil, C.A., Banco Universal, incluidos en esta memoria, consolidan
las actividades de su sucursal y agencia en el exterior y sus filiales y fueron elaborados de
conformidad con normas establecidas por la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones
Financieras. Los mismos han sido examinados por los auditores externos del Instituto, señores
“Espiñeira, Sheldon y Asociados”, cuyo informe se encuentra anexo en la contraportada interna de
esta memoria. Igualmente, los estados financieros se presentan, como información
complementaria, de acuerdo con Principios de Contabilidad de Aceptación General en Venezuela.
Resultados Financieros En este primer semestre, la utilidad neta fue de Bs. 436 millones (US$ 203 millones*), 40% más
que la obtenida en el segundo semestre de 2007, que fue de Bs. 311 millones (US$ 145
millones). El activo total consolidado se ubicó en Bs. 25.153 millones (US$ 11.729 millones), 9,4 %
por encima del nivel registrado en diciembre de 2007 y el patrimonio en Bs. 2.520 millones
(US$ 1.175 millones), superior en 20,5 % al registrado en diciembre del año 2007. Asimismo, los
depósitos se incrementaron en Bs. 1.611 millones (8,2 %).
Durante el semestre se registraron provisiones de cartera de créditos por Bs. 112 millones,
239,4% superior a las correspondientes al 2° semestre de 2007. La calidad de la cartera se
mantuvo en niveles aceptables. Así, en cifras consolidadas, el índice de cartera vencida y en
litigio sobre la cartera bruta fue de 0,9 %, mientras que el promedio de dicho índice en el
sistema financiero venezolano fue de 1,7 %. De igual forma, al cierre del primer semestre de
2008 el índice de cobertura consolidado, calculado como provisión sobre el total de la cartera
vencida mas litigio fue de 250,4%.
El índice de patrimonio respecto a los activos y operaciones contingentes ponderados con
base en riesgos alcanzó 14,6 %, y el Índice de Solvencia Patrimonial, que corresponde al
patrimonio respecto a los activos totales menos las inversiones mantenidas en el Estado
venezolano, alcanzó 10,3 %, siendo los mínimos regulatorios de 12 % y 8 %, respectivamente.
El índice consolidado de eficiencia medido por los gastos de transformación sobre los activos
promedios, se mantuvo en 5,8%, igual al obtenido para el segundo semestre de 2007, mientras
que el índice de eficiencia medido por los gastos de transformación sobre los ingresos totales
netos fue de 49,3 %, siendo para el segundo semestre de 2007 de 53,4 %.
En este primer semestre de 2008 se pagaron dividendos en efectivo por Bs. 50.931.444 a
razón de Bs. 0,19 por acción.
Informe de la junta Directiva
* Todas las cifras expresadas en US$ están traducidas altipo de cambio de Bs. 2.144,60 por US$ 1.
8I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Entorno Económico
Mundial
La vulnerabilidad de la banca al problema de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos,
ha deteriorado la confianza de consumidores e inversionistas de todo el mundo. El
endurecimiento del financiamiento ha pronunciado la desaceleración de su economía y está
debilitando la demanda en otras economías industriales. El encarecimiento de la energía y
de los alimentos básicos, con ajustes de precios acumulados en el año de 60% y 30%
respectivamente, alimenta las presiones inflacionarias en amplias zonas económicas.
La reacción de los bancos centrales, incluyendo el europeo, ha sido incrementar las tasas de
interés. Si bien no hay aún señales claras de recesión, el crecimiento se está desacelerando,
los términos de intercambio se deterioran por la fortaleza del euro, el poder adquisitivo del
consumidor disminuye y la crisis en el sector hipotecario está encareciendo el crédito y
desvalorizando los activos inmobiliarios.
El efecto de las dificultades del sistema financiero internacional sobre las economías
emergentes también es incierto. La brusca caída de las cotizaciones bursátiles en esos
mercados a comienzos de 2008, sugiere que ya se habría producido un cambio en las
expectativas. Si, pese a las fuertes perturbaciones en los precios del petróleo y los alimentos,
las expectativas de inflación permaneciesen firmemente ancladas, unas condiciones
monetarias más laxas podrían contribuir a mejorar la situación. Aún así, surgen dudas sobre
la eficacia de una política monetaria más expansiva si, al mismo tiempo, los bancos racionasen
el crédito y los agentes económicos redujesen el gasto a fin de recomponer sus balances.
Estados Unidos
La economía creció en 1% en el primer trimestre y el consumo privado, el mayor componente
de la demanda agregada, apenas lo hizo en 1,1%. La Reserva Federal observa riesgos
inflacionarios y ha frenado la baja en su tasa de referencia, que en 10 meses pasó de 5 ¼ a 2%.
El mercado de trabajo ha perdido hasta mayo, 324 mil empleos en lo que va de 2008. Los
indicadores del mercado de vivienda marcan los niveles más bajos en una década y continúa
descendiendo el gasto en construcción (-7.5% anualizado). La economía norteamericana se
aproxima a un escenario de inflación y desempleo (estanflación), acompañado de un
deterioro en el valor de los activos, lo que a su vez implicará un menor acceso al crédito y un
menor consumo por parte de la economía más grande del mundo.
9M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
América Latina
La evolución desfavorable del entorno internacional en materia de inflación y crecimiento,
hacen prever un crecimiento de la región algo menos robusto (4,4%) que en el pasado (5,5%),
todavía favorecido por la fuerte demanda doméstica y los altos precios de los productos
básicos de exportación. Este crecimiento más lento tiende a enfriar el mercado de trabajo y
hacer retornar las tasas de desempleo a niveles de tres años atrás (7%). A pesar de los
favorables términos de intercambio regionales, una demanda externa más débil y un consumo
interno vigoroso pueden provocar un déficit en la cuenta corriente, en rangos manejables
(-0,5%). El mantenimiento de un gasto público en expansión, a pesar de los fuertes ingresos
tributarios alimentados por el ciclo, contribuyen a esperar un nuevo déficit en el balance fiscal
(-0,2% del PIB). Los altos costos de la energía y de los productos básicos, sobre todo los
alimentos, y las presiones de la demanda interna hacen esperar un repunte de la inflación en
el entorno de 8%, la tasa más alta de los últimos seis años.
VenezuelaLa economía venezolana observó una reducción de su ritmo de crecimiento al registrar una
variación en los dos primeros trimestres de 2008 de 4,9% y 7,1%, respectivamente, (8,8% y
7,6% en iguales períodos de 2007). Las actividades petroleras aumentaron 3,3% en el primer
trimestre y 3,2% en el segundo (-5,5% y -6,3% en iguales períodos de 2007) y las actividades
no petroleras en 5,1% en el primer trimestre y 7,8% en el segundo (10,4% y 9,3% en 2007).
Con excepción de los sectores comunicaciones, con un crecimiento de 17,6% en el primer
trimestre y 24,6% en el segundo y construcción, con un crecimiento sólo de 1,5% en el primer
trimestre, pero con 11,7% en el segundo: todos los sectores han reducido su tasa de expansión
a un dígito bajo. Al primer semestre la tasa de desempleo cerró en 7,6% (8,3% a junio 2007).
La inflación acumulada al cierre de junio, medida a través del Índice de Precios al Consumidor
del área metropolitana de Caracas, fue de 16,3% (frente a 15,1% registrado por el Índice
Nacional de Precios al Consumidor), lo que supone una aceleración de los precios, dado que
en el mismo lapso de 2007, la inflación acumulada fue sólo 7,8%.
La balanza comercial tuvo en el primer semestre un superávit de US$ 30.107 millones, US$ 18.560
millones más que en igual período de 2007, favorecida por el incremento de las exportaciones
petroleras en más de US$ 21.200 millones respecto a las registradas en el primer semestre de
2007, más que suficiente para compensar la expansión de las importaciones en US$ 2.423
millones. El valor promedio de la cesta petrolera al cierre del primer semestre fue de 119 US$/b,
87,4% más que un año atrás; en tanto que la producción de crudo apenas fue 20 mil barriles
diarios menor a la de junio de 2007.
El gasto del Gobierno Central acumulado hasta el mes de mayo alcanzó Bs. 62,9 millardos, lo
que significó un crecimiento nominal de 29% en comparación con igual período del año 2007
y, por tanto, el retorno a la tendencia expansiva del gasto fiscal que comenzó en el año 2003
y que se interrumpió durante el año 2007.
La liquidez monetaria se contrajo en 1,2% en el primer trimestre, debido a la baja creación de
oferta monetaria de origen fiscal, la venta de notas estructuradas por el Gobierno Nacional
y el signo restrictivo de la política monetaria. Por oposición, en el segundo trimestre se
expandió 6,6%, por la aceleración en la ejecución del gasto público, el menor crecimiento de
las importaciones y la moderación de la astringencia monetaria.
10I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
El comportamiento de las tasas de interés estuvo influido por la menor expansión de los
agregados monetarios, el efecto del Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) y por las
medidas de fijación de tasas por parte del Banco Central de Venezuela, con el propósito
anunciado de estimular el ahorro privado y desalentar el consumo. Las tasas activas
promediaron 23,4%, 730 puntos básicos más que en el primer semestre de 2007. Las tasas
pagadas por los depósitos a plazo fijo a 90 días, promediaron 14,8% (10,1% en 2007) y las de
ahorro 12,7%, 610 puntos básicos más que las de igual período del año pasado.
En materia regulatoria, además de los ajustes administrados de tasas, se estableció una nueva
obligación de financiamiento al sector manufactura de 10%. De esta forma para diciembre
de 2008 el total del crédito dirigido ascenderá a 47%. Asimismo, se establecieron nuevas
tasas preferenciales de 19% para manufactura y de 17% a 19% para turismo; se eliminó el
Impuesto a las Transacciones Financieras y se regularon las condiciones de emisión, cobro de
comisiones y administración de las tarjetas de crédito.
Cartera de Créditos
La cartera de créditos neta experimentó un incremento para el primer semestre de 2008 de
13,7% respecto al saldo presentado al 31 de diciembre de 2007, al ubicarse en Bs. 14.135 millones
(US$ 6.591 millones), frente a Bs. 12.432 millones (US$ 5.797 millones) registrados al final de
diciembre 2007. El incremento de la cartera de créditos en el sistema financiero venezolano
promedió 10%.
De acuerdo a diversas disposiciones legales, los
bancos están obligados a destinar a los sectores
agropecuario, microempresarial, hipotecario,
turístico y de manufactura, un porcentaje de la
cartera de créditos.
Al 30 de Junio de 2008, el cumplimiento por
parte de Mercantil C.A, Banco Universal, es
como sigue:
Para el sector de microempresas el porcentaje de
cartera obligatoria establecido es de 3%,
alcanzándose el 4,5%. Así, el monto requerido es
de Bs. 374 MM, lográndose Bs. 557 MM. La cartera
requerida para el sector turismo correspondiente
a este semestre es de 2%, cerrándose con un
cumplimiento de 1,96%, siendo la cartera
requerida para este rubro de Bs. 250 MM,
habiendo alcanzado erogar Bs. 245 MM. Sin
embargo, existen compromisos de liquidación de
fondos por alrededor de Bs. 321 MM.
11M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
En cuanto a la cartera agropecuaria, el porcentaje a cumplir al cierre de semestre es de 18%,
habiéndose colocado 19,5%. La cartera requerida alcanzó Bs. 1.896 MM y la lograda fue de
Bs. 2.057 MM.. Esto traduce un esfuerzo significativo de atención al sector, evidenciado en
desembolsos por Bs. 996 MM durante el primer semestre, lo que permitió el aumento de los
saldos de cartera agropecuaria que al cierre de diciembre 2007 era de Bs. 1.863 MM,
incrementándose la misma en Bs. 195 MM, lo que representa un 10,45 % de crecimiento.
Igualmente, en esta cartera existen para 2008 algunas consideraciones adicionales, como son los
factores "nuevos prestatarios" y "financiamiento a rubros prioritarios". Respecto al primero, al
cierre de junio suman 373 "nuevos prestatarios", de los cuales 301 son personas naturales. En
cuanto al segundo factor, el 90,8 % de la cartera agropecuaria se dirigió a la producción agrícola
primaria.
Por lo que corresponde a la cartera hipotecaria, ésta será medida al cierre del año 2008. La
situación a Junio 2008 es favorable para cada uno de los cuatro tramos de medición, así:
• Créditos para la construcción de vivienda principal dirigidos a familias con ingresos
mensuales de hasta 55 Unidades Tributarias, con un porcentaje de cumplimiento de 69,5%
• Créditos para la construcción de vivienda principal dirigidos a familias con ingresos
mensuales mayores a 55 UT y hasta 150 UT, con un porcentaje de cumplimiento de 45,9%
• Créditos a largo plazo para la adquisición de vivienda principal dirigidos a familias con
ingresos mensuales de hasta 150 UT, con un porcentaje de cumplimiento de 70,9%
• Créditos a largo plazo para la adquisición de vivienda principal dirigidos a familias con
ingresos mensuales mayores a 150 UT y hasta 500 UT, con un porcentaje de cumplimiento
de 96,8%
12I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Adicionalmente, a partir del 1 de marzo 2008, según resolución BCV N° 08-02-03, se establece
una nueva cartera para las actividades de manufactura, en la que los bancos comerciales y
universales no podrán disminuir la participación que al 31 de diciembre de 2007, hubiesen
destinado en su cartera de crédito bruta, y deberán aumentarla hasta alcanzar, al menos 10%
de la cartera bruta. Esta cartera será medida al cierre de 2008, siendo la requerida para
Mercantil C.A, Banco Universal, de Bs. 1.263 MM. Actualmente, para el cierre del primer
semestre de 2008 ésta se ubicó en Bs. 1.326 MM.
Designaciones
El pasado mes de marzo fue designado como Gerente Global de Finanzas y miembro del
Comité Ejecutivo, el Sr. Alfonso Figueredo, funcionario con 20 años de trayectoria en
Mercantil, quien venía desempeñándose como Gerente de Contraloría Corporativa.
Por otra parte, Guillermo Villar, Gerente Global de Operaciones Internacionales, se retirará
de sus funciones a finales del mes de diciembre de 2008, luego de 34 años de servicio.
Guillermo Villar ha jugado un papel importante en el posicionamiento internacional del
Banco. La Junta agradece a Guillermo Villar su compromiso de trabajo durante todos sus
años de servicio.
En su reemplazo, Millar Wilson, quien actualmente ocupa la Gerencia Global de Riesgo, será
designado para ocupar el cargo de Gerente Global de Operaciones Internacionales.
Adicionalmente, para ocupar la Gerencia Global de Riesgo del Banco con fecha enero de 2009
será designado Fernando Figueredo Márquez, quien actualmente ocupa el cargo de Gerente
de Crédito Corporativo, adscrito a la Gerencia Global de Banca Corporativa y de Inversión.
Cabe igualmente reseñar que Laura de Layrisse, Gerente de Tesorería Corporativa, se retirará
de sus responsabilidades ejecutivas luego de 35 años de una
destacada trayectoria en la organización. Su sustituto será el
señor Alberto Capriles, funcionario con trece años de
servicios, quien actualmente se desempeña como Gerente
de Riesgo de Mercado Corporativo.
Productos y Servicios
En el primer semestre del año 2008 se continuó el desarrollo
de nuevos productos y servicios a los fines de atender los
requerimientos de los clientes, que al cierre del primer
semestre suman 3.129.771.
La línea de crédito paralela a las tarjetas de crédito Mercantil
“Préstame Mercantil”, tiene ahora un monto máximo de
hasta Bs. 50.000. “Préstame Mercantil”, está dirigido a
satisfacer las necesidades de financiamiento personal de los
clientes y es otorgado en efectivo, con sólo una llamada
telefónica al Centro de Atención Mercantil o a través de Mercantil en línea, en donde se podrá,
sujeto al cumplimiento de algunos requisitos básicos, solicitar la cantidad deseada, determinar
el plazo de financiamiento, liquidarlo y hacer abonos totales o parciales al mismo, de manera
totalmente automatizada.
13M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Durante el primer semestre del año, el Banco ha fortalecido la oferta de establecimientos
afiliados al programa “Club de Compras Mercantil”, diseñado para otorgar beneficios
especiales, descuentos y promociones en los establecimientos participantes, a los
tarjetahabientes Mercantil, mediante la cancelación de sus consumos con las tarjetas de
Débito y/o Crédito Mercantil, a través de los puntos de venta Mercantil en estos
establecimientos.
Igualmente, a partir del mes de marzo 2008, el Banco, puso a disposición de sus clientes que
posean Llave Mercantil, la posibilidad de generar la referencia bancaria de sus cuentas
totalmente automatizada, a través de Mercantil en Línea Personas y permitir por medio de
un novedoso sistema de autenticación y
seguridad, la verificación de las mismas, con
una llamada al Sistema Automatizado del
Centro de Atención Mercantil. Este novedoso
servicio permite la generación de las
referencias a nuestros clientes, sin necesidad
de trasladarse a una oficina Mercantil y
adicionalmente, permite al ente solicitante de
la misma, verificar su autenticidad, sin
necesidad de requerir sellos ni firmas
adicionales.
