Post on 13-Nov-2018
Departamento de Prevención
Costo de los Accidentes de Trabajo
Ing. CIP Andrés Ciudad Campos
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Departamento de Prevención
Contenido:
1. Estadística de accidentes.
2. Teoría de la causalidad
3. Clasificación de los accidentes de trabajo. Norma ANSI y OIT..
4. Costos producidos por los accidentes. Frank E. Bird.
5. Programa de análisis de costos de accidentes de trabajo del INSL.
6. Costos directos e indirectos por H. W. Henrich.
7. Costos de asegurado y no asegurados por R.H Simons.
8. Rentabilidad de la prevención.
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Departamento de Prevención
• En el mundo el número de muertos causados porlesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo seeleva aproximadamente en 2 millones al año.
• Se estima que la tasa anual global de accidentes detrabajo mortales y no mortales se eleva a 270 millones yque unos 160 millones de trabajadores padecenenfermedades relacionadas con el trabajo.
• Los costos económicos se estiman en 4% del PIB, locual en 2001 representó 1,25 billones de dólares
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ESTADÍSTICA
Departamento de Prevención
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PEA Accidentes
Mortales
x100 mil
Perú 8 271 366 1 565 18,9
Costa Rica 1 653 321 299 18,1
Brasil 83 243 239 14 895 17,9
Colombia 19 516 166 3 400 17,4
Panamá 1 089 422 188 17,3
Venezuela 11 104 779 1 735 15,6
Italia 23 901 000 1 397 5,8
Chile 5 948 830 302 5,1
EEUU 141 815 000 6 643 4,7
Reino Unido 29 638 272 236 0,8
ESTADÍSTICA
Departamento de Prevención
Ing Andrés Ciudad C aciudad.sopeso@gmail.com 5
Accidentes de Trabajo Año 2006:
Edad y Género en el Perú
Fuente: DISA/DIRESA - MINSA
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Ing Andrés Ciudad C aciudad.sopeso@gmail.com 6
Accidentes de Trabajo Año 2006.
Según Tipo de Empresa en el Perú
Fuente: DISA/DIRESA - MINSA
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Ing Andrés Ciudad C aciudad.sopeso@gmail.com 7
Accidentes de Trabajo Año 2006.
Por trabajador en el Perú
Fuente: DISA/DIRESA - MINSA
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Accidentes de Trabajo Año 2006.
Parte del cuerpo lesionado.
Fuente: DISA/DIRESA - MINSA
Departamento de Prevención
TEORÍA DE LA CAUSALIDAD.
• El principio de las causas naturales de los
accidentes.
• El principio de la multicausalidad.
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Factores de la O.I.T
• Forma del accidente.
• Agente material.
• Naturaleza de la lesión.
• Ubicación de la lesión.
• Naturaleza de la
lesión
Factores de ANSI
• Parte del cuerpo
lesionado
• Origen de la
lesión.• Clase de accidente.
• Condición
peligrosa.
• Agente material del
accidente.
•Parte del agente
material del
accidente
• Acto inseguro.
CLASIFICACIÓN DE LOS ACCIDENTES
Departamento de PrevenciónCOSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES.
FRANK E. BIRD
Departamento de Prevención
INDICE DE INCIDENCIA ( Ii )
INDICE DE FRECUENCIA ( IF )
N° de accidentes
N° de trabajadoresIi = . 103
N° de accidentes
N° de horas trabajadasIF = . 106
INDICE DE DURACIÓN MEDIA (DM )
N° de jornadas perdidas
N° total de accidentesDM =
INDICE DE GRAVEDAD ( IG )
N° de jornadas perdidas
N° de horas trabajadasIG = . 103
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Datos y parámetros a calcular Planta
Plantilla 250
Accidentes con baja 20
Accidentes en el trayecto 3
Días de trabajo perdidos 280
Días de trabajo al año 225
Horas de trabajo por día 8
% absentismo 8%
Horas extraordinarias 15000
Accidentes con incapacidad. 0
Accidentes con baja ?
Horas teóricas trabajadas ?
Horas pérdidas por absentismos ?
Horas realmente trabajadas ?13
Datos y parámetros a calcular Planta
Días perdidos por cada
accidente
?
Días perdidos por accidentes sin
incapacidad
?
Días perdidos por accidentes
por incapacidad
?
Índice de frecuencia ?
Índice de gravedad ?
Índice de incidencia ?
Duración media de la baja ?
Departamento de Prevención
Costo HH
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
0 2000 4000 6000 8000 10000
Sueldo básico S/
Co
sto
HH
Costo %
Mensu
al
Remuneración 100,00%
Gratificación 18,17%
C.T.S. 9,95%
Essalud 9,00%
I.E.S.
Otros - Senati 1,00%
Vacaciones 8,33%
SCTR 1,50%
Total 147,95%
Departamento de Prevención
• Un trabajador sufre un accidente,
ocasionándole una lesión. Pierde 15 días
de trabajo por incapacidad temporal. El
accidente ocasionó el daño de una
máquina. La paralización fue durante dos
días hasta su total reparación.
