Redes Sociales y Web 2.0 cuando aún no se ha asimilado la web 1.0 Guillermo Vilarroig

# g_vilarroig

Socio Co -fundador Overalia

Bilbao 21 de septiembre 2011Reflexión de 20 minutos realizada en congreso nacional de ventas de Bilbao.

Charla de 20 minutos con el objetivo de transmitir la idea de que lo importante son los

resultados y no las novedades de web 2.0

...Y sobre todo cuando en muchos casos y sectores, no se han realizado las tareas básicas

de la web 1.0

3

http://101.es/2010/03/24/exito-de-asitencia-al-evento-vive-le-roi/

Algunos datos de la sobre información…

•Si busco en Google web 2.0 me salen 1.320 millones resultados•Si busco Social media en Google me salen 72 millones de resultados•Si busco Social media en Slideshare, me salen 8.153 páginas de resultados (98 k presentaciones)•Si busco Social media en Google news me salen 43.500 noticias•No quiero seguir buscando…

Esto es nuevo: G+

Ahora hasta Google nos quiere vender su red social

Esto supera a cualquiera…

Si queréis saber más….un millón de usuarios las han visto

http://www.slideshare.net/mzkagan

Si queréis saber más sobre metodología…50 k usuarios las han visto

http://www.slideshare.net/abladias/

Y por supuesto las nuestras….33 k personas han visto

http://www.slideshare.net/overalia/

Nº de empresas: 85

Facturación:1.056 M€

Exportación: 69 %

Empleo directo: 5.000 personas

Empleo indirecto: 11.000

Foto y fuente: asociación máquina herramienta (AFM)

Analizando el Sector de Máquina herramienta en Internet

Principales clientes: automoción, aeronáutica y aeroespacial, generación de energía, ferrocarril,

bienes de equipo y moldes y matrices

Euskadi es la Locomotora tiene el 70% de empresas y el 75% de

las exportaciones.

Cataluña el 20 %

Euskadi es la Locomotora tiene el 70% de empresas y el 75% de

las exportaciones.

Cataluña el 20 %

Tienen Web

Idiomas

Elementos 2.0

PPC

Tienen GA

Tienen SEO

Reputación

Internacionalización

Tienen Web

Idiomas

Elementos 2.0

PPC

Tienen GA

Tienen SEO

Reputación

Internacionalización

Haciendo un breve análisis de la visibilidad de las empresas y su estrategia On Line

Fuente: recogida de datos por observación en enero 2010.

Resumen de resultados

6%

94%

Actualización hace 1 mesActualizado el último mes Sin actualizar el último mes

*Sobre base de 71 empresas (todas menos 3 empresas sin web)

Cuántos perfiles tienen creados

Método: Revisión manual sitio por sitio

Nº de empresas: 74 + Asociación AFM

*Sobre base de 71 empresas (todas menos 3 empresas sin web)

Empresas que disponen de algún certificado de calidad

El factor pérdida de oportunidad…

Certificado de calidad Orientación Internetera

ON LineOPORTUNIDADES

OFF Line

CRISIS

68 %68 % 5 %5 %

Clústers y asociaciones más importantes

• Aeronáutica (2008):1.230 M • Electrodomésticos (2009): 1.800 M• Industrias y Componentes de Automoción (2008):

11.000 M• Tecnologías Electrónicas y de la información :3.315

M • Cluster de Energía (2009): 20.000 M• Industria Marítima Vasca (2008): 1.380 M • Máquina Herramienta (2009):1.056 M• Industrias de Medio Ambiente (2009): 1.694 M• Asociación Cluster del Papel de Euskadi (2008):

839 M

Total de 42.314 millones de eurosTotal de 42.314 millones de euros

Fuente: Obsevatorio de coyuntura industrial : SPRI

Las empresas tradicionales son lentas y se mueven muy despacio y más en Internet

Alinear los objetivos del plan estratégico con

las posibilidades del medio on line

Definir una hoja de ruta ambiciosa

Puesta en marcha del proyecto

Definir Prioridades en (UN y geo)

Conclusiones

Esto no solo debe ser Social Media y 2.0

Integración On Line

Muchas gracias Guillermo Vilarroig

gvila@overalia.com

@g_vilarroig

/guillermo vilarroig