Adicionalmente, Mercantil en Línea Personas
incorporó mejoras a la opción de
Domiciliaciones, siendo Mercantil el primer
banco venezolano en ofrecer esta facilidad;
también al módulo de Afiliación, al poder
hacer cambios en los datos de servicios
afiliados y aumentar el número de afiliación
de cuentas de terceros y de otros bancos
nacionales para realizar transferencias.
Igualmente, se puso a disposición de los clientes la opción de “Fondo de Pensiones”, a través
de la cual se podrán consultar los saldos y movimientos de los fondos de pensiones personales
o empresariales, presentando para estos últimos los aportes realizados por el cliente y por la
empresa. También se mejoró la opción de venta de pólizas de seguro “Vital”, ofreciendo a los
clientes la posibilidad de domiciliar sus pagos a alguna de sus tarjetas de crédito Mercantil.
Con respecto a Mercantil en Línea Empresas, al cierre de este primer semestre las empresas
afiliadas a este servicio bajo la nueva plataforma con Certificado Digital alcanzaron a 27.000
y se lanzó una versión de Mercantil en Línea Empresas para el manejo de transacciones más
sencillas, enfocada principalmente para empresas del segmento Pymes, logrando al cierre del
primer semestre la afiliación de 14.653 empresas.
14I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Asimismo, luego de haber efectuado extensos y detallados análisis, el Banco dispone de una
serie de productos y servicios que permitirán integrar al sistema financiero a un importante
segmento de la población, que por razones estructurales ha confrontado ciertas dificultades
para acceder al mismo. Se trata del establecimiento de la “Banca de Grandes Mayorías”,
mediante la cual se pondrá a disposición del referido segmento en forma progresiva, un conjunto
de productos y servicios diseñados para cubrir sus necesidades. En este orden de ideas, se hizo
el lanzamiento de las dos primeras taquillas Mercantil Aliado. Este nuevo canal, forma parte de
una novedosa estrategia que se lleva a cabo en la institución y que es una muestra de los
esfuerzos y creciente interés de Mercantil en desarrollar iniciativas de atención social.
Las taquillas Mercantil Aliado surgen sobre la base de acuerdos celebrados con comercios,
que atendiendo a una modalidad de atención previamente definida le facilitarán al público el
acceso a los productos y servicios financieros que ofrezca Mercantil. Como antes se expresó,
en las taquillas Mercantil Aliado se ofrecerán productos diseñados especialmente para
satisfacer las necesidades y expectativas del segmento por bancarizar, tales como medios de
pago, microcréditos, productos de ahorro, pólizas de seguro y aquellos otros que a futuro
Mercantil determine como susceptibles de ser ofrecidos a través de la modalidad y
adicionalmente, permitirá a los clientes efectuar operaciones y/o transacciones como en la
taquilla de cualquier oficina o sucursal. Los clientes podrán consultar los movimientos y saldos
correspondientes a sus cuentas, efectuar depósitos y retiros, pago de servicios, recargas de
celulares y transferencias a terceros.
El Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad (Fondonorma), aprobó la
certificación según la norma ISO 9001:2000 Sistemas de Gestión de la Calidad a las
transacciones bancarias realizadas por los clientes en las taquillas de las oficinas tipo “A”, lo
que incluye, a febrero de 2008, un total de 100 oficinas del Banco de todo el país. Esta nueva
certificación se suma a las ya otorgadas por Fondonorma a otras ocho líneas de servicio del
Banco, el cual proseguirá con su política de certificación de calidad de sus productos y
servicios.
La red de oficinas totalizó 324 oficinas; la de cajeros automáticos alcanzó a 1.421 unidades y
la de puntos de venta a 34.990, ubicados en 25.462 establecimientos, además de 2.518 puntos
de venta para la Tarjeta de Alimentación Electrónica (TAE de Cestaticket Accor Services) en
2.456 ubicaciones.
Cabe hacer mención especial al proceso de reconversión monetaria realizado por el Banco.
Desde la promulgación del Decreto con rango, valor y fuerza de Ley de Reconversión
Monetaria, el Banco diseñó el proceso correspondiente para cumplir debidamente con los
requerimientos de la materia. Así, el Banco realizó seminarios y conferencias a escala
nacional, dirigidos al personal de operaciones y tecnología, así como al área de negocios;
creó un sistema de instrucción a distancia (e-learning) con certificación para todo el personal
e implementó un portal corporativo con toda la información monetaria. Más de 5.500
empleados, pertenecientes a la red de oficinas y del edificio sede, asistieron a los talleres y
charlas impartidas.
15M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Dirigido especialmente a los clientes, fue desarrollado un intenso plan de conferencias a
escala nacional donde participaron más de 2.500 clientes y como herramienta de apoyo, en
la página web del banco se diseñó un espacio con información dedicada a la reconversión,
además del envío de información en los estados de cuenta, trípticos informativos que
circularon en todas las oficinas del territorio nacional y se desarrolló una campaña
publicitaria denominada “ te hacemos sencilla la reconversión monetaria.”
Así, desde las 6 de la mañana del día 1 de enero de 2008, el Banco reanudó todas sus
operaciones electrónicas con total normalidad. Toda la red de cajeros automáticos, y los
canales de atención electrónica: Mercantil en Línea, Puntos de Venta y Centro de Atención
Mercantil, suspendidos por un período de 6 horas para garantizar a los clientes su
funcionamiento tras el proceso de reconversión monetaria, se reactivaron exitosamente
permitiendo a los usuarios realizar sus transacciones y operaciones con la misma confianza
que siempre han depositado en la Institución.
Posteriormente, el día 2, las oficinas de Mercantil, C.A., Banco Universal, a escala nacional,
realizaron actividades de pagos de nómina, pagos a proveedores, domiciliaciones y
operaciones de canje.
Los resultados obtenidos por Mercantil, C.A., Banco Universal una vez terminado el proceso
de reconversión monetaria, superaron las expectativas planteadas al realizar la conversión,
como ya se dijo, en tiempo récord y con total transparencia para sus clientes.
ReconocimientosMercantil Banco Universal recibió el premio en la categoría “Primera Banca Electrónica en
Internet”, reconocimiento otorgado por la Cámara de Comercio Electrónico (Cavecom-e),
por ser la institución pionera en el desarrollo de tecnología de punta y comercio electrónico
en el sistema financiero venezolano, única con certificación de calidad ISO 9001:2000.
Esta certificación representa un aval del buen servicio y calidad en los procesos ofrecidos por
el banco, como parte de su compromiso estratégico, enfocado en la satisfacción de las
expectativas y necesidades de sus clientes
16I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Por otra parte, según la prestigiosa Revista Gerente, Mercantil encabeza la lista de “Las 100
marcas de 2008”, en la categoría de Banca.
Prevención y Legitimación de Capitales
La prevención y control en materia de legitimación de capitales continúa siendo un tema de
primordial atención en el Banco. En este sentido, se mantiene el Programa de Prevención y
Legitimación de Capitales en todos los niveles, con mecanismos de control interno y de
supervisión apropiados, intensificando la aplicación de la política “Conozca su Cliente”, por
considerarla el medio más idóneo de obtener resultados efectivos en la actividad de
prevención de legitimación de capitales y anticorrupción en general y los programas de
adiestramiento dirigidos al personal.
Compromiso Social
Desde sus inicios, hace más de 80 años,
Mercantil fomenta, promueve y apoya
programas de desarrollo social y tiene como
uno de sus principios fundamentales de su
visión estratégica, ser “una institución
solidaria y factor importante de desarrollo de
las comunidades a las cuales sirve”. Estos
programas se adelantan principalmente a
través de la Fundación Mercantil
La inversión social durante el primer semestre
2008 que realizó el Instituto en forma directa
y a través de la Fundación Mercantil, alcanzó
la cantidad de alrededor de Bs. 4.280.000.
En un trabajo conjunto con organizaciones de
desarrollo social, instituciones oficiales,
trabajadores del Banco y sus familiares, los
aportes se destinaron principalmente en un
36% a instituciones educativas y en 64% a
instituciones de desarrollo social, salud, culturales y religiosas.
Destaca una vez más el desarrollo y la importancia que ha alcanzado el Programa “Ponle
Cariño a tu Escuela”, que durante el año llegó a su 26 aniversario de actividades,
conjuntamente con la Fundación de Edificaciones Educativas FEDE, y que se ha convertido
en un programa de apoyo a la educación venezolana y de acción comunitaria, de obligada
referencia nacional. De igual forma, se destaca el apoyo y soporte a los proyectos educativos
que adelantan en todo el país las reconocidas Instituciones Fe y Alegría, Comedores Madre
Teresa de Calcuta, Fundación Cardioamigos, Fundación Amigos del Niño con Cáncer, Hogar
Clínica San Rafael, Pacomin ( Programa de Atención Comunitaria a la Infancia ) y Superatec
( Programa de Superación a través de la Tecnología ).
Jornada de reparación y mantenimiento realizadapor estudiantes de la Escuela básica Los Naranjos.
La Vega - Caracas.
17M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Adicionalmente, se realizaron convenios y se efectuaron aportes a
diferentes instituciones de educación superior, principalmente a las
universidades Central de Venezuela, Católica Andrés Bello, Metropolitana,
Simón Bolívar y Monteávila; así como el apoyo directo a diversas
iniciativas de desarrollo académico promovidas por los estudiantes.
La Fundación Mercantil continuó el desarrollo de su programa “Fondos
de Capital Social” que busca fortalecer e incentivar el auto-sostenimiento
en el tiempo de las instituciones beneficiarias.
Especial mención merece durante el período, la importante y creciente
participación voluntaria del personal del instituto en diversas actividades
educativas y sociales de las diferentes instituciones de las comunidades en
que está presente.
Desarrollo y Ambiente LaboralEn el mes de febrero, la prestigiosa firma “Great Place to Work” anunció y premió por tercera
vez consecutiva a Mercantil, C.A., Banco Universal, por ser una de las empresas del país con
mejor ambiente para trabajar. De acuerdo al ranking efectuado por “Great Place to Work”,
el Banco se ubicó en el octavo lugar, y escaló una nueva posición con respecto al estudio
anterior. Es la primera institución financiera y el único banco con mejor ambiente laboral
entre las 16 empresas premiadas.
Las relaciones con los funcionarios y empleados se han mantenido dentro del tradicional
espíritu de armonía y cooperación y la Junta Directiva desea expresarles su reconocimiento
por la eficiencia y dedicación que han mostrado en el desempeño de sus labores.
Es importante poner de manifiesto, una vez más, las cordiales relaciones habidas con la
“Federación Nacional de Trabajadores del Banco Mercantil” y sus sindicatos afiliados.
Durante el semestre, por ausencia de algunos Directores Principales, o como invitados, varios
Directores Suplentes asistieron a reuniones de la Junta Directiva. Por otra parte, por ausencias
temporales del Presidente y del Presidente Ejecutivo, se delegó en algunos miembros del
Comité Ejecutivo, varias de las funciones de la Presidencia Ejecutiva.
Atentamente,
Gustavo A. Marturet
Nerio Rosales Rengifo
Gustavo J. Vollmer H.
Alfredo Travieso P.
Luis A. Romero M.
Gustavo J. Vollmer A.
Jonathan Coles W.
Víctor J. Sierra A.
Roberto Vainrub A.
Miguel Angel Capriles López
Mercantil apoya a la Conferencia Episcopal Venezo-lana (CEV) y a sus instituciones vinculadas, a través de una serie de obras sociales que promueven los valores cristianos y atienden a comunidades en diferentes ciudades del país mediante dispensarios, casas hogares, orfanatos, escuelas y comedores; así como lo relacionado con sus programas de Pastoral Familiar y formación de laicos y seglares.
Destaca el apoyo que ofrece la institución, a través de la creación de los Fondos de Capital Social Mercantil, a largo plazo, a las instituciones incorporadas al programa para el fomento de las vocaciones sacerdo-tales en el país, que adelanta la Fundación para la Educación Eclesiástica (FESE), así como las de Ayuda Humanitaria que realiza Cáritas de Venezuela para atender contingencias y emergencias nacionales.
Mercantil apoya a la Conferencia Episcopal Venezolana y a sus instituciones desde hace más de quince años.
Mercantil extiende su compromiso social a las instituciones religiosas
con la finalidad de ofrecer apoyo a las obras sociales
desarrolladas por la Iglesia en beneficio de sectores
de la comunidad más necesitada en el país.
Testimonio
“El apoyo que Mercantil ha venido dando a la Conferencia Episcopal Venezolana representa indudablemente un valioso aporte para difundir, a través de esta institución católica, valores éticos y morales de incalculable importancia tanto para los cristianos como para el país.
Esta ayuda se ha concretado por ejemplo en la puesta en marcha del programa Sistema Eclesial de Recaudación Automática (SERA), mediante el cual tanto los católicos como las personas de buena voluntad incrementen su sentido de corresponsabilidad solidaria con el prójimo, dando su aporte voluntario para que la Iglesia cuente con los recursos necesarios para realizar su labor religiosa y humanitaria.
Esta forma escogida por la entidad bancaria para concretar su compromiso social es novedosa y abre esperanzadoras perspectivas para que otras instituciones se inspiren en ella y decidan invertir en el ganancioso campo de la siembra de valores morales y espirituales, fundamentales para el crecimiento armonioso de nuestro país.”
+ Monseñor Ubaldo R. Santana SequeraArzobispo de MaracaiboPresidente de la Conferencia Episcopal Venezolana
Fortalecemos la obra de las instituciones religiosasConferencia Episcopal Venezolana
19M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Informe de los ComisariosCaracas, 29 de agosto de 2008
Señores
Accionistas del
Mercantil, C.A. Banco Universal
Ciudad.
Estimados señores:
En nuestro carácter de Comisarios de ese Instituto y de conformidad con lo previsto en los Artículos
287 y 311 del Código de Comercio, tenemos el agrado de participar a ustedes que hemos examinado
el balance general consolidado de Mercantil, C.A. Banco Universal y sus filiales al 30 de junio de
2008 y los estados consolidados conexos de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de
efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha. La preparación de dichos estados financieros con sus
notas es responsabilidad de la gerencia del Instituto. Nuestra responsabilidad es la de expresar una
opinión sobre tales estados financieros con base en nuestros exámenes.
Nuestro examen se efectuó de acuerdo con normas de auditoría de aceptación general y, por
consiguiente, incluyó las pruebas selectivas de los registros de contabilidad y los demás
procedimientos de auditoría que consideramos necesarios de acuerdo con las circunstancias. Además,
hemos tomado en consideración el Informe de los auditores externos, “Espiñeira, Sheldon y
Asociados”, por el mismo período, el cual debe considerarse parte integrante de este informe, con
cuyas consideraciones estamos de acuerdo y que anexamos.
Con base en los análisis formulados, nos permitimos señalar que el Banco mantiene adecuados
controles sobre sus carteras de crédito e inversiones, las cuales son objeto de un permanente análisis
y vigilancia, que permiten establecer las provisiones apropiadas. Asimismo, el Banco cumple
debidamente con los apartados que prevén sus Estatutos y con el decreto y pago de dividendos que
estatutaria y legalmente corresponden. Igualmente, los controles contables internos establecidos y las
políticas del Banco, nos permiten indicar que no existen riesgos actuales o potenciales que conlleven
a un debilitamiento de su condición financiera.
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados antes mencionados presentan
razonablemente la situación financiera de Mercantil, C.A. Banco Universal y sus filiales al 30 de
junio de 2008 y el resultado de sus operaciones y los flujos de efectivo por el semestre finalizado en
esa fecha, de conformidad con normas establecidas por la Superintendencia de Bancos y otras
Instituciones Financieras, únicas de uso obligatorio para el sistema financiero nacional. El Banco
presenta los estados financieros consolidados en valores actualizados por los efectos de la inflación
como información complementaria.
Atentamente,
Eduardo Elvira Francisco Torres PantinComisario Comisario
Anexo: Informe de “Espiñeira, Sheldon y Asociados”.
20I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Balance General(Expresado en Bs.)
