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7/24/2019 Chile Sd Report 2010 Sp
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REPORTE DE DESARROLLO
SUSTENTABLE Y ESTADOS
FINANCIEROS 2010
ANGLO AMERICANUNIDAD DE NEGOCIOS COBRE
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Nuestra ambicin es convertirnos en lacompaa minera lder en el mundo, lo queimplica ser la inversin, el socio y el
empleador preferido. Conseguiremos estomediante el desarrollo continuo de nuestracartera de activos mineros de clase mundial;operando un modelo de negocios eficiente ygil; incluyendo la sustentabilidad y laseguridad en todo lo que hacemos; yatrayendo y reteniendo a las mejorespersonas.
Este informe proporciona una descripcin decmo hemos desarrollado nuestra estrategiaeste ao y hemos marcado la diferencia.
NUESTRO COMPROMISO
Introduccin
Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
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Nuestro desafo estratgico es alcanzaruna produccin de 1,5 millones detoneladas de cobre fino hacia el ao 2020.Esto implica tener la capacidad dedesarrollar toda nuestra cartera deproyectos de una forma social yambientalmente sustentable para agregarvalor a todos nuestros grupos de inters.John Mackenzie, Presidente EjecutivoCobre.
4 elementos estrategicos
JOHN MACKENZIE
troduccin
INVERTIR ACTIVOS DE CLASE MUNDIAL EN LOS COMMODITIES MS ATRACTIVOS
ORGANIZAR EFICIENTE Y EFECTIVAMENTE
OPERAR EN FORMA SEGURA, SUSTENTABLE Y RESPONSABLE
EMPLEAR A LAS MEJORES PERSONAS
Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
PERSONAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA EN MINERA
Julio de 2010, la Gerencia Mina El Soldado
mpli 5 millones de horas sin accidentes con
mpo perdido.
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APORTAMOS A LA RECONSTRUCCIN DE CHILEUS$10millones
FUE LA PRODUCCIN DE COBRE FINO
623.294 toneladas
UA REUTILIZADA EN LAS OPERACIONES
Introduccin
Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
67.873 Miles M3
nversin en comunidad aumentun 92% en 2010.
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1 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
16.956PUESTOS DE EMPLEO GENERADO
Durante 2010 se consolid la nueva estructurade la Unidad de Negocios Cobre despus de lareorganizacin del Grupo Anglo American quese realiz a fines de 2009. Esta reorganizacinimplic tambin trasladar la casa matriz de Cobredesde Londres a Santiago de Chile. Es por estarazn que en este Reporte hemos incluido porprimera vez informacin de los proyectos queestamos llevando adelante en Per y EstadosUnidos, junto con aquella correspondiente anuestras operaciones en Chile.
John MackenziePresidente Ejecutivo Unidad de Negocios Cobre
En Anglo American siempre hemos resaltado laimportancia de nuestros trabajadores y de quetodos actuemos da a da de acuerdo a nuestrosvalores, impulsndonos hacia la meta de ser lacompaa minera lder.
Alejandro MenaVicepresidente de Recursos Humanos,Unidad de Negocios Cobre
NDICEDesempeo 2010 y Metas 2011
Mensaje del Presidente Ejecutivo
Alcance
Grupo Anglo American14 Nuestros cuatro elementos estratgicos15 Principios orientadores corporativos16 Principales resultados Grupo Anglo American
Unidad de Negocios Cobre20 Impacto y alcance de nuestras operaciones
25 Anglo American en Cifras26 Nuestra estrategia28 Gobierno Corporativo32 Estructura Operativa34 Marco normativo y cumplimiento35 Mecanismos de comunicacin36 Pertenencia a asociaciones y membresas38 Premios y distinciones
Capital Financiero42 Desempeo Econmico
Capital Humano56 Enfoque de gestin57 Qu hicimos en 201060 Nuestras personas74 Seguridad y salud ocupacional80 Salud ocupacional
Capital Social86 Principales hitos95 Programas sociales100 Iniciativas por Operaciones
Capital Natural111 Gestin Ambiental118 Cambio climtico y emisiones de gases de
efecto invernadero120 Gestin de residuos
121 Gestin de la biodiversidad124 Gestin hdrica126 Principales preocupaciones por operacin
Capital Creado por las Personas142 Avances 2010143 Nuestra cadena de valores143 Proveedores y sustentabilidad145 Plan de auditora145 Compras locales146 Desarrollo de proveedores
Estados Financieros152 Anglo American Norte S.A.
186 Anglo American Sur S.A.
Anexos219 Informe de verificacin PWC220 Tabla de contenidos GRI226 Encuesta de retro alimentacin
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
EL PAGO DE IMPUESTOS QUE NUESTRA EMPRESA REALIZA POR SUSOPERACIONES EN CHILE SE INCREMENT EN UN 90% EN RELACIN A 2009.
US$1.107millones
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DESEMPEO 2010 Y METAS 2011
TEMA META 2010 CUMPLIMIENTO ACCIONES REALIZADAS EN 2010 METAS 2011
Cumplido No cumplido En desarrollo
CAPITAL HUMANOSEGURIDAD
Cero accidentes fatales.
Cero accidentes contiempo perdido.
Efectuar un anlisis formalversus el continuo de madurez yactualizar los Planes de Mejoraen cada operacin.
Difundir e implementar Gestin Planesde Accin GPA y Reporte de Desvos.Desarrollar sistema de navegacin enDocumentum.
Lograr la meta del 100% decumplimiento de las directrices definidasen The Anglo American Fatal RiskStandards (AFRS).
Realizar segunda etapa de estudio detrastornos del sueo. Responder laautoevaluacin de fatiga segn la guacorporativa.Implementar hoja de chequeo de fatigapor parte del supervisor. Implementar elPrograma de Seguridad para Lderes enTransporte.
Completar cursos Safety RiskManagement Program (SRMP) A3 paranivel de gerentes y prevensionistas de
empresas de servicio, as como parafunciones de staff.Iniciar Cursos A2 para supervisores deprimera lnea Unidad de Negocios Cobrey empresas de servicio. Realizar el Cursode Risk Champions en espaol.
Reforzar el programa LiderazgoVisible y Sentido con salidas a terrenoprogramadas todos los martes y jueves porparte de toda la supervisin por dos horas.Implementar controles semanales decumplimiento gradual del VFL 25%, 50%,75% y 100%.
Anglo American mantiene un registro dems de tres aos sin prdidas de vida porincidentes en sus Operaciones de Cobre.
A pesar de todos los esfuerzos en Seguridad,las operaciones de Anglo American finalizaron
el ao 2010 con un total de 52 incidentes contiempo perdido, incluyendo a sus Contratistas,lo que signific una Tasa de Frecuencia de0,25 por cada 200,000 horas de trabajo.
Se actualiz la Estrategia de Seguridad y SaludOcupacional para el periodo 2010 - 2011. Esteejercicio consider el modelo de madurez deSeguridad en la Unidad de Negocios Cobre.
Se implementaron los mdulos de Gestin dePlanes de Accin y Reporte de desvos en labase de datos de AngloSafe.
Se alcanz un rendimiento total del 98,6% deimplementacin de The Anglo American FatalRisk Standards (AFRS).
Se adecu el material de Transporte para laUnidad de Negocios y se est desarrollando elEstndar de Fatiga Corporativo.
Se realizaron siete cursos de gestin deRiesgos para Gerentes (A3) con un total de150 asistentes entrenados. Un total de 20
cursos de gestin de riesgos para supervisorescon un total de 450 entrenados. Por otra partese realiz el curso Risk Champion con un totalde tres semanas de entrenamiento, el quegradu a 29 Lderes en gestin de Riesgos.
El programa de Liderazgo Visible y Sentido(VFL) alcanz un grado de cumplimiento del97,2% para la meta de nmero de actividadesy 98,0% para la meta de duracin de cadaactividad.
Lograr CeroPrdidas de Vida.
Cero incidentescon prdida de
tiempo en todassus operaciones.
Mantener un100% deimplementacin delos Estndares.
Realizar los Talleresde Transporte encada una de lasoperaciones, comotambin implementarel Estndar de Fatiga.
Continuar con elentrenamiento paragerentes y
supervisores (A3,A2). Desarrollar yentregar el curso A1de Gestin deriesgos dirigido atrabajadores.
Realizar unaevaluacin anual paraactualizar la estrategiade Seguridad y SaludOcupacional.
Mantener estasaplicaciones comoherramienta de ayudapara gerentes,supervisores ytrabajadores querequieren registrarsus actividades.
100% decumplimiento paralas metas delprograma LiderazgoVisible y Sentido(VFL).
Desempeo 2010 y Metas 2011
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TEMA META 2010 CUMPLIMIENTO ACCIONES REALIZADAS EN 2010 METAS 2011
CAPITAL HUMANOSEGURIDAD
Alinear proceso de Administracinde Riesgos a nuevas guascorporativas Anglo American.
Efectuar una encuesta de clima deseguridad segn directriz de Unidadde Cobre.
Mantener las certificaciones ISO14001 y realizar el cambio de la
certificacin OHSAS 18001 a lanueva versin 2007.
Extender aplicacin de herramientas
de gestin a proyectos deconstruccin.
Alinear proceso de investigacin deaccidentes con nuevas guascorporativasAnglo American Learning fromIncidents.
Cero enfermo ocupacional. Diagnstico/evaluacin de efectividad del Programapor parte de un consultor independiente.
100% implementacin de AngloAmerican Occupational Health Way.
Se elaboraron los tres procedimientoscorporativos de Gestin de Riesgos y dosguas de desarrollo, como apoyo a laGestin de Riesgos.
Se realiz una encuesta de climaorganizacional en el Proyecto DesarrolloLos Bronces.
Todas las operaciones mantuvieron sucertificacin en estos estndares.
Se contina desarrollando el Sistema de
Gestin de Seguridad y SaludOcupacional para proyectos.
Se distribuyeron los nuevosprocedimientos LFI, Aprendiendo de losIncidentes.
