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7/24/2019 Contabilidad - Yura
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DEDICATORIA
Quiero dedicarle este trabajo
A Dios que me ha dado la vida y fortaleza
para terminar este trabajo de investigacin,
A mis Padres por estar ah cuando ms los necesit!" en
especial a mi madre por su ayuda y constante cooperacin y
A mis docentes de #A$%&' (#) (*D* +A&*-
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YURA SAC.
MISIN
Somos fuente de desarrollo, produciendo y comercializando cemento,
prefabricados de concreto, materiales y servicios de la ms alta calidad para ser
siempre la primera opcin del mercado, en un entorno que: Motive y desarrolle a
nuestros colaboradores, comunidades, clientes y proveedores; promueva la
armona con el medio ambiente y maximice el valor de la empresa.
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VISIN
Seremos una oranizacin lder en los mercados en que participemos, co!erentescon nuestros principios y valores, de modo que nuestros rupos de inter"s se
sientan plenamente identificados.
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Descripcin de la empresa
#$%& S. &. fue constituida en '(() como una compa*a reional de derec!o
privado de propiedad del estado at raves del obierno reional de &requipa,
reulada por la ley de actividad empresarial del estado. +n febrero de, en el
marco de la ley de promocin de la inversin privada de la empresa del estado, se
privatizo el '- de las acciones de cementos #$%& S.a. siendo esta adquiridas
por loria S. &. las adudicacin se !izo efectivo cuando, los trabaadores
renunciaron a al derec!o preferente que permita la posibilidad de adquirir !asta el
' - de las acciones comunes de la empresa.
a fines de '((/ la unta eneral de accionistas acord la funcin de cemento
#$%& S.&. y de consorcio de concreto y cemento s.a. 0 empresa vinculada1, para
constituir yura s.a., lo que qued establecido en '(().
+n octubre de '((/ el rupo loria adquiri cementos sur s. a. y lueo en
diciembre de '(() adquiri industrias 23&4$5M S.& 2., empresa que opero
primero como una divisin y lueo como una subsidiaria.
+n febrero de 78, los accionistas del rupo loria decidieron realizar una
reoranizacin interal con el obetivo de tener una estructura funcin y ordenada
verticalmente, de acuerdo al lneas de neocios especficas, independizando los
patrimonios de loria s.a. y #$%& S.&. de tal manera que se consoliden en cadauna de estas empresas los elementos patrimoniales asociados al desarrollado de
su actividad principal.
Marzo del 78 se aprob el proyecto de escisin, cual loria S. &. se are un
bloqueo patrimonial que fue absorbido por consorcio cemento del sur s. a.
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0consorcio cementero.1 +s una empresa !oldin del rupo loria que se constituy
en febrero del 78 y se participa en el desarrollo e implementacin de una unidad
de neocio e independiente de loria s. a. , especializada en en industria de
cemento, minera y explosivos.
+l 79 de febreo7'' la unta en unta eneral de accionista se acord la
reoranizacin simple de yura la cual entro en viencia en ulio del 7'', y
consisti en sereacin de patrimonio correspondiente a la unidad de neocios
denominada yura divisin concretos, para capitalizar concretos supermix s. a.
efectuando un aporte capital social a dic!a empresa por s. )social a dic!a
empresa por s. ).9) millones, a cambio concretos s 9,(== accionistas
comunes de un valor nominal de en S. ' cada una.
Acciones comnes -2emento cementero del sur S. &. (7.)/
6?%6S .7/
TOTA! '
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EMPRESAS VINCU!ADAS
#$%& S. &. cuenta con tres subsidiarias:
51 cemento sur s. a.
551 industrias cac!imayo S.&. 2.
5551 concretos supermix S. &.
?ambi"n est directamente vinculada a racionalizacin empresarial S.&.
0%&25+MS&1, la empresa a bridar el servicio de transporte de cara, tanto
empresas del rupo, como a terceros, y servicios de asesora de estin
empresarial a empresas del rupo. & su vez, es propietaria de inmobiliaria +%2+@
S. &.
3oldin cementero.A creado en el a*o 78 a partir de la escisin del patrimonial
de loria dedicado al neocio cementero y de nitratos .la empresa !oldin de este
neocio es consorcio cementero del sur s. a.0 26BS+BS$%1, y estada
conformado por :
#ura s. a.
