Post on 23-Jul-2016
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Plan de Acción LocalGobierno Abierto
Durango2015-2016
“Gobierno Abierto: una nueva relación entre gobierno y sociedad”
Una nueva relación entre sociedad y gobierno.
GOBIERNO ABIERTO DURANGOGOG
@GobAbiertoDgo www.gobabiertodgo.org#SúmateGobAbiertoDgo #CoCreaciónLocal
Una nueva relación entre sociedad y gobierno.
GOBIERNO ABIERTO DURANGOGOG
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SociedadCivil
IDAIPPresidenciaMunicipal
de Durango
Transparencia Rendición Participación Colaboración inteligente de cuentas ciudadana efectiva y CoCreación gubernamental
¿Qué es Gobierno Abierto?Un modelo de gestión que incorpora principios, políticas o acciones detransparencia, rendición de cuentas, acceso a la información, participaciónciudadana y co–creación, apoyados en las tecnologías de la información y la comunicación y orientadas a lograr niveles de apertura y colaboración que per-mitan generar beneficios colectivos.
En Durango debe traducirse en:
• Transparencia,rendicióndecuentasycontraloríasocial.• Participaciónciudadana.
• Crearnuevasoportunidadesdeempleo.
• Aumentarlaseguridadpública.• Mejorarmedioambienteyservi-
ciospúblicos.
Componentes de Gobierno Abierto
Objetivo estratégicoPromover la apertura Institucional y fomentar lógicas colabora-tivas entre distintos actores locales en el estado de Durango a fin de fomentar el uso estratégico de la información y el cono-cimiento público para la solución de problemáticas específicas.
¿Quiénes pueden participar en el ejercicio de Gobierno Abierto?Instituciones públicas o privadas, organizaciones de la sociedad civil, organismos autónomos, investigadores, académicos, empresarios, co-legios de profesionistas y todas las personas interesadas en participar y colaborar.
Mesas de Trabajo
Salud Serviciospúblicos
Transparencia Empleo
Educación Seguridadpública
Medioambiente
Datosabiertos
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Compromisos en materia de:
1Follow the money:
Agua limpia
2Medio ambiente
y servicios públicos
3Transparencia,
rendición de cuentas y contraloría social
4Seguridad
pública
5Empleo
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1follow the money:
Agua limpia
Recabar la información acerca del dinero ejercido en el Programa Agua Limpia, para proponer me-canismos de mejora de información que logren enriquecer la participación y generar información de cómo se ejerce el dinero público, “follow the money”.
Acciones:
Vinculación y coordinación con autoridades federales, estatales y municipales, colegios de profesionistas y otras organizaciones de la sociedad civil, para elaborar el estudio que de cuenta de los recursos asignados y ejercidos en el Programa Agua Limpia en el ámbito local.
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2Medio ambiente
y servicios públicos
Acciones:a) ladrilleras1.- Actualizar el Padrón único y abierto de plantas ladrilleras.2.- Impulsar cierre de ladrilleras informales y en su caso reubicación de plantas ladrilleras en el Parque Industrial Ladrillero (PIL)3.- Regular la comercialización del tabique.4.- Fortalecer la infraestructura del PIL para la reubicación de ladrilleras.5.- Impulsar el cambio y reconversión tecnológica del proceso de combustión de las ladrilleras.
b) Residuos sólidos1.- Campaña de concientización sobre el valor de los materiales reciclables, en redes sociales y diferentes medios de comunicación.2.- Actualización de padrones de compra de los diferentes residuos sólidos.3.- Mayor difusión del uso eficiente del 072 en materia de medio ambiente.4.- Difusión de los programas que ofrece el gobierno municipal, puntos de acopio de residuos de manejo especial y horarios.5.- Generar el padrón de grupos ambientalistas y/o ecologistas de Durango
Reducir la operación de las ladrilleras arte-sanales informales y promover la cultura del manejo y disposición adecuada de residuos sólidos que contribuyan a la mejora de las con-diciones ambientales de la ciudad de Durango.
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3Transparencia,
rendición de cuentasy contraloría social
Aumentar la participación ciudadana para vi-gilar que se le dé un uso eficiente y honesto a los recursos públicos.
Acciones:
1.- Participación del testigo social en los procesos de licitaciones.2.- Apertura de datos en proyectos y obras públicas para mejorar los meca-nismos de acceso a la información.3.- Desarrollo de la aplicación móvil, de quejas y observaciones ciudadanas.4.- Vinculación con las instituciones educativas para el fortalecimiento de los Comités Ciudadanos.5.- Inclusión de la contraloría social infantil en apoyo al cumplimiento y vigi-lancia de la obra pública.6.- Fortalecimiento del marco normativo de transparencia municipal para me-jorar los tiempos de entrega y la calidad de las respuestas a las solicitudes de información.
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4Seguridad
pública
Contribuir a disminuir las condiciones de violencia y delincuencia en las 30 escue-las secundarias públicas ya identificadas.
Acciones:
1.- Diagnóstico e Inventario de escuelas e indicadores de comunidad escolar segura.2.- Formar una comisión intersectorial para fortalecer las acciones conjuntas de los sectores público y privado en la prevención de la violencia.3.- Formar comités de comunidad escolar segura para acciones de prevención en temas delictivos.4.- Aplicar el modelo de comunidad escolar segura.5.- Datos abiertos para dar a conocer los índices de violencia y delictivos en el municipio de Durango.6.- Acceder a un observatorio de violencia social y delincuencia en las 30 se-cundarias públicas identificadas.7.- Aplicaciones con nuevas tecnologías para reportar quejas y denuncias en violencia social y delincuencia en las 30 secundarias públicas identificadas.
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5Empleo
Identificación de las necesidades de capacitacion, conforme a las vocaciones industriales locales y fortalecimiento de los programas de capacitación y formación.
Acciones:
1.- Encuesta sobre necesidades de mano de obra calificada y profesionis-tas especializados para empresas de la localidad.2.- Un sistema de capacitación específico para las necesidades locales sobre la base de una detección de necesidades de capacitación real.3.- Datos Abiertos sobre planes de desarrollo económico e industrializa-ción en el estado y municipio, para adaptar los programas de capacitación a las necesidades del plan de industrialización.4.- Portal único de vacantes de empleo.
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