No se registraron enfermos profesionales deacuerdo a definicin de ley local. Se realiz undiagnstico de Salud Ocupacional en cada unade las Operaciones conducido por unconsultor independiente.
El cumplimiento de Anglo AmericanOccupational Health Way fue de un 93%.
Auditora a laimplementacin delos procesos deGestin de Riesgosen cada una de lasoperaciones. RealizarEvaluaciones deRiesgos a lo menos alos 5 peligrosmayores identificadosen cada una de lasoperaciones.
Llenar las brechasgeneradas de larevisin de SaludOcupacional.Implementar losnuevos estndares de
ruido y polvo. Ceroenfermosocupacionales.
100% deimplementacin deAnglo AmericanOccupationalHealth Way.
Continuar con elprograma deencuestas para medirclima organizacionalen cada una de lasoperaciones.
Continuar con elprograma para
mantener estascertificaciones.
Completar el
documento para laUnidad de Negociosque describa elSistema de Gestinde Seguridad y SaludOcupacional paraproyectos.
Implementar losprocedimientos LFIy adoptar lametodologa ICAMpara la Investigacinde Incidentes.Realizar taller detrabajo para facilitar laimplementacin deeste proceso.
SALUDOCUPACIONAL
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CAPITAL NATURAL
TEMA META 2010 CUMPLIMIENTO ACCIONES REALIZADAS EN 2010 METAS 2011
Alcanzar nivel similar al de la dotacinpropia sobre cumplimiento de guas desalud ocupacional e higiene de Anglo American.
Mantener certificacin ISO14000.
Avanzar para alcanzar el 76% decumplimiento con los estndares deAnglo American Environment Way,promedio en las cinco Operaciones.
Continuar la construccin de las obras(Proyecto Desarrollo Los Bronces) para
una puesta en marcha programada para2011.
1 Mantener la operacin del sistema deriego al talud del muro principal.
2 Que las concentraciones de MP-10 yMPS en el lmite de la propiedad semantengan bajo los niveles de referencia.
Mantener las descargas con plenocumplimiento de los lmites de calidad delD.S. N 90.
Materializar/comprometer nuevasiniciativas que pongan a la compaa enlnea con las metas 2014 del Grupo AngloAmerican.
Mantener consistencia en el consumounitario de agua de las Operaciones yalineamiento con meta corporativa.
Se alcanz un nivel de cumplimiento del93% del Sistema de Gestin de SaludThe Anglo American Health Way.
Las 5 Operaciones mantuvieron laCertificacin ISO14001.
Diversas actividades del plan de accin hansido ejecutadas. Verificacin decumplimiento programada para Julio 2011.
En ejecucin.
1 Se mantuvo en operacin el sistema de riegocercano al coronamiento del muro para mantenerhumectada la superficie de arenas; el sistema quecubre la totalidad del talud aguas abajo del muro nose ha logrado poner en funcionamientopermanente.
2 Las concentraciones de MP-10 y MPS se hanmantenido consistentemente bajo los niveles dereferencia.
Las descargas de aguas servidas tratadas en todaslas Operaciones se han mantenido dentro de loslmites de la norma, as como la descarga de aguasde refrigeracin en la Fundicin Chagres.
Se redefinieron metas a nivel global del GrupoAnglo American.
Se estableci un proyecto piloto en Los Bronces.
100% deimplementacin deThe Anglo AmericanHealth Way.
MantenercertificacinISO14000.
Completar las actividadesprogramadas para el ciclo2010 2012, en locorrespondiente a 2011.
Completar enSeptiembre 2011 lasinstalaciones derecirculacin de aguasde Las Trtolas a LosBronces.
Solicitar la RCA, basadoen los resultados demonitoreo de MaterialParticulado a la fecha,para eliminar elrequerimiento delsistema de riego en eltalud completo delmuro y la instalacin demalla rachel en elcoronamiento,manteniendo el riego
del coronamiento.
Mantener las descargascon pleno cumplimientode los lmites de calidaddel D.S. N 90.
Se espera reducirun 5,3 % el consumode energa.
Se espera reducirun 7,3 % el consumode agua.
Certificaciones.
Sistema deGestinAmbiental.
Alternativas/Usosproductivos
para aguas derelaves.
Emisiones dematerialparticulado.
Descargas deaguasprocesadas encumplimientoal D.S. N 90.
Consumo deEnerga.
Consumo deAgua.
SALUDOCUPACIONAL
CAPITAL HUMANO
Cumplido No cumplido En desarrollo
Desempeo 2010 y Metas 2011
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5 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
TEMA META 2010 CUMPLIMIENTO ACCIONES REALIZADAS EN 2010 METAS 2011
CAPITAL NATURAL
CAPITAL SOCIAL
1 Lograr la aprobacin ambiental delproyecto de continuidad operativasustentable de El Soldado.
2 Iniciar la construccin de la Fase I delplan de manejo de Las Trtolas.
Realizar los estudios identificados en laltima actualizacin de los Planes deCierre para el 2010.
Durante 2010 se aplicarn todo los planescomunitarios y las medidas de gestinnecesarias para dar cumplimiento al AngloAmerican Social Way. Tambin se debenactualizar los planes que se aplicarn en elao 2011.
Continuar la aplicacin del programaPuertas Abiertas segn requerimientos.
Publicacin de sexto Reporte deDesarrollo Sustentable.
Cumplimiento de la metas Bicentenario, loque implica contar con, al menos, 6.800emprendedores pequeos apoyados conmicrocrdito y ms de 200emprendedores medianos apoyados conformacin empresarial.
Todas las Operaciones contarn con unPlan de Mejoramiento Social yComunitario, el que incluye contar conindicadores para cada programa social yadministrar la informacin de incidentessociales a travs de un sistema de gestin.
1 El Proyecto de Continuidad Operativade El Soldado fue aprobado en el SEIA.
2 Se contrat y realiz el diseo de la FaseI del Plan de Manejo de Las Trtolas, peroel inicio de construccin se ha atrasadopara el 2011.
Se materializaron slo algunos de losestudios identificados en la actualizacin2009 de los Planes de Cierre.
Todas las Operaciones aplicaron las medidas paradar cumplimiento al Anglo American Social Way.Adems, durante el 2010 se comenz a trabajar el
Anglo American Projects Way, para la gestin derelaciones gubernamentales y asuntos socialesasociados a etapas de diseo de proyectos. Seactualizaron los planes a aplicar en el ao 2011 encada una de las Operaciones.
El programa Puertas Abiertas se continaaplicando segn requerimientos.
Se public el sexto Reporte de DesarrolloSustentable, que recibi el segundo lugar en elconcurso de Accin RSE al Mejor Reporte.
Durante el 2010 se apoy a un total de 2.333emprendedores pequeos, con un total de 8.270desde 2007. Los negocios medianos apoyadosdurante el 2010 fueron 58, con un total de 149beneficiados.
Todas las Operaciones en Chile cuentan con un Plande Relaciones con la Comunidad (CEP, CommunityEngagement Plan), basado en la ltima aplicacinde SEAT II, como herramienta de gestin y apoyopara el desarrollo efectivo de los objetivosestablecidos.
Avanzar al 50% laconstruccin del Plande Manejo de LasTrtolas.
Actualizar los Planesde Cierre,incorporando losrequerimientos delProyecto de Ley enestudio en elCongreso.
Superar grado decumplimiento logradoen el Anglo AmericanSocial Way,mejorando en
especial lorelacionado a gestinde contratistas yestrategias decompras locales paracada Operacin.
Publicacin desptimo Reporte deDesarrolloSustentable.
Implementar unproceso comn degestin de reclamose inquietudes, quegarantice lainvestigacin, acciny respuestaoportuna.
Alinear indicadoresde proyectos deinversin social aObjetivos delMilenio de lasNaciones Unidas.
Desarrollar unaEstrategia Socialpara la Unidad deNegocios y alinearlos CEP 2012 enbase a estaestrategia.
Implementacinde planes deaccin claves enbiodiversidad.
Planes de cierre.
Planes de
Interaccin conla Comunidad.
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6 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
MENSAJE
DEL PRESIDENTE EJECUTIVO
Durante 2010 se consolid la nueva estructura de la
Unidad de Negocios Cobre despus de lareorganizacin del Grupo Anglo American que se
realiz a fines de 2009. Esta reorganizacin implic
tambin trasladar la casa matriz de Cobre desde
Londres a Santiago de Chile. Es por esta razn que
en este Reporte hemos incluido por primera vez
informacin de los proyectos que estamos llevando
adelante en Per y Estados Unidos, junto con
aquella correspondiente a nuestras operaciones en
Chile.
Incluir en un solo reporte toda la informacin de
nuestro negocio del cobre ha implicado un desafo
mayor, ya que estas operaciones y proyectos no
slo se encuentran en geografas muy diferentes,
sino que adems, estn en estados de desarrollo
distintos. Sin embargo, en cada una de estas
operaciones y proyectos aplicamos los mismos
estndares de sustentabilidad y es por ello que hace
sentido presentarlos de manera conjunta.
El ao 2010 estuvo enfocado en enfrentar el desafo
de consolidacin de la nueva Unidad de Negocios
Cobre, estableciendo estructuras, procesos y
procedimientos comunes que nos permitieran
enfrentar el desafo de seguir creciendo en la
industria minera mundial. Nuestro desafoestratgico es alcanzar una produccin de 1,5
millones de toneladas de cobre fino hacia el ao
2020. Esto implica tener la capacidad de desarrollar
toda nuestra cartera de proyectos de una forma
social y ambientalmente sustentable para agregar
valor a todos nuestros grupos de inters:
accionistas, trabajadores, comunidades y los pases
en donde operamos.
Un aspecto fundamental de nuestra gestin es la
preocupacin por la seguridad de nuestros
trabajadores. Durante 2010 seguimos reforzando
nuestras polticas y planes para cumplir nuestra
meta de Cero Dao. Lamentablemente no nos fue
posible cumplir el objetivo de eliminar los
accidentes de nuestras operaciones, lo que nos
indica que debemos seguir trabajando con ms
ahnco para alcanzarla.