Activo
DisponibilidadesEfectivoBanco Central de VenezuelaBancos y otras Instituciones financieras del paísBancos y corresponsales del exteriorOficina matriz y sucursalesEfectos de Cobro Inmediato(Provisión para Disponibilidades)
Inversiones en Títulos ValoresColocaciones en el Banco Central de Venezuela y operaciones interbancariaInversiones en títulos valores para negociarInversiones en títulos valores disponibles para la ventaInversiones en títulos valores mantenidas hasta su vencimientoInversiones de disponibilidad restringidaInversiones en otros títulos valores(Provisión para inversiones en títulos valores)
Cartera de CréditosCréditos vigentesCréditos reestructuradosCréditos vencidosCréditos en litigio(Provisión para cartera de créditos)
Intereses y Comisiones por cobrarRendimientos por cobrar por disponibilidadesRendimientos por cobrar por inversiones en títulos valoresRendimientos por cobrar por cartera de créditosComisiones por cobrarRendimientos y comisiones por cobrar por otras cuentas por cobrar(Provisión para rendimientos por cobrar y otros )
Inversiones en empresas Filiales, Afiliadas y SucursalesInversiones en empresas filiales y afiliadasInversiones en sucursales(Provisión para inversiones en empresas filiales, afiliadas y sucursales)
Bienes RealizablesBienes de UsoOtros Activos
Total Activo
Cuentas de Orden:Cuentas Contingentes DeudorasActivos de los FideicomisosOtros Encargos de ConfianzaCuentas Deudoras por Otros Encargos de Confianza(Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat)Otras Cuentas Deudoras de los Fondos de Ahorro para la ViviendaOtras Cuentas de Orden DeudorasOtras Cuentas de Registros Deudoras
6.415.427.231 421.279.907
4.894.160.721 451.233
351.875.188 0
748.107.556 (447.374)
3.267.063.886 2.185.182.438
0 696.523.633 319.066.789 66.596.954
0 (305.928)
13.934.957.017 14.107.085.135
28.072.781 130.843.018
3.775.640 (334.819.557)
202.842.270 0
43.582.376 149.206.624
15.404.211 0
(5.350.941)
412.947.512 204.892.493 208.055.019
0
62.108 218.722.771
523.823.770
24.975.846.565
1.920.796.514 7.032.572.516
24.223.241
0 0
33.676.074.657 47.320.300
Balance Operacionesen Venezuela
Junio 30
20086.423.440.430
421.293.374 4.894.160.721
451.233 359.874.920
0 748.107.556
(447.374)
3.438.338.224 2.233.654.216
0 819.326.193
319.066.789 66.596.954
0 (305.928)
14.134.922.769 14.304.182.464
33.259.706 130.847.080
3.775.640 (337.142.121)
203.753.001 0
43.775.594 149.924.137
15.404.211 0
(5.350.941)
204.892.493 204.892.493
0 0
62.108 218.724.585
524.478.884
25.148.612.494
1.920.882.298 7.032.572.516
24.223.241
0 0
33.818.126.311 47.320.300
Consolidado con sucursales en el Exterior
Junio 30
20086.037.822.059
411.310.692 5.213.545.916
1.955.866 59.436.706
0 351.888.126
(315.247)
3.432.983.046 1.848.191.649
0 793.662.713 741.281.849 50.133.402
0 (286.567)
12.212.671.574 12.399.097.049
12.250.987 64.497.123 5.007.144
(268.180.729)
161.670.449 0
50.418.237 109.960.726
3.768.131 0
(2.476.645)
400.750.767 197.387.886
203.362.881 0
19.213 213.122.324
404.196.487
22.863.235.919
1.784.807.751 6.652.633.711
25.535.599
1.316.350.918 7.683.141
30.233.155.020 48.587.499
Balance Operacionesen Venezuela
Diciembre 31
20076.082.675.275
411.330.066 5.213.545.916
1.955.866 104.270.548
0 351.888.126
(315.247)
3.499.697.571 1.858.277.057
0 808.734.608
741.281.849 91.690.624
0 (286.567)
12.432.519.375 12.614.579.284
18.939.118 64.497.123 5.007.144
(270.503.294)
163.352.682 0
50.501.176 111.560.020
3.768.131 0
(2.476.645)
197.387.886 197.387.886
0 0
19.213 213.124.712
404.776.392
22.993.553.106
1.785.359.021 6.652.633.711
25.535.599
1.316.350.918 7.683.141
30.753.419.363 48.587.499
Consolidado con sucursales en el Exterior
Diciembre 31
2007
21M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Estados Financieros(De acuerdo a normas de la Superintendencia de Bancos)
Balance General(Expresado en Bs.)
Pasivo
Captaciones del PúblicoDepósitos en cuentas corrientesCuentas corrientes no remuneradasCuentas corrientes remuneradasOtras obligaciones a la vistaObligaciones por operaciones de mesa de dineroDepósitos de ahorroDepósitos a plazoTítulos valores emitidos por la instituciónCaptaciones del público restringidasDerechos y participaciones sobre títulos o valores
Obligaciones con el Banco Central de VenezuelaCaptaciones y Obligaciones con el BANAVIHOtros Financiamientos ObtenidosObligaciones con instituciones financieras del país hasta un añoObligaciones con instituciones financieras del país a más de un añoObligaciones con instituciones financieras del exterior hasta un añoObligaciones con instituciones financieras del exterior a más de un añoObligaciones por otros financiamientos hasta un añoObligaciones por otros financiamientos a más de un año
Otras obligaciones por Intermediación FinancieraIntereses y Comisiones por PagarGastos por pagar por captaciones del públicoGastos por pagar por obligaciones con el BCVGastos por pagar por captaciones y obligaciones con el BANAVIHGastos por pagar por otros financiamientos obtenidosGastos por pagar por otras obligaciones por intermediación financieraGastos por pagar por otras obligacionesGastos por pagar obligaciones subordinadas
Acumulaciones y Otros PasivosObligaciones SubordinadasOtras Obligciones
Total Pasivo
PatrimonioCapital SocialAportes Patrimoniales no CapitalizadosReservas de CapitalAjustes al PatrimonioResultados AcumuladosGanancia (Pérdida) no Realizada en Inversiones en Títulos ValoresDisponibles para la venta(Acciones en Tesorería)
Total del Patrimonio
Total Pasivo y Patrimonio
21.204.261.811 11.928.325.244 5.326.009.595 6.602.315.649
646.997.654 0
6.061.697.599 1.231.453.512
73.510 137.859.393
1.197.854.899
0
10.251.235
116.163.580 100.274.103
0 1.035.745 11.767.581
0 3.086.151
47.616.497
32.414.522 32.151.578
0 0
262.944 0 0 0
1.045.483.112
0
0
22.456.190.757
268.060.233 35.833
208.885.227 0
2.006.472.932
36.201.583 0
2.519.655.808
24.975.846.565
Balance Operacionesen Venezuela
Junio 30
200821.368.773.769 11.958.541.138 5.355.445.144
6.603.095.994 647.692.243
0 6.070.155.822 1.259.839.631
73.510 234.616.526
1.197.854.899
0
10.251.235
116.362.554 100.274.103
0 1.234.719 11.767.581
0 3.086.151
47.616.497
32.784.064 32.521.120
0 0
262.944 0 0 0
1.053.168.567
0
0
22.628.956.686
268.060.233 35.833
208.885.227 0
2.006.472.932
36.201.583 0
2.519.655.808
25.148.612.494
Consolidado con sucursales en el Exterior
Junio 30
200819.649.984.665 10.882.516.760 5.432.508.785 5.450.007.975
375.664.132 0
6.089.336.018 1.042.736.859
129.110 168.713.644
1.090.888.142
0
1.983.394
182.741.346 104.675.442
0 62.717.700 11.989.810
0 3.358.394
99.838.670
18.286.514 17.852.786
0 0
433.728 0 0 0
819.129.027
0
0
20.771.963.616
268.060.233 35.833
165.260.785 0
1.664.784.395
(6.868.943) 0
2.091.272.303
22.863.235.919
Balance Operacionesen Venezuela
Diciembre 31
200719.757.343.202 10.910.759.197 5.459.522.481 5.451.236.716
376.369.181 0
6.098.529.126 1.069.198.553
129.110 211.469.893
1.090.888.142
0
1.983.394
200.003.016 104.675.442
0 79.979.370 11.989.810
0 3.358.394
99.838.670
18.753.988 18.320.042
0 0
433.946 0 0 0
824.358.533
0
0
20.902.280.803
268.060.233 35.833
165.260.785 0
1.664.784.395
(6.868.943) 0
2.091.272.303
22.993.553.106
Consolidado con sucursales en el Exterior
Diciembre 31
2007
22I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Estados Financieros
Estado de Resultados(Expresado en Bs.)
Ingresos FinancierosIngresos por disponibilidadesIngresos por inversiones en títulos valoresIngresos por cartera de créditosIngresos por otras cuentas por cobrarIngresos por inversiones en empresas filiales, afiliadas y sucursalesIngresos por oficina principal y sucursalesOtros ingresos financierosGastos FinancierosGastos por captaciones del públicoGastos por obligaciones con el Banco Central de VenezuelaGastos por captaciones y obligaciones con el BANAVIHGastos por otros financiamientos obtenidosGastos por otras obligaciones por intermediación financieraGastos por obligaciones subordinadasGastos por otras obligacionesGastos oficinas principal y sucursalesOtros gastos financierosMargen Financiero BrutoIngresos por recuperaciones de activos financieros
Gastos por incobrabilidad y desvalorización de activos financierosGastos por incobrabilidad de créditos y otras cuentas por cobrarConstitución de provisión y ajustes de disponibilidadesMargen Financiero NetoOtros ingresos operativosOtros gastos operativosMargen de Intermediación FinancieraGastos de TransformaciónGastos de personalGastos generales y administrativosGastos por aportes a Fondo de Garantía de Depósitosy Protección BancariaGastos por Aportes a la Superintendencia de Bancosy Otras Instituciones FinancierasMargenOperativo BrutoIngresos por bienes realizablesIngresos por programas especialesIngresos operativos variosGastos por bienes realizablesGastos por depreciación, amortización y desvalorización de bienes diversosGastos operativos variosMargenOperativo NetoIngresos extraordinariosGastos extraordinariosResultado Bruto antes de ImpuestoImpuesto sobre la RentaResultado NetoAplicación del Resultado NetoReserva LegalUtilidades EstatutariasJunta DirectivaFuncionarios y EmpleadosOtras Reservas de CapitalResultados AcumuladosAporte LOSEP
1.637.374.3975.123.320
189.312.7941.390.724.984
21.914.50100
30.298.798585.878.461554.084.666
0462.7921.586.49316.109.286
000
13.635.2241.051.495.93616.694.864
111.711.404111.264.030
447.374956.479.396319.094.22674.024.351
1.201.549.271756.291.930394.865.484297.421.448
49.926.976
14.078.022445.257.3412.764.974
090.532.513
18.5120
53.283.949485.252.367
024.992.467
460.259.90024.015.477
436.244.423
43.624.4430000
392.619.9804.362.444
Balance Operacionesen Venezuela
Junio 30
20081.645.551.050
5.845.442190.513.032
1.396.647.29821.924.600
00
30.620.678587.427.045555.760.188
0462.7921.459.555
16.109.286000
13.635.2241.058.124.005
18.744.263
112.779.236112.331.862
447.374964.089.032314.549.02374.033.126
1.204.604.929758.797.882394.865.484299.927.400
49.926.976
14.078.022445.807.047
2.764.9740
90.432.17818.512
053.601.457
485.384.2300
24.992.467460.391.76324.147.340
436.244.423
43.624.4430000
392.619.9804.362.444
Consolidado consucursales en el Exterior
Junio 30
20081.270.328.114
3.860.716187.384.134
1.019.235.08822.627.692
00
37.220.484412.669.495346.786.695
00
1.571.67248.419.083
000
15.892.045857.658.61912.844.742
32.698.72632.452.000
246.726837.804.635378.707.003120.197.964
1.096.313.674672.202.874306.998.666310.255.183
42.998.908
11.950.117424.110.800
1.075.7320
25.275.28230.664
056.524.964393.906.186
020.022.483373.883.70363.000.000310.883.703
31.088.3700000
279.795.3333.108.837
Balance Operacionesen Venezuela
Diciembre 31
20071.281.261.088
4.531.912189.465.178
1.027.078.84422.642.980
00
37.542.174414.742.004348.907.996
00
1.522.88048.419.083
000
15.892.045866.519.08415.005.000
33.778.85433.532.128246.726
847.745.230371.648.216120.202.141
1.099.191.305674.672.423307.000.700312.722.698
42.998.908
11.950.117424.518.882
1.075.7320
25.349.22530.664
056.781.145
394.132.0300
20.022.483374.109.54763.225.844310.883.703
31.088.3700000
279.795.3333.108.837
Consolidado consucursales en el Exterior
Diciembre 31
2007
La atención al área de desarrollo social en las comunidades se enmarca dentro del Compromiso Social Mercantil. En este sentido apoyamos programas dirigidos especialmente a niños, jóvenes, adultos y ancianos, realizados por instituciones en sectores urbanos y rurales, mediante iniciativas relacionadas con el deporte, atención a discapaci-tados, atención alimentaria, niños en situación de abandono, indigentes y el mejoramiento de la calidad de vida de núcleos familiares a través de la recuperación física de sus viviendas y espacios físicos.
Mercantil apoya directamente instituciones como el Programa de Atención Comunitaria a la Infancia (PACOMIN), Fundación Flor Isava, Comedores Madre Teresa de Calcuta (COMATEC), Dividendo Voluntario para la Comunidad, Federación de Instituciones Privadas de Asistencia al Niño (FIPAN), Fundación Techo, Fundapro-cura, Red Social Antímano, Hogar Vida Nueva, Hogar Bambi, Federación Venezolana de Fútbol, Centro El Portal, Bandesir, Sordociegos de Venezuela, Provive, Fundación del Niño y los programas sociales y recreativos de varias Alcaldías e instituciones gubernamentales.
El Programa de Atención Comunitaria a la Infancia (PACOMIN) comenzó en el año 1988 mediante un convenio suscrito entre la Fundación Bernard van Leer de Holanda, la Universidad Metropolitana de Caracas y el Ministerio de Educación, para aplicar nuevas experiencias de atención a niños y niñas hasta seis años de edad residentes en Punto Fijo, en el estado Falcón. Este programa ofrece atención en las áreas de educación (maternal y preescolar), odontología y comunitaria.
Mercantil apoya a PACOMIN en su labor desde hace diez años.
Testimonio
“Contar con Mercantil año tras año nos permite continuar realizando otros proyectos.
Hemos recibido financiamiento para el proyecto de la cuadra modelo, la restauración del trailer donde se alojan los pasantes de Odontología, un parque, un infantómetro y la recuperación del preescolar La Chinita, todo para el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad de Punto Fijo.
Para nosotros, Mercantil es un apoyo seguro y continuo. ”
Participamos en el desarrollo socialPrograma de Atención Comunitaria a la Infancia (PACOMIN)
Reina Sánchez CastilloDirectora General
Mercantil estácomprometido con el apoyo
al desarrollo de lascomunidades a través de la
labor que realizaninstituciones que atienden
áreas prioritarias como la alimentación y nutrición,
prevención deenfermedades y del uso de drogas, niñez abandonada,
promoción de redes de organización social.
El arte venezolano de los últimos tres siglos se encuen-tra representado en la Colección Mercantil, a través de una historia visual que refleja la evolución artística de una sociedad dinámica y multifacética. En el interés de Mercantil de proyectar al público en general esta colección, se ha organizado, desde hace varios años, un programa de exposiciones itinerantes en museos y salas de las distintas regiones del país, en el que se da a conocer y valorar el alcance de las múltiples corrientes del arte, desde la época colonial hasta las expresiones innovadoras y vanguardistas, permitiendo el acercamiento a nuevos espacios y audiencias que habitualmente no tienen acceso a estas expresiones culturales. Las exposiciones itinerantes han estado presentes en diferentes ciudades de Venezuela: Museo de Arte Contemporáneo del Zulia (MACZUL); Museo Carmelo Fernández en San Felipe; Palacio de los Iturriza en Valencia; Museo de Arte Acarigua – Araure; Museo de Arte Contemporáneo Francisco Narváez en Porlamar; Museo de Arte Moderno Jesús Soto en Ciudad Bolívar; Museo de Los Teques y en la Sala Trasnocho Cultural en Caracas, entre otros. Igualmente este esfuerzo se ha realizado en Nueva York y Miami.
Mercantil desarrolla las exposiciones itinerantes desde hace diez años.
Testimonio
“Con Mercantil hemos tenido un acercamiento en dos direcciones: mediante una alianza estratégica con la Sala Trasnocho, que nos ha permitido desarrollar un conjunto de importantes exposiciones contando con su apoyo, no sólo para la puesta en escena de las obras de arte, sino también en otros aspectos importantes como la elaboración de los catálogos respectivos.
En segundo lugar, a través de las exposiciones itinerantes de la Colección Mercantil, de las cuales la Sala TAC presentó en el 2005, la exposición “El Arte en el Paisaje Venezolano” y en el 2007, la exposición de cerámica “Autonomía y Desplazamiento”, que tuvo una maravillosa acogida por parte del público.”
Rosa Elda FernándezGerente Sala TAC
Estimulamos la culturaExposiciones itinerantes de la Colección Mercantil
La cultura es un valor para Mercantil.
25M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
VenezuelaLa economía venezolana observó una
reducción de su ritmo de crecimiento al
registrar una variación en los dos primeros trimestres de 2008 de 4,9% y 7,1%,
respectivamente, (8,8% y 7,6% en iguales períodos de 2007). Las actividades petroleras
aumentaron 3,3% en el primer trimestre y 3,2% en segundo (-5,5% y -6,3% en iguales períodos
de 2007) y las actividades no petroleras en 5,1% en el primer trimestre y 7,8% en el segundo
(10,4% y 9,3% en 2007). Con excepción de los sectores comunicaciones, con crecimiento de
17,6% en el primer trimestre y 24,6% en el segundo y construcción, con crecimiento sólo de
1,5% en el primer trimestre, pero con 11,7% en el segundo, todos los sectores han reducido su
tasa de expansión a un dígito bajo. Al primer semestre la tasa de desempleo cerró en 7,6%
(8,3% a junio 2007).
