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Congreso Internacional de Calidad Educativa. UANL: Monterrey, 13,14 y 15 Noviembre 2013
CRITERIOS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO DE LA PRESENCIA WEB
UNA PROPUESTA “BOTTOM-UP”
Isidro F. Aguillo, Felix de Moya HonDr
Cybermetrics Lab (IPP-CSIC). Grupo Scimago
2
CybermetricsLab y el Ranking Web
2013 | UANL, Monterrey (México)
El Laboratorio de Cibermetría es un grupo
de investigación del Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC), el
mayor ente público dedicado a la ciencia
en España y el tercero de Europa
El Laboratorio de Cibermetría forma parte
del Grupo Scimago, responsable de la
edición de algunas de las más relevantes
herramientas bibliométricas a nivel
mundial, como el SJR o los SIR
El Ranking Web es utilizado por unos 5
millones de usuarios cada año, que
proceden de más de 200 países distintos
de todo el mundo
El Ranking Web es el único que
proporciona información de más de 21000
universidades de todo el mundo,
incluyendo todas las de los países
emergentes y en vías de desarrollo
El Laboratorio de Cibermetría publica sus
técnicas, métodos y resultados en las
mejores revistas internacionales con alto
impacto y estrictos procesos de revisión
por pares
El ranking Web tiene en cuenta todas las
misiones académicas: Docencia,
Investigación, Transferencia tecnológica,
Impacto social, económico y ambiental e
Internacionalización
5.000.000
por año
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Agenda
CONTEXTO: LO QUE MIDEN LOS RANKINGS
El RANKING WEB: CARACTERISTICAS, METODOLOGIA Y RESULTADOS
LAS UNIVERSIDADES MEXICANAS Y LA UANL EN EL RANKING WEB
UNA PROPUESTA ESTRATEGICA PARA MEJORAR LA POSICIÓN
Paginas personales institucionales
Presencia en redes sociales
Posicionamiento
Super-recursos
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Principales Rankings 2013
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Lo que miden los rankings: Una hipótesis
10% Tercera Misión
Impacto económico, social,
político, cultural, ambiental
30% Calidad en Investigación
Medida en términos
bibliométricos a través del
análisis de citas
Docencia Infraestructuras y recursos,
ratios y tasa de egresados
Prestigio Marca reconocida
universalmente, incluso no
académica
20%
40%
Internacionalización
Premios
Tamaño
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Ranking Web de Universidades
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Modelo del Ranking Web
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IMP
AC
TO
50%
AC
TIV
IDA
D 50%
DOMINIOS
de origen
VÍNCULOS
citantes
EXCELENCIA
Artículos
PRESENCIA
PáginasWeb
APERTURA
Documentos
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Ranking Web: Preguntas con intención, respuestas sucintas
¿SE ESTÁ DANDO DEMASIADA IMPORTANCIA A LA INVESTIGACIÓN?
• Si
¿QUÉ SIGNIFICAN LOS CAMBIOS ABRUPTOS DE POSICIÓN?
• El Ranking Web no está diseñado para ser estable
• Los criterios cambian para corregir y mejorar el método
• Pero la razón más importante es empujar en cierta dirección …
• Más y mejores contenidos
¿NO SE ESTAN MEZCLANDO DIFERENTES TIPOS DE INSTITUCIONES?
• A nivel mundial es inviable una clasificación
• El usuario final puede seleccionar subconjuntos y comparar posiciones
• El ranking rankea
¿IMPORTA EL TAMAÑO?
• Si, pero no es una relación lineal
• Es necesario alcanzar un tamaño mínimo
• Una Facultad de Medicina es clave
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Universidades Mexicanas en Rankings 2013
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Dos aproximaciones compatibles
Paginas personales o de grupo
Libertad académica
Muchos contenidos
Más allá del CV
Textos completos
Estrategias sociales
TOP-DOWN BOTTOM-UP
Gobernanza transparente
Defensa de la marca
Liderazgo de la política Web
Responsabilidad distribuída
Diseño y libro de estilo
Homepage
CMS
Repositorio
Super-sitios/Portales
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Escaparate UANL
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Prestigio
Gobernanza
Transparencia
Democracia
Libertad académica
Compromiso social
Igualdad de género
Impacto económico
Respeto ambiental
Promoción cultural
Deporte
Salud
Internacionalización
Historia
Misión y visión
Noticias
Aprendizaje virtual
Editorial
Biblioteca
Repositorio
Portal de revistas
Research groups
Laboratorios
Eventos
Clubes Sociales
Como llegar
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Repositorio: ¿Otra bbdd bibliográfica?