Otro objetivo relevante ha sido mejorar la diversidad
de nuestra fuerza de trabajo y es por ello que
estamos implementando diferentes iniciativas que
nos permitan ser un empleador preferido y de esa
forma atraer ms mujeres a nuestra organizacin.
Una fuerza de trabajo ms diversa es ms
productiva y eficiente y es por eso que seguiremosavanzando por este camino.
En el mbito operacional, la produccin de cobre
fue impactada por diferentes situaciones propias de
la operacin minera, algunas de las cuales estaban
dentro de nuestros planes. Sin embargo, esperamos
que durante los prximos aos, en especial a partir
de 2012 sta se incremente de manera importante
gracias a la puesta en marcha de proyectos como
Desarrollo Los Bronces, que se espera est
culminado en el ltimo trimestre de 2011.
Las utilidades despus de impuestos de la unidad
de negocios de cobre de Anglo American en 2010
fueron un 37% superior a las del ejercicio anterior.
El factor fundamental que explica el alza de las
utilidades durante 2010 es el precio del cobre y
tambin el precio de algunos subproductos, como el
molibdeno. Sin embargo, es tambin muy
importante el esfuerzo que hemos realizado para
mejorar nuestra eficiencia y productividad,
conteniendo los costos y optimizando el
rendimiento de nuestros activos y de nuestra
cadena de suministros.
El pago de impuestos que nuestra empresa realiza
Mensaje del Presidente Ejecutivo
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7 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
por sus operaciones en Chile tambin se
increment fuertemente, alcanzado US$ 1.107millones, lo que significa un aumento de 90% en
comparacin con 2009. Esta cifra, junto con las
compras locales y el pago de remuneraciones a
nuestros trabajadores muestran el gran impacto
econmico que la empresa genera. Todo ello puede
ser visto en el captulo de capital financiero donde
se describen estas cifras con detalle.
Para elevar nuestra productividad estamos
trabajando muy fuerte en un programa dedicado de
optimizacin de activos, que apunta a mejorar el
rendimiento de las inversiones que ya hemos
realizado. Otro factor clave de productividad son las
personas y, para ello, estamos apuntando a contar
con los mejores profesionales de la industria, lo que
implica trabajar en capacitacin, entrenamiento,
atraccin y retencin.
En el mbito social hemos seguido perfeccionando
nuestros planes de interaccin con las comunidades
que cada una de nuestras operaciones y proyectos
desarrollan. Estamos convencidos de que slo
seremos exitosos si las comunidades que reciben a
nuestras operaciones se desarrollan en conjunto
John MackenziePresidente Ejecutivo Cobre
con nosotros. Es por ello que hemos puesto
particular nfasis en el desarrollo delemprendimiento en las comunidades de forma de
entregarles herramientas que les permitan seguir
progresando an cuando nuestras operaciones
hayan cesado. Por el mismo motivo estamos
tambin invirtiendo en apoyar la mejora de la
educacin.
Mencin especial merece el aporte realizado por
Anglo American para la reconstruccin de Chile
despus del terremoto que afect al pas en 2010.
El aporte de US$ 10 millones se tradujo en la
construccin de 6 escuelas en un plazo de tres
meses, en el apoyo a micro emprendedores y en la
construccin de 450 viviendas definitivas.
Hemos solicitado a PWC (PricewaterhouseCoopers)
efectuar la verificacin independiente limitada del
presente reporte. De esta manera, los contenidos y
datos informados han sido revisados con el alcance
detallado en el Informe de Verificacin que se
publica en la parte final del documento.
Como en todas las versiones anteriores, este
reporte ha sido elaborado a partir de las guas del
Global Reporting Initiative (GRI). Adems, hemos
usado diferentes fuentes de informacin, estudios yrecomendaciones para identificar cules son las
preocupaciones de nuestros grupos de inters.
Quiero invitarlos a revisar sus contenidos y a
contactarnos para darnos sus comentarios y
sugerencias. Esta informacin ser de mucha
utilidad para mejorar este proceso y nuestra accin
en general.
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8 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Alcance
ALCANCE
La elaboracin del presente Reporte de Desarrollo
Sustentable responde al compromiso de
Anglo American por comunicar su gestin de
manera transparente a sus grupos de inters
prioritarios y a la sociedad en general.
Este es el sptimo reporte que da cuenta del
desempeo econmico, ambiental y social de las
operaciones de cobre de Anglo American. Este ao
se ha incluido, porprimera vez, informacin de los
proyectos que la Unidad de Negocios Cobre est
desarrollando en Per y Estados Unidos. El perodo
reportado comprende entre el 1 de enero y el 31 de
diciembre de 2010.
En trminos de cobertura incluye a las cinco
operaciones de la compaa en Chile: Los Bronces,
Mantos Blancos, El Soldado, Mantoverde y Chagres,
ms la oficina de Santiago y los dos proyectos
operados en Per: Quellaveco y Michiquillay. Enrelacin al Joint Venture Pebble Partnership de
Estados Unidos, donde la Unidad de Negocios
Cobre de Anglo American es propietaria del 50%,
se dar cuenta en los captulos Capital financiero y
Capital Humano. Los resultados de Collahuasi han
sido considerados en los temas de desempeo
financiero y operacional, de acuerdo con la
proporcin de la propiedad que se posee de sta
(44%), con la finalidad de presentar el real aporte
de la compaa en Chile. No se contempla
informacin de esta empresa en otros apartados,
dado que ella se gestiona de manera independientey elabora sus propios reportes de sustentabilidad.
Cabe sealar, que al incorporar en el Reporte los
proyectos de Per en el captulo de Capital Humano,
no es posible cumplir con el principio de
comparabilidad con aos anteriores, porque no hay
datos comparables.
Para la elaboracin del presente informe, se
emplearon las pautas G3 y la ltima versin del
Suplemento Minero y Metalrgico de la Iniciativa
Global de Reportes (GRI), aprobado en 2010.
Adems, se considera el cumplimiento de los
principios del Consejo Internacional de Minera y
Metales (ICMM, por su sigla en ingls). Si bien la
compaa adhiere a los principios del Pacto Global,
este reporte no es presentado como Comunicacin
en Progreso (COP) debido a que el Grupo Anglo
American lo hace con su propio reporte
consolidado, que incluye el desempeo de todas
sus operaciones.
En el presente trabajo se incorporan tambin los
Estados Financieros de las empresas operativas en
Chile correspondientes al ejercicio 2010. De esta
manera, se funde en un solo documento la Memoria
Anual y el Reporte de Sustentabilidad, lo que
permite entregar una visin ms completa y clara
del desempeo anual de la empresa.
DEFINICIN DEL CONTENIDO
Para definir el contenido se contrat la asesora de
una consultora experta en la implementacin del
GRI, quien gui el proceso de materialidad de la
informacin.
Primero se realiz una evaluacin de los indicadores
reportados en el periodo anterior, con el fin de
detectar oportunidades de mejora. Luego, se
realizaron entrevistas con las Vicepresidencias de
Recursos Humanos, Finanzas y Administracin,
Comercializacin y Asuntos Corporativos, ySeguridad y Desarrollo Sustentable. Finalmente, se
sostuvieron reuniones con cada una de las
gerencias involucradas para levantar los temas de
desempeo econmico, social y ambiental, en las
cuales se definieron los indicadores GRI a reportar,
y los temas relevantes para la Compaa.
Las percepciones e inquietudes externas fueron
levantadas a partir de la revisin de las siguientes
fuentes:
Informes finales del proceso SEAT II para
identificar los temas ms relevantes para las
comunidades vecinas a las operaciones.
Informes de prensa del ao para establecer los
principales temas de la actividad minera que fueron
abordados por los medios de comunicacin.
Comunicados internos, revista corporativa y
documentos de la Compaa.
Comentarios de mejora efectuados por el jurado
del concurso al Mejor Reporte de Desarrollo
Sustentable 2009, organizado por Accin RSE.
Informe de Revisin efectuado por Accin RSE en
materia de principios y contenidos del Reporte de
Desarrollo Sustentable 2009.
Estudios elaborados por Reputation Institute.
En base a esta informacin se levantaron la totalidad
de los indicadores principales y los adicionales que
Anglo American consider materiales, ms los
indicadores del Suplemento GRI para Minera y
Metales.
VERIFICACIN
Se solicit a PricewaterhouseCoopers (PWC)
efectuar la verificacin independiente limitada de
nuestro reporte. En este contexto, los contenidos ylos datos reportados por la Unidad de Negocios
Cobre han sido revisados con el alcance detallado
en el Informe de Verificacin obteniendo un Nivel A+.
Los estados financieros fueron auditados por
Deloitte. Ambas cartas aparecen en las ltimas
pginas de este reporte, con el fin de garantizar los
principios de transparencia, equilibrio, claridad y
fiabilidad.
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GRUPO ANGLO AMERICAN
Grupo Anglo American
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11 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
ANGLO AMERICAN HA ASUMIDO DE MANERA EXPLCITA LAS VARIABLES DEL DESARROLLOSUSTENTABLE COMO PARTE DE SU GESTIN, COMPROMISO QUE SE MATERIALIZA EN POLTICAS,ESTRATEGIAS Y PRCTICAS COTIDIANAS PARA LA COMPAA.
ANGLO AMERICAN HA PROCURADO INTEGRAR EL DESARROLLO SUSTENTABLE EN TODOS LOS
ASPECTOS DEL NEGOCIO, CON EL FIN DE MINIMIZAR EL IMPACTO NEGATIVO DE SUS OPERACIONESY, AL MISMO TIEMPO, MAXIMIZAR LOS POSITIVOS. EL FACTOR CRTICO DE XITO DE ESTAESTRATEGIA SON LAS ALIANZAS CON INSTITUCIONES PBLICAS Y PRIVADAS, AS COMO CON LASOCIEDAD CIVIL. ASIMISMO, LA COMPAA CONSIDERA QUE LA TICA, LA TRANSPARENCIA Y LARESPONSABILIDAD CORPORATIVA SON VALORES QUE DEBEN ESTAR PRESENTES EN TODAS LASACTIVIDADES Y DECISIONES DE LA EMPRESA. ESTAS GUAS SON CONSIDERADAS EN LASOPERACIONES E INCLUYEN EL DISEO Y EVALUACIN DE PROYECTOS, LA PLANIFICACIN MINERAY EL ACCESO A CAPITAL PARA FINANCIAR LAS INICIATIVAS.
