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Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Ecodiseño:
Metodología para la
mejora de la
competitividad Alicante 24/11/2011
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Índice
• Presentación
• Contexto general. Definición de Ecodiseño
• Metodología de Ecodiseño. Claves para su aplicación
• Etiquetado ambiental de productos
• Casos Prácticos de Empresas Vascas
• Debate y Conclusiones
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Presentación
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
IK Ingeniería
Apuesta por la innovación
ambiental
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
• IK Ingeniería es una consultora especializada en ecodiseño,
edificación sostenible y formación técnica ambiental
• Desde 2004 trabajamos en ecoinnovación
• Una de las primeras empresas en Euskadi y en el ámbito nacional, en
ofrecer servicios especializados en innovación ambiental de producto
¿Qué hace IK Ingeniería?
“ Ayudamos a introducir la ecoinnovación
en las empresas, esto es, integrar el
medio ambiente en la organización a
través de la innovación. El ecodiseño es
la principal herramienta para
conseguirlo.
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
¿Qué ofrecemos?
• Estudios estratégicos de viabilidad del Ecodiseño
• Gestión integral del Ecodiseño en la organización : ISO 14006
• Metodologías y herramientas de software específico para el
Ecodiseño
• Guías técnicas ambientales
• Asesoramiento obtención subvenciones
• Coordinación científico-técnica de eventos del sector
• Formación a medida
globales “
” …y específicas • Análisis de Ciclo de Vida: diagnóstico ambiental de producto
• Ecoetiquetas: certificación comportamiento ambiental producto
• Estrategias de mejora para reducir su impacto ambiental
• Cálculo de Huella de Carbono
Soluciones de innovación ambiental a la medida del cliente
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Resultados
• Hemos prestado apoyo y asesoramiento a más de un centenar de
empresas
• Sus productos han sido mejorados y son hoy en día más respetuosos
con el entorno, reduciendo el impacto global derivado de la actividad
de nuestros clientes
• Además del ahorro de recursos, diferenciación, valor añadido y la
posibilidad de competir en nuevos mercados
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Capital humano
2012
Un EQUIPO
Una idea, dos personas, un proyecto
compartido, ilusión, esfuerzo…
2012
2004
2012
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Contexto general
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Contexto general Problemática ambiental de los productos
Problemática ambiental asociada a la
producción y consumo de productos
• El volumen total de productos es cada vez mayor (mayor
calidad de vida, mayor consumo, más residuos)
• Productos más complejos, pero vida útil cada vez menor
• Globalización: comercialización de productos en todo el
mundo, aumento necesidades transporte
• Al final de su vida útil, los productos acaban convertidos
en residuos. Si no son correctamente tratados: importante
impacto ambiental
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Se estima que el 80% de los impactos ambientales de los productos se determinan durante la fase de
diseño de los mismos (Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente)
... ¿ Y cómo afecta esto al diseñador ?
Contexto general Problemática ambiental de los productos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Técnica que considera los aspectos ambientales en todas las etapas del proceso de
desarrollo de productos, esforzándose por conseguir productos con el impacto ambiental
mínimo posible a lo largo de todo su Ciclo de Vida.
¿ Qué es Ecodiseño ?
Contexto general Surge el ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Diseño del
Producto
Estética
Costes
Funcionalidad Seguridad
Ergonomía
Calidad
Medio Ambiente
El medio ambiente es tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones durante el proceso
de desarrollo de productos, como un factor más a tener en cuenta.
El Ecodiseño NO es sólo Medio Ambiente
Contexto general Surge el ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Un diseño que no tenga en cuenta el Medio Ambiente no puede ser considerado un diseño
de calidad
Diseño del
Producto
Estética
Costes
Funcionalidad Seguridad
Ergonomía
Calidad
Medio Ambiente
El Ecodiseño NO es sólo Medio Ambiente
Contexto general Surge el ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
¿ Y Qué NO es Ecodiseño ?
• Realizar un Análisis del Ciclo de Vida no es hacer Ecodiseño.
¿ Por qué NO es Ecodiseño ?
• Porque realizar un ACV nos permite identificar los aspectos ambientales del producto,
pero no tiene influencia en el diseño si nos quedamos en este paso.
