Desarrollo organizacional (encuesta)

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Desarrollo OrganizacionalEncuesta sobre el clima

organizacional

DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN

Seminario de Investigación ll

PresentaJosé Ramón Román Solís

Coordinador de MateriaDr. Víctor Avendaño Porras

Mayo 2012

1.- ¿Cuál es el sector de la empresa en que laboras actualmente?

a) Servicios

3 25%

b) Gobierno

9 75%

c) Comercio

0 0%

Los resultados reflejan que la mayoría presta sus servicios para el gobierno donde las condiciones laborales son con el esquema burocratico.

2.- ¿Qué funciones desempeña dentro de la empresa?

a) Operativa

3 25%

b) Técnica

1 8%

c) administrativa

9 75%

Por los consiguiente las actividades que realizan la personas encuestadas son administrativas, lo que nos indica que el mayor tiempo están en espacioscerrados, con la misma actividad rutinaria.

3.- ¿Cuántos años lleva brindado sus servicios en la empresa?

a) 1 a 5 años

6 50%

b) 6 a 10 años

0 0%

c) 11 a 15 años

4 33%

d) +16

2 17%

Probablemente los resultados en esta gráfica indican que existe una incidencia en la rotación de personal, los factores pueden ser tantos como:•Desánimo•Apatia•Aburrimiento•Falta de expectativas

4.- ¿Qué jornada laboral desempeña dentro de la empresa?

a) Matutino

3 25%

b) Vespertino

0 0%

c) Nocturno

0 0%

d) Mixto

8 67%

e) Especial

1 8%

Los horarios mixtos en mi opinión, generalmente traen resultados negativospor la falta tiempo para las actividades personales como:•Estar mas tiempo con la familia•Inscribirse a cursos y especialidades•Desarrollar un nuevo proyecto.•Aumentar sus ingresos con algún negocio que requiera tiempos libres

5.- ¿Cuál es el sueldo mensual que percibe en la empresa por los servicios que presta?

a) 1,000.00 a 5,000.00

3 25%

b) 6,000.00 a 10,000.00

3 25%

c) 11,000.00 a 15,000.00

3 25%

d)16,000.00 o mas

3 25%

6.-¿Con el sueldo obtenido logra cubrir sus necesidades personales al mes?

a) Si

5 42%

b) No

7 58%

Con una responsabilidad financiera los ingresos podrían responder A las necesidades de cada persona

7.- ¿Desde su propio punto de vista, considera que existe acciones motivadoras dentro de la empresa?

a) Si

2 17%

b) No

10 83%

La perspectiva que tenemos con respecto a la motivación es diferente en cada persona.Las acciones motivadoras de las empresas deben enfocarse principalmente a la superación personal.

8.- ¿Cómo considera el ambiente laboral en su empresa?

b) Buena

3 25%

c) Mala

1 8%

d) Regular

8 67%

Es considerable que cuando las personas no perciben que la empresase esfuerza por generar un ambiente sano, sus acciones de estas personasse reflejan en la calidad y rendimiento de sus actividades

9.- ¿El tiempo de recorrido que se lleva de su casa al trabajo es de?

a) 10 a 15 minutos

4 33%

b)20 a 30 minutos

4 33%

c) 30 a 45 minutos

3 25%

d) 46 minutos o mas tiempo

1 8%

10.- ¿Usted considera que es importante trabajar en equipo, porque a la vez las relaciones y el apoyo

permite lograr los objetivos de la empresa?

a) si

12 100%

b) no

0 0%

11.- ¿Está de acuerdo o en desacuerdo que las Normas morales: son normas de conducta que por lo general penetran como valores morales, en la organización?

a) De acuerdo

12 100%

b) En desacuerdo

0 0%

12.- ¿Controla adecuadamente su vida emocional, lo que le permite afrontar los problemas con mayor

serenidad y seguridad dentro de la empresa?

a) si

11 92%

b) no

1 8%

13.- ¿Es capaz de reconocer y valorar sus propias posibilidades y limitaciones. Esto lo hace sentirse con capacidad para realizar

unas cosas e incapaz para otras. Condición básica para una conducta eficaz en la organización?

a) si

12 100%

b) no

0 0%

El reconocer es el primer paso para el cambio de actitud ante las necesidadesbásicas para que la empresa logre un crecimiento como grupo organizacional

14.-Normalmente tiene una percepción correcta de la realidad (objetividad), lo cual lo capacita para comportarse con mayor

eficacia y sentido de responsabilidad en la empresa

a) si

12 100%

b) no

0 0%

Entonces cuál serían las razones, si la persona esta consiente de la importanciade su desempeño de sus actividades para el éxito de la empresa, si esta (la empresa) no cumple con los objetivos de calidad ante sus clientes