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12 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Anglo American es
una compaa mineramultinacional basada enLondres, Inglaterra, conoperaciones en los cincocontinentes.
Posee siete unidades denegocio -platino, diamantes,
cobre, nquel, mineral dehierro, carbn metalrgicoy carbn trmico. Susacciones se transanprincipalmente en la Bolsade Valores de Londres.
UN OPERADOR GLOBAL
Oficinas corporativas y de representacin
Platino
Diamantes
Cobre
Nquel
Mineral de Hierro y Manganeso
Carbn Metalrgico
Carbn Trmico
Grupo Anglo American
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13 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
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14 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Anglo Americantiene como objetivoser la compaaminera lder a nivelmundial, lo quesignifica convertirseen la inversin, el
socio y el empleadorpreferidos.La gestin deexcelencia desus activos y elcompromiso conuna minera seguray sustentable son
dos prioridadespara la compaa.
NUESTROS CUATRO ELEMENTOS
ESTRATGICOS
INVERTIR:Activos de clase mundial
en los commodities ms
atractivos
LLEGAR A SER LACOMPAA MINERA
LIDERSer el empleador, la
inversin y el socio
preferido
EMPLEAR:A las mejores personas
OPERAR:En forma segura,
sustentable y
responsable
ORGANIZAR:Eficiente
y efectivamente
Grupo Anglo American
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15 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
El Desarrollo Sustentable es parte fundamental de la
estrategia de negocios de Anglo American. Todo
nuestro quehacer se orienta a armonizar el
crecimiento econmico de la empresa con el
bienestar de nuestros trabajadores, el desarrollo
social de las comunidades vecinas y la proteccin del
medio ambiente.
Los principios del Buen Ciudadano Corporativo han
sido definidos por el Grupo Anglo American para
guiar todas sus operaciones en el mundo,
ajustndolas a los ms altos estndares mundiales en
Desarrollo Sustentable. Estos principios orientan
todos los mbitos relevantes de la accin de Anglo
American y, por lo mismo, constituyen una
importante fuente de informacin sobre el
comportamiento empresarial, tanto para losinversionistas como para los trabajadores y sus
familias, las comunidades vecinas y el Gobierno.
Principios del Buen Ciudadano CorporativoLos principios del Buen Ciudadano Corporativo
establecen la responsabilidad de Anglo American
frente a sus grupos de inters:
Accionistas / Inversionistas
Trabajadores
Comunidades
Clientes y Socios Comerciales
Organismos gubernamentales
Organizaciones no gubernamentales
Los principiosdel Buen Ciudadano
Corporativo hansido definidos porel Grupo AngloAmerican paraguiar todas susoperaciones enel mundo,ajustndolas a los
ms altos estndaresmundiales enDesarrolloSustentable.
Adems, detallan los cdigos de conducta que deben
regir a Anglo American, en las siguientes reas:
tica e Integridad Empresarial, donde se declara
el apoyo a la libre empresa y se detallan los
compromisos econmicos de Anglo American con
los accionistas, los trabajadores y la sociedad en
general.
Ciudadana Corporativa,donde se adhiere a la
Declaracin Universal de Derechos Humanos y se
establece los compromisos de Anglo American a
contribuir al bienestar econmico, social y
educacional de las comunidades vecinas.
Empleo y Derechos Laborales,donde se
declaran los compromisos de Anglo American consus trabajadores, principalmente en relacin a
prcticas laborales justas, igualdad, derecho a la
libertad de asociacin y continuo perfeccionamiento.
Administracin de la Seguridad, Salud y Medio
Ambiente,donde se declara el compromiso a
desarrollar nuevos programas que aborden estos
temas.
Cabe sealar que durante 2010 se relanzaron los
principios del Buen Ciudadano en un documento
llamado Viviendo Nuestros Valores (para mayorinformacin ver Nuestra Estrategia).
PRINCIPIOS ORIENTADORESCORPORATIVOS
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
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16 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
PRINCIPALES RESULTADOSDEL GRUPO ANGLO AMERICAN
CAPITAL FINANCIERO
CAPITAL FINANCIERO
CAPITAL SOCIAL
CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANOCAPITAL HUMANO
US$ 4.976MillonesUTILIDADES 2010
US$ 111MillonesEN INVERSIN SOCIAL
21%DE LOS GERENTES DEANGLO AMERICAN SONMUJERES
14%DE LA FUERZA LABORALSON MUJERES
17.200NUEVOS TRABAJOS FUERONCREADOS EN 2010 GRACIAS ADIFERENTES INICIATIVAS DEDESARROLLO EMPRESARIAL,
COMO LOS PROGRAMASEMERGE Y ZIMELE.
en68%DISMINUYERON LASMUERTES POR ACCIDENTESDE TRABAJO DESDE 2006
Grupo Anglo American
PRIMER PRODUCTOR DEL MUNDO DE PLATINO
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17 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
CAPITAL FINANCIERO
CAPITAL SOCIAL
CAPITAL HUMANO CAPITAL HUMANO
CAPITAL NATURAL
US$ 179MILLONES SE INVIRTIERON EN 2010EN EXPLORACIONES
US$ 10MillonesSE INVIRTIERON EN PROYECTOS DE RECONSTRUCCIN EN
CHILE TRAS EL TERREMOTO DEL 27 DE FEBRERO
25MILLONES
DE LITROS DE AGUA CONTAMINADA SE DESALINIZARONCADA DA EN LA PLANTA DE RECUPERACIN DE AGUAMALAHLENI EN SUDFRICA
94%DE LOS EMPLEADOSEN EL SUR DE FRICAPARTICIPARON DEVOLUNTARIOS EN EL
PROGRAMA DE VIH /SIDA
US$ 3MillonesSE DESTINARON AL FINANCIAMIENTO DEL FONDO PARA LUCHARCONTRA EL SIDA, LA TUBERCULOSIS Y LA MALARIA
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18 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
UNIDAD DE NEGOCIOS COBRE
Unidad de Negocios Cobre
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19 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
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20 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
IMPACTO Y ALCANCE DE NUESTRAS
OPERACIONES
Unidad de Negocios Cobre
La Unidad de Negocios Cobre se encarga de explotar, desarrollar,procesar y comercializar ctodos de cobre, nodos y blister,concentrados de cobre y molibdeno, y cido sulfrico. Esta Unidad deNegocios tiene su oficina corporativa en la ciudad de Santiago de Chile,y cuenta con cinco operaciones en Chile (Los Bronces, Mantos Blancos,
Mantoverde, El Soldado y Chagres), y tiene un 44% de participacin enla Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi. Adems, cuenta con dosproyectos en Per (Quellaveco y Michiquillay) y un 50% de participacinen The Pebble Partnership en Alaska, Estados Unidos.
COMPOSICIN REGISTRO YETIQUETADOS DE LOS PRODUCTOS
Durante 2010, la Unidad de Negocios Cobrecontinu participando en los foros corporativos de
intercambio de informacin y documentacin sobre
el uso de sustancias qumicas y, paralelamente,
sigui trabajando en conjunto con empresas
contratistas en el desarrollo de estudios y pruebas
para cumplir con las exigencias de REACH
(Registro, Evaluacin y Autorizacin de Sustancias
Qumicas -REACH por sus siglas en ingls-).
Durante 2010 tambin se extendi la coordinacin
de la Unidad de Negocios Cobre con la empresa
filial del grupo con sede en Londres que Anglo
American constituy especialmente para coordinary representar a toda la compaa en esta materia.
De acuerdo con lo que exige esta norma, y con lospropios planes de la Unidad de Negocios Cobre,
durante el segundo semestre de 2010 la compaa
present expedientes de caracterizacin de
productos y materiales ante la Agencia Europea de
Sustancias y Preparados Qumicos (ECHA). Anglo
American cumpli as con los requerimientos de
ECHA para el registro de la produccin de cobre
metlico de la unidad de negocios.
Si bien los minerales y concentrados estn exentos
de registro en REACH, la unidad de negocios cobre
ha desarrollado un sistema de clasificacin comnque da cuenta de sus especificaciones, composicin
y perfil de riesgo asociado. Adems, la legislacin enmateria de clasificacin, etiquetado y envases de
sustancias qumicas y mezclas de la Unin Europea
establece normas que han sido ajustadas a los
requisitos de REACH y a las disposiciones con
alcance internacional de Naciones Unidas en la
materia. Anglo American est abordando este tema
dentro del mismo plan global diseado para
REACH, para lo cual utiliza sistemas y formatos
estndar que se ajustan a todas las regulaciones
involucradas.
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21 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
QUELLAVECO
MICHIQUILLAY
COLLAHUASI
MANTOS BLANCOS
MANTOVERDE
EL SOLDADOCHAGRES LOS BRONCES
PERU
CHILEALASKA EEUU
PEBBLE
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
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22 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
LOS BRONCES, CHILE
Est ubicada en la Cordillera de los Andes, a 3.500
metros sobre el nivel del mar y a 65 kilmetros de
Santiago. Es una mina a rajo abierto de cobre con
contenidos de molibdeno. Incluye una planta demolienda para el tratamiento del mineral sulfurado y
dos plantas de lixiviacin para la produccin de
ctodos de cobre por electro-obtencin. El mineral
es transportado como pulpa hasta Las Trtolas, por
un minero ducto de 56 kilmetros de largo. La
planta concentradora Las Trtolas y el tranque de
relaves estn ubicados en la comuna de Colina,
donde se realiza el proceso de flotacin para
obtener concentrados de cobre y de molibdeno.
MANTOS BLANCOS, CHILE
Se ubica a 800 metros sobre el nivel del mar, en la
Regin de Antofagasta, a 45 kilmetros al noreste
de Antofagasta. Mantos Blancos cuenta con una
mina a rajo abierto, plantas de chancado e
instalaciones para el procesamiento de mineral de
xido y slfuro.