• Sí es ecodiseño si utilizamos este ACV como punto de partida para modificar el diseño
del producto, solucionando los problemas identificados.
Contexto general Surge el ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Disponible en formato pdf en:
http://www.ihobe.net
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Identificación de aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Metodología de Ecodiseño Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Plan de producción, distribución, márketing y venta del producto.
(PRODUCTO EN EL MERCADO)
Selección y desarrollo del mejor concepto.
(DISEÑO DEL PRODUCTO)
Preparación del nuevo diseño / rediseño:
seleccionar producto, determinar
demandas,...
(ESTRATEGIA)
Plantear soluciones conceptuales de diseño del producto.
(CONCEPTOS DE PRODUCTO)
Generación y selección de ideas.
(NUEVAS IDEAS)
Evaluación del proyecto.
Metodología de Ecodiseño Ecodiseño y Diseño Industrial
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Plan de producción, distribución, marketing y venta del producto.
(PRODUCTO EN EL MERCADO)
Selección y desarrollo del mejor concepto.
(DISEÑO DEL PRODUCTO)
Preparación del nuevo diseño / rediseño:
seleccionar producto, determinar
demandas,...
(ESTRATEGIA)
Plantear soluciones conceptuales de diseño del producto.
(CONCEPTOS DE PRODUCTO)
Generación y selección de ideas.
(NUEVAS IDEAS)
Evaluación del proyecto.
Requisitos ambientales en el Pliego de Condiciones.
Requisitos ambientales en la valoración funcional de las alternativas.
Plan de nuevas mejoras ambientales del producto a medio y largo plazo. Nuevas
herramientas derivadas de este nuevo enfoque, anclaje del Ecodiseño...
Análisis de los resultados ambientales, marketing verde, formación-información ambiental
interna y externamente.
Preparación del proyecto de Ecodiseño.
Determinación de los aspectos ambientales del producto.
Ideas de mejora ambiental (generación, evaluación y selección).
Metodología de Ecodiseño Ecodiseño y Diseño Industrial
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Obtención y consumo de
materiales y componentes
Producción en fábrica
Distribución y venta
Uso o utilización
Residuos y emisiones
Materias primas
Energía
RECICLAJE
Sistema de fin de vida.
Eliminación final
ENTRADAS SALIDAS
• Ciclo de Vida de un producto
Metodología de Ecodiseño Ecodiseño: Claves de su aplicación
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
..... Pero la unidad funcional
varía en función de lo que
estemos estudiando
Unidad funcional (ISO 14040:2006).- Desempeño cuantificado de un sistema de
producto para su utilización como unidad de referencia
Ecodiseño: Claves de su aplicación
Metodología de Ecodiseño
• Unidad Funcional
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Ecodiseño: Claves de su aplicación
Metodología de Ecodiseño
• Unidad Funcional
Un concepto de un solo uso
frente a un concepto
reutilizable hasta en tres
ocasiones
Vida útil del concepto de mayor vida útil (habría que tener
en cuenta el ciclo de vida completo del concepto
reutilizable – incluyendo logística inversa y limpieza del
producto tras cada uso – frente a tres productos del
concepto de un solo uso).
Dos conceptos de misma vida
útil pero diferente consumo
eléctrico y velocidad de
impresión
Un número determinado de hojas impresas en su
fase de uso (comparando una unidad de cada
producto a lo largo de todo su ciclo de vida).
PRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTO UNIDAD FUNCIONAL
El mismo vehículo
con catalizador o sin
catalizador
Un número fijo de Km recorridos por el vehículo en su fase
de uso (además de la producción del catalizador, los efectos
en el consumo debidos al aumento del peso, reducción de
emisiones contaminantes y fin de vida del catalizador).
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
• Sistema de producto frente a producto físico:
Es necesario cambiar el enfoque, y considerar además del producto como tal, todo
aquello que implica: envases, consumibles, recambios,...
• Producto Físico:
- 1 automóvil
• Sistema de producto :
- 1 automóvil (tal y como se pone en el mercado)
- 16 neumáticos
- 14.000 litros de combustible
- 150 litros de aceite
- 20 filtros de aceite
- 12 filtros de aire
- ......
