Dia10 formacion Plan de Negocio

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Plan de Negocio, Gandía

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PLAN DE NEGOCIOS

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Last Day

PLAN DE NEGOCIO

1. RESUMEN EJECUTIVO2. INTRODUCCION3. DESCRIPCION NEGOCIO4. ESTUDIO DE MERCADO5. RECURSOS HUMANOS y PRODUCTIVOS6. FORMA JURIDICA7. PROYECTO DE INVERSION Y

FINANCIACION8. ESTUDIO ECONOMICO-FINANCIERO9. VALORACION RIESGO

¡Enhorabuena Starter!

EMPERATRIZ TALERO TALERO

Preguntas PersonalizadasRedes Sociales (Picture Time)

BALANCE CONTABLE

El balance de situación es una imagen fotográfica de la empresa en un momento determinado

EL ACTIVO --------- EL PASIVO

BALANCE         

ACTIVO Inicial Fin Año 1 Fin Año 2 Fin Año 3Inmovilizado Intangible 0 0 0 0 Inmovilizado Material 0 0 0 0 Inversiones financieras a largo 0 0 0 0 Amortizaciones   0 0 0 Activo no Corriente 0 0 0 0 Existencias 0 0 0 0 Clientes   0 0 0 Efectivo 0 0 0 0 Activo Corriente 0 0 0 0 TOTAL ACTIVO 0 0 0 0          

PASIVO Inicial Fin Año 1 Fin Año 2 Fin Año 3Capital 0 0 0 0 Subvenciones 0 0 0 0 Reservas     0 0 Resultados 0 0 0 0 Patrimonio Neto 0 0 0 0 Deudas a largo plazo 0 0 0 0 Pasivo No corriente 0 0 0 0 Deudas a corto plazo 0 0 0 0 Otros acreedores 0 0 0 0 Proveedores   0 0 0 Pasivo Corriente 0 0 0 0 TOTAL PASIVO 0 0 0 0

Inmovilizado Intangible: activos no monetarios pero susceptibles de una valoración (fondo de comercio, traspaso,etc)

Inmovilizado Material: elementos concretos (inmuebles, maquinaría, etc)

Inv-Fin. LP: no aplicable en nuestro caso

Amortizaciones: todo lo visto en Inversión

ACTIVO NO CORRIENTE???

Puede ser vendido con rapidez, a un precio predecible

CAJACLIENTESINVENTARIO

ACTIVO CORRIENTE??

PATRIMONIO NETOCapital Subvenciones Reservas Resultados

PASIVO NO CORRIENTE Deudas a largo plazo

PASIVO CORRIENTEDeudas a corto plazo Otros acreedores Proveedores

PASIVO

TOTAL ACTIVO = TOTAL PASIVO

- Cronograma de actividades- plan de acción

- Certificado de constitución de la empresa

- Hojas de vida de los promotores del proyecto

- Hojas de vida de especialistas - Patentes, marcas, derechos de autor. - Contratos - Alianzas - Planos, etc.

ANEXOS….

1. Ratifica tu idea de negocio2. Cuestionario a unas 50 personas 3. A través de Google Docs4. OJO al Cuestionario: debe ser corto

pero que te ayude a recoger información importante Interlocutor Producto Comentarios abiertos Invitación

UN CONSEJO

PERFIL DEL QUE CONTESTA

DONDE SUELE COMPRAR PRODUCTOS SIMILARES

QUE RANGO DE PRECIO EN FUNCION DE 3 PRODUCTOS SELECCIONADOS

CRITERIOS DE COMPRA (precio, calidad, diseño, exclusividad, personalización, sav, …)

PREGUNTAS CLAVES

REDACTA TU PROPIO CUESTIONARIO

EJERCICIO

Gracias a todos!!!!

MUCHO ÉXITO!!!