EL SOLDADO, CHILE
Est ubicada en la Regin de Valparaso, en la
comuna de Nogales, a 132 kilmetros de Santiago y
a 600 metros sobre el nivel del mar. Tiene una mina
a rajo abierto y plantas de chancado e instalaciones
para el tratamiento de mineral de xido y de slfuro.
MANTOVERDE, CHILE
Est ubicada en la Regin de Atacama, a 56
kilmetros de la ciudad de Chaaral y a 900 metros
sobre el nivel del mar. La instalacin tiene una mina
a rajo abierto, plantas de chancado e instalacionespara el procesamiento de mineral de xido.
CHAGRES, CHILE
Est ubicada en la Regin de Valparaso, en la
comuna de Catemu, a 100 kilmetros al norte de
Santiago y a 400 metros sobre el nivel del mar. El
proceso productivo de la fundicin se lleva a cabo
utilizando horno flash, una tecnologa conocida por
sus bajos niveles de emisin, lo que convierte a
Chagres en una fundicin lder en materia ambiental
en Chile.
COMPAA MINERA DOA INS DECOLLAHUASI, CHILE
Est ubicada en la Regin de Tarapac, a 185
kilmetros al sureste de Iquique y a 4.400 metros
sobre el nivel del mar. Produce y comercializa
ctodos de cobre, concentrado de cobre y
concentrado de molibdeno.
Unidad de Negocios Cobre
QUELLAVECO, PER
Est ubicada en el Valle del Ro Asana en el Distrito
de Moquegua, a 1.000 kilmetros al sudeste de
Lima . El proyecto se encuentra actualmente a la
espera de obtener sus ltimos permisos para sersometido a aprobacin del Directorio de Anglo
American.
MICHIQUILLAY, PER
Est ubicado en la regin nortea de Cajamarca,
-siendo uno de los yacimientos de cobre no
explotados ms importantes del mundo-. Anglo
American adquiri este proyecto en 2007 y desde
entonces se ha estado trabajando en mejorar la
informacin geolgica del yacimiento y en llegar a
un acuerdo social con las comunidades deMichiquillay y La Encaada
PEBBLE, ESTADOS UNIDOS
Est ubicado en la regin de la Baha de Bristol al
Suroeste de Alaska, Estados Unidos, es una de las
mayores reservas de cobre, oro, molibdeno y plata
en el mundo. Actualmente se encuentra en etapa de
estudio de prefactibilidad.
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23 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
2010 2009 2008
Producc in total de cobre (ton) 221.410 238.423 235.792
Cobre contenid o en concentrado (ton) 174.699 189.999 190.012Cobre en ctodos (ton) 42.569 45.49 0 43.679
Producc in de molibdeno (ton) 1.927 2.768 2.578
Costo directo C1 (Usc/lb)* 94 83 67
LOS BRONCES
EL SOLDADO
2010 2009 2008
Producc in total de cobre (ton) 40.45 8 41.365 49.791
Cobre contenid o en concentrado (ton) 35.683 37.148 43.071
Cobre en ctodos (ton) 4.775 4.217 6.720
Costo directo C1 USc/lb 240 229 173
MANTOS BLANCOS
2010 2009 2008
Producc in total de cobre (ton) 78.590 90.153 87.734
Cobre contenido en concentrado (ton) 39.501 43.997 46.820
Cobre en ctodos (ton) 39.088 46.156 40.914
Costo directo C1 USc/lb 135 130 153
CHAGRES
2010 2009 2008
Producc in de nodos/blister (ton) 137.934 137.652 146.144
Producc in de cido sulfr ico (ton) 466.729 457.621 486.616
Costo directo C1 USc/lb 18 9 1
COLLAHUASI**
2010 2009 2008
Producc in total de cobre (ton) 221.779 235.775 204.317
Produccin concentrado 204.691 216.800 182.585
Producc in ctodos 17.088 18.975 21.732
Producc in de molibdeno (ton) 1.970 1.118 1.087
Costo directo C1 (USc/lb)* 94 100 102
MANTOVERDE
2010 2009 2008
Producc in de cobre en ctodos (ton) 61.058 61.515 62.501
Cos to dire cto C1 USc/lb 119 116 139
* Costo C1: Costo de mina, costo de planta, gastos generales, costo de fundicin, refinado y fletes(en centavos de dlar por libra)
** Corresponde al 44% de la produccin que es atribuible a Anglo American.
Nota: En 2010 Los Bronces produjo 4.141 toneladas de cobre en sulfatos
y en 2009, 2.934 toneladas de cobre en sulfatos.
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24 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Unidad de Negocios Cobre
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25 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
ANGLO AMERICAN EN CIFRAS
DESTINO DE VENTA
2010 2009
Nmero de empleados
Dotacin propia (al cierre del ao) 3.237 3.208
Contratistas de operaciones 2.580 3.988
Contra tista s de proyect os 11.139 3.967
Total personal contrat istas (al cierre del ao) 13.719 7.955
Total al cierre 16.956 11.163
Ingresos totales(en millones de US$) US$ 4.877 US$ 3.967
DESTINO DE VENTAS DE CONCENTRADOSDE COBRE 2010 EN%
Amricas 65%
Asia 25%
Europa 10%
DESTINO DE VENTAS DE NODOSDE COBRE 2010 EN%
Amricas 59%
Asia 1%
Europa 40%
DESTINO DE VENTAS TOTALESDETALLE AMRICA 2010 EN%
Sudamrica 37%
Asia 33%Europa 17%
Norteamrica 13%
DESTINO DE VENTAS TOTALES
2010 EN%
Amricas 25%
Asia 68%Europa 7%
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
DIMENSIONES UNIDAD DE NEGOCIOS COBRE
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26 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
El Desarrollo Sustentable es parte fundamental de la estrategiade la Unidad de Negocios Cobre de Anglo American
NUESTRA ESTRATEGIA
Unidad de Negocios Cobre
Nuestra meta es convertirnos en la compaa
minera lder en el mundo, lo que implica ser la
inversin, el socio y el empleador preferido.
Conseguiremos esto mediante el desarrollo
continuo de nuestra cartera de activos mineros de
clase mundial; operando un modelo de negocios
eficiente y gil; incluyendo la sustentabilidad y la
seguridad en todo lo que hacemos; y atrayendo y
reteniendo a las mejores personas.
Est siempre en el primer lugar de nuestra agenda, por una muy buena razn: Creemos
firmemente que TODAS las lesiones se pueden prevenir y que trabajando juntos podemos
hacer de la seguridad una forma de vida, dentro y fuera del lugar de trabajo.
Siempre tratamos a las personas con respeto, dignidad y cortesa, independiente de sus
orgenes, estilo de vida o posicin. Y cada da construimos confianza a travs de una
comunidad abierta y bilateral.
Asumimos responsabilidad por nuestras decisiones, acciones y resultados. Cumplimos
nuestros compromisos y reconocemos nuestros errores. Por sobre todo, nunca dejamos que
otros carguen con nuestra culpa.
Es clave para nosotros desafiar la forma en que siempre se han hecho las cosas. Al
desarrollar activamente nuevas soluciones, fomentando nuevas formas de pensar y
encontrando nuevas formas de trabajar, mejorando notablemente el negocio.
Aqu no hay nadie por cuenta propia. Somos una compaa con una ambicin comn: trabajar
en conjunto para tomar decisiones y hacer las cosas de manera ms efectiva.
Significa hacer todo de manera honesta, justa tica y transparente. No se trata de ser
popular, sino de hacer siempre lo correcto.
VALORES
En lnea con lo anterior, y en concordancia con su
estrategia corporativa, el modelo de sustentabilidad
est basado en la gestin y creacin de valor en
cinco mbitos llamados capitales: Capital
Financiero; Capital Humano; Capital Social; Capital
Natural y Capital Creado por las Personas. La
gestin de estos capitales mediante estndares
reconocidos internacionalmente, permiten alcanzar
la meta de Anglo American.
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27 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
VIVIENDO NUESTROS VALORES
Desde que fueron lanzados en 2002, los Principios
Empresariales del Buen Ciudadano Corporativo han
sido la base de los valores, conducta y la forma deoperar de Anglo American. Hoy tras una etapa de
necesaria revisin y adaptacin, la Compaa ha
lanzado una versin actualizada de este documento,
que mantiene los lineamientos originales, pero con
importantes modificaciones que reflejan los
cambios propios que ha tenido la estructura
organizacional del Grupo Anglo American, e
incorpora aquellos cdigos y convenciones
internacionales con que la empresa se ha
comprometido alrededor del mundo.
El nuevo texto de los Principios del Buen CiudadanoCorporativo, es la base para los documentos sobre
Desarrollo Sustentable: Seguridad, Salud, Salud
Ocupacional, medio ambiente y Responsabilidad
Social; lo mismo para medio ambiente las polticas
del Sida/VIH, Derechos Humanos, Competencia
Desleal y los nuevos estndares de la Poltica de
Integridad de los Negocios y Prevencin de la
Corrupcin.
Esta meta implica adoptar una estrategia de
actuacin global basada en comportamientos
comunes agrupados en torno a los siguientes
principios:
tica e Integridad Empresarial:Nos oponemos implacablemente a la corrupcin.
No toleraremos que nuestros empleados, o quienes
acten en nuestro nombre, ofrezcan, soliciten,
paguen o acepten sobornos.
Seguridad y Desarrollo Sustentable:Creemos que procesos robustos en la
administracin de los temas relacionados a la
seguridad, la salud, el medio ambiente y la sociedad,
representan un elemento fundamental de buenaprctica directiva y una fuente de ventaja
competitiva.
Empleo y Derechos Laborales:Estamos comprometidos con prcticas laborales
justas y nuestras condiciones de servicios estarn
conformes con las leyes y las normas industriales
aplicables.
Desarrollo de las Comunidades yDerechos Humanos:Respetamos la dignidad humana y los derechos de
los individuos y las comunidades asociadas anuestras operaciones.