Ecodiseño: Claves de su aplicación
Metodología de Ecodiseño
• Sistema de Producto
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
• Paso 1.- Organización del proyecto y selección del producto
• Paso 2.- La estrategia del Ecodiseño
• Paso 3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
• Paso 4.- Concretar el producto: pliego de condiciones y desarrollo de
conceptos
• Paso 5.- Desarrollo a detalle del concepto seleccionado
• Paso 6.- Plan de Acción a futuro en el producto y en la empresa.
• Paso 7.- Comunicación exterior de un proyecto de Ecodiseño
Metodología de Ecodiseño es una metodología a aplicar a un producto para su
rediseño o diseño.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
1.- Organización del proyecto y selección del producto
Claves para el equipo de trabajo:
• Equipo pequeño y organizado
• Con capacidad de decisión
• Equipo interdepartamental, incluido agentes externos
• Involucración y compromiso de la gerencia y responsables
• Como mínimo:
- Gerencia
- Departamento de diseño y desarrollo
- Otros departamentos
- Agentes externos afectados
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
1.- Organización del proyecto y selección del producto
Criterios para la selección de un producto (cuando sea posible...):
• Capacidad de diseño sobre el producto
• Grados de libertad suficientes
• Afectado por Factores Motivantes
• En la primera ocasión:
- Producto sencillo
- Rediseño mejor que nuevo producto
- si es complejo, una parte mejor
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
2.- La estrategia del Ecodiseño
¿Por qué identificar los factores motivantes?
¿Para qué deben servir?
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Ecodiseño: Posibles Beneficios
• Reducción del impacto ambiental
• Reducción de costes
• Innovación
• Cumplimiento de la legislación medioambiental
• Mejor respuesta a las demandas de los clientes
• Aumento de la calidad del producto
• Mejora de la imagen del producto y de la empresa
En función de qué beneficios esperemos conseguir, deberemos valorar las posibles estrategias de mejora
a aplicar al producto.
FACTORES MOTIVANTES
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Aumento de la calidad del producto
Mejora de la imagen del producto y la empresa
Reducción de costes
Poder de innovación
Responsabilidad medioambiental del gerente
Motivación de los empleados
Aumento de la calidad del producto
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
A B C D E F G
Porc
enta
je d
e m
ode
los/m
erc
ado
EU Market 1999
EU Market 1996
Más Eficiente Menos Eficiente
EU Market 2003
B E C A D F G
EU Market 1992
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
2.- La estrategia del Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
GOBIERNO: legislación y regulación
MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño
ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.
ORGANIZACIONES SECTORIALES
SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas
GOBIERNO: legislación y regulación
• Etiquetas Ecológicas: Tipo I, II y III
• Legislación en vigor que no afecte a nuestro producto
• Legislación en preparación que afectará a nuestro producto
• RD 1383/2002, de 20 de diciembre, sobre gestión de vehículos al final de su vida útil.
• RD 208/2005, de 25 de febrero, sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos.
• RD 1619/2005, de 30 de diciembre, sobre la gestión de los neumáticos fuera de uso.
Directiva de Ecodiseño ErP ó
Directiva 2009/15/CE de 21 de octubre de 2009
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
2.- La estrategia del Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
2.- La estrategia del Ecodiseño
Herramientas para determinar los aspectos ambientales
• Intensidad material por unidad de servicio (MIPS)
• Demanda acumulada de energía (DAE)
• Huella ecológica (HE)
• Evaluación de Cambio de Diseño (ECD)
• Valoración de la estrategia ambiental (VEA)
• Listas de comprobación (LC)
• Matrices de análisis
• Análisis de ciclo de vida (ACV)
• Análisis de ciclo de vida simplificado (ACVS)
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
2.- La estrategia del Ecodiseño
Herramienta CUALITATIVA.- Matriz MET • Método que permite obtener una visión global de las
entradas y salidas en cada etapa del Ciclo de Vida del
producto.
• La Matriz MET engloba:
- M.- Consumo de Materiales en cada etapa del Ciclo
de Vida. Priorizados por cantidad,toxicidad o
agotamiento recursos (mat. Escaso)
- E.- Consumo de Energía. Priorizados por su
mayor impacto.
- T.- Emisiones Tóxicas generadas. Incluye
todas las salidas: emisiones, vertidos y residuos
tóxicos. Priorizados por su toxicidad.