Departamento de Prevención
DescripciónCosto
HH
Tiempo
(h)
Tiempo
(D)otros Total
Salario del accidentado por tiempo pérdido
Costo del tiempo perdido por otros operarios
Costo de reparación de la máquina
Paro de la máquina
Horas extras de trabajo. Máquina
Horas extras de trabajo. Operario
Horas extras de trabajo. Consumo energía
Costo del supervisor
Costo por baja rendimiento pro regreso del
trabajador
Costo de capacitación de un operario durante la
ausencia del lesionado
Costo de atención médica
Subtotal
Gastos administrativos
COSTO TOTAL NO ASEGURADO
Departamento de Prevención
DescripciónCosto
HH
Tiempo
(h)
Tiempo
(D)otros Total
Salario del accidentado por tiempo pérdido 50 8 15 6000
Costo del tiempo perdido por otros operarios 50 0,6 5 150
Costo de reparación de la máquina 2000 2000
Paro de la máquina 20 8 2 320
Horas extras de trabajo. Máquina 320 320
Horas extras de trabajo. Operario 60 8 0,2 5 2400
Horas extras de trabajo. Consumo energía 50 8 2 800
Costo del supervisor 66 5 0,5 165
Costo por baja rendimiento pro regreso del trabajador 15 8 5 0,3 600
Costo de capacitación de un operario durante la ausencia del
lesionado15 8 5 2 1200
Costo de atención médica 100 100
Subtotal 14055
Gastos administrativos 0,02 281,1
COSTO TOTAL NO ASEGURADO 14336,1
Departamento de Prevención
Costo del personal
1.Horas perdidas por el accidentado
(el día del accidente)
Horas Costo horario
Conociéndose: tiempo real
Desconociéndose:
2h (s/baja); 4 h (c/baja)
2. Horas perdidas por otros
compañeros (el día del
accidente)
Conociéndose: tiempo real
Desconociéndose:
1h por compañero afectado
Fuente: INSL
Programa de análisis de costos de
accidentes de trabajo del INSL
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Costo del personal
3.Horas perdidas por los mandos Horas Costo horario
Conociéndose: tiempo real
Desconociéndose:
1h por mando afectado
4. Mejoras voluntarias a la prestación
por incapacidad temporal
5. Cotizaciones a la seguridad social
Fuente: INSL
Programa de análisis de costos de
accidentes de trabajo del INSL
Departamento de Prevención
Costo de daños materiales
6. Edificios e instalaciones Horas Costo horario
Reparación por el servicio interno
Materiales
Reparación por el servicio externo
7. Máquinas, herramientas y equipos
de trabajo
Reparación por el servicio interno
Materiales
Alquiler o compra de equipos
Reparación por el servicio externo
8. Materias primas
Costo Nº Unidades
Fuente: INSL
Programa de análisis de costos de
accidentes de trabajo del INSL
Departamento de Prevención
Costo de daños materiales
9. Productos terminados o semi
transformados
Costo Nº Unidades
10. Perdidas de producción
11Parada de máquina
12. Incremento de costo por mantener
la producción
Horas extras
Contratación de reemplazante
Contratación y subcontratación
Otros costos
Fuente: INSL
Programa de análisis de costos de
accidentes de trabajo del INSL
Departamento de Prevención
Otros costos
13. Responsabilidad administrativa
14. Responsabilidad en materia de
seguridad social.
15. Responsabilidad civil.
Indemnizaciones
16. Otros costos
Fuente: INSL
Costo total
Programa de análisis de costos de
accidentes de trabajo del INSL
Departamento de Prevención
Costo Directo (CD) Costo Indirecto (CI)
Nº horas perdidas por
trabajador accidentado.
Costo hora
Costo de investigación de
accidente
Tiempo de otros por motivo
del accidente
Costos generados por
procesos judiciales
Costo de horas extras de
recuperación de producción
Sanción por posible
infracción
Costo de la seguridad
social durante el período de
baja
Recargos administrativos
Primeros auxilios Gastos de traslados.
Gastos de servicios
médicos
Costo de reparación de
máquinas
Costos directos e indirectos por
H. W. Henrich
CI = 4 CD
CT = 5CD
Departamento de Prevención
Costos de asegurado y no asegurados por R.H Simonds
• Costo asegurado
• CT = CS + CNS
• Costo no asegurado.
Pérdidas salariales del
accidentado.
Pérdidas salariales de
compañeros y mandos.
Costos extras y pérdidas de
rendimiento.
Sanciones y recargos.
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Departamento de Prevención
Costos
Categoria de accidentes
Mortales
Incapaci
dad
perman
ente
total
Incapacidad
permanente
parcial
Incapaci
dad
tempora
l
Costo
atención
médica
Primer
os
auxilios
Daño
material
menor
Daño
material
mayor
Trabajador accidentado x x x x x x x x
Daño al equipo x x x x x x x x
Trabajadores no accidentados x x x x x x x x
Tiempo del supervisor x x x x x x x x
Horas extras de trabajo x x x x x x x x
Reemplazo por otro trabajador x x x x
Gastos administrativos x x x x x x x x
Gastos diversos x x x x x x
Primeros auxilios x x x x x x
Readaptación x
Bajo rendimiento por reingreso x x
Consulta médica x x
Costo paro de máquina x x x x x x x x
Costo de bajo rendimiento del grupo x x x x
Pérdida, daño material x x x x x x x x
Sanciones incumplidas
Sanciones de Ley x x x x
Departamento de Prevención
Costo
N accidentes
Costo prevención
Costo prevención -
accidentes
Costo accidentes