La inflación acumulada al cierre de junio, medida a través del Índice de Precios al Consumidor
del Área Metropolitana de Caracas, fue de 16,3% (frente a 15,1% registrado por el Índice
Nacional de Precios al Consumidor), lo que supone una aceleración de los precios, dado que
en el mismo lapso de 2007, la inflación acumulada fue sólo 7,8%.
Entorno Económico
Fuente: Banco Central de Venezuela y Cálculos Propios
1º Semestre 1º Semestre
Síntesis de Resultados 2007 2008
Producto Interno Bruto. Var %Total 8,2 6,0Sector Petrolero -5,9 3,2Sector no Petrolero 9,9 6,5
Tipo de Cambio. Bs.F /US$Fin de Período 2,15 2,15Promedio 2,15 2,15
Variación Tipo de Cambio %Fin de Período - -Promedio - -
Inflación (Caracas) %Variación Acumulada 7,8 16,3Variación Anualizada 23,4 31,2
Tasas de Interés. Fin de PeríodoActiva Promedio (6 princ. Bancos) 14,9 22,4DPF 90 días (6 princ. Bancos) 10,1 17,8
26I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
La balanza comercial tuvo en el primer semestre un superávit de US$ 30.107 millones, US$ 18.560
millones más que en igual período de 2007, favorecida por el incremento de las exportaciones
petroleras en más de US$ 21.200 millones respecto a las registradas en el primer semestre de
2007, más que suficiente para compensar la expansión de las importaciones en US$ 2.423
millones. El valor promedio de la cesta petrolera al cierre del primer semestre fue de 119
US$/b, 87,4% más que un año atrás; en tanto que la producción de crudo apenas fue de 20 mil
barriles diarios menor a la de junio de 2007.
El gasto del Gobierno Central acumulado hasta el mes de mayo alcanzó Bs. 62,9 millardos, lo
que significó un crecimiento nominal de 29% en comparación con igual período del año 2007
y, por tanto, el retorno a la tendencia expansiva del gasto fiscal que comenzó en el año 2003
y que se interrumpió durante el año 2007.
La liquidez monetaria se contrajo en 1,2% en el primer trimestre, debido a la baja creación de
oferta monetaria de origen fiscal, la venta de notas estructuradas por el Gobierno Nacional
y el signo restrictivo de la política monetaria. Por oposición, en el segundo trimestre se
expandió 6,6%, por la aceleración en la ejecución del gasto público, el menor crecimiento de
las importaciones y la moderación de la astringencia monetaria.
El comportamiento de las tasas de interés estuvo influido por la menor expansión de los
agregados monetarios, el efecto del Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) y por las
medidas de fijación de tasas por parte del Banco Central de Venezuela, con el propósito
anunciado de estimular el ahorro privado y desalentar el consumo. Las tasas activas
promediaron 23,4%, 730 puntos básicos más que en el primer semestre de 2007. Las tasas
pagadas por los depósitos a plazo fijo a 90 días, promediaron 14,8% (10,1% en 2007) y las de
ahorro 12,7%, 610 puntos básicos más que las de igual período del año pasado.
En materia regulatoria, además de los ajustes administrados de tasas, se estableció una nueva
obligación de financiamiento al sector manufactura de 10%. De esta forma para diciembre
de 2008 el total del crédito dirigido ascenderá a 47%. Asimismo, se establecieron nuevas
tasas preferenciales de 19% para manufactura y de 17% a 19% para turismo; se eliminó el
Impuesto a las Transacciones Financieras y se regularon las condiciones de emisión, cobro de
comisiones y administración de las tarjetas de crédito.
Balance GeneralA continuación se presenta un resumen del Balance General y se comentan las principales
variaciones al comparar junio 2008 con diciembre 2007.
Los estados financieros auditados y sus notas, que incluyen el resumen de los principios
contables utilizados, se encuentran en la contraportada interna de esta memoria.
Activo Total
Al 30 de junio de 2008 el activo total consolidado de Mercantil Banco Universal se ubicó en
Bs. 25.153 millones lo que representa un incremento de Bs. 2.156 millones (9,4%) respecto a
diciembre de 2007. Al 30 de junio de 2008 Mercantil Banco Universal ocupa la segunda
posición dentro del sistema financiero venezolano en cuanto a activos totales, con una
participación de mercado de 10,2%. La institución con la mayor participación de mercado
tiene el 12,6% y los cuatro principales bancos de Venezuela el 41,5%.
Disponibilidades
Al 30 de junio de 2008 las disponibilidades alcanzaron un total de Bs. 6.446 millones lo que
representa un crecimiento de Bs. 357 millones, 5,9% respecto a diciembre de 2007,
principalmente por el incremento de las operaciones interbancarias.
27M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Análisis de ResultadosConsolidados
Resumen del BalanceGeneral Consolidado(En miles de Bs. y millones de US$,excepto porcentajes)
Activo Total
Disponibilidades
Inversiones en Títulos Valores
Cartera de Créditos (neta)
Captaciones del Público
Patrimonio
11.729
3.006
1.644
6.591
9.964
1.175
Junio 30
2008US$(4)
25.153.481
6.445.920
3.526.186
14.134.923
21.368.728
2.519.656
Junio 30
2008bolívares
22.997.523
6.089.114
3.608.182
12.432.519
19.757.310
2.091.272
Diciembre 31
2007bolívares
19.588.593
4.495.268
3.467.416
10.961.942
17.063.360
1.678.379
Junio 30
2007bolívares
2.155.958
356.806
(81.996)
1.702.404
1.611.418
428.384
9,4
5,9
(2,3)
13,7
8,2
20,5
28,4
43,4
1,7
28,9
25,2
50,1
jun. 2008 Vs. dic. 2007Aumento
(Disminución)bolívares %
jun. 2008 Vs. jun. 2007Aumento
(Disminución)bolívares %
5.564.888
1.950.652
58.770
3.172.981
4.305.368
841.277
(1) Las cifras en US$ se presentan como información referencial, sin que representen una base contable; el balance general se traduce al tipo de cambio de cierre de Bs. 2,1446 US$/1 y los resultados al tipo decambio promedio del período de Bs. 2,1446 US$/1, tipo de cambio controlado en Venezuela a partir de febrero 2003.
Cifras históricas presentadas de acuerdo con normas de la Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras.
28I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Al 30 de junio de 2008 el total de las inversiones en títulos valores se compone de: 59,8% en
certificados de depósitos y otros títulos emitidos por el BCV; 30,9% en títulos emitidos o
avalados por el gobierno venezolano, 4,6% en títulos emitidos por el gobierno de los Estados
Unidos y 4,7% en títulos emitidos por el sector privado venezolano e internacional y agencias
patrocinadas por el gobierno de los Estados Unidos.
Los títulos emitidos o avalados por el Estado venezolano (excluyendo al BCV) representan
0,6 veces el patrimonio y 6,2% de los activos. Mercantil Banco Universal posee 2,2% de los
títulos de deuda pública emitidos por el Estado venezolano que corresponden principalmente
al saldo de la deuda pública interna y externa, según datos oficiales obtenidos del Ministerio
de Finanzas al 31 de marzo de 2008.
Cartera de Créditos
Al 30 de junio de 2008 la cartera de créditos neta, alcanzó un total de Bs. 14.135 millones lo
que representa un crecimiento de Bs. 1.702 millones (13,7%) respecto a diciembre 2007. Al
cierre de junio de 2008 Mercantil Banco Universal ocupa la segunda posición en el sistema
financiero venezolano en cuanto a cartera de créditos bruta, con una participación de
mercado de 12,2%. La calidad de la cartera de créditos continúa en niveles muy favorables
con índices de cartera vencida y en litigio como porcentaje de la cartera de créditos bruta de
0,9% que compara con 1,7% del sistema financiero venezolano.
Inversiones en Títulos Valores
Inversiones en Títulos ValoresPor Emisor(En millones excepto porcentajes)
Banco Central de Venezuela (BCV)
Gobierno Venezolano
Gobierno EE.UU.
Agencias patrocinadas por Gobierno EE.UU.
Privado Venezolano
Privado Internacional
Sub-Total
Inversiones Cedidas
Total Inversiones
3.000.000
1.548.496
229.166
26.236
17.273
192.022
5.013.193
(1.487.007)
3.526.186
Junio 30
2008bolívares
3.275.000
1.742.918
17.092
11.499
139.349
128.979
5.314.837
(1.706.654)
3.608.183
Diciembre 31
2007bolívares
3.400.000
1.799.554
24.683
15.527
73.931
160.491
5.474.186
(2.006.770)
3.467.416
Junio 30
2007bolívares
(275.000)
(194.422)
212.074
14.737
(122.076)
63.043
(301.644)
219.647
(81.997)
(8,4)
(11,2)
1240,8
128,2
(87,6)
48,9
(5,7)
(12,9)
(2,3)
(11,8)
(14,0)
828,4
69,0
(76,6)
19,6
(8,4)
(25,9)
1,7
jun. 2008 Vs. dic. 2007Aumento
(Disminución)bolívares %
jun. 2008 Vs. jun. 2007Aumento
(Disminución)bolívares %
(400.000)
(251.058)
204.483
10.709
(56.658)
31.531
(409.993)
519.763
58.770
Indicadores de Calidad de Cartera de Créditos
Cartera Vencida + Litigio /Cartera Bruta (%)
Provisión Cartera de Crédito /Cartera Vencida + Litigio
1,7
142,2
Promedios
del
Sistema
0,9
248,7
Junio 30
2008bolívares
0,6
385,8
Diciembre 31
2007bolívares
0,5
462,9
Junio 30
2007bolívares
29M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
De acuerdo a diversas disposiciones legales, los bancos están obligados a destinar a los
sectores agropecuario, microempresarial, hipotecario, turístico y manufactura un porcentaje
de la cartera de créditos. Al 30 de junio de 2008, el cumplimiento por parte de Mercantil
Banco Universal, es como sigue: para el sector de microempresas el porcentaje de cartera
obligatoria establecido es de 3%, alcanzándose el 4,5%(1); la cartera requerida para el sector
turismo correspondiente a este semestre es de 2%, cerrándose con un cumplimiento de
1,96%(1). La cartera requerida para este rubro a junio 2008 era de Bs. 250 millones, lográndose
colocar Bs. 245 millones, sin embargo existen compromisos de liquidación de fondos de unos
Bs. 76 millones hasta alcanzar Bs. 321 millones. En cuanto a la cartera agropecuaria, el
porcentaje a cumplir al cierre de semestre es de 18%, habiéndose alcanzado 19,5%(2), lo que
representó un 10,5% de crecimiento. Igualmente, en esta cartera existen para el año 2008
algunas consideraciones adicionales, como es el requerimiento de nuevos prestatarios, los
cuales para el cierre de junio suman 373 (301 personas naturales) y, financiamiento a rubros
prioritarios donde el 90,8% de la cartera agropecuaria se dirigió a la producción agrícola
primaria. Mercantil Banco Universal ocupa la segunda posición dentro del sistema financiero
venezolano en el sector agrícola, con una participación de mercado del 14,3%. Por su parte los
préstamos hipotecarios para la adquisición de viviendas a largo plazo alcanzan 5,2% sobre
la cartera de créditos(3) y 2,3% para los préstamos hipotecarios a corto plazo, siendo los
mínimos requeridos a alcanzar en este sector al 31 de diciembre de 2008 de 6% y 4%,
respectivamente. En cuanto a créditos hipotecarios otorgados bajo la Ley del Deudor
Hipotecario, Mercantil Banco Universal ocupa la primera posición dentro del sistema
financiero venezolano con una participación del mercado del 16,7%.
Adicionalmente, a partir del 1 de marzo 2008, se estableció una nueva cartera para las
actividades de manufactura, en la que los bancos comerciales y universales no podrán
disminuir la participación que, al 31 de diciembre de 2007, hayan destinado en su cartera de
créditos bruta, y deberán aumentarla hasta alcanzar, al menos 10% al 31 de diciembre de 2008.
Cartera de Créditos BrutaPor Situación(En miles de Bs. excepto porcentajes)
Vigente
Reestructurada
Vencida
En Litigio
Total
14.304.182
33.260
130.847
3.776
14.472.065
Junio 30
2008bolívares % % %
12.614.579
18.939
64.497
5.007
12.703.022
Diciembre 31
2007bolívares
11.142.856
21.843
53.125
2.743
11.220.567
Junio 30
2007bolívares
99,3
0,2
0,5
0,0
100,0
99,3
0,2
0,5
0,0
100,0
98,9
0,2
0,9
0,0
100,0
(1) Los requerimientos legales están establecidos sobre la cartera de créditos bruta al 31 de diciembre 2007.(2) Los requerimientos legales están establecidos sobre los saldos promedio de la cartera de créditos bruta al 31 de diciembre 2007 y 2006.(3) Sobre operaciones en Venezuela.
30I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Captaciones del Público
Al 30 de junio de 2008 las captaciones del público alcanzaron un total de Bs. 21.369 millones
lo que representa un aumento de Bs. 1.611 millones (8,2%) con respecto a diciembre 2007.
Mercantil Banco Universal en Venezuela, se ubicó en el segundo lugar del sistema bancario
nacional en captaciones totales, y el primer lugar en cuentas corrientes y de ahorro al alcanzar
10,6%, 12,6% y 17,0% de participación de mercado, respectivamente.
Patrimonio
Al 30 de junio de 2008 el patrimonio alcanzó un total de Bs. 2.520 millones lo que representa
un crecimiento de Bs. 428 millones (20,5%) respecto al cierre de diciembre de 2007. Este
aumento incluye principalmente el resultado neto acumulado del primer semestre 2008 de
Bs. 436 millones. También incluye disminución por Bs. 51 millones que corresponden a los
dividendos pagados en efectivo y aumento de Bs. 43 millones por ajuste a valor de mercado
de las inversiones disponibles para la venta.
Para Mercantil Banco Universal, al 30 de junio de 2008, el índice de patrimonio sobre activos
es de 10,3% (mínimo requerido 8%) y sobre activos ponderados con base en riesgos es de
14,6% (mínimo requerido 12%) según las normas de la Superintendencia de Bancos en
Venezuela.
Ganancias y Pérdidas
Margen Financiero(En miles de Bs. y millones de US$,excepto porcentajes)
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Margen Financiero Bruto
Ingresos por Recuperación de Activos Financieros
Gastos por Incobrabilidad y Desvalorización de Activos Financieros
Margen Financiero Neto
Otros ingresos netos
Gastos de Transformación
Impuesto sobre la renta
Resultado neto
768
273
496
9
53
452
118
355
11
203
Junio 30
2008US$
1.647.660
548.839
1.062.821
18.744
113.047
968.518
253.415
761.374
24.315
436.244
Junio 30
2008bolívares
1.282.610
412.462
870.148
17.300
34.176
853.272
198.124
676.496
64.015
310.885
Diciembre 31
2007bolívares
959.557
272.349
687.208
19.523
52.314
654.417
188.863
571.712
47.501
224.067
Junio 30
2007bolívares
365.050
172.377
192.673
1.444
78.871
115.246
55.291
84.878
(39.700)
125.359
28,5
41,8
22,1
8,3
230,8
13,5
27,9
12,5
(62,0)
40,32
71,7
114,7
54,7
(4,0)
116,1
48,0
34,2
33,2
(48,8)
94,7
jun. 2008 Vs. dic. 2007Aumento
(Disminución)bolívares %
jun. 2008 Vs. jun. 2007Aumento
(Disminución)bolívares %
688.103
312.490
375.613
(779)
60.733
314.101
64.552
189.662
(23.186)
212.177
(1) Resultados traducidos a la tasa de cambio promedio del año finalizado el 31 de diciembre de 2006 de Bs. 2,1446 / US$1
31M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Margen Financiero Bruto
El margen financiero bruto alcanzó en el primer semestre de 2008 Bs. 1.063 millones, lo que
representa un incremento de Bs. 376 millones, 54,7% superior al margen del semestre
finalizado el 30 de junio de 2007. La variación del margen financiero bruto se origina
principalmente por el aumento en los volúmenes de activos financieros promedio en
Venezuela de 19,2% respecto a junio 2007.
Gastos por Incobrabilidad de Cartera de Créditos
Durante el primer semestre de 2008 se registraron gastos por incobrabilidad de cartera
de créditos por Bs. 113 millones. De esta manera, la provisión acumulada asciende a Bs. 337
millones al 30 de junio de 2008 que representa 250,4% de cobertura sobre la cartera
vencida y en litigio a nivel consolidado. Los castigos del semestre alcanzaron Bs. 46
millones.
