Ciclo de vida de los Servicios SOA

Indice

Introducción SOA

Ciclo de vida de los servicios

Gobierno SOA

SOA (Service Oriented Architecture) es un estilo o estrategia de arquitectura empresarial distribuida basada en estándares, en la cual:

Se separan formalmente los servicios de sus consumidores.

Los proveedores del servicio publican un contrato que será la base para su consumo.

Existe un acoplamiento débil entre proveedores y consumidores de servicios.

Por lo tanto SOA facilita:

La interoperabilidad

La reutilización

La integración entre sistemas y aplicaciones

La agilidad en la aplicación de cambios

Que es SOA ?

Un servicio es una funcionalidad construida como un componente reutilizable para ser empleado en un proceso de negocio.

Debe cumplir :

Responder a los requerimientos del negocio, con funcionalidad auto-contenida

Ofrecer la calidad de servicio de servicio deseada (SLA)

Ocultar o encapsular cómo se ha implementado y con qué tecnología.

Identificació

expedient

Emmagatze

matge del

model

FileNET

Modificar

model associat

a l’expedient i

guardar versió

BPM

ESB

Modificar

Expedient/

Guardar

Notificació a

ES

Sol·licitar

revisió model

a ES

Servei

emmagatzematge

model

Servei modificació

expedient

Servei actualització

estat model/

expedient

Actualitzar

expedient

Identificació

expedient

Servei Recuperar

dades expedient

Identificació i

recuperació de

dades expedient

NO

Servei

Notificació

Registre de

sortida

Modificar

model?SI ….….

Que es un Servicio en SOA ?

Obtener Word

Conversión A

PDF/A

Firma

Sello De

Tiempo

Checking Checkout

SERVICIO

Dejar en

Archivo Seguro

Ejemplo de servicio

y de composición

Que es un Servicio ?

Manifiesto SOA - Prioridades

Prioriza estos aspectos

• Valor para el negocio

• Objetivos estratégicos

• Interoperabilidad intrínseca

• Servicios compartidos

• Flexibilidad

• Perfeccionamiento evolutivo

Frente a estos

• Estrategia técnica

• Beneficios de un proyecto específico

• Integraciones a medida

• Implementaciones de carácter específico

• Optimización

• Perseguir la perfección inicialmente

Estadio 1

Organización y estrategia

Reflexión estratégica i cambios en el entorno

Necesidades de negocio y adopción por parte de

la Dirección.

Análisis y preparación SOA

Planificación de la transformación

Estadio 2

Implantación táctica

Primeros proyectos SOA

Infraestructura base SOA

Inicio de procesos de gobierno y organización

Ajuste rendimiento

Inicio catálogo de procesos y servicios

Estadio 3

Organización SOA

Implantación en servicios/procesos estructurales (core)

Infraestructura completa SOA

Procesos de gobierno y organización consolidados

Monitorización

Catálogo operativo de procesos y servicios

Estadio 4

Modelo Operativo SOA

Factoría SOA

Reutilización sistemática de servicios

Automatización de regles de negocio al modelo operativo

Automatización del gobierno

Cuadros de comando de procesos y servicios

Federación

Que se consiguen mediante un proceso iterativo, por etapas, en los que la organización “aprende” y madura

su estrategia.

Modelo de Madurez SOA

Introducción SOA

Ciclo de vida de los servicios

Gobierno SOA

Indice

En una primera aproximación, El Ciclo de Vida

Se puede dividir en 3 fases:

Requisitos y Análisis

Diseño y desarrollo

Explotación

Ciclo de Vida de los Servicios

Requisitos y Análisis

Analizar los requisitos del sistema y del negocio.

Identificar potenciales sistemas existentes que se verán

afectados.

Identificar los responsables del servicio.

Diseño y desarrollo

Transformar los servicios definidos en servicios software.

Identificar y verificar el cumplimiento de los estándares

y normas definidas.

Definir, asociar, desarrollar, validar y verificar servicios

Explotación

Publicación de los servicios disponibles.

Facilitar y favorecer su localización y consumo.

