Post on 13-Feb-2015
EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y DESARROLLO COMUNITARIO
Secretaria:GLORIA PATRICIA LERMA BALLESTEROS
• CALIDAD DE LA EDUCACIÓN
Resultados ICFES – SABER 11 – 2011 - 2
A nivel del Departamento, Villarrica se encuentra entre los 17 municipios de 40, que están por debajo del promedio teórico departamental en cada núcleo común.
NUCLEOS COMUNES
Municipio BIOLOGÍA C. SOCIALES FILOSOFÍA FÍSICA LENGUAJE MATEMÁTICA QUÍMICA
Villa Rica 39,61 37,81 32,08 39,63 39,12 38,64 42,46
Promedio nacional 50 50 50 50 50 50 50
Promedio departamental 42,81 42,24 37,28 42,7) 42,87 41,99 43,52
SECTOR EDUCACION : Dificultades
• INFRAESTRUCTURA
Baterías sanitarias en malas condiciones y/o insuficientes. Mobiliario insuficiente y/o en malas condiciones. Material didáctico deficiente y/o desactualizado. Deficiencia de Espacios recreativos y artísticos, sala de
profesores, aula múltiple.
Situaciones de violencia intrafamiliar. Familias ausentes, sin compromiso frente al proceso educativo de los
hijos-hijas. Problemas de malnutrición en los niños-niñas y jóvenes.
• CONTEXTO SOCIO - ECONÓMICO
Ausencia de procesos de capacitación continuada en pedagogía y didáctica con docentes. Deficiencias en el uso de las TICs.
SECTOR EDUCACION : Dificultades
Villa Rica con educación de Calidad, entendido como la generación de las condiciones físicas, pedagógicas y tecnológicas que garanticen el acceso y permanencia de los niños, las niñas y los adolescentes a procesos educativos de calidad en sus diferentes niveles, acordes con las condiciones sociales, etnicoculturales y ambientales del municipio.
SECTOR EDUCACION: Objetivo
1.Programa de mejoramiento
de la infraestructura y dotación de
las instituciones
educativas del municipio de
Villa Rica
Ampliación y/o reparación de Baterías sanitarias
Dotación de mobiliario escolar (Compra de 500 sillas tipo universitario)
SECTOR EDUCACION : AVANCES
2.Programa de mejoramiento de la
calidad de la educación en el
Municipio.
Convenio Asociativo por la calidad de la educación
Alcaldía – Tecnoquímicas- Secretaria de Educación Dptal
Proyecto Lideres
Mejoramiento de la calidad en la gestión de instituciones
educativas
Alcaldía – Fundación Nutresa
SECTOR EDUCACION : AVANCES
3. Programa de mejoramiento de la
calidad de la educación en el
municipio.
Ampliación de cobertura Programa PAE
El 100 % ( 762) de los estudiantes jornada de la mañana
beneficiados
Actividades de acompañamiento y refuerzo escolar con 100 niños/as entre 7 y 12 años
Compra de semillas para establecimiento de huertas
escolares
SECTOR EDUCACION : AVANCES
4. Programa de oportunidades
educativas para niños, niñas, adolescentes,
jóvenes y adultos del municipio.
Bachillerato público nocturno para adultos
30 personas beneficiadas
Convenio Alcaldía- ICETEX
Becas para adelantar estudios en Universidades publicas
SECTOR EDUCACION : AVANCES
PROYECCIONES
Implementar Programa de educación continuada para los docentes del municipio de Villa Rica.
Realizar convenios con universidades para adelantar procesos de acompañamiento sicosocial y escuelas de padres, madres y cuidadores/as
Evaluar proceso etnoeducativo para definir necesidades reales de acompañamiento y fortalecimiento
Mejorar dotación de material didáctico y deportivo de las instituciones
Implementación de programas técnicos y tecnológicos en convenio con el SENA
SECTOR EDUCACION : PROYEECIONES
• Poca o nula promoción y difusión de espacios de diálogos e intercambios de saberes entre niños jóvenes adultos y adultos mayores.
• Perdida de practicas artísticas y culturales .
• No se cuenta con escenarios para el aprendizaje, practica y promoción de las artes .
• No se cuenta con programas que garanticen la formación de artistas profesionales.