Otros Ingresos netos
Los otros ingresos netos en el primer semestre del año 2008 aumentaron 34.2% (Bs. 65 millones)
con respecto al primer semestre de 2007. Este aumento se debe principalmente a:
• Aumento Bs. 22 millones en las ganancias por la venta de inversiones en títulos valores,
producto de la actividad de compra-venta de títulos emitidos por la República Bolivariana de
Venezuela.
• Ingreso por Bs. 46 millones obtenidos en la venta de acciones emitidas por VISA y Mastercard.
Gastos de Transformación
Los gastos de transformación alcanzaron en el primer semestre 2008 un total de Bs. 761 millones
lo que representa un aumento Bs. 190 millones, 33,2% con respecto al primer semestre de
2007. Este aumento se debe principalmente a:
• Incremento de Bs. 114 millones (40,5%) en gastos de personal. El aumento en los gastos incluye
la aplicación de políticas de aumento salarial, así como el incremento en el número de
empleados. Los activos por empleado, pasaron de Bs. 2,6 millones en el 2007 a Bs. 3,3 millones
en el 2008.
• Incremento de Bs. 60 millones (25,0%) en los gastos generales y administrativos. Este
incremento se explica principalmente por:
• Bs. 16 millones (35,6%) en gastos de mantenimiento de bienes de uso, depreciación y
amortización de gastos diferidos.
• Bs. 37 millones (177,3%) por impuestos municipales e Impuesto a las Transacciones
Financieras.
La inflación en Venezuela en los últimos 12 meses fue de 30,8 %. Esta variable tiene un efecto
importante en los costos operativos de Mercantil Banco Universal.
32I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
El índice de eficiencia medido por los gastos de transformación sobre los activos promedios
para primer semestre de 2008 fue de 5,8% en comparación con 5,7% en el primer semestre
de 2007, mientras que el índice de eficiencia medido por los gastos de transformación sobre
los ingresos totales netos fue de 49,3% siendo para el primer semestre de 2007 de 56,0%.
Impuestos y Contribuciones
Para el semestre finalizado el 30 de junio de 2008 Mercantil Banco Universal y sus filiales
reportaron gastos importantes por varios tipos de impuestos y contribuciones.
Por las operaciones efectuadas en Venezuela, los efectos fueron los siguientes: Bs. 66 millones
por la estimación del Impuesto sobre la Renta, Bs. 20 millones por Impuesto al Valor
Agregado, Bs. 32 millones por impuestos municipales, Bs. 26 millones por el Impuesto a las
Transacciones Financieras, Bs. 50 millones por aportes al Fondo de Garantía de Depósitos y
Protección Bancaria, Bs. 14 millones por aportes a la Superintendencia de Bancos y Otras
Instituciones Financieras, Bs. 4 millones para cumplir con las obligaciones de la Ley Orgánica
de Ciencia, Tecnología e Innovación y Bs. 4 millones por obligaciones de la Ley Orgánica de
Sustancias Estupefacientes y Psicotrópicas.
El importe total de impuestos y contribuciones en Venezuela y de sus agencias en el exterior
alcanzó la cantidad de Bs. 216 millones.
En el marco del programa “Nuestra naturaleza es proteger”, Mercantil promueve la divulgación y rescaste de los valores naturales de las áreas protegidas, apoyando las iniciativas de la Fundación Tierra Viva, Instituto Nacional de Parques (Inparques), Sociedad Amigos del Árbol (Sadarbol), la Sociedad Conserva-cionista Audubon y Vitalis A.C.
La Fundación Tierra Viva, es una institución que desde 1996 promueve programas de desarrollo sustentable en el Parque Nacional Henri Pittier, estado Aragua, en la Cuenca del Lago de Valencia y en el Delta del Orinoco. De igual forma implementa un programa transversal a todos los anteriores, de comunicación para el desarrollo sustentable.
En el Parque Henri Pittier destaca el programa que desarrolla para la producción orgánica de cacao en fincas donde se cultiva el producto bajo criterios ecológicos; cuenta con la certificación de organismos internacionales.
Mercantil apoya a Fundación Tierra Viva en un programa integral específico de comunicación para el desarrollo sustentable, cuyo propósito es difundir las características y logros de sus programas. En el caso del cacao, el programa de comunicación ha convertido a los produc-tores que están vinculados con esa Fundación, en una referencia nacional e internacional.
Mercantil apoya a la Fundación Tierra Viva desde hace tres años.
Mercantilestá comprometido
con la preservación del medio ambiente y el
mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades
a través de laconservación de losrecursos naturales.
Testimonio
“Lo más relevante del apoyo de Mercantil ha sido que nos ha permitido multiplicar esfuerzos en otras regiones del país, dar a conocer nuestras experiencias en desarrollo sustentable y hacer replicables los programas.
Esta labor de difusión sirve además para mejorar las condiciones y calidad de vida de grupos específicos. El desarrollo sustentable, es un tema todavía poco conocido que tenemos que comunicar y conceptualizar para que las acciones que ejecutamos tengan impacto en la sociedad”.
Protegemos el medio ambienteFundación Tierra Viva
Alejandro LuyGerente General
Fe y Alegría es un movimiento internacional de educación popular integral y promoción social dirigido a la población especialmente excluida, con la finalidad de construir un proyecto de transformación social, basado en los valores cristianos de justicia, participación y solidaridad. Atiende más de trescientas mil niños, niñas, jóvenes y adultos en los diferentes programas de educación básica, educación superior, centros de capacitación laboral, centros de formación para padres y madres y del instituto educativo radiofónico.
Mercantil realiza aportes a Fe y Alegría desde hace más de 25 años.
La educación es un área prioritaria del Compromiso
Social Mercantil
Testimonio
“La relación Mercantil - Fe y Alegría data de muchos años. Para nosotros, Mercantil representa una institución a la que nos sentimos muy cercanos, que cree en lo que hacemos, nos escucha y se anima a apoyar los proyectos que emprendemos; desde los de más envergadura, como es la creación de nuevas escuelas y la donación de un edificio en la ciudad de Maturín, donde se está instalando el Centro de Educación Popular y el Instituto Radiofónico (IRFA); hasta los proyectos más pequeños, como la publicación que reseña el Recuento Anual de Fe y Alegría. En pocas palabras, es una relación bonita y cercana.”
Fortalecemos la educaciónFe y Alegría
Presbítero Manuel AristorenaDirector General
35M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Junta DirectivaDirectores Principales
Gustavo Antonio Marturet Machado
Presidente
Presidente y miembro de la Junta Directiva de Mercantil Servicios Financieros yMercantil Banco Universal. Presidente de las Juntas Directivas de MercantilCommercebank Holding, Mercantil Commercebank N.A., Mercantil Merinvest yde la Fundación Mercantil. Miembro de la Junta Directiva de Mercantil Seguros,de Mercantil Bank (Schweiz) AG. Miembro de la Junta Directiva del “Institute ofInternational Finance, Inc.” (IIF). Vicepresidente de la Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria (VENAMCHAM). Miembro del “Chairman’sAdvisory Council - Council of the Américas”. Presidente de la Fundación para laEducación Eclesiástica “Juan Pablo II” (FESE). Ha sido Presidente Ejecutivo de Mercantil Servicios Financieros y MercantilBanco Universal, Presidente de la Asociación Bancaria de Venezuela; ConsejoBancario Nacional; Consejo de Empresarios Venezuela–Estados Unidos (CEVEU)y de la Cámara de Integración Económica Colombo Venezolana (CAVECOL). Hasido miembro del Consejo Asesor del Banco Central de Venezuela (BCV),miembro de la Junta Directiva de la Corporación Andina de Fomento (CAF) ydirectivo de diversas asociaciones vinculadas con el sector financiero y de laproducción. Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Central de Venezuela(1962).
Nerio Rosales Rengifo
Presidente Ejecutivo Mercantil Banco Universal
Economista egresado de la Universidad Católica Andrés Bello, PresidenteEjecutivo de Mercantil Banco Universal, Gerente Global de Banca deEmpresas y Personas, miembro del Comité Ejecutivo de Mercantil BancoUniversal y Mercantil Servicios Financieros. Director Principal de MercantilBanco Universal. Director Principal de Mercantil Commercebank HoldingCorporation. Director Principal de Mercantil Seguros. Director Principal deMastercard Internacional Región América Latina. Director Principal deMercantil Bank Curaçao N.V. y Mercantil Bank (Panamá) S.A. Director Suplente deMercantil Servicios Financieros.
Gustavo J. Vollmer H.Expresidente de la Junta Directiva del Banco Mercantil, C.A. (Banco Universal)
Ingeniero Civil graduado de la Universidad de Cornell (USA), con Doctoradoen la Universidad Central de Venezuela. Es Director Principal de la JuntaDirectiva de Mercantil Servicios Financieros y de Mercantil Banco Universal.Fue Miembro Principal de la Junta Directiva de S.C. Johnson & Son de Venezuela,C.A., IBM de Venezuela e IBM World Trade, Americas Far East. Ha sidoPresidente de la Junta Directiva del Banco Mercantil, C.A. (Banco Universal)y del Consorcio Inversionista Mercantil Cima y Presidente y/o Director decompañías venezolanas en los ramos de azúcar, metalmecánica, cemento,finanzas, construcción, licores, y de algunas compañías de carácterinternacional. También ha sido Presidente y Director de varias organizacionesempresariales y de organizaciones y fundaciones nacionales y extranjeras.
Alfredo Travieso PassiosSocio Principal del Escritorio Tinoco, Travieso, Planchart &Núñez
Abogado egresado de la Universidad Católica Andrés Bello, con Postgrado enla misma universidad y en la Universidad de Michigan, Estados Unidos deAmérica. Es Socio Principal del Escritorio Tinoco, Travieso, Planchart & Núñez;Presidente de Hamburg Süd de Venezuela, C.A., del Grupo Emboca, C.A. yTapas Corona, S.A., Director Principal de las Juntas Directivas de MercantilServicios Financieros y de Mercantil Banco Universal, Mercantil CommercebankHolding Corp, Manufactura de Papel MANPA, C.A., Corporación Industrial deEnergía, C.A., Ars Publicidad C.A., C. Hellmund & Cía., Toyo Club Valencia,C.A., Envases Venezolanos, C.A. y Desarrollos Judibana, C.A.; Presidente dela Asociación Venezolana de Derecho Financiero y miembro de la AsociaciónVenezolana de Derecho Tributario, del Internacional Bar Association y delInternacional Academy of State & Trust.
Luis A. Romero M.Ingeniero Electricista
Egresado de la Universidad Metropolitana con Maestría en Administración deEmpresas en Babson College, PMD y CEP en Harvard University, Estados Unidosde América. Director Principal de las Juntas Directivas de Mercantil ServiciosFinancieros, Mercantil Banco Universal, Mercantil Commercebank HoldingCorp y Mercantil Commercebank, N.A. Miembro del Consejo Consultivo delConsejo de Empresarios Venezuela-Estados Unidos (CEVEU). Director de laSociedad de Amigos del Árbol “SADARBOL”. Director de International BriquettesHolding, “IBH”, Director de Caurimare, S.A. y de Desarrollos e Inversiones, S.A.Exdirector Corporativo de Planificación Estratégica de Siderúrgica Venezolana,SIVENSA, S.A.
Gustavo Vollmer AcedoPresidente del Grupo Palmar
Economista graduado en Duke University, con Postgrado en Desarrollo Económicoen Cambridge University, Inglaterra y obtuvo un PED en Administración deEmpresas en IMEDE, Suiza. Presidente y Jefe Ejecutivo de Corporación Palmar S.A.y otras empresas del Grupo Palmar. Presidente de la Junta Directiva de PMC. Ex-Presidente del Consejo Directivo del Instituto de Estudios Superiores deAdministración (IESA) y actual Miembro del mismo. Miembro del ConsejoConsultivo de CONINDUSTRIA. Ex-Presidente Fundador y Miembro de la JuntaDirectiva del CEVEU (Consejo de Empresarios Venezuela-Estados Unidos).Miembro del Consejo de Fomento de la Universidad Católica Andrés Bello.Miembro de la Junta de Directores de Mercantil Servicios Financieros, MercantilBanco Universal, Mercantil Commercebank Holding Corporation, SIVENSA y ThePantaleon Group Inc. Ex-Presidente Internacional de Young Presidents'Organization (YPO) y de Alianza para una Venezuela sin Drogas.
Administración y Dirección
36I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
Jonathan Coles W.
Profesor Adjunto del IESA
Egresado de la Universidad de Yale en los Estados Unidos de América, conuna Maestría en Administración de Empresas en el Instituto de EstudiosSuperiores de administración (IESA). Director Principal de las JuntasDirectivas de Mercantil Servicios Financieros y de Mercantil Banco Universal.Director de Mercantil Commercebank, N.A. y de Mercantil CommercebankHolding Corp. Se ha desempeñado como Presidente de AES; Presidente delInstituto de Estudios Superiores de Administración; Gerente General,Presidente Ejecutivo y Presidente de la Junta Directiva de Mavesa, S.A.;Ministro de Agricultura y Cría; Director del Banco Central de Venezuela;conferencista en instituciones nacionales e internacionales. En 1989 fue designadocomo “Hombre de Negocios del Año” por la revista América Economía.Publicaciones: “Reforming Agriculture”, en Lessons of the VenezuelanExperience, Woodrow Wilson International Center for Scholars y JohnsHopkins University (1995). “Inequality-Reducing Growth in Agriculture: AMarket-Friendly Policy Agenda”, en Beyond Tradeoffs, Market Reform andEquitable Growth in Latin America, Banco Interamericano de Desarrollo (BID)y Brookings Institution. (1998). J. Coles y C. Machado, “Trayectoria de laspolíticas agrícolas venezolanas: Aprendizajes y exigencias para el futuro”, enAgronegocios en Venezuela, Ediciones IESA (2002).
Víctor J. Sierra A.Director de Valores y Desarrollos VADESA S.A.
Abogado egresado de la Universidad Central de Venezuela. Actualmente sedesempeña como Director de Valores y Desarrollos VADESA, S.A., Vicepresidentede Inversiones Capriles y Representante Legal de la Cadena Capriles. Presidente dePublicaciones Capriles, C.A. Director Principal de las Juntas Directivas de MercantilServicios Financieros y del Mercantil Banco Universal. Se ha desempeñado comoConsultor Jurídico, Representante Legal y Presidente de la Cadena de PublicacionesCapriles y del Complejo de Empresas Capriles. Director de Valinvenca, InversionesFinalven, Sociedad Financiera Finalven, Servicios Finalven, Banco República,Inversiones Diversas, C.A. (INVERDICA) y de C.A. La Electricidad de Caracas. Sedesempeñó como Director de C.A. Venezolana de Guías (CAVEGUIAS).
Roberto Vainrub A.
Director Ejecutivo de Actibienes y del Holding Activalores.
Doctor en Ingeniería (UCAB-1999, summa cum laude), Master (StanfordUniversity, 1981), Ingeniero Industrial, (UCAB-1978). Es profesor del IESA desde 1997. Fundador y primer coordinador del Centrode Emprendedores del IESA.Ex Vicepresidente y Presidente encargado del IESA, Miembro del ConsejoDirectivo y de la Fundación IESA y del IESA Foundation. Profesor titular dela Facultad de Ingeniería de la UCAB, (1982 - 2003)-Medalla de Oro UCAB. Comenzó su carrera gerencial en el Departamento de Mercadeo de Procter& Gamble. Fue socio y vicepresidente ejecutivo del grupo industrialvenezolano Frigilux. Fue Director de Prosperar, E.A.P. (1998 - 2002) y deTucarro.com (2003-2008). Es Director Ejecutivo de Actibienes y del grupofinanciero Holding Activalores. Es Director Principal de las Juntas Directivas deMercantil Servicios Financieros, de Mercantil Banco Universal, y deMercantil Commercebank, Holding Corp. Ha publicado libros, artículos, y ha participado en congresos nacionales einternacionales. Es director de Educrédito y miembro del comité consultivode Conciencia Activa, fue Presidente de la Asociación de Fabricantes deEquipos de Refrigeración; Director de CAFADAE, y miembro de la Comisiónde Conciliación y Arbitraje de la Unión Israelita de Caracas.
Miguel A. Capriles L.
Presidente del Grupo de Empresas Capriles
Licenciado en Ciencias Administrativas egresado de la Universidad Metropolitana.Presidente de la Cadena Capriles, Director Principal de las Juntas Directivas deMercantil Servicios Financieros y Mercantil Banco Universal. Director deMercantil Commercebank Holding Corp., Presidente de la Junta Directivade Mantex, S.A., Director de H.L. Boulton S.A., Miembro del Consejo Directivodel Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Exdirector de laC.A. La Electricidad de Caracas y de Cerámicas Carabobo, C.A.
Directores SuplentesLuis A. Sanabria U.
Asesor Legal de Corporación Palmar
Abogado egresado de la Universidad Católica Andrés Bello y estudios en laUniversidad de Georgetown, Washington, D.C. Se desempeña como Directorde Inversiones AEFEVE, C.A., C.A. Ron Santa Teresa, Constructora Alvo, C.A.Director Suplente de las Juntas Directivas de Mercantil Servicios Financierosy de Mercantil Banco Universal.