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Portal de revistas: ¿OJS?
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¡Ojo al expolio!
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UANL Y UNIDADES
RECURSOS
REPOSITORIO
Enlazando desde y hacia la página personal
BLOG PERSONAL
DOMINIO INSTITUCIONAL DOMINIOS EXTERNOS
PÁGINA PERSONAL PERO NO SOLO WEB 2.0
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Herramientas (gratuitas)
Herramientas para generar contenidos
Redes Sociales y Web 2.0
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ORCID: Identificador “universal” de autores
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Google Scholar Citations
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Google Scholar: Una prioridad
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Google Scholar: ranking de perfiles personales
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MS Academic Search: Otro ranking de perfiles personales
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MS Academic Search: Visualización de relaciones entre autores
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Academia.edu: Un escenario rico
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Academia.edu: Unificar, corregir, limpiar, añadir
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Mendeley: Grupos
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Mendeley: Article-level Metrics y más
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ResearchGate: La suma de todos
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ResearchGate: Perfil con más alta puntuación
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Perfil en el repositorio de la UANL
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ImpactStory: Beta version
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PlumX: Perfiles personal con métricas exhaustivas
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PlumX, también para instituciones
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Menciones en la Wikipedia
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Twitter: ¿Glocal?
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Scribd: ¿Glocal?
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OpenScholar para páginas personales
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VIVO: Interconectando perfiles
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Narrativa en página personal
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VIVO: Visualización
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Practicando el posicionamiento SEO
BARRA DE NAVEGACIÓN RICA EN CONTENIDOS
ACTUALIZADO
TITULO Y URL CON SIGNIFICADO
METADATOS, ADEMÁS EN INGLÉS
Semantic
Navegability
Searchability
Updated
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Algunos consejos sobre contenidos
Aunque no se esté buscando trabajo
• Areas en las que se es experto y justificación
• Situación actual
• Actividad actual o reciente
• Premios y reconocimientos
• Fuentes de financiación
• Afiliaciones académicas y profesionales
Todo lo que se ha producido tanto formal como informalmente
• Estructura clara y definida
• Clasificada por tipología y/o fecha (más reciente primero)
• Describir principales aportaciones de los trabajos
• Contenidos en texto (o medios) completo
• Además CV como fichero descargable
• Y un mini-CV para eventos
• Portfolio de fotografías
LA UANL tiene marcas, logos y otros atributos gráficos
• Perfil personal compatible con el libro de estilo del perfil institucional
• Identificarse, refrendar, matizar o independizarse de las
responsabilidades y compromisos (políticos, sociales, éticas,
económicas, religiosos, ambientales) de la institución
• Aunque se puede enriquecer también el diseño
RESPETAR EL LIBRO DE ESTILO IDENTIFICARSE Y CONTEXTUALIZARSE
ILUSTRAR EL DESEMPEÑO
Integrar los recursos directamante o mediante enlaces
• ¿Es necesaria una página personal fuera del dominio institucional?
• Blogging y microblogging (Twitter)
• Canales RSS
• Links, enlaces, vínculos a otros recursos
• ¡Más vínculos!
ENLAZAR CON GENTE, RECURSOS Y GRUPOS
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Supersitios: Super-recursos
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Supersitios: Recursos modestos
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Finalizando: Hay mucho por hacer
La aproximación “bottom-up” trabaja tanto para el interesado como para su
institución
La página institucional es prioritaria y debe ser cuidada y enriquecida en extremo
Secundariamente la Web Social (Web 2.0) puede heredar esos contenidos y
multiplicar su visibilidad
La calidad está en los resultados de investigación que deben ser ofrecidos a texto
completo en un repositorio institucional abierto
El repositorio es el tesoro de la Universidad, no una base de datos bibliográfica
más
Hay que diversificar el impacto tanto a nivel local como internacional, lo que
aconseja políticas de super-sitios variados, incluyendo temáticas cercanas
Las malas prácticas, desidia o inacción tienen consecuencias funestas
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¡Gracias!: ¿Preguntas?
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@isidroaguillo
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