Post on 23-Jan-2016
“CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, ADECUACIÓN, MODIFICACIÓN, RESTAURACIÓN, REFORZAMIENTO
ESTRUCTURAL, DEMOLICIÓN, RECONSTRUCCIÓN DE OBRAS Y ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO DE SEDES DONDE
EL ICBF DESARROLLA SU LABOR ADMINISTRATIVA Y MISIONAL ”
PROYECTO 2016
Dirección Administrativa
Contenido
Árbol de problemas
Justificación
Árbol de Objetivos
Cadena de Valor
Árbol de problemas
Árbol de Problemas
Infraestructuras físicas inadecuadas para la prestación de los servicios del ICBF
CAU
SAS
EFEC
TOS
PROBLEMA CENTRAL
Condiciones físicas de Infraestructura en mal estado (deterioro, uso,
asentamiento entre otros)
Espacios disponibles no satisfacen las necesidades
para la prestación del servicio
Limitación de intervención en las infraestructuras tomadas en arriendo
Deficiencia de equipos especiales y mobiliario
Falta de articulación de las infraestructuras con programas
de arquitecturas sostenibles
Condiciones inseguras para los usuarios
externos e internos
Hacinamiento
Exposición a vulnerabilidades o amenazas de derrumbe
Restricciones para la continua prestación de los
servicios
Justificación
Justificación
POR QUE ES IMPORTANTE
1, Somos el ente rector de la política de primera infancia, familias, adolescencia y comunidades
2, Debemos garantizar las metas del cuatrienio para avanzar en la superación de la pobreza y mejorar las condiciones de equidad con el fin de abordar la problemática de la familia y niñez colombiana
3, La ley 1098 de 2006 “Código de la Infancia y Adolescencia” y la política de implementación del sistema de gestión de calidad y los planes de desarrollo, enmarcan retos para el ICBF, y demandan al Instituto a adecuar y mejorar las condiciones de infraestructura de sus sedes, así como los recursos físicos y humanos.
4,Como entidad publica, requerimos resolver las necesidades inmediatas de los bienes inmuebles del instituto, en aras de facilitar su mantenimiento y administración futura; salvaguardando los recursos de la Nación al evitar un detrimento patrimonial.
EN QUE CONSISTE
Este proyecto consta de una serie de actividades de obras nuevas así como la ampliación, adecuación, modificación, restauración, reforzamiento estructural, demolición, y reconstrucción de obras construidas en lotes e inmuebles propios del ICBF, y su respectivo cerramiento, para el mejoramiento de la infraestructura física
El ICBF consta de 1 Sedes de la Dirección General, las 33 Sedes Regionales, los 208 Centros Zonales, Unidades Locales, Hogares Infantiles, Hogares Múltiples, Hogares Agrupados, Jardines Sociales, Centros de Desarrollo Infantil, Hogares Comunitarios, Centros de Atención a Víctimas de Abuso Sexual -CAIVAS, Centro de Atención a la Infancia y la Familia -CAIF, Centro de Servicios Judiciales para Adolescentes –CESPA y Casas de Justicia.
QUE QUEREMOS
Atender las necesidades en materia de infraestructura física, en donde el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar desarrolla su labor administrativa y misional para el mejoramiento de la operación de los servicios y de las condiciones ambientales, a fin de proveer espacios donde se brinde atención a la población usuaria con calidad y calidez.
Ejecutándose en Infraestructuras ubicadas en cada departamento, se puede visualizar la distribución de los recursos y metas de los productos.
Árbol de Objetivos
Árbol de Objetivos
Mejorar la calidad de la infraestructura física donde el ICBF desarrolla su labor administrativa y misional
OBJ
ETIV
OS
ESPE
CIFI
COS
RESU
LTAD
OS
OBJETIVO GENERAL
Proveer espacios adecuados para la prestación de los servicios que ofrece el ICBF
Mejorar la gestión ambiental en las Regionales y Sede de la Dirección General del ICBF
Condiciones seguras para los usuarios
externos e internos
Hacinamiento
Espacios con calidad para la ejecución y fortalecimiento de los programas misionales del
ICBF
Continuidad en la prestación de los servicios Menores costos por
mantenimientos preventivos y correctivos
Objetivos
Mejorar la calidad de la infraestructura física donde el ICBF desarrolla su labor administrativa y misional
1. Proveer espacios adecuados para la prestación de los servicios que ofrece el ICBF.
2. Mejorar la gestión ambiental en las Regionales y Sede de la Dirección General del ICBF.
OBJETIVO ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL
Cadena de valor
Cadena de Valor
GRACIAS