Oscar A. Machado K.
Presidente de Siderúrgica Venezolana SIVENSA, S.A.
Primer Vicepresidente del Instituto Latinoamericano del Fierro y el Acero(ILAFA). Director de la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria),Aeropuerto Caracas, S.A., Consejo de Fomento de la Universidad Católica AndrésBello, Junta Directiva de la Cámara Venezolana Americana (VENAMCHAM).Director Suplente de la Junta Directiva de Mercantil Servicios Financieros y deMercantil Banco Universal. Ex–Presidente y Director de Venezuela Competitivay del Instituto Venezolano de Siderurgia (IVES). Ex–Presidente y Consejero de laAsociación Venezolana de Ejecutivos (AVE). Miembro del Consejo Directivo yFundacional del IESA
Eduardo A. Mier y Terán
Presidente de Desarrollos e Inversiones, S.A.
Ingeniero Civil egresado de la Universidad Católica Andrés Bello, con Masterof Science de Stanford University. Actualmente es Presidente de las JuntasDirectivas de Agregados Livianos C.A., Caurimare S.A. y Desarrollos eInversiones S.A. Director de Moore de Venezuela,S.A., H.L.Boulton & Co.,S.A.y de la Fundación John Boulton. Director Suplente de las Juntas Directivas deMercantil Servicios Financieros y de Mercantil Banco Universal. Fue GerenteGeneral de Inversiones Tacoa, C.A. y Presidente de Educrédito.
Luis Esteban Palacios W.
Socio Fundador del Escritorio Palacios, Ortega y Asociados
Doctor en Derecho egresado de la Universidad Central de Venezuela conPost-Grado en New York University, MCJ 1958. Es socio fundador de Palacios,Ortega y Asociados. Es miembro del Consejo Asesor para las Inversiones dela Superintendencia de Inversiones Extranjeras (SIEX). Es director de laFundación Scout; Director Suplente de Mercantil Servicios Financieros yMercantil Banco Universal; Vice-Presidente del Comité Venezolano deArbitraje. Ha prestado su asesoría en materia de Derecho Corporativo yDerecho Bancario y de Mercado de Capitales. Igualmente, ha participado enun gran número de operaciones de financiamiento a través de sindicato debancos y project financing. Ha sido Secretario de la Junta Directiva delColegio de Abogados del Distrito Federal y Presidente del Montepío deAbogados de Venezuela. Ha sido profesor de la Universidad Central deVenezuela en Derecho Laboral. Ha sido Director de la Compañía AnónimaNacional Teléfonos de Venezuela (CANTV). También fue asistente delPresidente del Banco Central de Venezuela (BCV).
Gustavo Galdo C.Presidente de Inversora Parnaso S.A.
Ingeniero Civil egresado de la Universidad Católica Andrés Bello, con Masterof Science en Civil Engineering Management, Master of Science en IndustrialEngineering Economic Systems Planning y Honorary Alumni del Departmentof Management Science and Engineering de la Universidad de Stanford, EstadosUnidos de América. Director de Fe y Alegría, Director Suplente de las JuntasDirectivas de Mercantil Servicios Financieros y de Mercantil Banco Universal.Ha sido Director General Sectorial de Finanzas Públicas del Ministerio deHacienda, Director del Banco Industrial de Venezuela y Miembro de la ComisiónAsesora del Negociador de la Deuda Pública Externa, en el servicio público yPresidente de Inversiones Finalven, S.A., de la Sociedad Financiera Finalven,S.A. y de la Sociedad Financiera Valinvenca, S.A., en el sector privado.
37M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
Rafael T. Hernández A.
Fue Decano de la Facultad de Medicina dela Universidad Central de Venezuela y Ex miembro Principalde la Comisión Organizadora de la Universidad Simón Bolívar.
Doctor en Ciencias Médicas, egresado de la Universidad Central de Venezuela(UCV), con Post-Grado en Dirección de Hospitales en la misma Universidad yPost-Grado enOtorrinolaringología Básica en laUniversidad deHarvard, EstadosUnidos deAmérica. FueDirector de laDivisión deCiencias Biológicas, Presidentede la Comisión Clasificadora del Profesorado de la Universidad Simón Bolívar,Presidente de FAPREC, Miembro Fundador de la Sociedad Venezolana deOtorrinolaringología y del CentroMédicoDocente la Trinidad,Miembro Principaldel Consejo Directivo del Hospital Universitario, Consejo Directivo del Conicit,IVAC, Clínica Luis Razetti y Tribunal Disciplinario de la Federación Médica. FueProfesor de la Cátedra de Otorrinolaringología de la Universidad Central deVenezuela. Profesor Titular (Jubilado) de la Universidad Simón Bolívar. DirectorSuplente de las Juntas Directivas de Mercantil Servicios Financieros y deMercantil Banco Universal.
Gonzalo A. Mendoza M.
Presidente de la Junta Directiva de Negroven S.A.
Ingeniero Civil egresado de la Universidad Santa María con un Master ofScience (MS) en Civil Engineering Management en la Universidad de Stanford,Estados Unidos de América. Presidente y Director de la Junta Directiva deNEGROVEN, S.A., de TRIPOLIVEN, C.A. y de Kamequín, C.A., Director deValoresQuímicos (VALQUIMICA),C.A.Director Suplentede las JuntasDirectivasdeMercantil Servicios Financieros y deMercantil BancoUniversal. Expresidentede laAsociaciónVenezolana de IndustriaQuímica y Petroquímica (ASOQUIM) yde la Cámara de Comercio Venezolana-Ecuatoriana (CAVENEC).
Germán E. SánchezMyles
Odontólogo Jefe del Centro de Odontología Restauradora
Odontólogo egresado de la Universidad Central de Venezuela con cursos deespecializaciónenCirugíaBucal, Prótesis yManejoAdministrativodeConsultoriosOdontológicos. Fue asistente en el Área Quirúrgica en el Hospital Central dePuerto Ayacucho, del Hospital Eudoro González y del Centro de OdontologíaRestauradora. Actualmente es el Odontólogo Jefe del Centro de OdontologíaRestauradora, encargado del área quirúrgica. Es Director Suplente de las JuntasDirectivas deMercantil Servicios Financieros y deMercantil BancoUniversal.
Luis A. Marturet M.
Ingeniero en Computación
Ingeniero en Computación egresado de la Universidad Simón Bolívar, con Post-grado en Gerencia de Empresas de la misma Universidad. Profundizó susconocimientos gerenciales enWharton, la escuela denegocios de laUniversidadde Pennsylvania, y en diversos programas avanzados en Tecnología. Desarrollóy gerenció el área de Planificación de Tecnología de Información de C.A. LaElectricidad deCaracas. Esmiembro de la JuntaDirectiva deC.A. Ed.Marturet &Co. Scrs, y Director Suplente de Mercantil Servicios Financieros y MercantilBanco Universal. Es Director de una franquicia de casillero, paquetería ymensajería internacional y actualmente desarrolla nuevos negocios en el áreade producción de contenidos audiovisuales para las industrias de lacomunicación, entretenimiento y almacenamiento de información estructuradaen formato digital.
Carlos Hellmund Blohm
Vicepresidente Ejecutivo Empresas Casa Hellmund
Ingeniero Industrial deNortheasternUniversity, EstadosUnidos deAmérica, conMaster in Business Administration (MBA) en LondonBusiness School, Inglaterra.PresidenteEjecutivodeC.Hellmund&Cía., S.A., PresidentedeLaboratoriosRapidFot,C.A., PresidentedeOPC Operadora,C.A.;Directorde laCámaradelComercioy los Servicios de Caracas, de la Cámara Venezolana Japonesa (CAVEJA) y de laCámara Venezolana de la Industria Fotográfica (CAVIFOT); Director Suplente delas Juntas Directivas de Mercantil Servicios Financieros y de Mercantil BancoUniversal y Miembro del Board of Trustees Latin American Region de LondonBusiness School; Miembro del Comité de Mercadeo de Venamcham.
Gustavo Machado Capriles
Vicepresidente y Consejero Editorial de la Cadena Capriles
Economista egresado de la Universidad Central de Venezuela. Estudiosespecializados en Periodismo y Gerencia de Medios de Comunicación en laUniversidad de Navarra, Pamplona, España. Cursos para la especialización enBanca Internacional enManufacturers Hannover Trust, en New York (EstadosUnidos de América). Se ha desempeñado en los sectores de la construcción deinmuebles turísticos, comercio internacional y ocupó cargos de gerencia en elárea de Planificación Estratégica en el Consorcio Confinanzas. Actualmente esVicepresidente y Consejero Editorial de la Cadena Capriles y DirectorSuplente de las Juntas Directivas de Mercantil Servicios Financieros y deMercantil Banco Universal.
Francisco J. Monaldi M.
Coordinador del Centro Internacional de Energía y Ambientedel IESA
Economista Cum Laude de la Universidad Católica Andrés Bello, con Maestríaen Economía de la Universidad de Yale y PhD en Economía Política de laUniversidad de Stanford. Coordinador y Profesor del Centro Internacional deEnergía y Ambiente del Instituto de Estudios Superiores de Administración.Profesor de Economía de la Universidad Católica Andrés Bello. Durante2008-2009 será Profesor Visitante de la Universidad de Stanford y NationalFellowdeHoover Institution. Consultor de instituciones públicas y privadas, entreellas: Banco Interamericano de Desarrollo, Corporación Andina de Fomento, yCentrodeNegociosyGobiernode laEscuelaKennedyde laUniversidaddeHarvard.Director de Siderúrgica Venezolana, S.A. (SIVENSA) y Director Suplente deMercantil Servicios Financieros yMercantil BancoUniversal.
Federico Vollmer Acedo
Vicepresidente de Industrias Palmar
Bachellor of Science en Agro-Negocios de la Middle Tennesee State University,Estados Unidos de América, con una Maestría en Economía Agrícola en laUniversidaddeCornell, (MPSAgriculture) enesemismopaís. Sehadesempeñadoen posiciones técnicas, administrativas, gerenciales y de dirección en distintasempresas del Grupo Palmar. Se desempeña como Director General de EmpresasPMCyPresidentedeComercializadoraCentral, S.A. MiembrodelComitéEjecutivode Inversiones AEFEVE; Director de FUNDACAÑA y Director de InversionesPorcinas,C.A.;DirectordeCAVIDEAyVicepresidentedeVENAZÚCAR.EsDirectorSuplentede las JuntasDirectivasdeMercantil ServiciosFinancierosydeMercantilBancoUniversal.
Guillermo Sosa S.
Director de Administración y Finanzas en Serviciosde Corrugados Maracay
Egresado de Capital University con B.A. de Finanzas y Economía (Contabilidady Computación). Actualmente se desempeña en Servicios de CorrugadosMaracay comoDirector deAdministración y Finanzas, siendo tambiénDirectorde esta empresa. Es Director Suplente de las Juntas Directivas de MercantilServicios Financieros y deMercantil BancoUniversal. Se desempeñó en SegurosCanaima (Organización Orinoco) como Gerente de Finanzas, en Seguros LaSeguridad como Gerente de Finanzas y Director Suplente, en Inverdica comoDirector Suplente, en La Seguridad Casa de Bolsa como Director y en C.A. RonSanta Teresa como Gerente de Finanzas.
Claudio Dolman C.
Director de Holding Activalores
Venezolano, Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Católica AndrésBello. Actualmente se desempeña como Presidente y Director de ActiBienes.Director deHolding ActiValores. Director y Vicepresidente de empresas Rattan.Director Suplente de las Juntas Directivas deMercantil Servicios Financieros yMercantil BancoUniversal. Presidente yDirector de Promotora Itaca 2000, C.A.FueDirector de Seguros PanAmerican. Director deCorimon yGerenteGeneraldel Grupo Osiris.
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Alejandro González Sosa
Presidente Ejecutivo de Mercantil Servicios Financieros, C.A.Coordinador Ejecutivo Global de Mercantil C.A. Banco Universaly de Mercantil Commercebank N.A.
Ingeniero Químico egresado de la Universidad Metropolitana. Master enAdministración de Empresas (M.B.A.) de Babson College, Massachusetts U.S.A.Con 27 años de servicio en la Institución. Es miembro del Comité Ejecutivo deMercantil Servicios Financieros C.A., Mercantil C.A. Banco Universal, MercantilCommercebank Holding Corporation y Mercantil Commercebank N.A. Es Directorde la Junta Directiva de Mercantil Servicios Financieros C.A., Mercantil C.A. BancoUniversal, Mercantil Commercebank Holding Corporation, Mercantil Seguros C.A.,Mercantil Bank Curazao N.V., Mercantil Merinvest, Casa de Bolsa, C.A., MercantilMerinvest Sociedad de Corretaje, C.A., Fundación Mercantil y Educrédito, C.A. Hasido Director del Consejo Bancario Nacional (CBN), Asociación Bancaria deVenezuela (ABV), Cámara Venezolano-Suiza de Comercio e Industria, ConsejoNacional de Promoción de Inversiones (CONAPRI), Mercantil Bank Panamá, S.A.Adicionalmente ha sido Presidente Ejecutivo de Mercantil C.A. Banco Universaly Presidente de Interbank C.A., Banco Universal y Mercantil Merinvest, Casa deBolsa, C.A.
Philip R. Henríquez S.
Gerente Global de Banca Corporativa y de Inversión de Mercantil Banco Universal y Mercantil Servicios FinancierosPresidente Ejecutivo de Mercantil Merinvest
Economista egresado de la Universidad Católica Andrés Bello (1986), con un MBAde Columbia University - New York EE.UU (1991). Desde 2004 es miembro delComité Ejecutivo de Mercantil Servicios Financieros, Mercantil Banco Universal(Venezuela) y Mercantil Commercebank (EE.UU.). Ha sido Presidente deCitibank, N.A. y Citrigoup Country Officer en Venezuela (2000-2004);Vicepresidente Ejecutivo de la Banca Mayorista Global; miembro de la JuntaDirectiva del Banco Venezuela-Grupo Santander y Presidente de ValoresSantander Casa de Bolsa (1997-2000); responsable de los negocios deTesorería, Renta Fija, Derivados, Finanzas Corporativas, Análisis, Mercadode Capitales, Fideicomiso y Custodia. En 1991 se incorpora a Citibank, N.A.-Venezuela en el área de Tesorería y Productos Derivados; en 1993 asumió laresponsabilidad de Vicepresidente Tesorero del País. Es miembro de la Junta Directiva del Consejo Nacional de Promoción deInversiones (CONAPRI), Asociación Venezolana de Ejecutivos (AVE), InstitutoVenezolano de Ejecutivos de Finanzas (IVEF) y Fundación Antidiabética deVenezuela. Asimismo fue miembro de la Junta Directiva de VenAmCham (2001-2004), Consejo Bancario Nacional (2001-2004), Bolsa de Valores de Caracas(1998-2000) y Galería de Arte Nacional (2001-2003), manteniendo siempre unpapel activo en la comunidad cultural y filantrópica.
Miguel Ángel Capriles Capriles Vicepresidente de Valores y Desarrollos VADESA, S.A. e Inversiones Capriles C.A.
Licenciado en Ciencias Administrativas egresado de la Universidad Metropolitana,Opción Gerencia (1988) y Opción Banca y Finanzas (1991). Actualmente sedesempeña como Vicepresidente/Vocal de Valores y Desarrollos VADESA,S.A. y Vicepresidente / Director de Inversiones Capriles, C.A. Es Director deMantex, S.A; C.A. Últimas Noticias; Grabados Nacionales C.A. y C.A. ElMundo. Es Director Suplente de las Juntas Directivas de Mercantil ServiciosFinancieros y de Mercantil Banco Universal. Fue Gerente de Finanzas deInversiones Capriles, C.A., Director de C.A. La Electricidad de Caracas yPresidente de Distribuidora Samtronic de Venezuela, C.A.
Luis Pedro España Navarro Director del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la UCAB
Licenciado en Sociología, egresado de la Universidad Católica Andrés Bellocon Maestría en Ciencias Políticas en la Universidad Simón Bolívar.Actualmente se desempeña como Director del Instituto de InvestigacionesEconómicas y Sociales de la Universidad Católica Andrés Bello. Es DirectorSuplente de las Juntas Directivas de Mercantil Servicios Financieros yMercantil Banco Universal. Ha sido asesor en el área de banca, seguros ymercado para sectores populares para las empresas Arthur D. Little y CANTVy asesor en el área de programas sociales para instituciones como el Programade Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); Banco Mundial-Ministerio de laFamilia; UNICEF- Fundación del Niño; los gobiernos de Alemania y Holanda einstituciones públicas nacionales y regionales. Ha sido coordinador depublicaciones como: Venezuela: Un Acuerdo para alcanzar el desarrollo, UCAB,USB, UCV; IESA (2006); Detrás de la pobreza, ACPES-UCAB (2004) y Superar laPobreza en Venezuela: el camino por recorrer, ACPES-UCAB (2001).