• Es CUALITATIVA.- aunque indica cantidades la
priorización se basa en conocimientos de Medio Ambiente o
reglas de oro pero no en cifras o resultados.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
¿En qué consiste?
• Organizar un brainstorming con TODO EL EQUIPO para generar ideas de mejora de
todo el Ciclo de Vida.
• Seleccionar las ideas más interesantes y priorizarlas
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
• Seleccionar materiales de bajo impacto. – Materiales más limpios – Materiales renovables – Materiales de menor contenido de energía – Materiales reciclados – Materiales reciclables
Obtención y consumo de materiales y componentes
Ejemplo: Bolsa Bio-Organic de Albal
Bolsa de basura realizada con plástico 100 %
biodegradable, que se descompone mediante la
acción de bacterias y que se mineraliza totalmente
en un plazo relativamente alto (40 días).
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
Ejemplo: IVAR Silla de Ikea
Producto realizado empleando un solo material y sin tratamiento
de la superficie, lo cual facilita su reciclado al finalizar su vida útil,
además de no introducir productos químicos en nuestro entorno. La
única materia prima empleada es la madera; este material es
óptimo desde el punto de vista ambiental al ser biodegradable y
renovable, siempre y cuando proceda de masas forestales
gestionadas de manera sostenible. IKEA exige a sus proveedores
de productos de madera maciza que sean conocedores del origen
de la misma, no admitiendo que proceda de bosques naturales
intactos salvo que se trate de madera certificada.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de materiales y componentes
Ejemplo: Desmaterialización
• Reducir el uso de material (peso y volumen). – Reducción del peso – Reducción del volumen (de transporte)
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de materiales y componentes
• Reducir el uso de material (peso y volumen). – Reducción del peso – Reducción del volumen (de transporte)
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
• Seleccionar técnicas de producción ambientalmente eficientes. – Técnicas de producción alternativas – Menos etapas de producción – Consumo de energía menor / más limpia – Menor producción de residuos – Consumibles de producción: menos / Más limpios
Producción en fábrica
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
Ejemplo:Silla apilable ECO de IFORM
Premio al Mejor
Diseño Ecológico
Año 2000
Silla de única pieza obtenida a
partir de una lámina de haya
laminada rectangular.
Se obtiene mediante un único
proceso de moldeo de madera.
El producto es fácilmente
apilable y resistente.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
• Seleccionar formas de distribución ambientalmente
eficientes. – Envases: menos / más limpios / reutilizables – Modo de transporte eficiente en energía
Distribución
Impacto Ambiental - +
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
Ejemplo: Cambio de diseño y reducción del gramaje de las cajas de cartón de
transporte de componentes electrónicos
Objetivo: Reducción del peso de la caja de cartón en la que se envían los componentes electrónicos.
• reducción en peso del 28%
• una reducción adicional de gramaje por el paso de canal doble-doble a canal simple
• cartón utilizado con más de un 50% de materia prima secundaria.
Nuevo diseño de envase
Tecnología de materiales
Incremento de la materia
prima secundaria
ANTES DESPUÉS
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
• Reducir el impacto ambiental en la fase de utilización. – Menor consumo de energía – Fuentes de energía más limpias – Menor necesidad de consumibles – Consumibles más limpios – Evitar derroche de energía / consumibles
Uso o utilización
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
•Utilización de la mitad de los materiales
•Reducción en un 25 % el consumo energético
•Incremento del contenido de materiales potencialmente
reciclables.
•66 % de plástico reciclado (polipropileno)
• peso del producto se ha reducido al 16 %.
• fácil y rápido desensamblado y reciclado.
Mejoras
•Indicador de nivel de
agua visible.
•Aislamiento de carcasa
•Indicador de
temperatura
ACV Mayor impacto
medioambiental
•consumo energético
(calentamiento y
recalentamiento de agua).
•cantidad de residuo
generado en su fin de vida.
Comportamiento del
usuario
•El agua a menudo se
dejaba sin utilizar tras
el calentamiento y
recalentada cuando ya
se había enfriado.