Definir métricas SLA’s de servicios.

Arquitecto Consultor

Ciclo de Vida de los Servicios

Primeras conclusiones

Necesidad de un repositorio empresarial que incluya la catalogación de servicios.

Necesidad de directrices, estándares y metodología para llevar a cabo el ciclo de vida

Definición y aplicación de seguridad: en la comunicación, en la autenticación y autorización, etc.

Necesidad de parámetros de calidad: cumplimiento de los puntos anteriores, tiempos de respuesta, alta disponibilidad … SLA y maneras de monitorizar dicha calidad.

Ciclo de Vida de los Servicios

Un repositorio empresarial ha de:

Tener catalogados los activos de la empresa: aplicaciones, procesos, funcionalidades, servicios etc.

Relacionar activos entre si.

Con el objetivo de responder a preguntas del tipo:

¿si modifico este servicio a qué/quién afecta?

¿quién es el responsable de este activo?

¿alguien utiliza este servicio?

¿en qué entornos está desplegado este servicio?

Repositorio Empresarial

¿Cómo puedo tener un repositorio empresarial?

Excel

Desarrollos a medida

Configuración de productos de gestión de información:

–Wiki ( Atlassian Confluence )

Productos específicos de Fabricantes

–Enterprise Repository

Poca complejidad, pocos activos poca información Mucha complejidad, muchos activos, mucha información

Repositorio Empresarial

Metodología, directrices y estándares en los servicios

Las tareas a realizar a lo largo de todo el ciclo de vida de un servicio son similares a las tareas de cualquier proyecto de software.

Puntos donde poner énfasis:

Fase de requisitos y análisis

– incorporación a la metodología habitual un anexo de servicios

Fase de diseño y desarrollo:

– Se ha de definir, especificar, definir asociaciones, desarrollar , validar y verificar el servicio

– Se han de definir directrices ( cómo y cuándo crear, versionar o modificar un servicio, tratamiento de errores, etc. ), seguir estándares y ampliar la metodología si hace falta.

Fase de explotación:

– Se encarga del despliegue, publicación, SLA y monitorización de los servicios.

– Se han de definir directrices ( de despliegue o de pruebas de estrés, etc. )

Nota: en todas las fases se interactúa con el repositorio empresarial.

Seguridad en los servicios

Políticas

Uso interno, proveedores, cliente final.

Trazabilizad

Autenticación y autorización

Estándares

WSSE

Firma electrónica

SAML, Openid

Calidad El ámbito de la calidad en los servicios aplica a todas las fases del ciclo de

vida.

Fase de requisitos y análisis

–Buena definición de los requisitos

Fase de diseño y desarrollo:

–Reaprovechamiento máximo de los servicios

–Desarrollo cumpliendo estándares, cumpliendo con las directrices de desarrollo ( pruebas unitarias, alta disponibilidad, etc.).

– Incorporación a un entorno de desarrollo definido: pruebas unitarias, integración continua, etc.

Fase de explotación:

–Pruebas de estrés, tiempos de respuesta, SLAs Y requiere de herramientas que permitan supervisarla y monitorizarla.

SLA para cada servicio

SLA

Tiempo de respuesta. Capacidad de carga.

24x7, 6x12 ?

Integración continua y testing automático.

Consultor y arquitecto

Indice

Introducción SOA

Ciclo de vida de los servicios

Gobierno SOA

¿Qué es el gobierno SOA?

El gobierno SOA se enfoca en la gestión del ciclo de vida de los servicios con el objetivo de garantizar el valor de negocio.

En otras palabras, el gobierno SOA define:

• ¿Qué hay que hacer?

• P.ej: Reutilizar al máximo los servicios existentes

• ¿Cómo se tiene que hacer?

• Consultando el repositorio empresarial

• ¿Quién tiene que hacerlo?

• Responsable del diseño y desarrollo

• ¿Cómo se mide?

• % reutilización servicios existentes

¿Porqué puede fracasar SOA?