POLTICAS Y ESTNDARES
Las conductas de negocios de Anglo American son
guiadas por sus Principios Empresariales, que
contemplan la integridad de negocio; seguridad ydesarrollo sustentable; empleo y derechos
laborares; desarrollo comunitario y derechos
humanos.
Anglo American para desarrollar su estrategia
corporativa sustenta su actuar a travs de los
siguientes estndares y polticas. Para conocer cada
una de ellas, dirigirse al Captulo correspondiente de
este Reporte:
SISTEMAS DE GESTIN
Con el fin de garantizar la permanencia de su
enfoque de sustentabilidad en todas las
operaciones, la empresa cuenta con estructuras de
gestin como el Sistema de Administracin
Integrada de Riesgos, la base de archivo de
seguridad y desarrollo sustentable, los planes de
interaccin con la comunidad y el s istema integrado
de gestin de salud, seguridad y medio ambiente.
Estos mecanismos han permitido que todas lasoperaciones de la compaa en Chile hayan
obtenido y mantengan las certificaciones ISO14001
y OHSAS18001, as como la certificacin bajo el
estndar ISO9001 en Mantos Blancos y
Mantoverde.
Capital HumanoThe Anglo American Safety Way
The Anglo American Occupational Health Way
Anglo American Group Human Resources
Principles and Policies
Anglo American Human Rights Policy
Anglo American Group HIV/ AIDS Policy
Capital Natural
The Anglo American Environment Way
Capital Social
The Anglo American Social Way
Capital Creado por las Personas
Sustainable Development in the Anglo
American Supply Chain
Anglo American Supplier Sustainable
Development Code
Nuestra Empresa
Anglo American Business Integrity Policy and
Prevention of Corruption Performance
Standards
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28 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
El gobierno corporativo de la Unidad de Negocio
Cobre se estructura en base a sociedades
annimas, tanto en Chile como en Per.
CHILE
Se organiza sobre la base de dos sociedades
annimas cerradas y operativas:
Anglo American Norte S.A., propietaria de:
Mantos Blancos, ubicada en la comuna de
Antofagasta, Regin de Antofagasta.
Mantoverde, establecida en la comuna de
Chaaral, Regin de Atacama.
GOBIERNO CORPORATIVO
Unidad de Negocios Cobre
Anglo American Sur S.A., propietaria de:
Los Bronces, ubicada en la comuna de Lo
Barnechea, Regin Metropolitana.
El Soldado, situada en la comuna de Nogales,Regin de Valparaso.
Chagres, ubicada en la comuna de Catemu,
Regin de Valparaso.
Adicionalmente existe la sociedad de
responsabilidad limitada Anglo American Chile
Limitada, que realiza labores de administracin para
las compaas operativas. Ella tiene como nicos
socios a Anglo American Sur S.A. con un 70% de los
derechos sociales y a Anglo American Norte S.A.
con un 30% de los mismos.
En el caso de Anglo American Sur S.A., sus nicos
accionistas, al 31 de diciembre de 2010, eran Anglo
American Sur S.A. con el 99,99% del capital social y
Clarent Limitada con el 0,01% restante, subsidiarias
ambas de Anglo American plc. Su Administracin
radica en un Directorio compuesto por tresmiembros titulares y tres suplentes, elegidos en la
Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el
18 de abril de 2008 por un perodo de tres ao,
quedando conformada por:
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29 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Cabe sealar que Anglo American Norte S.A. cuenta
con 56 accionistas minoritarios, quienes mantienenel 0,03% de la propiedad. Al 31 de diciembre de
2010, el accionista principal era Anglo American
Norte S.A. con 99,97% de las acciones.
Ambos directorios operan de acuerdo con la
normativa vigente y con lo dispuesto en sus
respectivos estatutos. Conforme con lo acordado
por ambas Juntas de Accionistas, los directores no
son remunerados y tampoco constituyen comits
de directores, por tratarse de sociedades annimas
cerradas. Tanto sus decisiones, como todos los
principios y polticas existentes en la compaa se
basan en los Principios del Buen Ciudadano
Corporativo, lo cual tambin incluye cumplir
estrictamente la legislacin vigente en caso de
conflicto de inters de uno o ms directores.
Es preciso sealar en este sentido que todos los
Directores son ejecutivos de la compaa.
TITULARES SUPLENTES
Miguel ngel Durn Vergara (Presidente) Noelle Duronea Burgalat
*Alejandro Mena Frau (vacante)
Felipe Purcell Douds Ignacio Quiones Sotomayor
TITULARES SUPLENTES
Miguel ngel Durn Vergara (Presidente) Noelle Duronea Burgalat
Alejandro Mena Frau (vacante)
Felipe Purcell Douds Ignacio Quiones Sotomayor
Nota:* El seor Alejandro Mena asumi el 13 de enero de 2011 como director titular en reemplazo del seor lvaro Aliaga.
Todas las empresas realizan contabilidad completa,
memoria, balance y estados financieros, los que son
revisados por auditores externos en forma anual. En
el ejercicio 2010, la firma auditora fue Deloitte.
Estos estados financieros son enviados
trimestralmente a la Superintendencia de Valores y
Seguros (SVS) de acuerdo con la normativa de la
SVS relacionada con el impuesto especfico a la
minera, artculo 11 ter, del Decreto de Ley 600 de
1974 y las Resoluciones Exentas emitidas por esta
Superintendencia referidas a la obligacin de
informar los Estados Financieros trimestrales,anuales y memorias, respecto de inversionistas
extranjeros acogidos a los derechos establecidos en
dicho artculo del Estatuto de Inversin Extranjera.
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
Los accionistas minoritarios participan en las Juntas
Ordinarias y Extraordinarias de Accionistas ymantienen comunicacin directa con la compaa.
El Directorio, electo por tres aos en la Junta
General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de
abril de 2008, est conformado por los siguientes
directores:
PER
El proyecto de Quellaveco es propiedad de la
sociedad Anglo American Quellaveco S.A., cuyos
accionistas son Anglo Quellaveco SARL con 81,9%
de propiedad, International Finance Corporation
(IFC) con un 18,1% y Anglo American Norte S.A.
con 0,000000015% de la propiedad del proyecto.
Por otra parte, el proyecto de Michiquillay es
propiedad de Anglo American Michiquillay S.A.,
cuyo accionista principal es Anglo AmericanMichiquillay Per SARL, con un 99,9% de la
propiedad, y Anglo American Exploration
Luxembourg con el 0,0000213865%.
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30 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
LNEA ABIERTA
El servicio telefnico y de correo electrnico
confidencial denominado Lnea Abierta es una
de las principales herramientas para supervisar el
cumplimiento de los Principios Empresariales del
Buen Ciudadano Corporativo de Anglo American.
Esta herramienta, administrada por una empresa
externa, est destinada a recibir reportes sobre
posibles conductas relacionadas con temas como:
Incumplimiento de alguna obligacin legal
Abusos o robo de recursos de la compaa
Sobornos, corrupcin y fraude
Dao al medio ambiente o injusticias con las
comunidades locales
Amenazas a la seguridad y salud
Conflicto de intereses
Prcticas contables inadecuadas
En el perodo que abarca este Reporte se recibieron
14 denuncias en Chile y 13 en Per a travs de la
Lnea Abierta.
Adicionalmente, respecto del cumplimiento de
los Principios del Buen Ciudadano, 5 trabajadores
propios y 10 de empresas contratistas fueron
desvinculados producto del incumplimiento del
cdigo de conducta y las polticas de la compaa.
Para cumplir con los nuevos desafos normativos
reportados en 2009, se contrataron los servicios
de consultora de PricewaterhouseCoppers, para el
diseo del modelo de prevencin de la Ley 20.393
para las entidades legales de Anglo American Chile
Limitada, Anglo American Sur S.A, Anglo AmericanNorte S.A. y la Fundacin Anglo American.
En base a lo anterior se gener un plan de
implementacin que ser sometido a la aprobacin
de los distintos Directorios durante Marzo de
2011. Adicionalmente, se considera completar las
actividades del plan en el transcurso de 2011.
MECANISMOS DE TRANSPARENCIA
Anglo American cuenta con el Programa de
Cumplimiento Antimonopolio, el cual se basa en la
Poltica y el Manual elaborados por el Grupo Anglo
American para regular las prcticas comerciales de
todas sus operaciones, las que aplica y supervisa
anualmente. Estas directrices prohben la
participacin en acuerdos que puedan evitar,
restringir o distorsionar las condiciones de
competencia en el mercado local o internacional,as como las prcticas de abuso a partir de una
posicin dominante en ciertas actividades.
En 2010, un total de 88 personas que responden al
perfil de empleado relevante participaron en el
programa de cumplimiento antimonopolios, a travs
de una o ms de las actividades presenciales,
videoconferencias, conferencias telefnicas e
Intranet corporativa. Como muestra del compromiso
con las prcticas de cumplimiento antimonopolio,
79 empleados que participaron en este programa
2010 firmaron la carta de auto-certificacin anual
en esta materia.
Unidad de Negocios Cobre
88 trabajadoresque cumplen conel perfil deempleado relevanteparticiparon delprograma decumplimientoantimonopolioy 79 de ellosfirmaron la cartade auto-certificacin.
