Ccb Rsc Primera PresentacióN Dic 1 2009

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CCB DE LA IDEA DE LA RSE A LA SOSTENIBILIDAD

JORGE URIBE ROLDAN. KBROKER2009

Sólo para uso académico. Uso autorizado citando la fuente y el autor.

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Mutaciones de los años 80’s generadores de la INTERDEPENDENCIA

• La revolución de la informática y las telecomunicaciones.

• La muerte terminal del Marxismo-Leninismo.

• La Guerra del Vietnam.

• El establecimiento de la Comunidad Económica Europea.

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GLOBALIDADUnión de intereses comunes en todo el planeta

• Mantenimiento de la seguridad y la paz mundiales.

• Libertades políticas e individuales. Democracia y Derechos humanos.

• Crecimiento económico y evolución Tecnofísica de la humanidad.

• Libre comercio

• Futuro bajo un desarrollo sostenible

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Las realidades de los años 90’s acelerdoras de la GLOBALIDAD

• El comercio y la inversión continuan creciendo rápidamente.

• Mayor integración de la economía global.

• Se consolida la globalización de las comunicaciones y del capital.

• Aparición del “stakeholders society”.

• La gobernabilidad se debilita.

• Resurgimiento del fundamentalismo y la religión acompañada de nacionalismos y etno-nacionalismos.

2009. CHANGE!. Yes we can

• 5 c´s o un nuevo CREDO:1.Credit crunch

2.Climate change

3.Corporate citizenship4.China Change

5.Cultural Challenges

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StakeholderGrupos implicados

Cualquiera que tenga un

interés en lo que hace

odeja de hacer una empresa

Stakeholders. Tomado de G3 Global Reporting Initiative

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Grupos ImplicadosCARACTERISTICAS FUNDAMENTALES

1.INFORMADOS

3.AGRUPADOS

5.ACTUAN

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“Stakeholding society”GRUPOS IMPLICADOS

La empresa

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Beneficios de las relaciones estratégicas con los Grupos Implicados

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“Stakeholding society”GRUPOS IMPLICADOS

frente a las CULTURAS EMPRESARIALESuna tendencia

AMERICANA

LATINA ASIATICA

EUROPEA

EntesReguladores

Socios

Soc.Civil

Clientes

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Fuente: Manual para la práctica de las relaciones Con los grupos de interés. UNEP/Accountability. 2005

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Etapa para relacionarse efectivamente con los Grupos Implicados

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Estrategia de diálogo con Grupos Implicados.

Tomado de la empresa BAT

Auditar

PLAN DE ENTRADA

ENTREGAR

ESCUCHAR

DECIDIR

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DIMENSIONES para la identificación de Grupos Implicados.

• Por Responsabilidad– Legal– Financiera– Operativa

• Por Influencia– Formal– Informal

• Por Cercanía• Por Dependencia• Por Representación

– Reglamentada– Cultural– Tradicional

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El IMPACTO de Reportar