Ejemplo: Electrodoméstico para calentar agua
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
• Optimizar el Ciclo de Vida. – Fiabilidad y durabilidad – Mantenimiento y reparación más fácil – Estructura modular del producto – Diseño clásico – Fuerte relación producto - usuario
• Optimizar el sistema de fin de vida. – Reutilización del producto – Refabricación / modernización – Reciclado de materiales – Incineración más segura
Sistema de fin de vida. Eliminación final.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Ejemplo: Sistema modular de muebles de oficina de WEKO
Sistema de mueble modular obtenido a
partir de un conector central al que se
unen tubos cilíndricos y que permite
configuraciones flexibles adaptables a
las diferentes demandas.
Otras características medioambientales
en cuanto al uso de materiales y
acabados.
RAL UZ 38
Tablero de aglomerado de
madera y melamina
Premio al Mejor
Diseño Ecológico
Año 2000
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Ejemplo: Cascos de seguridad
Los cascos están diseñados seleccionando
materiales que los hagan seguros,
confortables, compatibles con las actuales
técnicas de inyección y reciclables.
La empresa ofrece un servicio gratuito de
reciclado para todos sus cascos.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
• Optimizar la función. – Uso compartido del producto – Integración de funciones – Optimización funcional del producto – Sustitución del producto por un servicio
Nuevas ideas de producto
• Y una nueva estrategia:
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Ejemplo: Cortacésped AUTOMOWER
Este cortacésped es automático,
realizando su función en el perímetro
delimitado por un cable divisorio
previamente colocado.
Funciona mediante alimentación
eléctrica, con baterías recargables y un
bajo consumo. Esto permite evitar la
emisión de gases propias de los
cortacéspedes con motores de
gasóleo.
Nuevas ideas de producto
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Ejemplo: Cortacésped AUTOMOWER
Debido al motor eléctrico, el aparato
funciona con unas emisiones sonoras de
63 dB(A), frente a los 90 a 100 dB(A) de
otros modelos.
Gracias al sistema de cuchillas, corta el
césped en recortes de menor longitud,
que no es necesario recoger (se evita la
utilización de bolsas) y que sirve de
abono natural para la propia hierba
(evitando usar productos químicos).
Nuevas ideas de producto
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas
Selección y priorización
• Una vez generadas se procederá seleccionar las ideas más interesantes y priorizarlas:
– las mejoras pueden ser muy sencillas o muy radicales.
– es importante hacer ver que siempre hay potencial de mejora
– es importante tratar de buscar mejoras relacionadas con los aspectos ambientales prioritarios en
el ciclo de vida del producto, pero también con otros aspectos
• Posteriormente se valorará para cada una de ellas una serie de aspectos: viabilidad técnica, financiera,
beneficios para el M.A. Y respuesta a Factores Motivantes. Resultado: CP.- Corto plazo/ MP.- Medio Plazo/
LP.- Largo Plazo
– En la evaluación de estas ideas ya se analizará cuáles son factibles y cuales no (para la
valoración se pueden adaptar los criterios a las necesidades de la empresa: en general: viabilidad
técnica, viabilidad económica; estándares de calidad, etc.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
4.- Concreción del producto: pliego de condiciones y desarrollo de conceptos
Depósito de agua
El agua se evapora y asciende
El agua se condensa y cae al filtro
Almacenado de calor
El agua sale por un orificio inferior
C
Depósito de agua
Placa térmica
El agua se calienta a la Tª necesaria y cae por su propio peso al filtro(NO se evapora).
Jarra termo
A
Depósito de agua
Placa térmica El agua se evapora y asciende
El agua se condensa y cae al filtro
B
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
4.- Concreción del producto: pliego de condiciones y desarrollo de conceptos
Mejora del cumplimiento de la función mediante el mantenimiento del café caliente Imagen innovadora Reducción de costes (NO CLAVE) Reducción del número de repuestos Facilidad de manejo Facilidad de limpieza Incremento de la velocidad para el cumplimiento de la función
3 2 4 3 4 4 3
3 3 2 2 3 3 3
3 3 2 4 2 4 3
VALORACIÓN TOTAL 56 51 62
Materiales unificados Materiales reciclables Reducción del peso del cuerpo Eliminación de pintado y serigrafías Utilización de cartón reciclado en el embalaje Inserción de logotipos de material reciclable Reducción del consumo de energía Eliminación de filtros desechables Jarra más duradera Facilidad de desmontaje Marcado de piezas de plástico
3 3 2 2 3 3 3 3 5 3 3
5 3 3 2 2 3 3 3 2 3 3
4 4 3 3 4 3 5 4 4 4 3
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
5.- Desarrollo a detalle del concepto seleccionado
Definir el producto a detalle
• Materiales, dimensiones, acabados superficiales, uniones, ....