"Los proyectos implementados hasta la fecha demuestran que SOA requiere mayor inversión en el gobierno del diseño de servicios y mejores prácticas en la integración de aplicaciones, que van más allá de los niveles actuales en la mayoría de las empresas“.

- Paolo Malinverno

Según un estudio de Gartner, la gran mayoría de fracasos en

implantaciones SOA es debido a dos factores: implementaciones técnicas deficientes o falta de gobierno corporativo.

¿Qué hace un Gobierno SOA?

Se puede dividir en 3 fases:

Requisitos y Análisis

Analizar los requisitos del sistema y del negocio.

Identificar potenciales sistemas existentes que se verán afectados.

Identificar los responsables del servicio.

Diseño y desarrollo

definir cómo se van a identificar los servicios y cómo se va asegurar que

dichos servicios satisfacen los requisitos

garantizar que el servicio cumple los principios arquitecturales definidos

asegurar que los servicios asociados cumple con la estrategia definida

verificar el cumplimiento de los estándares y normas definidas.

definir los diferentes niveles de pruebas que deben realizarse para validar y

verificar cada servicio

Explotación

definir cuáles son los procedimientos a seguir: registrar un servicio, cambiar de

versión o migrar un servicio

definir el proceso a seguir para llegar a un acuerdo de nivel de servicio

Permitir monitorizar los acuerdos de servicios

realizar acciones correctivas adecuadas en el caso de que no se cumplan los niveles

de servicio acordados

Soporte para el Gobierno SOA

Herramientas de soporte al gobierno SOA

Repositorio empresarial.

Registro de servicios

(UDDI)

Framework de desarrollo

Herramientas de

monitorización ( tipo BAM)

…

Peligros de la falta de Gobierno SOA

Esto podría convertirse ...

La promesa SOA

… en esto

Un montón de servicios

… y los beneficios SOA pueden desaparecer

Enfoque ágil de gobierno SOA

Enfoque ágil de gobierno SOA

1. Define tus metas y estrategias

1

2 2. Define estándares, políticas, y procedimientos

3. Define Métricas 3

4 4. Pon en marcha los mecanismos de gobierno

5. Analiza y mejora 5 6

6. Refina y prepara el siguiente nivel de madurez SOA

Enfoque ágil de gobierno y modelo de madurez SOA

Estadio 1

Organización y estrategia

Reflexión estratégica i cambios en el entorno

Necesidades de negocio y adopción por parte de

la Dirección.

Análisis y preparación SOA

Planificación de la transformación

Estadio 2

Implantación táctica

Primeros proyectos SOA

Infraestructura base SOA

Inicio de procesos de gobierno y organización

Ajuste rendimiento

Inicio catálogo de procesos y servicios

Estadio 3

Organización SOA

Implantación en servicios/procesos estructurales (core)

Infraestructura completa SOA

Procesos de gobierno y organización consolidados

Monitorización

Catálogo operativo de procesos y servicios

Estadio 4

Modelo Operativo SOA

Factoría SOA

Reutilización sistemática de servicios

Automatización de regles de negocio al modelo operativo

Automatización del gobierno

Cuadros de comando de procesos y servicios

Federación

2

3

4

5 6

1

2

3

4

5 6

2

3

4

5 6

2

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2

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5 6

2

3

4

5 6

Paso1. Define metas y estrategias

¿Que metas me propongo alcanzar?

¿Que estrategia SOA voy a seguir?

¿Cuál es mi situación y capacidad actual?

¿Que roadmap voy a seguir?

No olvides involucrar a la capa de negocio!!

Paso 2. Define estándares, políticas y procedimientos

Comunica

Executives

Developers

Architects

Administrators

IT Managers

Business Analysts

Enterprise Architects

Governance Board

Create

Manage

Issues: •Estándares •Políticas •Procedimientos

FeedBack

Paso 3. Define tus métricas

¿Porqué medir?

Determinar el grado de avance

Disponer de indicadores de cumplimiento

¿Que Medir?

Estándares, cumplimiento de normas, nº de proyectos en curso, nº de servicios nuevos creados, nº de servicios reutilizados, métricas de reutilización de servicios, SLA’s de tiempos de respuesta, etc.

