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fgmene@tesdef.com
El porqué de las industrias IT en Defensa
Una historia de éxito
Francisco Gonzalez Menefgmene@tesdef.com
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. . ¿que caracteriza a la industria de defensa?.
• Los intereses nacionales. La capacidad de defender y proteger a los ciudadanos y sus derechos.
• La industria de Defensa como recurso estratégico. La seguridad de Suministro
• La necesidad y el uso. La necesidad de usar los sistemas.• Mercado controlado por la demanda. Coincidencia de regulador,
cliente, usuario y . . . tecnólogo . . .• Imagen publica y social en cuestión permanente.• La capacidad industrial. El retorno. Los multiplicadores.• Las externalidades.• Impacto de la Innovación en Defensa:
– Desarrollo tejido industrial tecnológico– Aplicación Tecnologías Duales. – Mejora del conocimiento científico y tecnológico
• Ir por delante . . . o por detrás
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El contexto
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UWS
NIXIE
AWS
F-105 CDS
TACAN
CONAM ARES, ARES-M, SD2V
RadarsSPY-1D(V)
EWS
Navigation
NAVSSIWSN-7A
Integ BridgeSystem
Weapons & Countermeasures
Sensors & Comms
CS Network
EXCOMM
Link 16
Link 11
Aegis FMS Spanish
DORNA GFCS
MCCIS
EWS
SADS
SORTS
FCS (2)
ESSM
SM-2
VLS
CDLMS / C2P
RIGEL RESM
RÉGULUS PLUS CESM
ARIES SAAS
DORNA Sensor
AIS
SVO
IFF100M5
DIANA
ARIES SAAS
HARPOON
AcousticCountermeasure
DLTw/ Torpedo
SPY-1D(V)
ORTS ACTS
RIGEL RECMw/ SRBOC
LAMPS SH-60B Blk1
WCS/FCS
SGS SC&D
RÉGULUS PLUS CECM
IdentificationGWS
5” Gun &1” Guns (2)
US&CSLAMPS SH-60B Blk1
HMSSPPFS
Que pintan las TICs?
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¿Eran las políticas? The Tipping Point
• Descubierta• Meroka • SADA• 212• VCI
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Las razones del éxito
• No es un asunto de regulaciones sino de favorecer las iniciativas• La Visión estratégica. La necesidad de la Defensa y de la industria.
La complicidad del usuario.• La oportunidad tecnológica y las necesidades de los usuarios. La
respuesta a las necesidades reales• La componente TIC. La integración de Sistemas.• De la Plataforma al SISTEMA DE ARMAS• La misión compartida. Los grupos de trabajo, la visión y los
ingenieros.• La relación industria/ defensa. técnico/ operativo• La condición necesaria• Nada sustituye a un buen paseo . . .
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Hacia donde vamos
• La gestión de las tecnologías y de la información. • Las tecnologías duales. La sociedad de la información
como plataforma tecnológica. La gestión de recursos• Los vehículos no tripulados y la guerra por control
remoto. La robótica• Las redes globales. Internet de las cosas. NEC. El
concepto de “cloud”• La cyberseguridad. La protección y el secreto• Los servicios geo localizables. El GPS/ Galileo• La inteligencia. Conocimiento compartido de Situación
C4ISR. La toma de decisiones. Social networking.• Las guerras asimétricas . . .
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El escenario. System of Systems
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El infierno de la interoperabilidad
Communications networks are currently being used within NATO: (eg Link 16, Link 11/22, Bowman, Blue Force Tracker, Integrated Broadcast System (IBS)) Data transferred between different networks may be corrupted due to use of different:
– Message protocols – Measurement units – Geospatial reference frames – Definitions of time (eg GPS time or Universal Time Code)
Quantisation of data (eg measurement accuracies) This may lead to interoperability difficulties during multi-national operations. The problem is likely to get worst with Network Enabled Weapons (NEW) .
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Las cosas cambian rápido
The answer is blowing in the net . . . .
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• Ministerio de Defensa. Adquisiciones. Tecin. • Ministerios Industria e Innovacion. • Ministerio Interior. Programa Seguridad• Compra publica innovadora. Colaboración publico-privada.
• OTAN, DAT, defensa anti terrorista RTA (research technology agency), ACT (allied command tranformation), Innovation cell . . . . .
• EDA. Agencia Europea de Defensa. LOI. OCCAR.• (Smart Defence, Pooling & Sharing)
• Programas marco UE (the blurring difference)• Fondos estructurales (Hacienda!!)
El negocio . . . . . mal asunto!
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La capacidad en TICs para Defensa es fundamental para mantener la soberanía estratégica
“Las soluciones basadas en la electrónica avanzada son el futuro de la industria de defensa”
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La innovación en Defensa en España
• Las políticas industriales. No hay compras inocentes. La mejor política industrial esta por hacer.
• El negocio siempre está detrás y delante de la industria. Si no hay negocio no hay futuro.
• El valor del emprendedor. La innovación la hacen los innovadores. El valor de la oportunidad.
• El valor de la innovación la decide el mercado. ¿Innovación planificada?. El coste de la gestión.
• El papel del ingeniero, del científico, del político y del empresario. El modelo social de la técnica y la Innovación.
• Las historias de éxito. Las oportunidades aprovechadas y las que no. Las lecciones aprendidas y las que no.
• El matemático Ferez y la utilidad publica de la cuadratura del circulo
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Francisco Gonzalez Menefgmene@tesdef.com