27DENUNCIAS RECIBIDAS A TRAVS DELA LNEA ABIERTA
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31 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
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32 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Unidad de Negocios Cobre
CYNTHIA CARROLLCEO GRUPO ANGLO AMERICAN
JOHN MACKENZIEPRESIDENTE EJECUTIVO COBRE
MIGUEL NGEL DURNPRESIDENTE EJECUTIVO CHILE
BARRY MURPHYVICEPRESIDENTE PROYECTOS
JAMES BEAMSVICEPRESIDENTE FINANZAS
ALICE FOXVICEPRESIDENTE ESTRATEGIA
FELIPE PURCELLVICEPRESIDENTE DE COMERCIALIZACIN Y ASUNTOS
CORPORATIVOS
ALEJANDRO MENAVICEPRESIDENTE RECURSOS HUMANOS
MARCELO GLAVICVICEPRESIDENTE TCNICO
VICENTE IRARRZAVALVICEPRESIDENTE EXPLORACIONES
JUAN CARLOS ROMNVICEPRESIDENTE DE OPTIMIZACIN DE ACTIVOS
LORENZO MENNDEZVICEPRESIDENTE DE SEGURI DAD Y DESARROLLO SUSTENTABLE
LUIS MARCHESEGERENTE PER
SAMUEL RASMUSSENGERENTE GENERAL
LOS BRONCES
SERGIO PARADAGERENTE GENERAL
MANTOS BLANCOS
ALEJANDRO VSQUEZGERENTE GENERALEL SOLDADO
EDGARDO RIFFOGERENTE GENERAL
MANTOVERDE
PEDRO REYESGERENTE GENERAL
CHAGRES
ENRIQUE RODRGUEZDIRECTOR DEL PROYECTO MICHIQUILLAY
MARCO HERRERADIRECTOR PROYECTO QUELLAVECO
PAUL HENRYCOO PROYECTO PEBBLE
ESTRUCTURA OPERATIVAUNIDAD DE NEGOCIOS COBRE
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33 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
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34 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
MARCO NORMATIVO Y CUMPLIMIENTODurante el ao 2010 las multas pagadas
y amonestaciones fueron las siguientes:
1. Mantos Blancos: Pago de multa equivalente a
100 UTM en Sumario Sanitario AntofagastaN 066-02-2010, relacionada con fiscalizaciones a
instalaciones del casino en Mantos Blancos, las
cuales presentaron problemas que no fueron
subsanados dentro del plazo fijado por la autoridad.
2. Proyecto Desarrollo Los Bronces:Amonestacin por parte del Servicio de Salud en
relacin con funcionamiento de Casino en el sector
Prez Caldera, Lo Barnechea.
3. Proyecto Desarrollo Los Bronces: Pago demulta equivalente a 40 UTM por parte del Juzgado
de Polica Local de Lo Barnechea por ejecutar obrasde construccin sin permiso de edificacin en
Sector Confluencia.
Cabe sealar que Anglo American ha tomado todas
las medidas necesarias para que situaciones como
las descritas anteriormente, no se vuelvan a producir
en sus operaciones y proyectos.
Unidad de Negocios Cobre
Nuestro compromisoes operar con losms altos estndares
ambientales y comoun buen ciudadanoempresarial. Elloimplica ser unaporte al desarrollosocial del pas y delas comunidadescercanas a nuestras
operaciones, y seguirnuestros PrincipiosEmpresariales y laPoltica de Seguridad,Salud, Medio Ambientey Calidad. (Nuestraforma de hacernegocios).
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35 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Los mecanismos de comunicacin con que cuenta
la compaa son: publicaciones internas, medios
digitales y materiales grficos y audiovisuales; a los
que pueden acceder todas las reas y operaciones.
Adicionalmente en forma trimestral se realizanreuniones de comunicacin, en cada operacin y en
la oficina central de Santiago, donde participan va
videoconferencia los trabajadores de los proyectos
en Per. Paralelamente a ello, se realizaron
encuentros con sindicatos y otros grupos de
empleados para fomentar el dilogo sobre materias
de importancia comn.
MECANISMOS DE COMUNICACIN
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
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36 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
COMPROMISOS INTERNACIONALES
Como parte del Grupo Anglo American, adherimos
a los siguientes acuerdos internacionales en materia
de Desarrollo Sustentable:
Diez principios del Pacto Global deNaciones UnidasIniciativa creada para que todas las instituciones y
empresas del mundo acojan, como parte integral desus estrategias y operaciones, diez principios de
conducta y accin en materia de derechos
humanos, normas laborales, medio ambiente y
lucha contra la corrupcin.
Principios Voluntarios de Seguridad yDerechos HumanosMarco de accin para que las empresas extractivas
garanticen la seguridad de sus trabajadores y
respeten los derechos de las personas que viven
cerca de sus instalaciones productivas.
Iniciativa para la Transparencia de laIndustria Extractiva (EITI)Convoca a pases, instituciones internacionales de
financiamiento, ONG e inversionistas para promover
la transparencia en la generacin de empleo y de
recursos en los pases donde se realizan labores
extractivas, a travs de buenas prcticas y debates
abiertos sobre la forma de generar e invertir
recursos corporativos.
Global Reporting Initiative (GRI)Es la Iniciativa mundial para la elaboracin de
Reportes de Sustentabilidad, cuya misin esproporcionar un marco fiable y creble para la
elaboracin de stos, que pueda ser utilizado por
organizaciones de cualquier tamao, sector o
ubicacin.
Actualmente, las directrices de la Gua para la
elaboracin de Reportes de Sustentabilidad de GRI
se han convertido en el modelo de referencia ms
utilizado y reconocido, ya que entrega un marco
comn de trabajo a nivel mundial.
PERTENENCIA A ASOCIACIONES
Y MEMBRESAS
Unidad de Negocios Cobre
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37 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Adhesiones y membresas en Per:Anglo American en Per es participante activo del
Grupo de Dilogo Minero, foro que rene a
representantes del sector privado, estatal y sociedad
civil, en torno a temas mineros en un contexto de
desarrollo sostenible. Adicionalmente, en Per
Anglo American participa en la implementacin del
Grupo de Trabajo Nacional sobre los Principios
Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos, as
como la fundacin de la Cmara de Comercio
Peruano-Sudafricana. En la actualidad Anglo
American es miembro de:
Procobre Per
Sociedad Nacional de Minera Petrleo yEnerga - SNMPE
Cmara Peruano - Britnica - BPCC
Cmara de Comercio Americana del
Per - AMCHAM
Instituto de Ingenieros de Minas del Per
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
ACUERDOS:
Acuerdos:En relacin al Desarrollo Sustentable, Anglo
American ha suscrito los siguientes acuerdos
nacionales en Chile:
Captulo chileno de World Business Councilfor Sustainable Development (WBCSD)Forma parte de una extensa red mundial de ms de
180 empresas internacionales comprometidas con
el crecimiento econmico, el equilibrio
medioambiental y el progreso social de los pases
donde operan. Anglo American entr a esta red en
calidad de cofundadora en 2004.
Acuerdo Marco de Produccin LimpiaFirmado con el Gobierno de Chile, en calidad de
socio del Consejo Minero, entidad gremial que
agrupa a las empresas de la gran minera chilena. Su
objetivo es aunar esfuerzos para aplicar una
estrategia ambiental preventiva en los procesos
productivos, los servicios y la organizacin deltrabajo.
Adhesiones y membresas en Chile:Anglo American en Chile es miembro de varias
entidades chilenas preocupadas por el Desarrollo
Sustentable, principalmente asociaciones gremiales
de la industria minera, asociaciones de seguridad y
entidades de responsabilidad social corporativa:
Sociedad Nacional de Minera (SONAMI)
Consejo Minero de Chile A.G.
Instituto de Ingenieros de Chile A.G. Consejo Nacional de Seguridad de Chile
Comit Regional de Seguridad Minera
(CORESEMIN)
Accin RSE
Cmara Chileno Norteamericana de Comercio
(AMCHAM)
Cmara Chilena - Sudafricana de Industria y
Comercio
Cmara Chileno Britnica de Comercio A.G.
(BRICHAM)
Corporacin de Desarrollo Productivo de la
Regin de Antofagasta
Asociacin de Industriales de Antofagasta
Corporacin para el Desarrollo de la Regin de
Atacama (CORPROA)
Corporacin pro Til Til
Corporacin para el Desarrollo de Colina
Instituto Libertad y DesarrolloInstituto Libertad
Instituto Chileno de Administracin Racional de
Empresas (ICARE)
Centro de Estudios Nueva Minera
Centro de Estudios Pblicos (CEP)
UDP - Expansiva
Corporacin de Desarrollo Ciudadano de
Chaaral
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38 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
PREMIOS Y DISTINCIONES
Unidad de Negocios Cobre
Durante 2010 la Unidad de Negocios Cobre recibi
las siguientes distinciones:
Segundo lugar en el Premio al Mejor Reporte de
Sustentabilidad 2010 entregado por Accin RSE.
Buenas Prcticas Laborales, Anglo American fue
una de las 37 empresas reconocidas en Chile porsuperar con xito el Modelo de Equidad de Gnero
IGUALA, que reconoce las Buenas Prcticas
Laborales con perspectiva de gnero en las
empresas. El reconocimiento fue hecho por la
Presidencia de la Repblica y el SERNAM.
Premio Thayer Lindsley, el Equipo de
Exploraciones de Anglo American gan el premio
por el descubrimiento del yacimiento Los Sulfatos,
considerado uno de los hallazgos de minerales ms
destacados del mundo. El premio es otorgado por
la Asociacin de Prospeccin y Desarrollo de
Canad (PDAC).
Mantos Blancos
Fue distinguida con el Premio SERNAGEOMIN
Categora A en el Concurso Anual de Seguridad
Minera. El Premio es otorgado a las empresas que
hayan tenido un comportamiento de excelencia en
el cuidado de sus trabajadores, bienes y recursos.
Chagres
Fue distinguida con el premio Mencin Honrosa en
la Categora B Premio SERNAGEOMIN Concurso
Anual de Seguridad Minera 2009.
Fue distinguida con reconocimiento Trofeo de
Seguridad John T. Ryan. Premio otorgado a la
segunda Empresa Minera que obtuvo los mejores
ndices de Seguridad en Chile durante el ao 2009.
Pedro Reyes, Gerente General, fue nombrado
Ciudadano Benemrito de Catemu.
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39 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
PREMIO EXCELENCIA EN PREVENCINDE RIESGOSSe otorga a aquellas empresas, industrias, instituciones o servicios que hayan logrado
mantener una frecuencia cero durante 2 aos consecutivos o ms. Tambin se otorgar
este premio al concursante que haya logrado mantener durante 3 aos o ms,
consecutivos, la menor Tasa de Frecuencia, entre los participantes de su grupo y cuyos
valores sean de significacin.
