infonomia.com

deu idees sobre els negocisdel futur

Alfons Cornella ens posa al dia sobre les idees radicals que canviaran el món.

U n a m o s t ra d e l e s i d e e s ra d i c a l s e n n e g o c i s , t e c n o l o g i a , c i è n c i a , e d u c a c i ó i s o c i e t a t q u e h a n a p a r e g u t e n e l s ú l t i m s 6 m e s o s , a t o t e l m ó n .

01Idees estranyes que esdevenen radicals

L a g e n t é s i m p o r t a n t . A s s i s t i m a u n a r e v o l u c i ó e n q u è l a g e n t j a n o é s u n a g e n t p a s s i u , u n a m e ra d e m a n d a . L a s e va p a r t i c i p a c i ó

c o m a p r o t a g o n i s t e s i c o p r o d u c t o rs s ’e r i g e i x c o m u n d e l s g ra n s m o t o rs d e c a n v i d e l s p r o p e rs a n ys .

02La gent,

a tot arreu

C o n n e c t a r- h o “ t o t ” ( l e s c o s e s ) , c o m j a h e m c o n n e c t a t “ t o t h o m ” ( l e s p e rs o n e s ) . E l p a s s e g ü e n t é s c o n n e c t a r t o t s e l s o b j e c t e s , p r o c e s s o s i s i s t e m e s d e l m ó n . L a c o o rd i n a c i ó i c o n n e x i ó d e s i s t e m e s g e n e ra rà u n a e c o n o m i a a m b n o v e s f o n t s d ’e f i c i è n c i a i t a m b é n o v e s t e n s i o n s d e c o m p e t i t i v i t a t .

L’Internet de tot

03

Q u i n t i p u s d e p r o f e s s i o n a l n e c e s s i t a ra n l e s o rg a n i t z a c i o n s ? C o m e s p a s s a d ’ u n m o d e l d e “ f o r m a c i ó ” a u n d ’ “ e n t r e n a m e n t ” ?

L e s n o v e s i d e e s e n e d u c a c i ó q u e s o rg e i x e n a l m ó n p r o p o s e n p r o g ra m e s “ c u r t s ”, o r i e n t a t s a l ’a p r e n e n t a t g e p e rs o n a l

i p e rs o n a l i t z a t d ’ “ e i n e s ” q u e p u g u i n a p l i c a r- s e g a i r e b é e n t e m p s r e a l .

04Nanograus: Aprendre

com a energia potencial

I n n o va r d ’ u n a m a n e ra p u n t u a l é s f à c i l : n o m é s c a l e n u n e s q u a n t e s p e rs o n e s e n u n a s a l a a m b l a q u a n t i t a t s u f i c i e n t d e p o s t - i t s i s o r t i ra n d e s e n e s d ’ i d e e s a m b p o t e n c i a l d e n e g o c i . E l q u e é s d i f í c i l é s i n n o va r s i s t e m à t i c a m e n t. F e r c o m p a t i b l e l ’e x p l o t a c i ó d e l n e g o c i a c t u a l a m b l ’e x p l o t a c i ó s i s t e m à t i c a d e f u t u rs n e g o c i s r e q u e r e i x l a c o o rd i n a c i ó d e d u e s f o r m e s d i f e r e n t s d ’o rg a n i t z a c i ó d e l ’e q u i p . É s l ’ h o ra d e l “ s e g o n s i s t e m a o p e ra t i u e n l ’e m p r e s a ”.

El segon sistema operatiu de la companyia

05

L a i d e a d ’ “ e x p e r i m e n t ” ( p r o va r p e r d e m o s t ra r ) é s u n a d e l e s m i l l o rs q u e h a c r e a t l a h u m a n i t a t . E l d e s e n v o l u p a m e n t d e l a c i è n c i a d e l s

ú l t i m s t r e s s e g l e s e s b a s a e n a q u e s t c o n c e p t e . Tra n s p o r t a r l a i d e a , l a l ò g i c a , e l s m è t o d e s d e l ’e x p e r i m e n t a l s n e g o c i s , i d o n a r

r e l l e và n c i a a c o n c e p t e s c o m l ’a s s a i g , l ’e s q u e m a , e l p r o t o t i p a t g e , e s c o n v e r t e i x e n u n d e l s g ra n s m o t o rs d e l a t ra n s f o r m a c i ó d e

l ’e m p r e s a e n e l f u t u r p r ò x i m .

