Guillermo A. Díaz Sanhueza

Universidad Central 2010

Desarrollar los objetivos del curso,mediante una metodología innovadora.

Vinculación directa con empresas yprofesionales.

Experimentación con nuevas tecnologías, yaprendizaje teórico/práctico.

Guillermo A. Díaz Sanhueza

Guillermo A. Díaz Sanhueza

MediaWorkswww.mediaworks.cl

Guillermo A. Díaz Sanhueza

Servicios de Desarrollo Web & Móvil

Servicios de Comunicación

Servicios de Ingeniería

Gerente General

Gerente I&T Gerente Comercial Gerente de Administración

Jefe de Ingeniería de Preventa

Jefe de Soporte, Seguridad y Redes

Jefe de Innovación y Calidad

“Debe existir una dependencia clara y concreta”.

Jefe de Desarrollo

Seleccionar al Gerente de Innovación y Tecnología

Guillermo A. Díaz Sanhueza

Seleccionar las siguientes jefaturas:

Desarrollo Web & Móvil

Ingeniería de preventa

Soporte, seguridad y redes

Innovación y Calidad

Guillermo A. Díaz Sanhueza

Forma de evaluación:

Gerente de Tecnología: 50% evaluación profesor + 50% promedio del curso.

Jefaturas: 50% evaluación profesor+ 50% promedio del área.

Profesionales de área: 100% evaluación profesor

Quedan 9 clases

Son 14 alumnos

Área de desarrollo (3 integrantes)

No sobredimensionar. Carta de aceptación ER. Margen de modificaciones.

Potencial Cliente:- Requerimiento de desarrollo.

Próxima semana:- Especificación de requerimientos (mind manager y Pseudocódigo)- Debe considerar una metodología de desarrollo- Carta Gantt

Semana subsiguiente:- SVN- Lenguaje

Área de Ingeniería de Preventa (4 integrantes)

Muchas tareas, pero concretas.

Solicitud del área comercial:- Implementar una solución CRM (idealmente GNU).- Preparar propuesta de desarrollo.- Implementar un sitio web comercial.

Próxima semana:- Presentar alternativas de CRM.- Debe considerar Carta Gantt de implementación del CRM.- Propuesta de servicio de desarrollo.

Semana subsiguiente:- Implementación CRM.- Presentación del sitio web comercial.

Área de soporte, seguridad y redes (3 integrantes)

No hay tareas para la semana subsiguiente.

Solicitudes de la gerencia general:- Implementar sistema de monitoreo Nagios.- Investigar sobre la seguridad de nuestras plataformas.

Próxima semana:- Presentación de la solución implementada.- Presentación de la Carta Gantt desarrollada.

Semana subsiguiente:-

Área de Innovación y Calidad (3 integrantes)

Las ideas realmente innovadoras, son absurdas.

Solicitudes de la gerencia general:- Investigar sobre metodología ITIL v3.- Investigar respecto a nuevas tendencias tecnológicas eimplementar un sistema que nos permita generar ideas(MediaWorks Ideas)

Próxima semana:- Presentación de la metodología ITIL- Implementación de ideas innovadoras.

Semana subsiguiente:- Implementación de ITIL

ALPHA TEAM

Las ideas realmente innovadoras, son absurdas.

Consultores:

Mario Hernández Concha:

Ingeniero Informático, microempresario y Profesor de redes en Universidad Central (Proyectos personales: Chileanskies.com).

Guillermo A. Díaz Sanhueza

Consultores:

Fernando Larrañaga Cahis:

Ingeniero Informático, microempresario, Desarrollador Web en laUnidad de Medios Digitales de Universidad Mayor (Proyectospersonales: Comolohago.cl).

Guillermo A. Díaz Sanhueza

Consultores:

Gonzalo Seriche Vega:

Administrador de redes y soporte computacional, Administrateur deSystèmes et de Réseaux, Ingeniero Especialista en INTICO S.A(Proyectos personales: Follow Party).

Guillermo A. Díaz Sanhueza

Consultores:

Sebastian Morales Riquelme:

Ingeniero Informático, Jefe del Departamento de Informática de laMunicipalidad de Huechuraba, (Proyectos personales: Desarrolladorde la primera distribución de Linux en Español de Chile: Linuxinf).

Guillermo A. Díaz Sanhueza

Alcances y consideraciones

- Profesionalismo.

- Planes de recuperación y desastre.

- Priorizar requerimientos.

- Nuevos requerimientos.

- Apoyo.

Guillermo A. Díaz Sanhueza