Post on 20-Jul-2015
Mejor Método o Técnica
Aprendizaje II
Aprendizaje II
CapacitaciónCapacitación en el en el puesto puesto
Aprendizaje II
Entrenamiento en el trabajoEntrenamiento en el trabajoOJT: On the job trainingOJT: On the job training
Por instrucción en el Puesto
.
Por rotación de puesto
Asignaciones Especiales
Por Instrucción en el puesto
Aprendizaje II
Se realiza en horas laboralesDirigido a obreros y empleados a desempeñarse en su
puesto actualLa capacitación es impartida por parte de un capacitador,
un supervisor o un trabajador experimentado En ocasiones es para que el trabajador adquiera
experiencia en el manejo de algún equipo
Aprendizaje II
Entrenamiento en el trabajoEntrenamiento en el trabajoOJT: On the job trainingOJT: On the job training• Concienciación
• Objetivos
• Resultados
esperados
• Proceso de
Capacitación
• Aprendizaje
Observación -
Imitación• Supervisión
(hasta la
independencia)
PREPARACION
PROCESO
Prueba DESEMPEÑO
SEGUIMIENTO
Económica
Aprende y produce
Sin instalaciones costosas
Aprende y practicaRetroalimentación
Fácil de administrarCentrado en un objetivo
Instructores insegurosBreve
Instructores poco dispuestos Aprendiz presionado a aprend.
Instructores pueden cometer errores (x falta de
experiencia)
Se capacita al bajador para ocupar posiciones de dentro de la organizaciones: en periodos de vacaciones, ausencias, renuncias.
Aprendizaje II
Las asignaciones especiales proporcionan a los ejecutivos de bajo nivel la experiencia de primera mano en el trabajo con problemas reales.
Arendizaje II
CONFERENCIAS
Aprendizaje II
Del latín conferentĭa, una conferencia es una disertación en público sobre algún tema concreto.
Es una disertación o exposición impartida por expertos, sobre algún tema científico, técnico o cultural, de entre otros. Donde con exhibición de videos, películas, audiovisuales, etc.
Proporciona de manera rápida y sencilla de proporcionar conocimientos a grupos grandes de personas en capacitación.
Esta técnica no requiere de una participación activa del trabajador, economiza tiempo y recurso.
Ventajas
Dar pláticas o conferencias a los empleados tiene la ventaja de ser una manera rápida y sencilla de proporcionar conocimientos a grupos grandes de personas.
Arendizaje II
Disgusto por parte de los empleados, si la capacitación se realiza fuera de sus horarios de trabajo.
Despertar el interés por parte de los empleados a participar activamente en la capacitación.
El capacitador tiene que ser un especialista en el tema y un buen orador.