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Construcción de la economía social y solidaria a través de alianzas y
redes Academia sobre Economía Social y
Solidaria Montreal, CanadáOctubre de 2011
¿Por qué construir alianzas y redes?
• Al aplicar valores de colaboración en contraposición con los de competencia y responder a las necesidades en contraposición a la ganancia financiera, se crean condiciones favorables para las redes y asociaciones de la ESS
• Útiles para todas las empresas, pero cruciales para la ESS
¿Por qué son importantes?
• Necesidad de reconocer las características específicas de la ESS y su contribución al desarrollo – 1895 Alianza Cooperativa Internacional– 2000 Social Economy Europe– 2007 Red Asiática de Economía Solidaria – 2011 Red Africana de Economía Social y
Solidaria
¿Por qué son importantes?
• Mapeo sobre la importancia económica de la ESS para adquirir visibilidad y reconocimiento– Reconocimiento estadístico de la ESS por parte
del Parlamento Europeo– Proceso participativo de mapeo en el Brasil – Plan de Acción de la OIT demanda la creación
de observatorio internacional = Iniciativa de mapeo de RIPESS
¿Por qué son importantes?
• Respuesta a necesidades específicas– Políticas e instrumentos económicos
tradicionales no se adaptan a las empresas de ESS
– Necesidad de trabajar conjuntamente para acceder a los mercados, capital, asistencia técnica, etc.
– Banca Etica (Italia), CoopEst (Europa Central y Oriental)
Principales formas de colaboración
• Asociaciones: colaboración para lograr objetivos específicos
• Redes: estructuras no jerárquicas creadas a partir de intereses o necesidades comunes
• Federaciones o confederaciones: estructuras formales que predominan en el sector cooperativo tradicional
Partes interesadas de importancia clave
• Empresas de economía social y solidaria • Gobiernos en el ámbito nacional y regional• Organizaciones de desarrollo local y gobiernos
locales• Sindicatos• Asociaciones de empleadores• Movimientos sociales• ONG internacionales• Instituciones académicas e investigadores
Ejemplo: la experiencia de Quebec
• La economía social y solidaria ha surgido históricamente y ha experimentado un dinamismo renovado a partir de procesos de desarrollo territorial y local.
• Alianzas y redes en el ámbito local, regional nacional e internacional han servido de base para el crecimiento de la economía social.
Ejemplo: la experiencia de Quebec
• En zonas rurales, la política nacional rural apoya: • Asociaciones en la esfera local entre gobiernos
municipales, economía social, sector privado. • Redes refuerzan capacidades, acciones de
promoción/advocacy, diálogo • Resultados positivos: renovación de comunidades
rurales a través de nuevas empresas de ES, participación ciudadana, diálogo social continuo, nuevas políticas públicas.
Ejemplo: la experiencia de Quebec
• En zonas urbanas, corporaciones de desarrollo económico comunitario (CDEC) establecidas a partir de asociaciones entre empresas privadas, economía social, sindicatos, instituciones, actores sector cultural, asociaciones, 3 ámbitos del gobierno.
• CDEC activas en redes en el ámbito regional, nacional e internacional
• Resultados positivos: creación de empleos, diálogo social , revitalización de vecindarios, cohesión e inclusión social, desarrollo urbano integrado.
Algunas lecciones de la experiencia en Quebec
• Empresas de ESS han sido un instrumento central para revitalización de comunidades
• Un ambiente favorable de políticas es esencial • Desafíos para autoridades ejecutivas: enfoque
integral, de abajo hacia arriba, amplia gama de interlocutores, proceso continuo de innovación
• Desafíos para la sociedad civil: giro cultural de la oposición a la propuesta, desarrollo de capacidades, necesidad de espacios intermedios.
Interés y obstáculos para involucrar a los interlocutores
• Cada parte interesada tiene intereses objetivos y subjetivos para conformar redes y asociaciones.
