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Facili tador: Antonio FernFacilitador: Antonio Fernndezndez
ServiciosAdiestramientos Asesoras
Seguridad Industrial
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Brigadas de Emergencia IndustrialBrigadas de Emergencia IndustrialBrigadas de Emergencia Industrial
Art. 22. Reglamento sobre prevencin de incendios 2195 Art. 22. Reglamento sobre prevencin de incendios 2195
Fundamento legalFundamento legal
Toda entidad pblica o privada, estar en la obligacin de
adiestrar y entrenar al personal e integrar brigadas deprevencin necesarias para la conservacin, mantenimiento y
operacin de los sistemas y equipos en general de proteccin
contra incendio instalados en su dependencia. Esta previsinimplica el mantenimiento permanente de vigilancia diurna y
nocturna, an durante las horas de cierre de estas
instalaciones y durante los das feriados.
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Brigadas de Emergencia IndustrialBrigadas de Emergencia IndustrialBrigadas de Emergencia Industrial
DefinicinDefinicin
Grupo organizado de empleados dentro de
las instalaciones de una empresa, con
conocimientos, entrenamiento, equipos y
destreza para enfrentar incendios y
emergencias relacionadas, recibiendo o
no pago por dicha actividades.
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Evacuar reas Afectadas.
Rescatar Personas Atrapadas.
Atender a posibles lesionados.
Proteger / Salvar Equipos y/o Bienes.
Controlar / Suspender Proceso.
Controlar Emergencia.
Actividades Bsicas de Respuesta
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Caractersticas
Respuestas Inmediatas.
Disponibilidad permanente.
Responde a Riesgos Especficos. Entrenamiento Especializado.
Equipamiento Especializado. Orienta al control de prdidas.
mbito de accin restringido.
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Alcance
La Brigada actamientras llegan losBomberos
La Brigada NOreemplaza a los
Bomberos
NO
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Proceso para el diseo y puesta en operacin
1.- Consultas o Diseo de Polticas.
2.- Evaluacin de Riesgo Existentes.
3.- Identifique Sistemas de Proteccin.
4.- Determine las Necesidades o Conveniencia.
5.- Defina Claves y Nivel de Brigadas.
6.- Determine Tipo de Organizacin.
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7.- Defina Funciones y Responsabilidad.
8.- Defina Estructuras Organizacional.
9.- Determine Composicin.
10.- Define Rgimen para Entrenamientos.
11.- Diseo de Estatutos y Reglamentos.
12.- Seleccione al personal.
Proceso para el diseo y puesta en operacin
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14.- Suministro EPP.
15.- Desarrollo Programa de Capacitacin.
16.- Establezca Programa de Motivacin.
17.- Establezca Sistema de Registro.
Proceso para el diseo y puesta en operacin
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Poltica
Pensamiento Institucional de la Empresa sobre manejo delos Riesgos
Requisitos:
Gua de toma de decisiones
Claridad Amplitud de Cobertura Compromiso
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Conocer y evaluar las condiciones de riesgo existenteen la empresa.
Se debe establecer:
Tipo de Riesgo. Magnitud Relativa.
Ubicacin.
Riesgos
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Sistemas de proteccin
Extintores.
Gabinetes y Mangueras.
Rociadores Automticos.
Hidrantes
Equipos Mviles de Combate.
Determinar la Existencia de:
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Tipo de organizacin
Alternativas de Organizacin
A Quien se le asignan las funciones para
participar en la Brigada.
Rentada. Voluntaria. Mixta.
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Necesidades
Riesgo Existente. Antecedentes.
Polticas. Cuerpos de Bomberos. Seguros.
Tamao de la Empresa.
Considerar lo Siguiente:
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Funciones
Cuales son las funciones que se le asigna a laBrigada.
Se debe establecer:
En tiempo de No Emergencia.
Durante los Siniestros.
Despus de los Siniestros.
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No emergencias
Inspecciones de Seguridad.
Capacitacin de Compaeros. Campaas de Prevencin.
Revisin y Mantenimiento de Equipos.
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Durante el siniestro
Rescate de personas. Primeros Auxilios Mdicos. Salvamentos de Bienes Crticos. Control de Siniestro. Ventilacin. Comunicaciones de Emergencia. Manejo de Equipos Especiales.
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Despus del siniestro
Inspeccin de reas afectadas.
Restablecimiento de protecciones.
Vigilancia de instalaciones afectadas.
Revisin y mantenimiento de equipos.
Rehabilitacin del rea.
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Estructura
Asignar funciones y establecer cargos.
Administrar la Brigada
Se debe establecer:
Operaciones de Emergencia
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Organigrama de operacinEquipo de
manejo de crisis
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Jefe deemergencias
Gerencia de RiesgosRRPP Informacin
ComandanteOperativo
Control delsiniestro
Evacuacin deinstalaciones
Rescate depersonas
Atencin mdicade emergencia
Ayudaexterna
Salvamentode bienes
Control de
procesos
Apoyologstico
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Composicin
Definir la cantidad de brigadistas y el perfil
de los mismos.
1.- CUANTOS.
2.- QUIENES.
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Quienes pueden pertenecer
Los que quieran pertenecer.
Los que sean aptos.
Los que permanezcan.
Los laboralmente estables.
Los que puedan abandonar sus puestos. Los que no sean de los grupos de apoyo
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Rgimen para entrenamiento
Definir las condiciones de tiempo para las
actividades de entrenamiento.
Alternativas:
Tiempo de la empresa. Tiempo del trabajador. Tiempo compartido.
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Procedimientos
Disear procedimientos operativos normalizadospara cada actividad bsica a ser ejecutada por la
Brigada.
Ejemplos:
Comunicaciones. Abastecimiento de Agua.
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Reglamento
Establecer las condiciones y requisitos administrativos
para el funcionamiento de las Brigadas.
1.- Estatutos de creacin.
2 .- Reglamento de funcionamiento.
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Personal
Seleccionar al personal que integrara las Brigadas
Convocatoria Entrevista
Examen Mdico Induccin
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EPP
Seleccionar los equipos de proteccin personal ydotar a los Integrantes de la Brigada.
Cascos
Guantes.
Calzado de seguridad.
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Capacitacin
Disear y desarrollar programas normalizadosde formacin para la brigada.
Etapas de capacitacin
Formacin Inicial Mantenimiento
Motivacin
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Motivacin
Establezca un programa de motivacin y estmulo
Uniformes y distintivos.
Premios. Condecoraciones. Concursos.
Viajes. Demostraciones
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Registros
Establecer un sistema Confiable de Documentacin y
Registro
Hoja de vida Individual. Informe de Entrenamiento. Mantenimiento de Equipos. Control de presupuesto. Historia Clnica.
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1.- Confundir los objetivos con la forma de alcanzarlos.
2.- Querer reemplazar a los bomberos.
3.- Determinar el nmero de componentes en funcin de unporcentaje.
4.- Pensar que los incendios requieren menos gente en la noche.
5.- Conformar la brigada con personas que no se tienen.
Errores ms comunes
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Errores ms comunes
6.- Adiestrar en condiciones diferentes a las esperadas.
7.- Olvidar que la eficacia se determina cuando se enfrenta de
incendio.
8.- No desarrollar labores de salvamento.
9.- Anteponer otros intereses a la propia seguridad.