• Deficiente e inequitativa dotación de
elementos para las organizaciones de
base.• Orquestas foráneas que se llevan los
recursos, habiendo talento local.• No se cuenta con procesos concretos
que contribuyan al fortalecimiento de las manifestaciones artísticas y culturales.
• No se encuentra creado el Consejo Municipal de Cultura.
• Es poco el apoyo del ente local a los eventos y actividades culturales del municipio.
• No se cuenta con un plan especial de salvaguarda el patrimonio a nivel municipal.
• Los bienes de interés cultural del municipio no son aprovechados por la comunidad.
SECTOR CULTURA: Dificultades
• Villa Rica valora y difunde su cultura, entendido como la promoción, la recuperación y el disfrute de expresiones, manifestaciones y bienes culturales de la comunidad, fomentando la formación, la creación y la investigación con criterios de libertad, diversidad y equidad que favorezcan el ejercicio de derechos, el acceso a oportunidades, el mejoramiento de las condiciones de bienestar, el fortalecimiento del tejido social y la convivencia de la población del municipio.
SECTOR CULTURA: Objetivo
1.Programa de Apoyo y fomento al acceso, la innovación, la creación, la
cualificacióny la producción artística y cultural.
- Tres (3) nuevas áreas de formación artística implementadas
-Grupo de Teatro (13 jóvenes)
-Formación en Violines y violonchelo
(20 niños/niñas y jóvenes)
- Formación en Marimba
(20 niños, niñas y jóvenes)
- Formación en Danza con niños-niñas
(20 niños, niñas y jóvenes)
- Fortalecimiento formación en Percusión con niños-niñas (20 niños, niñas y jóvenes)
SECTOR CULTURA: AVANCES
2.Apoyo y fortalecimiento de procesos de comunicación, formación,
investigación, difusión, e intercambios multiculturales.
Festival
AFRO ARTE
Intercambio multicultural con grupos locales,
regionales , nacionales e
internacionales
Apoyo para la realización de fiestas patronales, encuentros para el intercambio y difusión de saberes y practicas ancestrales
- Chalo - Cantarito-Juan Ignacio-Primavera-Agua azul
Actividades para el fortalecimiento del tejido social y la sana convivencia
-Aniversario 3 de Marzo-Conmemoración día de la afrocolombianidad
-Celebración día de la madre-Fiestas religiosas ( Semana santa- San Roque)
- Entrega de 4.000 regalos para los niños y niñas del municipio.
-Evento para celebrar el fin de año
SECTOR CULTURA: AVANCES
3.Construcción, ampliación, dotación, sostenimiento y mantenimiento dela infraestructura cultural municipal.
- Dotación de 15 violines con estuche y arco,
- Dotación de 4 violoncellos
- Dotación de uniforme para grupo de violines y violonchellos
Formación en Marimba
- Dotación de 5 marimbas
SECTOR CULTURA: AVANCES
Creación del Consejo municipal de culturacomo espacio de concertación y estrategia que posibilita la gestión de recursos.
PROYECCIONES
Convenios con entidades especializadas para impulsar programas de capacitación en diferentes expresiones culturales (banda municipal, teatro, artes plásticas, etc.)
Implementar los programas de Recuperación y salvaguarda del patrimonio cultural material e inmaterial en sus distintas expresiones y de fomento de lectura entre los hbaitantes del municipio.
Concertación con organizaciones culturales y gestores, del calendario cultural anual.
Sector Recreación y Deporte - Dificultades
El 80 % de los escenarios deportivos y recreativos del municipio, están en mal estado
El 100 % de las canchas de futbol carecen de un sistema eficiente de drenaje, alumbrado público, camerinos y graderías;
El 100 % de las canchas múltiples requieren de demarcación, cambio de tableros y de aros de las canchas de basquetbol;
No se cuenta con las pistas ni con los espacios que exige la práctica del atletismo en el municipio
El parque recreacional Parque Sur, carece de un sistema eficiente de administración y mantenimiento que garantice el uso adecuado de la piscina, así como el cuidado, sostenimiento de las instalaciones y mantenimiento de las zonas verdes
Los grupos y organizaciones del sector, realiza su labor de manera empírica, con escasa o nula dotación y sin apoyo en laformación técnica profesional.