Seguir recomendaciones para el diseño de FIN de VIDA.
• Tener en cuenta los Ecoindicadores para estudiar temas
puntuales: CUIDADO CON EL TRASPASO DE CARGAS.
• Valorar el producto ANTES y DESPUÉS para poder medir la
mejora ambiental
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
5.- Desarrollo a detalle del concepto seleccionado
Evaluación del proyecto
• Es necesario sacar conclusiones para ver si hemos cumplido o mejorado los
Factores Motivantes que nos impulsaron a trabajar en Ecodiseño.
• Es conveniente valorar la reducción en los aspectos ambientales producida con el
proyecto (Eco-indicadores).
• Toda esa información nos servirá para sacar provecho de las mejoras conseguidas.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
6.- Plan de Acción a futuro en el producto y en la empresa
Plan de Acción a futuro en el producto
• Es necesario establecer un plan para implantar las ideas priorizadas
como de aplicación a medio y largo plazo.
• Para ello, hay que establecer un responsable, así como un plazo y
unas acciones a realizar para garantizar la futura aplicación de las
mismas.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
6.- Plan de Acción a futuro en el producto y en la empresa
Plan de Acción a futuro en la empresa
• Estudiando las herramientas utilizadas y adoptando
aquellas que sean consideradas de utilidad.
• El objetivo es repetir este proceso en sucesivos
diseños / rediseños.
• Una buena forma es integrando el Ecodiseño en los
sistemas de gestión de la empresa.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
7.- Comunicación exterior de un proyecto de Ecodiseño
Comunicación de los resultados del proyecto
• INTERNAMENTE en la empresa: motivación y
comunicación logros obtenidos
• EXTERNAMENTE a la empresa: campañas de
marketing del nuevo producto.
Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto
Metodología de Ecodiseño
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Etiquetado ambiental de productos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Etiquetado ambiental
ISO 14020
ETIQUETAS ECOLÓGICAS Y DECLARACIONES
MEDIOAMBIENTALES. PRINCIPIOS GENERALES
ETIQUETADO TIPO I
ECOETIQUETAS
ETIQUETADO TIPO II
AUTO-DECLARACIONES
AMBIENTALES
ETIQUETADO TIPO III
DECLARACION AMBIENTAL DE PRODUCTO
ENVIRONMENTAL PRODUCT DECLARATION
ETIQUETADO SEMI-TIPO I
ECOETIQUETAS
NORMA ISO ISO 14024 ISO 14021 ISO 14025
(UNE 150.025:2003_ISO 14.025) X
SIGNIFICADO
El producto que la lleva cumple con unos requisitos ambientales predefinidos, consensuados por entidades reconocidas y de acceso públicos.
El fabricante hace sus propias etiquetas medioambientales, en forma de símbolos o gráficos, definiendo sus propios criterios MA.
Informe técnico que resume los datos más significativos del comportamiento ambiental de un producto.
El producto que la lleva cumple con unos requisitos ambientales predefinidos, consensuados por entidades reconocidas y de acceso públicos.