• Cada parte interesada tiene razones objetivas y subjetivas que generan obstáculos para su participación/ para obstaculizar su participación? en las redes y asociaciones.
Diferentes tipos de redes y (con)federaciones
• Federaciones o redes territoriales
• Federaciones o redes sectoriales
• Federaciones o redes de base jurídica
Papel y funciones de las redes y asociaciones para apoyar la ESS
• Representación y promoción • Servicios comunes • Aprendizaje entre pares e intercambio de
experiencias y conocimientos • Desarrollo de proyectos o creación de nuevos
instrumentos para el desarrollo • Intercambios comerciales y acceso a mercados • Investigaciones y desarrollo de conocimientos • Planificación estratégica a escala local, regional o
nacional.
Estructuras internacionales de la ESS
• Redes institucionalizadas– Alianza Cooperativa Internacional (ACI)– Consejo Mundial de Cooperativas de Crédito
(WOCCU) – Federación Internacional de Cooperativas y
Seguros Mutuales (ICMIF)– CIRIEC
Estructuras internacionales de la SSE
• Redes sectoriales– Asociación Mundial de Radios Comunitarias– Asociación Internacional de Inversores en
Economía Social (INAISE)– Alianza Financiera para el Comercio Sostenible
(FAST)– Centro Internacional de Investigación e
Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC)
Redes internacionales emergentes
• Red Intercontinental para la Promoción de la Economía Social y Solidaria (RIPESS):
(RIPESS Latinoamérica y Caribe, RAESS (África), RIPESS Europa, RIPESS América del Norte, Red Asiática de Economía Solidaria)
• Reuniones de Mont Blanc (Rencontres du Mont Blanc)
Conclusiones más importantes
• Debido a sus valores compartidos, larga historia de redes y asociaciones en la ESS
• A cambio, estas redes y asociaciones han permitido que la ESS perdure y se desarrolle
Conclusiones más importantes
• Muchos tipos diferentes de asociaciones y redes establecidas a partir de contextos históricos y geográficos
• Las redes emergentes tienden a ser estructuras más horizontales
• Redes institucionalizadas tienden a ser más verticales
Conclusiones más importantes
• Acciones de promoción son comunes a casi todas las redes
• En países donde la ESS está formalmente reconocida, las redes de ESS participan en diálogo social
• Algunas redes construyen puentes con los movimientos sociales
Conclusiones más importantes
• Dentro de la ESS emergente, las redes que practican la inclusividad han sido las más exitosas en lograr la adopción de nuevas políticas públicas, participar en el diálogo social y crear instrumentos de desarrollo, debido a su capacidad de mostrar el alcance y profundidad de la ESS.
Conclusiones más importantes
• Están surgiendo nuevas redes debido a la falta de flexibilidad de las estructuras de ESS existentes para tener en cuenta nuevas realidades y enfoques.
• Las asociaciones entre la ESS institucionalizada y la ESS emergente son la excepción más que la regla
Conclusiones más importantes
• Construir de abajo hacia arriba es característico de las redes y federaciones exitosas.
• Basadas en estructuras locales y regionales, se benefician del apoyo de una amplia gama de socios.
Conclusiones más importantes
• Fortaleza de las redes está relacionada con su capacidad de responder a las necesidades prioritarias de sus miembros
• La mayoría de las redes comienzan dedicándose a la promoción, pero evolucionan para crear servicios e instrumentos de desarrollo que a su vez las fortalecen y generan mayor capacidad de acción.
Conclusiones más importantes
• La transparencia y la gobernanza participativa son características de las redes dinámicas
• La participación de los miembros es esencial para su éxito.
Conclusiones más importantes
• Las redes desempeñan un papel esencial en el reforzamiento de la ESS a través del aprendizaje entre compañeros y el aprendizaje de la experiencia internacional
• El aprendizaje internacional ha sido un proceso enriquecedor para los actores de la ESS en todo el mundo