Armando Leirós R. Gerente Global de Operaciones y Tecnología de Mercantil Banco Universal y Mercantil Servicios Financieros
Economista egresado de la Universidad Católica Andrés Bello. Con más de 30años de servicios en la institución. Actualmente se desempeña como Gerentede Operaciones y Tecnología, miembro del Comité Ejecutivo de MercantilServicios Financieros y Mercantil Banco Universal, es Director de Todo1 Services,Director de Mercantil Commercebank N.A. y Director Suplente de MercantilServicios Financieros. Ha ocupado diversas posiciones dentro de MercantilServicios Financieros, entre las que destacan: Gerente de Banca Corporativa,Gerente de Banca Corporativa e Institucional, Presidente Ejecutivo de ArrendadoraMercantil, C.A. y Banco de Inversión Mercantil, C.A., Director de Fondo Mercantily Banco Hipotecario Mercantil.
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Comité Ejecutivo
Gustavo Antonio Marturet Machado
Presidente
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Nerio Rosales Rengifo
Presidente Ejecutivo Mercantil Banco UniversalGerente Global de Banca Empresas y Personas de MercantilBanco Universal y Mercantil Servicios Financieros
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Alejandro González Sosa
Presidente Ejecutivo de Mercantil Servicios Financieros, C.A.Coordinador Ejecutivo Global de Mercantil C.A. Banco Universal y de Mercantil Commercebank N.A.
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Philip R. Henríquez S.
Gerente Global de Banca Corporativa y de Inversión de Mercantil Banco Universal y Mercantil Servicios FinancierosPresidente Ejecutivo de Mercantil Merinvest
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Rosa M. de Costantino
Gerente Global de Banca Privada y Activos de Terceros de Mercantil Banco Universal y Mercantil Servicios Financieros
Economista egresada de la Universidad Central de Venezuela. Con veintinueve(29) años de servicio en la Institución, en la que ha ocupado diversas posiciones enFinanzas y Banca de Personas. Es Gerente de Banca Privada y Activos de Tercerosy Miembro del Comité Ejecutivo de Mercantil Banco Universal, de MercantilCommercebank Holding Corporation y Mercantil Servicios Financieros.Asimismo, Miembro de la Junta Directiva de Mercantil Commercebank TrustCompany y Directora e integrante del Comité Ejecutivo de MercantilCommercebank Investment Services con licencia de Broker-Dealer en EstadosUnidos. Presidenta de la Junta Directiva de Mercantil Sociedad Administradora deEntidades de Inversión Colectiva y Portafolio Mercantil de Inversión, Directorade Mercantil Seguros, Mercantil Bank Curaçao N.V. y Mercantil Bank (Panamá) S.A.
Alfonso Figueredo Davis
Gerente Global de Finanzas de Mercantil Servicios Financierosy Mercantil Banco Universal
Contador Público y Magíster en Administración de Empresas egresado de laUniversidad Católica Andrés Bello. Ha prestado servicios en Mercantil BancoUniversal durante 20 años. Es Gerente Global de Finanzas de MercantilServicios Financieros y Mercantil Banco Universal participado en las JuntasDirectivas de varias empresas subsidiarias y ha sido presidente del Comité deContralores de la Asociación Bancaria. Previamente trabajó durante 7 añosen Espiñeira, Sheldon y Asociados (PriceWaterhouseCoopers).
Guillermo Villar
Gerente Global de Operaciones Internacionales de MercantilBanco Universal y Mercantil Servicios FinancierosPresidente Ejecutivo de Mercantil Commercebank N.A.
Es Licenciado en Administración de Empresas y obtuvo su maestría en Economía enla Universidad de Vanderbilt (EE.UU). Inició su carrera bancaria en el ChaseManhattan Bank en 1967 y se unió al Grupo Mercantil en 1974, donde ha ocupadovarias posiciones gerenciales en diversas áreas de la organización. Susresponsabilidades al presente incluyen la supervisión de todas las subsidiariasinternacionales de Mercantil. En esta capacidad es Presidente Ejecutivo deMercantil Commercebank, N.A., y Presidente de las Juntas Directivas de MercantilCommercebank Trust Co. y Mercantil Commercebank Investment Services,subsidiarias que ofrecen servicios de fideicomisos y asesoría de inversiones,respectivamente, en Miami, Florida.También es Director Ejecutivo de Mercantil Bank Curaçao N.V., Mercantil Bank(Panamá) S.A. y BMC Bank & Trust (Cayman), y es miembro de las Juntas Directivasde Mercantil Bank (Schweiz) AG, Mercantil Seguros y Mercantil Merinvest(Venezuela). Es miembro del Comité Ejecutivo de Mercantil Banco Universal,Mercantil Servicios Financieros y de Mercantil Commercebank (Miami).
Millar Wilson
Gerente Global de Riesgo Integral de Mercantil Banco Universal y de Mercantil Servicios Financieros
Graduado en la Universidad de Bradford, Inglaterra, en Administración deEmpresas (1973), con 30 años de servicio en Mercantil. Es Gerente Global deRiesgo Integral de Mercantil Servicios Financieros. Ha sido Presidente delMercantil Commercebank Holding Corporation y del Mercantil Commercebank.Sirve como Deputy Country Manager de Mercantil en EUA. Es miembro de laJunta Directiva de BMC Bank & Trust Ltd., Mercantil Bank (Panamá), S.A., yPresidente de la Junta Supervisora de Mercantil Bank Curaçao N.V. Miembrode los Comités Ejecutivos de Mercantil Servicios Financieros y MercantilBanco Universal; miembro de la Junta Directiva y Comité Ejecutivo deMercantil Commercebank, N.A.; de la Junta Directiva de MercantilCommercebank Investment Services y de Mercantil Commercebank TrustServices; miembro de la Junta Directiva de Mercantil Merinvest C. A., y de laJunta de Mercantil Sociedad Administradora de Entidades de InversiónColectiva. Egresado del Programa de Desarrollo Gerencial de la Escuela deNegocios de Harvard (1992). Ex-presidente de la Junta de “Greater Miami andKeys Chapter of the American Red Cross” (2001-2002). Director y Tesorero del“Miami Dade College Foundation” (1999-2004).
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Armando Leirós R.
Gerente Global de Operaciones y Tecnología de Mercantil Banco Universal y Mercantil Servicios Financieros
Economista egresado de la Universidad Católica Andrés Bello. Con más de 30años de servicios en la institución. Actualmente se desempeña como Gerentede Operaciones y Tecnología, miembro del Comité Ejecutivo de MercantilServicios Financieros y Mercantil Banco Universal, es Director de Todo1Services, Director de Mercantil Commercebank N.A. y Director Suplente deMercantil Servicios Financieros. Ha ocupado diversas posiciones dentro deMercantil Servicios Financieros, entre las que destacan: Gerente de BancaCorporativa, Gerente de Banca Corporativa e Institucional, PresidenteEjecutivo de Arrendadora Mercantil, C.A. y Banco de Inversión Mercantil, C.A.,Director de Fondo Mercantil y Banco Hipotecario Mercantil.
Luis Alberto Fernandes
Gerente Global de Asuntos Legales y Consultoría Jurídica deMercantil Banco Universal y Mercantil Servicios Financieros
Abogado egresado de la Universidad Católica Andrés Bello con post-gradoen la Universidad de Londres con el título de Master of Laws en DerechoCorporativo y Mercantil. Actualmente Gerente Global de Asuntos Legales yConsultoría Jurídica de Mercantil Servicios Financieros y Mercantil BancoUniversal, habiendo ocupado previamente el cargo de Gerente Legal deAsuntos Financieros y Corporativos de Mercantil. Director Principal deMercantil Seguros y de Mercantil Merinvest Casa de Bolsa. Miembro de laJunta Supervisora del Mercantil Bank Curaçao N.V. y Director de MercantilBank (Panamá) S.A. Antes de ingresar a Mercantil, ocupó en el Banco Centralde Venezuela, entre otros, el cargo de Consultor Jurídico (e), ConsultorJurídico Adjunto para Asuntos Financieros y Asesor Legal para AsuntosMonetarios y Financieros. Ex-Asesor de la Junta de Emergencia Financiera. Hasido profesor a nivel de post-grado de la Universidad Católica Andrés Bello yde la Universidad Central de Venezuela en las materias de Derecho Bancario,Regulación Nacional e Internacional de los Servicios Financieros, ContratosFinancieros y Control de las Instituciones Financieras. Participó comonegociador y asesor por Venezuela en materia de servicios financieros en elmarco de la Organización Mundial del Comercio y de la Comunidad Andina deNaciones. Participante y conferencista en seminarios y eventos nacionales einternacionales. Ha realizado estudios sobre arbitraje y negociación.
En la actualidad, más de treinta instituciones del área de la salud, reciben apoyo tanto de Mercantil como de su voluntariado a través de la dotación de equipos médicos, contribución para programas de exámenes clínicos e intervenciones quirúrgicas, mantenimiento y mejora de infraestructura hospitalaria. Mención especial merece la creación por parte de Mercantil de un instrumento de Fondos de Capital Social que permite apoyar en el largo plazo la sustentabilidad de las instituciones. En este sentido, vale mencionar la labor de la Fundación Amigos del Niño con Cáncer, Fundación Cardioamigos, Cruz Roja de Venezuela, Sociedad Anticancerosa, Hospital Ortopédico Infantil, Hospital J. M de los Ríos, Hospital San Juan de Dios y Hospital Clínico Universitario en Caracas; Hogar Clínica San Rafael en Maracaibo; Hospital San Juan de Dios en Mérida y Clínica Diocesana en Barinas.
El Hogar Clínica San Rafael en la ciudad de Maracaibo, es una institución con mas de 50 años de fundada, dirigida por la Orden Hospitalaria “Hermanos de San Juan de Dios”, con la colaboración de las Hermanas de la Caridad de Santa Ana. Ofrece atención médica integral a las comunidades más necesitadas del estado Zulia y diferentes localidades del estado Falcón. El hospital atiende principalmente a niños y niñas en las diferentes especialidades de asistencia médica pediátrica.
Mercantil apoya a la Orden Hospitalaria “Hermanos de San Juan de Dios” desde hace más de veinticinco años.
Testimonio
“Para el Hogar Clínica San Rafael, la ayuda de Mercantil ha permitido acometer importantes cambios en el servicio y la posibilidad de atender un mayor númerode niños que requieren rehabilitación a través de la modernización de los equipos de terapia física y la instalación de piscinas de hidroterapia.
Asimismo, estamos muy agradecidos por la aportaciónde los aires acondicionados, que, en una ciudad como la nuestra, son una necesidad, y han facilitado nuestro trabajo.”
Contribuimos con la saludHogar Clínica San Rafael
Presbítero José HernándezHospital “Hogar Clínica San Rafael”
Mercantilestá comprometido
con el sector saludmediante el apoyo directo
a instituciones quedesarrollan programas
especializados de atención médica y hospitalaria a niños,
jóvenes y adultosmás necesitados.
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Oficinas de Representación
BOGOTÁ
Av. 82, Nº 12-18, Piso 8, Ofc. 805Santafé de BogotáColombiaTlf: (57-1) 623.7515Fax: (57-1) 623.7701mmezo@bancomercantil.com.co
LIMA
Av. Canaval y Moreyra N° 452, Edificio Standard Chartered, Piso 15, San IsidroLima 27, PerúTlf: (51-1) 442.5100 anexo 232Fax: (51-1) 442.5100 anexo 237rafael.alcazar@rebaza-alcazar.com
MÉXICO
Eugenio Sue N° 58, Colonia PolancoChapultepec, Delegación Miguel HidalgoC.P. 11560, México, D.F.Tlf: (52-55) 5282.2300Fax: (52-55) 5280.9418mercvenmex@prodigy.net.mx
SAO PAULO
Av. Paulista, N° 1842, 3° andar, CJ. 37,Edf. Cetenco Plaza, Torre Norte-Cep 01310-200Sao Paulo, SP BrasilTlf: (55-11) 3285.4647 - 3284.0206Fax: (55-11) 3289-5854mercansp@uol.com.br
LONDRES
Oficina de Representación en EuropaBlackwell House, Guildhall YardLondon EC2V 5AEUnited KingdomTlf: (44-020) 7830.9615Fax: (44-020) 7830.9616psolares@bancomercantil.co.uk
NUEVA YORK
11 East 51st. Street, New YorkNY, 10022-5903, U.S.A.Tlf: (1-212) 891.7400Fax: (1-212) 891.7419ljordan@bancomercantilny.com
Direcciones Corporativas
MERCANTIL, C.A. BANCO UNIVERSAL
Avenida Andrés Bello, N° 1Edificio MercantilCaracas 1050, VenezuelaTlf: (58-212) 503.1111Telex 27002/27003 BMERVCApartado Postal 789, Caracas 1010-AVenezuelaMercan24@bancomercantil.comwww.bancomercantil.comCentro de Atención Mercantil (CAM):Tlf. 0-500-600 2424/ 0-500-503 2424(58-212) 600.2424 -(58-212) 503 2424
RELACIONES CON INVERSIONISTAS
CARACAS
Av. Andrés Bello, N° 1, Edificio MercantilPiso 25, Caracas, 1050, VenezuelaApartado Postal 789, Caracas 1010-ATlf: (58-212) 503.1335Fax: (58-212) 503.1075inversionista@bancomercantil.com
NUEVA YORK
11 East 51st. Street, New YorkNY, 10022-5903, U.S.A.Tlf: (1-212) 891.7405Fax: (1-212) 891.7419
OFICINA DE LA PRESIDENCIA
Av. Andrés Bello, N° 1, Edificio MercantilPiso 35, Caracas 1050, VenezuelaApartado Postal 789, Caracas, 1010-ATlf: (58-212) 503.0782 / 0783Fax: (58.212) 503.0709presidencia@bancomercantil.com
COMUNICACIONES CORPORATIVAS
Av. Andrés Bello, N° 1, Edificio MercantilPiso 14, Caracas 1050, VenezuelaApartado Postal 789, Caracas 1010-A Tlf: (58-212) 503.1670gcomunicacionesc@bancomercantil.com
Agencia y Sucursal
AGENCIA MIAMI
220 Alhambra Circle, Coral GablesFl.33134, U.S.A.Tlf: (1-305) 460.8500Fax: (1-305) 460.8595Telex: 681278 BMER UWasala@mercantilcb.com
SUCURSAL CURAÇAO
Abraham Mendez Chumaceiro Boulevar 1Willemstad, Curaçao,Netherlands AntillesTlf: (5999) 461.8241 / 1706Fax: (5999) 461.1974fgirigori@bancomercantilcu.com
Oficinas Internacionales
La Fundación Flor Isava creada en 1992, desarrolla programas que ayudan a fomentar cambios de conducta y de procesos de vida de las personas recluidas en las diferentes cárceles del país. Específicamente adelanta una serie de actividades relacionadas con la práctica del deporte dotándolos de material y equipos.
Mercantil apoya a la Fundación Flor Isava desde hace tres años.
Mercantil apoya la labor de instituciones que desarrollan
programas sociales de asistencia humanitaria
a jóvenes y adultos.
Testimonio
“En Mercantil he encontrado apoyo e interés en nuestros programas, amparo y comprensión. Gracias Mercantil, en nombre de los olvidados de la sociedad, por permitirnos seguir manteniendo para ellos una ventanita abierta hacia la luz de la esperanza. ”
Participamos en el desarrollo socialFundación Flor Isava
Rolando HernándezDirector
Flor IsavaPresidenta
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Compromiso Social Mercantil
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
ASOCIACIÓN CIVIL FE Y ALEGRÍA
Desarrolla un proyecto educativo de transformación social.
� (0212) 564-98-10.
Correo electrónico: feyalegria@etheron.net
FUNDACIÓN COLEGIO EXPERIMENTAL DE AGRICULTURA DEL MUNDOUNIDO SIMÓN BOLÍVAR (FUNDACEA)
Ofrece a jóvenes educación integral en el área de desarrollo rural sostenible.
� (0212) 793-46-12 / 793-30-49.
Correo Electrónico: adm_fundacea@cantv.net
FUNDACIÓN DE EDIFICACIONES Y DOTACIONES EDUCATIVAS (FEDE)
Rehabilita y dota la planta física de las escuelas de Venezuela.
� (0212) 564-89-05 / 564-15-79.
www.fede.gob.ve
FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN (FUEDUCA)
Apoya instituciones y jóvenes en la formación para el trabajo.
� (0212) 943-40-12 / 944-37-46
Correo Electrónico: fueducalosarcos@cantv.net
FUNDACIÓN PARA LA INFANCIA Y LA JUVENTUD (OPPORTUNITAS)
Convoca y promueve la participación de diversos sectores de la sociedad parafortalecer programas en beneficio de niños y jóvenes.
� (0212) 753-85-41
INDUSTRIAS VENEZOLANAS DE BUENA VOLUNTAD
Integra de forma productiva a las personas en situación de discapacidad.
� (0212) 944-45-55 / 944-41-57
www.buenavoluntad.org.ve
INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL DE LA IGLESIA (INVECAPI)
Promueve en jóvenes y adultos la capacitación técnica en oficios productivos.