Grupo N4 Explotacin de Minas y CanterasCategora C: Mantos Blancos, Gerencia Mina.
Categora C: Mantoverde.
PREMIO ESFUERZO ENPREVENCIN DE RIESGOSSe otorga a aquellas empresas que hayan logrado reducir en un
25% o ms el ndice de frecuencia del ao de participacin en
comparacin con el promedio de los dos ltimos aos
inmediatos y consecutivos de participacin en el Concurso
EN EL CUADRAGSIMO NOVENOCONCURSO NACIONAL ANUAL DESEGURIDAD,correspondiente al ao 2010, organizado por el Consejo Nacional de Seguridad las
operaciones Mantos Blancos, El Soldado, Mantoverde y Chagres fueron distinguidas en
las diferentes categoras:
PREMIO CONSEJO NACIONAL DESEGURIDADSe otorga a aquellas empresas que hayan logrado la ms baja Tasa de Frecuencia en
su grupo-categora y cuyo valor sea de significacin.
Grupo N 4 Explotacin de Minas y Canteras
Categora C: Mantos Blancos,
Mantos Blancos Gerencia MinasCategora D: Mantos Blancos, Gerencia Plantas
Categora C: Mantoverde
Grupo N45 Servicios a la Minera
Categora B: El Soldado, Contratistas.
Grupo N21 Fundicin y Metalurgia
Categora B: Chagres.
Grupo N4 Explotacin de Minas yCanterasCategora C: Mantos Blancos.Categora D: Mantos Blancos, Gerencia.
Grupo N21 Fundicin y Metalurgia
Categora B: Chagres.
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
l
CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
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40 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
CAPITAL FINANCIERO
POR MEDIO DEL ANLISIS DE SUS IMPACTOS FINANCIEROS, ANGLO AMERICAN ES CAPAZ DEPLANIFICAR UN DESARROLLO SUSTENTABLE PARA TODOS SUS NEGOCIOS EN LOS DIFERENTESPASES Y LOCALIDADES DONDE ESTN PRESENTES.
Capital Financiero
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41 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
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42 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Capital Financiero
Nota: Considerar que 2010 se reporta Unidad de Negocios Cobre
(1): Incluye slo ingresos operacionales de acuerdo a las normas de reportabilidad de la compaa a su Casa Matriz en Londres.
(2): Para mantener la consistencia con lo reportado por la Unidad de Negocios Cobre durante 2010 solamente los datos 2009 consideran ajuste intercompany.
(3): Costo C1: costo mina, costos de planta, gastos generales, costos de fundicin, refinacin y fletes (en centavos de dlar por libra).
Estos valores estn presentados de acuerdo con las normas de reportabilidad de la compaa hacia su Casa Matriz en Londres y, en algunos casos, pueden presentar diferencias conrespecto a las cifras presentadas en los Estados Financieros auditados que se encuentran al final de este reporte. En cualquier caso, las diferencias responden slo a diferentes formasde presentar la informacin.
2010 2009 2010 v/s 2009
Ingresos Anglo American 3.148 2.555 23%
Ingreso s Collahuasi (44%) 1.729 1.412 22%
INGRESOS TOTALES COBRE (1) 4.877 3.967 23%Impuesto s a la renta Anglo Americ an 269 157 71%
Impuesto Royalty Anglo American 67 39 72%
Impuesto a la renta Collahuasi (44%) 160 143 12%
Impuesto Royalty Colla huasi (44%) 65 22 195%
Impuesto remesa s de utilida des pagado 440 163 170%
Otros impuestos propios 43 16 169%
Otros impuestos recolectados 62 44 41%
IMPUESTOS TOTALES 1.107 584 90%
Utilidades Anglo American 1.433 1.037 38%
Utilidad es Colla huasi (44%) 889 679 31%
Utilidad es Proyecto s (Per y Estados Unidos) -65 -58 12%
UTILIDADES TOTALES (2) 2.257 1.658 36%
Producc in de cobre fino Anglo Americ an (toneladas) 401.515 434.0 39 -7%
Producc in de cobre fino Collahuasi (44%) (toneladas) 221.779 235.775 -6%
TOTAL PRODUCCIN COBRE FINO (TON) 623.294 669.814 -7%
Costo unitar io promedio C1 (US$/LB) (3) 1,11 1,04 7%
SNTESIS OPERACIONAL Y FINANCIERA(en millones de US$)
US$ 2.257MILLONES EN UTILIDADES
El anlisis del resultado financiero desde la
perspectiva global de los resultados de cobre en
este 2010 tiene un impacto sobre las cifras
reportadas en 2009 ya que los costos asociados aldesarrollo de proyectos tanto en Per como en
Estados Unidos se ven reflejados en las cifras del
presente reporte.
Para una mejor comprensin de estos datos el
lector debe tener en cuenta que tanto Per comoEstados Unidos se encuentran en fase de desarrollo e
instalacin no habiendo comenzado su operacin y
por lo tanto en trminos econmicos no se han
generado utilidades en estas operaciones y
solamente han tenido inversin hasta el momento.
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43 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
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CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
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44 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
PRECIO DEL COBRE
El factor precio fue determinante en 2010 para la
consecucin del resultado. Por un lado el precio de
cierrede 2010 creci firmemente, reflejando la
mejora de las condiciones econmicas globales,
pasando de 333 c/lb a fines de 2009 a 442 c/lb a
fines del ao, lo cual supone un aumento del 33%.
Respecto al precio promedio anual, pas de
235c/lb en 2009 a 342c/lb durante 2010, lo que
supone una aumento del 46%. En trminos de
precio realizado, este experiment un aumento
respecto a 2009 de un 32%.
Capital Financiero
33%AUMENTO EL PRECIO DEL COBRELLEGANDO A LOS 442 C/LBCOSTOS OPERACIONALES
El costo unitario C1, -definido como la suma de los
costos de mina, costos de planta, gastos generales,
costos de fundicin, refinacin y fletes-, fue de
US$1,11/lb, es decir un 7% mayor que en 2009
(US$1,04/lb). Este incremento se explica
principalmente por el alza en el precio de la energa
y la apreciacin del peso chileno, sumado a una
menor produccin.
La proyeccin para la comercializacin de cobre es
positiva para el largo plazo. Se espera que la
demanda china siga en aumento, a pesar de las
medidas gubernamentales para restringir el crdito.
Al mismo tiempo, se aprecia que la demanda en
Norteamrica y Europa muestra signos de
recuperacin.
87%AUMENT EL VALOR ECONMICODISTRIBUIDO ALCANZANDO LOSUS$ 5.189 MILLONES.
VARIACIN PRECIO DEL COBRE20102011 / 20092008
0 20-20-40 40 60 80 100 120 140 160
Preciode cierre
Cobre
Preciopromedio
anual *
Preciorealizado**
2010 v/s 20092009 v/s 2008
33%
46%
-26%
32%
-3%
152%
*Expresa de manera ponderada el precio promedio del cobre durante un ao.
** Indica el precio al que realmente se cerraron las transacciones comerciales.
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45 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
VALOR ECONMICOGENERADO Y DISTRIBUIDO*La evolucin durante 2010 de las principales
dimensiones de este indicador ha resultado muy
significativa. En lo que respecta al valor econmico
generado (VEG), -el cual hace referencia a todo tipo
de ingresos generados (algunas de ellos no
relacionadas con la operacin minera, por ejemplo
inversiones financieras o venta de activos)-, se
puede observar que el mismo aument en un 22%
durante 2010 alcanzando los US$4.898 millones
frente a los US$4.006 millones de 2009. Esto tiene
explicacin directa con los buenos resultados
operacionales explicitados anteriormente en el
Captulo Nuestra Empresa.
En lo que respecta al valor econmico distribuido
(VED), -el cual hace referencia a cmo se ha
distribuido el VEG entre los diferentes grupos de
inters- se ve como esta distribucin aument en un
87% en 2010 alcanzando los US$5.189 millones
frente a los US$2.778 millones de 2009.
Nota: Mediante este indicador se muestra la forma en que la compaa ha generado riqueza para sus grupos de inters.
GrupoAngloAmerican
UnidaddeNegociosCobre
CapitalFinanciero
CapitalHumano
CapitalSocial
CapitalNatura
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CapitalCreadoporlasPersonas
EstadosFinancieros
2010 2009
VALOR ECONMICO GENERADO 4.898 4.006
VALOR ECONM ICO DISTRIBUIDO -5.189 -2.778
VALOR ECONM ICO RETENIDO -291 1.228
VALOR ECONMICO (en millones de US$)
VARIACIN 2010 V/S 2009
0 604020 80 100 120 140-60 -40 -20-80-100-120-140
Valor
EconmicoGenerado
ValorEconmicoDistribuido
ValorEconmico
Retenido
2010 v/s 2009
22%
87%
-124%
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46 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
Grupo de Inters 2010 2009
B) Costos operacionale s Proveedo res -1.706 -1.543
C) Sueldos de trabaj adores y benefic ios (2) Trabajadore s -237 -189
D) Pago a proveedo res de capit al (3) Accionistas y acreedor es -2.116 -450
E) Pago al Estado (4) Estado -1.107 -584
F) Invers in en la comunida d Comunid ad -23 -12
VALOR ECONMICO DISTRIBUIDO TOTAL -5.189 -2.778
Nota:(*): Valores aproximados / Cifras incluyen proyectos en Per y Estados Unidos.
(2) No incluye capacitacin como beneficio de los trabajadores.
(3) Considera el inters pagado por prstamos recibidos, el inters minoritario (pagado a accionistas minoritarios) y los dividendos pagados (accionistas mayoritarios).
(4) Ver tabla de impuestos en sntesis operacional y financiera.
Capital Financiero
92%AUMENT LA INVERSION ENCOMUNIDAD
10MILLONESDE DLARES APORTAMOS A LARECONSTRUCCIN DE CHILE
VALOR ECONMICO DISTRIBUIDO(en millones de US$) (*)
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47 Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2010 Anglo American Unidad de Negocios Cobre
NOTAS(1) Incluye ingresos operacionales