IDENTIFICA PRODUCTOS “ECOLÓGICOS”
SI “ SI “ NO SI
VERIFICACIÓN /
CERTIFICACIÓN
* VERIFICACIÓN: OBLIGATORIA
TERCERA PARTE INDEPENDIENTE * CERTIFICACIÓN: SI (3ª parte)
* VERIFICACIÓN: OBLIGATORIA
* CERTIFICACIÓN: SI (propia)
* VERIFICACIÓN: OBLIGATORIA (ISO 14025 o PCR)
TERCERA PARTE INDEPENDIENTE * CERTIFICACIÓN: VOLUNTARIA
* VERIFICACIÓN: OBLIGATORIA
TERCERA PARTE INDEPENDIENTE * CERTIFICACIÓN: SI (3ª parte)
CREDIBILIDAD ALTA MEDIA ALTA ALTA
EXIGENCIA DE CUMPLIR UNOS REQUISITOS
AMBIENTALES
SI Ciclo de Vida
VOLUNTARIO Generales y/o Específicos
NO SI
Específicos
CANTIDAD DE INFORMACION AMBIENTAL
MOSTRADA
POCA VARIABLE MUCHA POCA
COSTE MEDIO MEDIO ALTO MEDIO / ALTO
RECONOCIMIENTO
* CLIENTE (B2B): ALTO * CONSUMIDOR (B2C): BAJO El Objetivo es premiar los productos “Best in Class”
* CLIENTE (B2B): MEDIO * CONSUMIDOR (B2C): ALTO Puede acabar siendo “imagen” de marca
* CLIENTE (B2B): ALTO * CONSUMIDOR (B2C): BAJO Información que no llega al consumidor final del producto
* CLIENTE (B2B): ALTO * CONSUMIDOR (B2C): ALTO El Objetivo es llegar al mayor Nº de productos
Tipos de Ecoetiquetado
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Etiquetas tipo I (ecoetiquetas)
Etiquetado ambiental
Red Mundial de
Etiquetado
Asociación de ámbito mundial sin ánimo de lucro, que engloba a distintas
organizaciones de etiquetado de desempeño ambiental.
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Etiquetas semi-tipo I
Etiquetado ambiental
Materiales de
Construcción
Eficiencia energética
Certificados forestales
Producción ecológica agraria
Sector textil
Otros
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Etiquetas tipo II (autodeclaraciones)
Etiquetado ambiental
- Renault. Emisiones de CO2 inferiores a 140 gr/km o compatibles con bio combustibles.
Valorable (reciclable y/o reutilizable) en un 95% al final de su vida
- Grupo Forlasa. Emisiones de CO2 compensadas a través de sistema de
compensación
- Reutilizan/Reciclan un 100% del agua industrial
ISO 14021
La empresa vasca EZARRI, fabricante de mosaicos de vidrio, ha verificado y certificado
mediante el símbolo de Möbius su declaración en referencia a que “el 100% del vidrio
que utilizan como materia prima es vidrio reciclado”.
¿ ISO 14021 ?
La empresa utiliza este símbolo a fin de facilitar el reconocimiento de los productos de
RICOH con características medioambientales. Demuestran la utilización de más del 40%
en masa de partes reutilizadas del producto y la reciclabilidad total de más del 90%.
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Etiquetas tipo III (declaraciones ambientales de producto)
Etiquetado ambiental
Global Type III Environmental Product Declarations Network - GED.net
Multi-Sectoriales
The International EPD® system
Japan - ECO LEAF
Norway - NHO
South Korea – KOEKO EPD
Denmark – MVD EPD
Italy – Futura Re-edición (antes ANPA)
Canada - EPDS programme
Germany - German Building Materials Association
Sectoriales
Finland - RTS, Building Information Foundation
France - AFNOR, French Standardisation Organisation
The Netherlands - Milieu Relevante Product Informatie, MRPI
Sweden - Byggvarudeklarationer, BVD
Switzerland - SIA, Swiss Association of Engineers and Architects
UK - Environmental Profiles for Construction Materials, BRE
US - Building for Environmental and Economic Sustainability, BEES
España - Declaraciones Ambientales de Productos de la construcción.
Global Type III Environmental
Product Declarations Network
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Casos Prácticos de Empresas Vascas
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
TUBOPLAST HISPANIA S.A. Proyecto de Ecodiseño del tapón Positop 50
• Fundada en el año 1964
• Localización: Miñano (Álava)
• Nº de trabajadores: 443
• Fabricación de envases plásticos y metaloplásticos
• Industria cosmética, farmacéutica y agroalimentaria.
• Principales clientes: L’oréal, Pierre Fabré, Clarins,
Nestlé, Binaca ...
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
TUBOPLAST HISPANIA S.A. Proyecto de Ecodiseño del tapón Positop 50
• Características
• Tapón bisagra de PP
• Ø 50 mm. y 9,8 g.