� (0212) 431-47-43 / 431-95-11
www.invecapi-apep.com
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ADMINISTRACIÓN (IESA)
Forma profesionales en liderazgo y gerencia
� (0212) 555-44-93 /552-15-60/1660
Correo Electrónico: relinsti@iesa.edu.ve
www.iesa.edu.ve
SUPERACIÓN PERSONAL A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA (SUPERATEC)
Brinda oportunidades a jóvenes para su inserción laboral a través de latecnología
� (0212) 285-25-51 / 284-12-87
www.superatec.org
UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO (UCAB)
Forma profesionales en disciplinas científicas, tecnológicas y humanísticas.
� (0212) 407-43-00
www.ucab.edu.ve
UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA (UCV)
Forma profesionales en disciplinas científicas, tecnológicas y humanísticas.
� (0212) 605-40-21
www.ucv.ve
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA)
Forma profesionales en disciplinas científicas, tecnológicas y humanísticas.
� (0274) 240-17-84
www.ula.ve
UNIVERSIDAD DEL ZULIA (LUZ)
Forma profesionales en disciplinas científicas, tecnológicas y humanísticas.
� (0261) 759-65-76
www.luz.edu.ve
UNIVERSIDAD METROPOLITANA (UNIMET)
Forma profesionales en disciplinas científicas, tecnológicas y humanísticas.
� (0212) 759-88-57
www.unimet.edu.ve
UNIVERSIDAD MONTEÁVILA (UM)
Forma profesionales en disciplinas científicas, tecnológicas y humanísticas.
� (0212) 232-52-55 /32-21
www.universidad-monteavila.edu.ve
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR (USB)
Forma profesionales en disciplinas científicas, tecnológicas y humanísticas.
� (0212) 906-31-11
www.usb.ve
Son muchas las cosas que se pueden hacer posibles apoyando las iniciativas y proyectos de instituciones educativas yde organizaciones de desarrollo social que atienden a diversos sectores de la sociedad y que nos permiten fortalecernuestro sentido de solidaridad y participación con la gente y sus comunidades.
A continuación, presentamos una sinopsis sobre la labor que desarrollan una serie de instituciones con las cualesMercantil mantiene una relación de compromiso social.
45M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
INSTITUCIONES DE SALUD
ASOCIACIÓN CIVIL DE AYUDA A LOS SERVICIOS DE CIRUGÍA PLÁSTICA YRECONSTRUCTIVA (ASOCIRPLA)
Apoya la obra del servicio de cirugía plástica y reconstructiva del Hospitalde Niños J.M. de los Ríos en Caracas
� (0212) 986-64-42 / 578-36-76
Correo electrónico: asocirpla@cantv.net
www.asocirpla.org
ASOCIACIÓN CIVIL SALUD Y FAMILIA
Fortalece a la familia a través de programas integrales de salud.
� (0212) 577-55-27
www.saludfamilia.org.ve
ASOCIACIÓN DE TRASPLANTES DE VENEZUELA
Promueve los trasplantes de órganos y tejidos.
� (0212) 743-22-66 / 743-68-38.
ASOCIACIÓN NACIONAL CONTRA LA PARÁLISIS CEREBRAL (ANAPACE)
Ofrece atención integral a niños y jóvenes con trastornos cerebrales.
� (0212) 661-15-45 / 662-78-71
Correo electrónico: anapace@gmail.com
ASOCIACIÓN VENEZOLANA PARA EL SÍNDROME DE DOWN
Establece programas de investigación científica y de formación sobre elsíndrome de down.
� (0212) 283-90-87
Correo electrónico: avesid@cantv.net
www.avesid.org
CLÍNICA PADRE PÍO
Proporciona atención médica integral a núcleos familiares en Caracas.
� (0212) 730-12-89 / 730-63-78.
Correo Electrónico: plagut@cantv.net / clinicapadrepio@cantv.net
FUNDACIÓN AMIGOS DEL HOSPITAL PEDIÁTRICO SAN JUAN DE DIOS
Suministra atención médica y realiza intervenciones quirúrgicas a niños yjóvenes.
� (0212) 907-08-11
Correo Electrónico: amigos.hsjdd@cantv.net
FUNDACIÓN AMIGOS DEL NIÑO CON CÁNCER
Ayuda al niño con cáncer en el tratamiento de la enfermedad y ofrecealbergue al paciente y sus familiares.
� (0212) 575-46-10 / 577-44-12
Correo Electrónico: funamigo@cantv.net
FUNDACIÓN CARDIOAMIGOS
Atiende niños y jóvenes con enfermedades cardiovasculares y necesidadesquirúrgicas.
� (0212) 508-69-65 / 508-62-12.
FUNDACIÓN CARDIOLÓGICA CARDIOCENTRO
Proporciona atención a pacientes con cardiopatías.
� (0212) 552-76-79 / 550-28-65
www.cardiocentro.com.ve
FUNDACIÓN PATRONATO HOSPITAL J. M. DE LOS RÍOS
Apoya la actividad de atención a niños, niñas y adolescentes del hospital J. M.de los Ríos en Caracas.
� (0212) 574-27-75 / 574-25-04
www.susalud.gov.ve / hospitales/jm_rios.html
FUNDACIÓN SANTA INÉS
Promueve una mejor calidad de vida a través de un modelo de salud integral.
� (0212) 471-42-19 / 471-69-12 / 471-47-78
www.cssi.org.ve
FUNDACIÓN VENEZOLANA CONTRA LA PARÁLISIS INFANTIL
Apoya el sostenimiento de las actividades médico asistenciales del HospitalOrtopédico Infantil.
� (0212) 239-45-10 / 239-07-86
www.ortopedicoinfantil.org
FUNDACIÓN VENEZOLANA PROCURA DE LA PARÁLISIS
Suministra atención integral a personas con discapacidad motora parafacilitar su reinserción social.
� (0212) 993-47-71
www.fundaprocura.org
INSTITUTO AUTÓNOMO HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CARACAS
Provee atención médica integral a la comunidad.
� (0212) 606-71-92
www.huc.gov.ve
LIGA VENEZOLANA DE HIGIENE MENTAL
Ofrece un servicio integral a niños que requieren atención especializada.
� (0212) 782-91-65
SOCIEDAD ANTICANCEROSA DE VENEZUELA
Desarrolla programas de prevención de cáncer.
� (0212) 564-73-56 / 993-63-91
www.sociedadanticancerosa.org
SOCIEDAD BENÉFICA DE LA PAZ (HOGAR CLÍNICA SAN RAFAEL)
Presta atención médico asistencial principalmente a niños, niñas yadolescentes.
� (0261) 791-16-60 / 791-17-60
SOCIEDAD VENEZOLANA DE LA CRUZ ROJA
Presta asistencia médica y ayuda humanitaria a la colectividad.
� (0212) 578-28-89 / 578-20-54
Correo Electrónico: presidencia@cruzrojavenezolana.org.ve
INSTITUCIONES RELIGIOSAS
ARQUIDIÓCESIS DE VENEZUELA
Promueve en sus sedes del país obras sociales y religiosas que contribuyen aldesarrollo integral del individuo.
www.cev.org.ve ( ver directorio de Arquidiócesis )
ASOCIACIÓN CIVIL CÁRITAS DE VENEZUELA
Desarrolla acciones humanitarias en beneficio de personas en situación deprecariedad.
� (0212) 443-31-53.
www.caritas.org.ve
46I n f o r m e S e m e s t r a l 2 0 0 8
ASOCIACIÓN DE FORMADORES INTEGRALES (AFIN)
Forma laicos para la difusión de los valores cristianos.
� (0212) 256-67-74
Correo Electrónico: afin.ac@formadoresintegrales.org
COMEDORES POPULARES MADRE TERESA DE CALCUTA (COMATEC)
Proporciona atención alimentaría a personas indigentes y niños de la calleprocurando su reinserción social.
� (0212) 442-43-60
CONSEJO NACIONAL DE LAICOS
Promueve el movimiento laico de la Iglesia Católica
� (0212) 264-71-03
Correo Electrónico: cllaicosvenezuela@cantv.net
CONFERENCIA EPISCOPAL VENEZOLANA
Promueve las actividades pastorales y el apostolado de la Iglesia Católica.
� (0212) 442-22-50 / 442-20-77.
www.cev.org.ve
FUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN ECLESIÁSTICA JUAN PABLO II (FESE)
Promueve las vocaciones sacerdotales en Venezuela
� (0212) 700-62-69 / 993-67-25
Correo Electrónico: fundafese@gmail.com
FUNDACIÓN AMIGOS DEL SEMINARIO ( FUNDASEM )
Apoya las vocaciones sacerdotales en Venezuela.
� (0212) 9631757
Correo electrónico: amigosdelseminario@gmail.com
INSTITUCIONES DESARROLLO SOCIAL
ABC PRODEIN
Promueve el desarrollo integral del individuo.
� (0212) 284-38-08 /286-09-35
ALIANZA PARA UNA VENEZUELA SIN DROGAS
Realiza campañas de educación y prevención sobre los peligros del tráfico yconsumo de drogas.
� (0212) 9540171
Correo electrónico: alianzasindrogas@telcel.net.ve
www.alianzasindrogas.org.ve
ALIANZA SOCIAL VENAMCHAM
Promueve e incentiva la Responsabilidad Social Corporativa de lasempresas privadas.
� (0212) 263-08-33 / 25-86
Correo Electrónico: alianzasocial@gmail.com
www.venamcham.org
ASOCIACIÓN CIVIL RED DE CASAS DON BOSCO
Proporciona atención integral médica, educativa y social a niños, niñas yjóvenes.
� (0212) 235-41-53.
www.donbosco.org.ve
ASOCIACIÓN CIVIL UNAMOS EL MUNDO POR LA VIDA
Coordina esfuerzos y promueve los derechos de niños, niñas y adolescentes.
� (0212) 963-15-64 / 963-20-94.
Correo Electrónico: info@unamosalmundo.org.
ASOCIACIÓN CIVIL UNIDAD BLANCA BALDÓ
Ofrece apoyo a madres trabajadoras y proporciona atención integral aniños menores de dos años.
� (0212) 481-37-29
ASOCIACIÓN CIVIL UN MUNDO MEJOR
Realiza actividades de asistencia social y educativa.
� (0274) 417-07-20
Correo Electrónico: acmundomejor@hotmail.com
BANCO DE SILLAS DE RUEDAS (BANDESIR)
Proporciona sillas de ruedas y otros implementos ortopédicos a personasdiscapacitadas.
� (0212) 574-11-20 / 574-11-64.
www.bandesir.org
CENTRO AL SERVICIO DE ACCIÓN POPULAR (CESAP)
Impulsa procesos de transformación social en personas y comunidades
� (0212) 861-64-58 / 862-74-23
Correo Electrónico: gscesap@cesap.org.ve
CENTRO EL PORTAL
Ofrece guarda y protección a niños y niñas atendiendo sus necesidadesfundamentales.
� (0212) 862-16-53
Correo Electrónico: fundacionportal21@gmail.com
DIVIDENDO VOLUNTARIO PARA LA COMUNIDAD
Canaliza el esfuerzo colectivo de la iniciativa privada hacia el desarrollo deacciones que beneficien la calidad de vida de las comunidades.
� (0212) 953-95-32 / 95-41
Correo Electrónico: dvcpromocion@dividendo.org
www.dividendo.org
FEDERACIÓN DE INSTITUCIONES PRIVADAS DE ATENCIÓN AL NIÑO, ALJOVEN Y LA FAMILIA (FIPAN)
Fortalece la obra de organizaciones de acción social y su voluntariado.
� (0212) 578-36-12 / 578- 29-76
Correo Electrónico: fipan1@cantv.net
FUNDACIÓN FLOR ISAVA
Contribuye al desarrollo humano e integral de las personas recluidas encárceles venezolanas.
� (0212) 731-18-98
FUNDACIÓN MUSEO DE LOS NIÑOS
Fortalece y enriquece la formación humana de los niños y jóvenes por mediode experiencias lúdicas.
� (0212) 576-33-90 / 573-34-34
Correo Electrónico: mninos@cantv.net.
www.museodelosninos.org.ve
47M e r c a n t i l B a n c o U n i v e r s a l
FUNDACIÓN SCOUTS DE VENEZUELA
Contribuye al soporte de los programas educativos de carácter extraescolary de formación en ciudadanía que desarrolla la Asociación de Scout deVenezuela.
� (0212) 550-02-67 / 550-13-23
www.scoutsvenezuela.org.ve
FUNDACIÓN TIERRA VIVA
Promueve programas de desarrollo sustentable en el medio ambiente.
� (0212) 576.31.29 / 574.68.42
Correo Electrónico: alejandro@tierraviva.org
www.tierraviva.org
HOGAR BAMBI
Ofrece atención integral a niños, niñas y adolescentes desprovistos de sumedio familiar.
� (0212) 472-61-69 / 472-57-92.
www.hogarbambi.org
HOGARES CREA
Ofrece atención educativa sobre prevención y reeducación ante laproblemática del abuso y dependencia de las drogas.
Correo electrónico: webmaster@hogarescrea.org
www.hogarescrea.org
PRO-ADOPCIÓN
Desarrolla proyectos dirigidos a cooperar en materia de adopción.
� (0212) 577-39-85
www.proadopcion.org
PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA INFANCIA Y LA FAMILIA (PACOMIN)
Promueve el desarrollo integral del niño y la familia en comunidades depobreza extrema en el Estado Falcón.
� (0269) 247-03-34
Correo electrónico: pacomin@gmail.com
SOCIEDAD VENEZOLANA PARA NIÑOS Y ADULTOS AUTISTAS (SOVENIA)
Promueve acciones en beneficio de personas con trastorno del espectroautista y desarrolla programas de apoyo a familiares.
� (0212) 234-25-36 / 237-10-51
www.sovenia.com.ve
INSTITUCIONES AMBIENTALISTAS
INSTITUTO NACIONAL DE PARQUES (INPARQUES)
Responsable de la conservación y mantenimiento del sistema nacional deparques.
� (0212) 273-28-11
www.inparques.gob.ve
SOCIEDAD AMIGOS DEL ÁRBOL (SADARBOL)
Contribuye con la arborización de espacios urbanos, a través de campañasconservacionistas y educativas.
� (0212) 284-18-23
Correo Electrónico: sadarbol@yahoo.com
SOCIEDAD CONSERVACIONISTA AUDUBON DE VENEZUELA
Realiza programas de investigación, educación, difusión y defensa de las avesy su hábitat.
� (0212) 992-28-12
www.audubonvenezuela.org
INSTITUCIONES CULTURALES
ASOCIACIÓN CULTURAL PROMÚSICA DE CÁMARA
Desarrolla actividades en beneficio de la difusión de la música de cámara.
� (0212) 239-47-61 / 235-41-13
Correo Electrónico: promusica@cantv.net
ASOCIACIÓN VENEZOLANA DE ARTE COLONIAL (QUINTA ANAUCO)
Apoya el mantenimiento y actividades del Museo de Arte Colonial de Caracas.
� (0212) 551-86-50 81-90
Correo Electrónico: infoanauco@quintadeanauco.org.ve
FUNDACIÓN CAMERATA DE CARACAS
Promueve la investigación, docencia, difusión y conservación de la músicaantigua universal y latinoamericana
� (0212) 690-22-29 / 690-02-25
Correo Electrónico: cameratadecaracas@cantv.net.
www.cameratadecaracas.com
FUNDACIÓN BALLET CONTEMPORÁNEO DE CARACAS
Promueve espectáculos y actividades educativas que tienen relación con elballet.
� (0212) 793-67-91 / 793-91-39
Correo Electrónico: info@caracasballet.com
www.caracasballet.com
FUNDACIÓN JOSÉ ANTONIO Y CARMEN CALCAÑO
Promueve el movimiento musical a partir de la obra del profesor José AntonioCalcaño.
� (0212) 241-71-07
Correo Electrónico: fundacal@cantv.net
www.fundacal.org.ve
FUNDACIÓN HERRERA LUQUE
Promueve el movimiento literario a partir de la obra del escritor venezolanoFrancisco Herrera Luque
� (0212) 266-34-52
Correo Electrónico: f.herreraluque@cantv.net
FUNDACIÓN MUSEO DE ARTE CONTEMPORÁNEO DEL ZULIA (MACZUL)
Apoya a la organización en el mantenimiento y desarrollo del Museo.
� (0261) 759-48-66 / 783-35-44
Correo Electrónico: maczul@iamnet.com
FUNDACIÓN PARA EL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ESTUDIOSMUSICALES (FUNDAIUDEM)
Promueve estudios universitarios en música.
� (0212) 962-08-66 / 962-13-36
Correo Electrónico: iudemusica@cantv.net
www.iudem.edu.ve
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Producción General: Gerencia de Comunicaciones Corporativas • Coordinación y Supervisión Gráfica: Alba Fuenmayor • Fotografía: Walter Otto, Víctor Turco, Archivo Mercantil Diseño Gráfico: Arte Impreso H.M. , C.A. • Impresión: La Galaxia • Caracas, Venezuela, septiembre de 2008.