Objetivo Estratégico
Villa Rica deportivo y recreativo, entendido como el Impulso de la práctica de la
recreación, la educación física, la actividad física y el deporte como estrategia de
promoción de hábitos de vida saludables, entornos de convivencia y de formación y preparación de deportistas de alto nivel.
Programa de diversificación
de las disciplinas
deportivas del municipio
AVANCES
HAPKIDOEl camino de la unión con la energía». se busca, a su vez, el desarrollo energético
del individuo y su formación como persona.
30 niños, niñas, jóvenes y adultos beneficiados
AIKIDOLiteralmente significa: Ai (unión, armonía ), Ki (espíritu o fuerza ), Do ( senda o camino). "Camino hacia la armonía”
20 NIÑOS-NIÑAS Y JÓVENES BENEFICIARIOS
Programa de fomento de la recreación, la educación física, el deporte escolar y social comunitario como estrategia para promover entornos de convivencia y fortalecimiento del tejido social
Formación en Patinaje
35 niños, niñas beneficiados/
as
Formación en Atletismo65 niños-niñas y jóvenes atendidos
Formación en Futbol Categorías:- Juvenil- Pre juvenil- Infantil- Infantil.
200 NIÑOS Y JÓVENES ATENDIDOS
Programa de promoción y desarrollo de actividades recreativas, deportivas
y de uso del tiempo libre como herramientas para impulsar hábitos y estilos
de vida saludable que incidan en el mejoramiento de la
calidad de vidade la población de Villa Rica,
en especial de los niños, las niñas, los
adolescentes, jóvenes, mujeres y grupos
vulnerables
Tres (3) torneos de futbol en el área Urbana y Uno en la zona
rural ( Juan Ignacio)
Evento atletico deportivo
Proyecto Ciclovida
Programa de mejoramiento,
mantenimiento y adecuación de la
infraestructura para la práctica de la
actividad física, la recreación y el uso del tiempo libre en el municipio de Villa
Rica
Dotación de implementos deportivos para cada una de las disciplinas
Capacitacion a monitores, lideres de juntas de accion
comunal
• Ampliar la oferta de disciplinas deportivas en el municipioP
ROYECCIONES
Velar por el Mejoramiento y mantenimiento periódico de los escenarios deportivos y recreativos del municipio
Desarrollar actividades artísticas y culturales, que beneficien a los niños, niñas y jóvenes en situación de discapacidad
Ofrecer a la población una oferta periódica de eventos deportivos/recreativos en los barrios y en las veredas del municipio
Sector cultura - Dificultades
• La expansión de la agroindustria de la caña ha conllevado no solo a la destrucción de la finca tradicional, el deterioro ambiental, la extinción de fauna y flora nativa, sino también a procesos de desplazamiento por venta de la tierra
• La Ley Páez y ahora la zona franca, ha generado cambios en los
• patrones de producción, pasando de campesino a asalariado.
• Las explotaciones agrícolas, son realizadas de manera ineficiente sin las adecuadas técnicas ambientales y de producción .
• Baja competitividad por bajos rendimientos productivos.
Sector Agropecuario - Dificultades
Objetivo Estratégico
Villarrica productiva en el agro, entendido como el pleno desarrollo de la actividad agropecuaria para generar mayores ingresos y empleo para los pobladores rurales del municipio, y mejorar así su calidad de vida.
Creación y /o reactivación del Consejo Municipal de Desarrollo RuralCMDRs.
AVANCES
Consejo municipal reactivado
Fortalecimiento de la asociatividad para la gestión y desarrollo deencadenamientos productivos agropecuarios y agroindustriales
Capacitación a productores y organizaciones en:
• Elaboración de abonos orgánicos
• Control y manejo de enfermedades y plagas del cacao.
• Fortalecimiento de la agroindustria lechera en las veredas de Juan Ignacio- Chalo y Cantarito.
• Apalancamiento técnico y económico para la gestión y el desarrollo deproyectos agropecuarios y agroindustriales
PROYECCIONES
Promoción y asesoría a proyectos que garanticen la seguridad alimentariade las familias campesinas
Gestión para el acceso y permanencia de la producción agrícola yagroindustrial de las familias campesinas del municipio a sistemas formalesde comercialización que garanticen estabilidad de ingresos