2emento sur s.a.
5ndustrias ca!imayo s. a. c.
2oncretos supermix s. a.
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ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
@as empresas que forman parte del rupo loria son administradas por una
direccin corporativa y por una plana erencial corporativa, que cuenta con
eecutivos que desempe*an el mismo caro en las principales empresas del
rupo. +ste estructura permite que todos los asuntos administrativos sean
diriidos desde la oficina principal ubicada en la cuidad de lima , enerando
a!orros de asto operativos , as como los importantes sinerias
administrativas .en unta anual de accionistas del =' de marzo del 7'=, se acord
reeleir el directorio por el periodo 7'=A7'/ C
DIRECTORIO
Directorio
Eresidente eecutivo
Fito %odruez %odruez
Ficepresidente eecutivo Gore %odruez %odruezDirectores Gos" 6don %odruez %odruez
2laudio Gos" %odruez 3uaco
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Direccin corporativa
Di%&'()% ')%*. D& +nan,a- Ran'i- Pi/0ing()n
R&&-
Di%&'()% ')%*. D& RR. . C&-a% Pa/a'i)- R&&-
Di%&'()% ')%*. D& 3&-a%%)//) 4*%). A-5n(a Vi,'a%%a
A/6a%%a'in
Di%&'()% ')%*. D& /&ga/. 4 %&(. In-(. 7&%nan3) D&6)() A'8a
Di%&'()% ')%*. D& -i-(&9a- Ra:a&/ A/&g%;a
Ga/a%%&(a
Di%&'()%a ')%*. D& :5-i)n&- a3&-5- L?*&, 5an L5i- 0%5g&%
Ca%%i?n
Direccin estratgica
Gerencia yura S. A.
G&%&n(& g&n&%a/ B '&9&n() 596&%() V&%ga%a 5/i) Ca-&%&- Pa/a'i)
G&%&n(& 3& )*&%a'i)n&- Ca%/)- D)9&n&'8 >)%3a
S5*&%in(&n3&n(& 9an(&ni9i&n() 3& */an(a A%'&/i) M)%i//) &%na&,
C)n(a3)% g&n&%a/ 7&/i*& Pa
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Ne"ocios
+l obeto social de #$%& S. &. +s dedicarse a la elaboracin de cementos,
incluyendo las actividades de extraccin y molienda de mineras metlicas y no
metlicos; la preparacin, transporte y venta de concreto premezclado: as como
la realizacin de todas las actividades mineras, industriales y comerciales
vinculadas a dic!o obetivo, incluyendo la comercializacin interna y externa de
sus productos.
&simismo puede dedicarse a la prestacin de servicios de servicios de asesora
estrat"ica y de servicio de transporte #$%& mantiene el liderazo de ventas de la
rein sur del pas en un mercado definido por barreras eorficas de entrada
0distancia y vas de comunicacin respecto a la ubicacin de los otros
productores1, compartido con su subsidiara cemento sur.
&ctualmente #$%& S. &. se dedica exclusivamente a la produccin y
comercializacin de cemento, pues !asta unio del 7'' la empresa desarrollaba
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sus operaciones atreves de dos divisiones: divisin cementos y divisin concretos
siendo la primera de ellas la que reportaba mayor actividad e importancia.
2omo se se*alado en ulio del 7'', la divisin de concretos fue sereada del
patrimonio de yura, para pasar a concretos supermix S.&. esta
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Dentro de las importantes proyectos del sector de producciones la rein de sur
del pases tiene principalmente al desarrollo de obras infraestructura p
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Iestin de calidad yura fue la primera empresa cementera del pas que obtuvo la
certificacin 5S6 (7 , actualizada posteriormente por 5S6 (':7 para su
sistema de calidad y la certificacin 5S6 '9' : '(() para el sistema de estin
ambiental racias a desarrollo en sus procesos de reduccin de contaminacin
ambiental y control de produccin en su planta industrial.