¿Como Medir?

¿Qué puedo automatizar?

¿Qué puedo obtener fácilmente?

Paso 4. Pon en marcha los mecanismos de gobierno

Traslada la visión de gobierno

Fomenta el cambio de comportamiento

Asegúrate de la participación de las personas adecuadas

Conciencia a la organización

Comunicación y colaboración

Centro de excelencia

Roles y responsabilidades

Financiera, Portfolio, Personas, Arquitectura, Proyectos , Tecnología, etc.

Administra, Monitoriza y controla

Mecanismos de manejos de excepciones.

Comunicación hacía arriba cuando no se cumplen las políticas definidas.

Paso 5. Analiza y mejora

Analiza las métricas obtenidas.

Verificar el cumplimiento de tus objetivos.

¿Con qué frecuencia nos hemos desviado del roadmap?

¿Nos informan cuando sucede?

¿Es necesario cambiar algunas políticas por ser demasiado restrictivas?

¿Hemos sido demasiado permisivos?

Analizando la información obtenida, ¿Qué decisiones vas a tomar?

Crea los mecanismos necesarios para obtener el feedback de las personas involucradas.

Paso 6. Refina y alcanza un nivel de madurez SOA

Prepara el camino hacía la siguiente iteración

¿Que nuevas metas me propongo alcanzar? ¿He de cambiar alguna parte de mi estrategia? ¿Cuál es mi nueva situación y que capacidad tengo actualmente? ¿Que nuevo roadmap voy a seguir?

• Ponte retos iniciales asumibles;

• define proyectos piloto inicialmente con alcances acotados.

• Involucra progresivamente a tus proyectos, actores, … en el camino SOA.

• La adopción de SOA debe hacerse progresivamente.

• Ten paciencia.

• La etapa de consolidación puede durar 2 o 3 años aproximadamente, después de este periodo de consolidación, los problemas mayores serán de sostenibilidad y mantenibilidad.

• Gestiona bien el cambio.

• Lidera, evangeliza, involucra y motiva a todos los actores.

En Resumen

Chakray: Quiénes Somos

Presentación Corporativa

CHAKRAY : “Palabra Quechua que describe el buen uso que en el mundo Andino se le ha dado a la Tecnología para el trabajo con la tierra.”

Aportar la excelencia en la Planificacion, implantacion , Soporte y Formación de Sistemas Criticos OpenSource

Misión:

Visión:

Ser una empresa de Alta Especialización sobre Sistemas Críticos OpenSource, Sabemos que el principal activo es nuestro equipo. Sabemos colaborar con todos los “Stakeholders“ en Proyectos sobre Tecnologías de la Información con base en plataformas OpenSource dando soporte de muy alta calidad a los negocios de sus clientes, gestionando y evolucionando sus Sistemas de Información.

Chakray: Nuestros Principios

Presentación Corporativa

• Hacemos bien las cosas. Sabemos que la Tecnología es Soporte

al Negocio y conocemos su Criticidad • Somos Especialistas en las soluciones que proponemos • No reinventamos la rueda .Trabajamos con Arquitecturas

Escalables bajo una Orientación a Servicios SOA (Service Oriented Architecture) con una Arquitectura de Referencia Probada.

• Desarrollo, Construcción e Integración Ágil y cercana al Negocio,

bajo BPM (Busines Process Management) y PDD (Process Development Drive)

• Aplicamos la Seguridad a todos los niveles de la Solución • Nuestra Solución es Virtualizable y orientada a la Nube

Arquitectura de Referencia SOA en Chakray

Una Arquitectura de referencia

Trabajamos sobre una Arquitectura de referencia Probada y capaz de dar Solución a los requerimientos del Negocio

Un Stack de productos de Referencia

La Arquitectura es implementada por una serie de productos OpenSource en los que somos Espacialistas

Arquitectura de Referencia SOA en Chakray

Presentación Corporativa

Gracias por la atención

Haciendo Bien las cosas, con la Tecnologia adecuada para el Soporte al Negocio