Post on 14-Jul-2016
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PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL PARA ADULTOS Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académica Profesional de Administración
CURSO : ADMINISTRACION
DOCENTE : LIC. RAFAEL MARTEL ACOSTA.
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL INTEGRANTES :
• SANDRA L. QUIROZ LOZADA.• CARLOS E. GUEVARA ANAYA• VILMA CUITO GARCIA• FERNANDO LEON LLONTOP• REUNALDO BARBOZA PEREZ• CINTHIA • MILUZKA LA SERNA DIAZ.
CHICLAYO, MARZO DEL 2013
INTRODUCCION
El propósito de esta investigación es señalar las fases que debe tener una metodología sobre la competitividad de pequeñas y medianas empresas. Un aporte del trabajo es la síntesis sobre diversos acercamientos para medir la competitividad; así, el documento destaca los criterios utilizados y las variables que se orientan a medir la competitividad en el mundo.
COMPETITIVIDADCapacidad que tiene una organización para operar y crecer rentablemente, es decir crear valor a sus propietarios, en un mercado donde operan competidores exitosos
DEFINICIÓN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Estrategias y métodos que las diversas entidades comerciales llevan a cabo con tal de no sólo obtener los mejores resultados sino también de que esos resultados sean los mejores en el rubro.
STAKEHOLDERTrabajadores, organizaciones sociales,
accionistas y proveedores, entre muchos otros
actores clave que se ven afectados por las
decisiones de una empresa
SHAREHOLDERCualquier persona, empresa o institución que posee por lo menos una acción de una empresa. Un accionista también puede ser denominado como un "accionista".
MARCO GENERAL DE LA COMPETITIVIDAD
La capacidad de competir se relaciona con las ventajas que tienen los agentes que están compitiendo. Se señalan los conceptos de ventaja absoluta, ventaja comparativa y ventaja competitiva.
VENTAJA ABSOLUTACuando dos o más agentes compiten, se dice que uno de ellos tiene ventaja absoluta porque es más productivo que el resto
VENTAJA COMPARATIVALa ventaja comparativa no se refiere a la productividad total, sino al costo de oportunidad.
En este modelo, los factores de la oferta son aquellos elementos que les permiten a las empresas producir bienes y servicios que compitan en el mercado
COMPETITIVIDAD PAÍS, REGIÓN, INDUSTRIA Y EMPRESACompetitivid
ad sistémica
La competitividad debe ser comprendida necesariamente en un todo coherente (no aislado), en el que las empresas se encuentran y, al mismo tiempo, son un soporte del mercado y la sociedad
ENFOQUE DE ESTUDIO DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Evaluación competitividad de la organización.
Como indicadores más representativos tenemos:1. Posicionamiento en el sector2. Innovación tecnológica y métodos
de gestión.3. Eficiencia en los costes de
fabricación y utilización de los RRHH.
Cultura organizativa y competitividad. Aspectos de
deterioro
El deterioro de la misma se encuentra:
Resistencia al cambioEspíritu pesimistaEnfrentamiento interpersonales e
interdepartamentales
Tipos de crisis en la competitividad.