Post on 09-Jul-2015
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AUTOEMPLEO
IFEMA. Madrid. 19- 23 de febrero de 2014.
AULA. Salón Internacional del Estudiante y de la Oferta Educativa
Carmen García MenéndezLda. en Derecho. Universidad de Oviedo. 1999.!TÉCNICO EN CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL!
Organización:
@carmenend
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MOTIVO 1: TENEMOS UNA IDEA DE NEGOCIO
• Tenemos una idea que creemos que podemos obtener rentabilidad de la que creemos que hay una demanda insatisfecha y la ponemos en práctica puesto que tenemos habilidades y destrezas necesarias para llevarlo a la práctica.
• La + habitual.
@carmenendMOTIVO 2
NOS OFRECEN CONTRATO MERCANTIL O FREELANCE EN LUGAR DE CONTRATO LABORAL
• Nos ofrecen trabajo, pero es necesario que el trabajador presente factura.
• Se aplica la legislación mercantil y civil. No la laboral.
• Tendencia al alza de esta forma de contratación.
• Ta m b i é n e s f r e c u e n t e q u e e l empresario despida al trabajador y luego firmen un contrato mercantil.
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El trabajador no tiene ningún derecho de carácter laboral:
• Indemnización por despido, finiquito, preaviso, vacaciones…etc salvo que se hubiera pactado en el contrato.
El trabajador tiene obligaciones sociales y fiscales:
• Pago de seguros sociales,
• Liquidación trimestral /anual de los impuestos.
• Debe presentar factura si quiere cobrar.
…y además tiene que organizarse solo
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CONTRATO MERCANTIL• No sirve para todos los
trabajos, ej. camareros o dependientes, auxiliar de farmacia… no puede hacerse contrato mercantil.
• Pero es muy habitual en otro tipo de trabajos. ej. Montadores de muebles, profesores, consultores, transportistas de paquetería, peluqueros caninos…etc.
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CONTRATO LABORAL• Dependencia. Horario fijado. Indicación de cómo hacer el trabajo.
• Ajeneidad: Cuando se usan los medios de producción de la empresa (oficina, teléfono, material informático…), no tienes opción a fijar las estrategias de venta. Reportas a diario tu actividad.
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VENTAJAS DE LA CONTRATACIÓN MERCANTIL PARA LAS EMPRESAS
• No asume costes fijos
• No asume ninguna obligación con respecto al trabajador.
• Contablemente es un gasto.
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VENTAJAS DE LA CONTRATACIÓN MERCANTIL PARA LOS TRABAJADORES.
Poder organizar nuestro trabajo,
No rendir cuentas a ningún jefe,
Ser responsables de nuestro trabajo,
Tener nuestro horario y sobre todo,
Crecer todo cuanto seamos capaces de crecer
son valores que debemos valorar también a la hora de elegir un trabajo
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CASO: SIN PREVIA IDEA DE NEGOCIO SE PLANTEA POSIBILIDAD DE ADQUIRIR EL NEGOCIO
EN EL QUE ESTABA TRABAJANDO POR CUENTA AJENA
Trabajador que llevaba X años trabajando en el negocio, de la noche a la mañana, el jefe se jubila y le ofrece venderle el negocio. El jefe ya
mayor lleva desde hace algunos años dejando la gestión del negocio en el trabajador y es este quién conoce a fondo clientes, proveedores y la
desde luego la viabilidad del negocio.
de la noche a la mañana, el trabajador,
se convierte en empresario
No podemos hoy día ser ajenos al mundo de la emprendeduría, es una realidad que tenemos cada vez
más cerca y mañana mismo cualquiera se puede convertir en emprendedor.
¿qué hacer?
¿Empresarios?
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1 PASO. PETICIÓN INFORMACIÓNDEFINIR QUÉ ACTIVIDAD SE VA A REALIZAR. Cada negocio tiene sus propias peculiaridades y hay que mirar cada caso en concreto. Hay determinadas actividades que requieren autorizaciones, registros, o determinados requisitos que afectan directamente a la puesta en marcha del negocio.
Qué me piden para poner este tipo de negocio
Farmacias, agencias de viajes, chatarrerías, guardería, lavado de vehículos, …
Normativa autonómica que aplica.
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• Definir exactamente la actividad: ej. venta on line…pero es comercio menor o intermediario comercial. Organización de viajes y agencias de viajes.
• ¿Se puede?. Caso de estancos o administración de loterías…
• ¿es necesaria una titulación? Farmacias /clínicas dentales. Guías de montaña.
• ¿Hay que pasar un examen? Profesor de autoescuela…
• ¿qué requisitos piden para ese negocio? ej. Negocio de desguace de automóviles,
• Incluso hay casos que NO son factibles: ej: venta de productos de alimentación cocinados desde la cocina de casa. (AECSAN no supervisa casas privadas.)
Comprobar si hay trámites específicos para esa actividad, si asumimos la complejidad del proyecto.
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Se puede constituir una sociedad en 48 h. El alta como autónomo es posible en menos de 1 hora.
Depende de qué actividad y los requisitos que se deban cumplir para esa actividad: registros, autorizaciones, altas,
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• Sección Licencias Ayuntamiento de la localidad donde esté el local /almacén.