Sea puesto en marc!a el sistema de estin de calidad, como parte del servici
de asistencia t"cnica postA venta, el cual eval
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RECONOSIMIENTOS DE !A EMPRESA
#ura S.&., fue la primera empresa de fabricacin de cemento en el Eer< queobtuvo los reconocimientos de las Bormas 5nternacionales 05S6 (' e 5S6
'9'1 por parte de SIS.
&ctualmente se estn realizando los trmites para tentar la Borma 63S&S '8';
que especifica requisitos para el Sistema de Iestin de Seuridad y Salud
6cupacional, para !acer posible que una oranizacin controle sus riesos enSeuridad y Salud 6cupacional, y meorar de forma sistemtica el nivel del
desempe*o en ese sentido, estableciendo obetivos, indicadores, metas y planes
de accin.
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C. P. ADMINISTRACION Y MARKETINGPgina1!
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An%lisis de los es&ados 'inancieros
#ura s. a.
Ra(n circlan&e
&nlisis
7'9 7'=
=77.()
J./8
//.8'
=88./88
J './
=)8./()
&nlisis:
+stablece que la empresa posee suficiente activo corrientes en el a*o 7'= que
puede ser convertido en efectivo para abonar el pao de sus deudas a corto plazo
y en el a*o 7'9 disminuye sus activos por lo que no puede cubrir con sus pasivos
a corto plazo o de inmediato.
5nterpretacin:
@a razn circulante nos muestra que en el a*o 7'= yura S. &. !a tenido lasuficiente liquidez para solventar sus deudas a corto plazo y en el a*o 7'9todo lo
contrario no !a tenido la suficiente liquidez.
Eero analizando o comparando ambos a*os, el meor !a sido en el 7'= con una
razon'./ con que puede cubrir con el total d sus pasivos y en el a*o 7'9 con
un razn ./8 con lo que no puede cubrir el total d sus pasivos circulantes.
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Pre)a de acido
&nlisis
7'9 7'=
J J
&nlisis:
C. P. ADMINISTRACION Y MARKETINGPgina1#
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Ra(n de endedamien&o
&nlisis
7'9 7'=
'./8.7)
J'.=9
'.'8).7
(.7'
J .(
'.9.'
&nlisis:
+sta razn nos muestra que yura S. &. utiliza en cada dlar de inversin de sus
accionistas, para financiar los activos en el a*o 7'= y 7'9 en el a*o 7'= estuvo
con un porcentae de '.=9 - y en el a*o 7'9 estuvo con un porcentae ( -.
5nterpretacin:
#ura reflea que se encuentra en una situacin riesosa desde el punto de vista
financiero. &unque el monto de razn para el a*o 7'9!aya aumentado respecto
al a*o 7'9 esta cifra reflea'.=9 de financiamiento de accionistas por cada valor
de inversin es demasiado riesosa para la empresa.
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Deda &o&al de ac&i*o
&nlisis
7'9 7'=
'./8.7)
J./7.=.7)(
(.7'
J .99'.8'.77
&nlisis:
#ura S. &. nos muestra que en ambos a*os 7'= y 7'9 que !an financiado sus
acreedores de esta entidad en el a*o 7'= se financio con un monto de (7 y
en el a*o 7'9 con un monto de './8.7).
5nterpretacin:
@a diferencia ene le porcentae para ambos a*os es mxima, para el a*o 7'9
subi en un '=-.este nos se*ala la razn para al a*o 7'9 indica que el /- de
los activos totales para el 7'9 se est financiando por los acreedores.
?ambi"n nos indica que cubre el / - del 7'9 de pasivos.
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Mar"en de &ilidad )r&a#
&nlisis
7'9 7'=
/7=.=
J7.'/ -79=.=87
/).8(
J 7.8 -79=.'9=
C. P. ADMINISTRACION Y MARKETINGPgina1
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Capi&al de &ra)a+o#
2? J &2 K E2
&nlisis:
7'9 7'=
=77.()
J ./
//.8'
=88./88
J './
=)8./()
C. P. ADMINISTRACION Y MARKETINGPgina2F