• Proceso de fabricación por inyección
• Objetivo Reducir costes e impactos ambientales en todo el ciclo de vida
Modificaciones Técnicas:
• Reducción de espesores
• Cambio tecnológico de moldes
• Adaptación del proceso de fabricación
• Coste del proyecto 900.000,00 €
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
TUBOPLAST HISPANIA S.A. Proyecto de Ecodiseño del tapón Positop 50
Resultados técnico-económicos:
• Reducción espesores (consumo de
materia prima)
• Eliminación de bebederos
• Reducción de tiempo de ciclo
Aumento de la productividad
• Reducción de necesidades de medios
productivos
• Reducción del consumo de energía
• Reducción de residuos
• Amortización del proyecto < 7 años
Resultados ambientales:
• Reducción del impacto ambiental del 20%
(en todas las categorías de impacto)
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
ORONA S.Coop. Proyecto de Ecodiseño del Ascensor ORONA M33
GRUPO ORONA pertenece a Mondragon Corporacion Cooperativa (MCC)
División de Elevación y Movilidad Urbana (junto a ELECTRA VITORIA S.Coop.)
Líneas de productos y servicios:
Ascensores (para pasajeros y de carga)
Escaleras y pasillos mecánicos
Puertas peatonales y salva escaleras
Mantenimiento integral de aparatos elevadores
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Fase de adquisición de materiales:
Acciones ejecutadas:
• Uso de máquina gearless
• Acuñamiento de alto límite elástico
• Poleas de desvío de PU
Resultados:
• Eliminación total del aceite lubricante en la
máquina
• Reducción del peso total del ascensor en un 7%
Fase de uso:
Acciones ejecutadas:
• Máquina gearless de mayor rendimiento
Resultado:
• Reducción del consumo energético en un 22%
ORONA S.Coop. Proyecto de Ecodiseño del Ascensor ORONA M33
Materiales Fabricación Transporte Uso Conservación Final de vida
M322 M33
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Proyecto de Ecodiseño del Ascensor ORONA M33
ORONA S.Coop.
• Empresa líder en España en el Sector de Elevación
y entre las diez primeras en el mundo, a nivel de
facturación.
• Forma parte del exclusivo “Ranking Prestige”,
distinción otorgada por instituciones de primer nivel a
las empresas más solventes del mercado, que
representan el 0,1% del entramado empresarial.
• ORONA es la primera empresa del sector de
elevación a nivel mundial certificada en Ecodiseño –
ISO 14006 (Ecodiseño).
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
VICINAY CADENAS S.A. Ecodiseño de cadenas de alta tecnología para líneas de fondeo
destino Offshore
• Vicinay Cadenas es una empresa familiar que hunde sus raíces en el siglo XVIII.
• Conciben, fabrican y suministran cadenas de alta tecnología para líneas de fondeo destino Offshore
• Sus eslabones pueden pesar más de 600 kgs./unidad, y 3.000 tns. resistencia.
• Diseñan sus propios equipos de producción, así como las aleaciones de nuestros aceros.
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
VICINAY CADENAS S.A. Ecodiseño de cadenas de alta tecnología para líneas de fondeo
destino Offshore
Resultados inmediatos:
• Disminución del impacto ambiental total en un 11,61%/Tn.
• Reducción en un 13,67% de la emisión de CO2. (2.048 Tns.).
Sólo en la operación de soldadura se han reducido 1.300 toneladas Eq. de CO2.
Evolución de las emisiones de CO2
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
VICINAY CADENAS S.A. Ecodiseño de cadenas de alta tecnología para líneas de fondeo
destino Offshore
Otros datos de interés:
• Primera empresa española en desarrollar y certificar
una EPD (Declaración Ambiental de Producto).
• Empresa integrante del “Basque Ecodesign Center”,
creado el pasado 9 de Noviembre de 2011.
• Empresa líder en su sector.
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
VICINAY CADENAS S.A. Ecodiseño de cadenas de alta tecnología para líneas de fondeo
destino Offshore
Sector Cadenero
Vicinay – Otros fabricantes
Años 70 Año 2010
Casos Prácticos
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Conclusiones
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
Casos Prácticos
César Santos, miembro de la Dirección General de Empresa y Política de la Comisión Europea
"El ecodiseño es el
camino que deberán
seguir durante los
próximos años las
empresas europeas
para poder competir en
el mercado global“.
Fuente: elmundo.es (lunes 14/11/2011)
Conclusiones
Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad
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