06Portant l’experimentació

als negocis

L’a n h e l d ’a u g m e n t a r l e s v o c a c i o n s c i e n t í f i q u e s i t e c n o l ò g i q u e s a l ’e s c o l a é s u n i v e rs a l . E l c a n v i ra d i c a l , q u e av u i j a é s p o s s i b l e , e n e l s m o d e l s p e d a g ò g i c s , p o t s e r a f av o r i rà l ’a u g m e n t d e l ’ i n t e r è s d e l s j o v e s p e r “ t ra n s f o r m a r ” l a r e a l i t a t q u e e l s e n v o l t a . Ve u r e m u n a m o s t ra d e l e s m i l l o rs i d e e s i e x p e r i è n c i e s e n ST E A M ( s c i e n c e , t e c h n o l o g y, a r t s a n d m a t h e m a t i c s ) , l l i g a d e s a l a s u b s t i t u c i ó d e l a i d e a d ’ “ e n s e n ya r ” p e r l a d ’ “ a p r e n d r e ”.

STEAM: Inventar per aprendre

07

E l p o d e r, l a m a n e ra c o m e s d i s c u t e i x e n , d e c i d e i x e n i e x e c u t e n l e s c o s e s e s t à e v o l u c i o n a n t rà p i d a m e n t e n m o l t s à m b i t s d e l n o s t r e e n t o r n :

e n l a p o l í t i c a , e n l a f a m í l i a , e n l e s c i u t a t s , e n l e s e m p r e s e s . Q u è e n p o d e m e s p e ra r, d e t o t a i x ò , e n e l s p r o p e rs m e s o s ?

08El poder,

reinventat

Te c n o l o g i e s q u e c r e i x e n d ’ u n a m a n e ra n o l i n e a l i q u e c o n s t r u e i x e n a c c e l e ra d a m e n t s o b r e c o m p o n e n t s a n t e r i o rs . L a b o ra t o r i s m i l l o rs a m b c i e n t í f i c s m é s b e n p r e p a ra t s q u e c o m b i n e n l e s s e v e s c a p a c i t a t s . M a i a b a n s h av í e m p o g u t p e n s a r t a n p r o d u c t i va m e n t. U n f u t u r e x p o n e n c i a l , ¿ u t ò p i c o d i s t ò p i c ?

Tecnologies exponencials

09

E l “ c o m o d í ”. L’ ú l t i m a i d e a é s s e m p r e u n a s o r p r e s a a R a d i c a l i s N o r m a l . L’ ú l t i m a d e l e s n o v e t a t s , a c a b a d a d e s o r t i r d e l f o r n ,

d e l e s f r o n t e r e s d e l s n e g o c i s .

10Comodí

Fundador i president de Infonomia, empresa de serveis professionals d’innovació, i de Co-society, plataforma multisectorial de col·laboració entre equips d’innovació. És consultor de grans empreses en diferents sectors. Ha publicat 22 llibres sobre ciència, tecnologia i innovació, així com més d’1.000 articles breus sobre com les tecnologies i la innovació poden transformar l’empresa. A través de les seves conferències transmet personalment les seves idees i experiències a unes 10.000 persones anualment. Entre les seves àrees d’interès es troben la disrupció en educació i la transformació radical en els models de negoci. Entre els seus llibres recents cal destacar Visionomics, 50 ideas y dibu-jos sobre la nueva dinámica de las organizaciones (2010); Ideas x valor = resultados (2013); Verne, manual de innovación (2013), i 30/30: 30 ideas para el 2030 (2014).

Més informació: alfonscornella.com / Twitter: @cornella

Alfons Cornella

infonomia.com

Building Innovation Teams