• Licencia de apertura /licencia express (act. inocuas)
• Licencia de obras
• Cambio de titularidad (abierto en los últimos 12 meses en la misma actividad)
2 PASO. PETICIÓN INFORMACIÓN
DÓNDE SE VA A REALIZAR: (local o almacén)
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• Normativa municipal hay para esa actividad. Cada Ayuntamiento tiene su propia normativa. Hay actividades que las considera Molestas, Insalubres, Nocivas y Peligrosas que requieren un período de información pública.
!• Petición de revisión del expediente
anterior: comprobar que no existen denunc i a s , impago , deuda s…etc . IMPORTANTÍSIMO !
• Rótulos, toldos, terrazas,
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EJEMPLOS (AYTO DE OVIEDO)• No se conceden licencias para bares
de copas en la zona antigua. Tiene que ser cambio de titularidad.
• Academias de formación tienen que estar en bajo, entresuelo o primera planta.
• No hay licencias para discotecas, deben ser en edificio independiente (macrodiscotecas)
Cada Ayuntamiento tiene su propia normativa
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PASO 3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROMOTORES.
• ¿Cuántos son?
• Situación: Desempleado. Trabajadores por cuenta ajena. Jubilados. Reconocida una incapacidad. Funcionarios…
• Situación familiar. Si entre los promotores hay convivencia.
• Aportarán trabajo o dinero?
• ¿Personas físicas o jurídicas?
• Españoles, extranjeros comunitarios, extranjeros extracomunitarios,…
• Qué porcentaje de participación podría tener cada uno? Quién va a asumir el rol de administrador? Todos en igualdad de condiciones?
¿QUIÉN PONE EN MARCHA EL NEGOCIO?
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AYUDAS Y SUBVENCIONES• Normalmente es la primera pregunta. Es importante, pero
nunca debemos condicionar la viabilidad negocio a la obtención de subvenciones
• Las ayudas pueden ser a fondo perdido o como préstamos a tipos de interés “interesantes”.
• Generalmente están condicionados a una inversión previa.
• Estudiar detenidamente los requisitos por lo que hay que leer cuidadosamente las bases.
• Hay que preguntar si existen ayudas al inicio de la actividad a nivel local (Ayuntamiento) o bien a nivel de CCAA. También hay iniciativas privadas.
• Puede que existan ayudas que sean incompatibles entre sí.
• Mucho cuidado con los plazos establecidos en la convocatoria. Generalmente se solicita antes de hacer la inversión.
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• Pueden tardar incluso dos años en cobrarse e incluso no cobrarse a pesar de haber sido concedida. (ej. Ticket Autónomo año 2011 en Asturias)
• Normalmente exigen un compromiso de cumplir unos requisitos a futuro.
• Repercusiones fiscales y contables en la empresa.
NUNCA EMPRENDER UNA AVENTURA EMPRESARIAL CONDICIONADOS A LA POSIBILIDAD DE OBTENER UNA
SUBVENCIÓN
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CUOTAS SOCIALES• Bonificaciones. Se tienen en cuenta las circunstancias
personales del emprendedor: Edad, sexo, si es primera alta, discapacidad, autónomo colaborador, si está en pluriactividad,…
• Si se va a cotizar por AT y EP, desempleo, …etc
• Forma jurídica de la empresa.
• Elección de tramos.
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OTRA COSA ES EL PAGO ÚNICO DE LA PRESTACIÓN POR DESEMPLEO
• Debe solicitarse ANTES de darse de alta como autónomo.
• Debe tener concedida la prestación por desempleo y al menos quedar 90 días por cobrar.
• Para SL y SA debe ser menor de 30 años.
• en dinero Justificando inversiones o en cuotas SS
• Muy estricto con el procedimiento.
Capitalización del paro: te dan el paro que te resta por cobrar de una vez para que te des de alta como autónomo.
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CONSIDERAR FUENTES DE FINANCIACIÓN
!• 1. Mi dinero.
• 2. FFF. Family, friends and fools.
• 3. Las Ventas
• 4. Bancos
• 5. Administración
• 6. Subvenciones
• 7. Capital Riesgo
• 8. Business Angels
• 9. Otras fórmulas: crowdfounding, leasing, renting....
!
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A TENER EN CUENTA:• Nunca emprender una aventura empresarial condicionados al hecho de recibir una
subvención.
• Ir siempre personalmente a informarse de todas las cuestiones relativas a la marcha del negocio. No dejarlo nunca en manos de terceras personas ajenas. Si lo desea, ir acompañado por alguien de confianza.
• Preguntar todas las cuestiones que preocupen haciendo sobre todo incidencia en las que los medios de comunicación alardean de sus ventajas. Normalmente tienen letra pequeña.
• Tomar decisiones sobre seguro, intentar arriesgar lo menos posible y no dejar nada a la suerte o al azar.
• Nunca iniciar la actividad cometiendo algún tipo de irregularidad. Tanto Administraciones públicas como la competencia estarán al acecho…
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DONDE ACUDIR:
• www.circe.es
• “Busque su PAE más cercano” y busca por C.P en todo el territorio nacional (excepto Navarra)
EMPRENDEXLRED SOCIAL PARA EMPRENDEDORES
Para ser emprendedor hay q arriesgar, pero hay q saber hasta cuánto arriesgar porque se puede perder
todo.