Post on 07-Jul-2015
description
talento(n)
método de evaluación
Del griego talanton, que significa balanza o peso.
En la antigüedad se utilizaba para medir la riqueza.
En el imperio romano, 1 talento = 100 ases.
¿Apuestas
por el
talento?
¿sabes de qué talento dispones?
¿sabes qué hacer con él?
¿sabes cómo desarrollarlo?
¿es sólo una cuestión de competencias?
genética
competencias
motivación
entorno
LA CLAVE:
Visión holística de la persona para detectar el talento
genética
competencias
motivación
entorno
talento(n)
método de detección
y desarrollo del talento
exclusivo de Montaner&A
talento(n)
método de detección y desarrollo del talento
• Visión del rol profesional
• Estrategia
• Perfil competencial del puesto EMPRESA
• Visión del rol profesional
• Motivación e intereses
• Análisis de competencias PERSONA
• Informe integral
• Hoja de ruta RESULTADOS
Obtenemos Selección de Técnicas de evaluación
Diseño del test competencial
Guión sesiones
Reunión con empresa
Visión del rol profesional
Estrategia de empresa Perfil del/los puesto/s
1
Test BSM Entrevista Pr. Compl.
Aspecto a detectar 360º Competencial A. Grafológico Role Play Caso
Motivación profesional X X
Estilo funcional X X X
Comunicación X X X
Capacidades directivas X X X X X
Caracteristicas personales X X X
Dinámica de grupo
Técnicas de evaluación
“Detectar el talento directivo “
Obtenemos Información detallada de la persona
Valores, objetivos, motivación, compromiso
Interacciones de la información
Evaluación individual Pasación del test
competencial,
presencial u on-line
Realización de entrevista en profundidad
Realización de pruebas complementarias
2
HOJA DE RUTA
NOMBRE Y APELLIDOS CARGO ACTUAL PERFIL DE REFERENCIA
ÁREA COMPETENCIAL
Capacidad para Trabajar en Equipo
7 Adecuada
Sentido de la Organización y del Método
4 Formación en Planificación
Flexibilidad / Autoritarismo
7 Adecuada
Autoridad Natural
4 Adecuada
Capacidad para Dirigir
6 Formación en Planificación
Capacidad de Persuasión
2 Formación en Negociación
Capacidad para la Toma de Decisiones
8 Adecuada
Valores obtenidos según una escala de 0 a 12.
ÁREA MOTIVACIONAL
Motivación por el desarrollo profesional y por los retos
Valora el reconocimiento de los superiores
ÁREA DE INTERESES
Coincidencia en la iniciativa y proactividad
Percibe su rol orientado a resultados
OBSERVACIONES
Resultados de
la evaluación
Obtenemos
Hoja de Ruta para el desarrollo del talento
Plan de desarrollo y seguimiento
Informe personal Perfil competencial
(ajustes, aspectos a desarrollar y cómo
hacerlo)
Motivación y factores externos que inciden en el
desarrollo
Visión de rol profesional
Intereses comunes con la empresa y cómo
consolidarlos
3
Plan de
desarrollo del
talento
talento(n)
método de evaluación
Reunión final con empresa
Presentación de resultados
Informe
Informe individual Informe del proceso Hoja de Ruta personal
Sesiones grupales (si procede)
Dinámicas de grupo Presentación de casos
Sesiones individuales
Entrevista en profundidad Pruebas complementarias individuales
Elaboración de materiales
Creación del test on-line Diseño de pruebas Guión de entrevista
Reunión inicial con empresa
Estrategia de empresa Rol profesional Perfil competencias puesto
PROCESO DE TRABAJO
¿por qué te interesa talento(n)?
Herramienta
competencial
exclusiva
para cada
perfil
Garantía del
servicio
Montaner
Adaptado a
lo que
necesitas
Miles de empresas y participantes nos avalan
Conocer lo que las personas aportan a las empresas genera
recursos.
Saber lo que pueden llegar a hacer,
y cuáles son las condiciones para que eso ocurra, es
talento(n)
El talento es riqueza
Consultores en RR.HH.
“Pasión por las personas”
“Obsesión por los resultados”
“El valor de la experiencia”
“Pasión por las personas”
“Obsesión por los resultados”“El valor de la experiencia”
¡Apuesta por el
talento!