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7/26/2019 El Problema Con Las Apps - Fred Smith
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de diciembre de 2010
El problema con las asociaciones pblico-privadas
por Fred L. Smith Jr.
Fred L. Smith Jr. es Presidente y Fundador del Competitive Enterprise Institute (EE.UU.).
En nuestro mundo mitad poltico y mitad privado, hay un nmero creciente de alianas pblico!privadas.
"asi nada en el mundo actual se puede hacer sin el permiso implcito o e#plcito de re$uladores locales,
estatales, %ederales o &cada ve m's( $lobales. )ero el t*rmino pblico!privado se utilia, normalmente,
para re%erirse a la %inanciaci+n conunta y, a veces, a la $esti+n conunta de al$unos servicios -pblicos
como las calles, los sistemas de a$ua y as, sucesivamente.
La ra+n de ser de las inversiones -pblicas es /ue estas son bienes pblicos, cuyos bene%icios no
est'n adecuadamente cubiertos por el proveedor. ay muchos problemas con este concepto en la
pr'ctica, si$ni%ica /ue al$uien /uiere al$o /ue nadie est' o%reciendo. +tese /ue desde la perspectiva
de libre mercado de "oase y Schumpeter, estos son precisamente los -se3uelos /ue llevan a la
humanidad a se$uir los ine#plorados caminos empresariales del %uturo. 4ntervenir apresuradamente con
la asistencia $ubernamental, distorsiona y se antepone a esas %ueras creativas.
5l$unas veces, las alianas pblico!privadas pueden ser un paso transicional hacia la privatiaci+n. El
concepto de 6corporatiaci+n6, es decir, la reor$aniaci+n de una actividad ya realiada por al$n
or$anismo poltico, para /ue sus inherentes realidades econ+micas se vuelvan m's comprensibles y
transparentes, puede ser un paso til hacia la privatiaci+n de la actividad.
Sin embar$o, en la mayora de los casos, las asociaciones pblico!privadas son simplemente un medio
para utiliar incentivos %iscales, obtener una re$ulaci+n m's la#a, tener el respaldo de los
contribuyentes, y as sucesivamente, para subvencionar al$una actividad privada7 estadios, metros
li$eros y pesados el transporte pblico en $eneral y, a veces, hasta hoteles, centros comerciales y
distritos de desarrollo en el centro de una ciudad. 8onde yo vivo, en 9ashin$ton, 8", las empresas
pueden a3adir un 6impuesto especial6 para pa$ar por servicios /ue la ciudad, supuestamente, pa$a con
los in$resos %iscales normales. :ales asociaciones pblico!privadas su%ren de la $ama completa de las
%allas de estado7
4ntercambio de %avores entre polticos7 voy a votar por tu aliana
pblico!privada si votas por la ma.
;n debilitamiento de las pruebas de mercado7 los recursos se
destinan a un proyecto no por/ue este bene%icia a la ciudadana,
sino por/ue bene%icia a un poderoso $rupo de intereses y
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un creativo re%er*ndum atrae a la mayora de los votantes a apoyar
sus intereses particulares.
;na $esti+n m's d*bil7 en ausencia de las pruebas del mercado, los
administradores tienen menos incentivos para encontrar una mecla
de servicios y una $ama creativa de herramientas de %inanciamiento
para ase$urar /ue resulte 6rentable6 &es decir, una asi$naci+n
racional del capital(. Las carreteras, incluso las escuelas con
contrato, etc., todas han su%rido inmensamente de esto.
Falta de innovaci+n7 nin$una instituci+n en el mundo privado se
puede permitir estancarse, ya /ue la %uera de la destrucci+n
creativa pronto la hara obsoleta. Los $erentes de las alianas
pblico!privadas se en%rentan a %ueras innovadoras mucho m's
d*biles. Si las cosas salen mal, siempre pueden apelar a su
naturalea -pblica para ser rescatadas por los contribuyentes.
"orrupci+n7 el capitalismo de compadres abunda en el mundo de las
alianas pblico!privadas.
Las modas7 los mercados al$unas veces se dean llevar por ciertas
tendencias el boom tecnol+$ico, por eemplo pero estas
colapsan pronto. Los $obiernos insisten en ciertas tendencias por
d*cadas, la 6ener$a renovable6 y el 6transporte pblico6 siendo
/ui's los meores eemplos, pero las inversiones 6im'n6 en centros
comerciales, centros de convenciones y estadios son /ui's las m's
persistentes. 5ntes de /ue 9al!=art se convirtiera en una aliana
pblico!privada, hio m's por los consumidores /ue todos los
centros comerciales de alianas pblico!privadas en el mundo.
El desplaamiento7 el capitalismo ue$a un papel %undamental en la
asi$naci+n de capital plantando las semillas para nuestro %uturo.
Esa es una tarea muy di%cil, /ue se ha vuelto mucho m's
complicada por la e#istencia de las alianas pblico!privadas. El
estado desde ya se apodera de una cantidad desproporcionada de
nuestra ri/uea y el concepto de las alianas pblico!privadas le
permite distorsionar todava m's la asi$naci+n de las %ueras del
mercado. >o he ar$umentado /ue la brillante de los pro$resistas a
%ines del si$lo 1? estuvo en haber adelantado o empuado $randes
sectores del %uturo emer$ente &el medio ambiente, las escuelas, elespectro electroma$n*tico, la in%raestructura, el bienestar, el mundo
de la medicina( hacia el mundo poltico. El concepto de las alianas
pblico!privadas simplemente e#acerba esa tendencia.
uestro reto es encontrar maneras de ampliar el sector privado y muy rara ve el concepto de las
alianas pblico!privadas hace eso. Ese concepto permite a las personas ser descuidadas 6Esa
inversi+n nunca se recuperara, pero, obviamente, tiene un valor, y por lo tanto, necesitamos un pocode
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ayuda del $obierno. o le demos al @obierno una %unci+n honesta, Ameor ha$amos de esto una
asociaci+n pblico!privada y obten$amos el meor de todos los resultados posiblesB6
Este modelo de economa mi#ta es menos honesto /ue el verdadero socialismo &donde el Estado acta
directamente( por muchas raones. Si, como suele suceder, las cosas van mal, ser' el capitalismo no
el $obierno el /ue ser' culpado. Las actividades de las asociaciones pblico!privadas est'n suetas
en menor $rado a la soberana del consumidor &como se puede ver en los aeropuertos o las escuelas(.
Los verdaderos costos de la actividad no aparecen en los presupuestos $ubernamentales
aparentando /ue los arre$los de asociaciones pblico!privadas son unas 6$an$as6.
Este artculo !ue publicado ori"inalmente en Cpen =arDet(EE.UU.) el # de noviembre de $%&%.