Post on 24-Jun-2015
description
El desenvolupament deprojectes web en tres històries.
Camins rectes, escullsi vents favorables
Per què treballemper projectes?
Un projecte web implica
Molts professionals i actors diferents
Disciplines diverses
Fluxos de treball complexes
Alguns personatges que intervenen:
El cap de projecteEl consultor, expert en AI i usabilitatEl dissenyador webEl maquetador El programadorEl redactor de contingutsL’especialista SEO i SMOEl formador i... El client!
I encara, pel fet de ser una empresa:
Condicionants temporals Condicionants econòmics
Condicionants organitzatius
Un projecte complex demanadesfer aquesta complexitat dividint els processos en parts mesurablesi assumibles.
Revelació 1: Res no és tan simple com sembla
Revelació 2: Tot tarda més del que t’imagines
Revelació 3: La planificació serveix per comprovar que costa molt complir-la. Però es compleix més que si no planifiquéssim.
Perquè això fa gràcia només quan és un acudit
El recte camí1
Tot comença amb una trucada o un mail... Tot comença amb la primera reunió...
Presa de requeriments generalsLa intuïció de l’experiènciaDetecció de voluntatsHàndicaps i elements tècnics...
Reunions de definició,amb o sense el client.
Pluja d’idees
Benchmarking
Comitè de gurús...
Presentació de la propostade col·laboració
Redacció de la proposta de col·laboració
Aportació d’idees
Aportació de solucions tècniques
Acceptació de la propostaper part del client
Reunió d’arrencada de projecte
Definició de l’equip del projecte
Planificació d’un calendari de treball
El Comitè de direccióSeguiment i presa de decisions
L’equip de treballCoordinació i seguiment(Un interlocutor de l’organització i un de l’empresa.)
Recollida de requeriments / consultoria
Per a què hem de fer aquest web?
A qui us adreceu? Disciplines que hi intervenen: Comunicació,usabilitat, psicologia, màrketing, accessibilitat,disseny... La consultoria és més de lletres que de ciències! Solucions tècniques, anàlisis funcionals.
Definició de l’arquitectura dela informació: l’arbre de continguts
Entrevistes amb elements clau deles diverses àrees.
Tècniques d’AI i d’usabilitat
Card sorting
Propostes gràfiques
Creació d’imatge corporativa?
Prototips
Look & feel
Propostes gràfiques de portada i interiors
Llibre d’estil web
Acceptació de l’arquitecturad’informació i de les propostesgràfiques.
Disseny gràfic
Desenvolupament
Maquetació en plantilles XHTML Creació dels fulls d’estil CSS
Programació dels mòduls, integració d’einesja existents, creació d’aplicacions a mida.
Redacció de continguts
Implementació i muntatge
Instal·lació i configuració del CMS(Content Management System).
Creació d’un entorn de produccióen un servidor propi o bé del client.
Proves integrades / Controls de qualitat
Tècnics D’usabilitat D’accessibilitat De visualització en diferents entorns
Formació
Introducció de continguts
Control de qualitat final
Lliurament del Certificat de qualitat final.
Acceptaciódel projecte
Explotació: El web en funcionament!
Suport post-implantació
Difusió? Pla de Màrketing? SEO?...Nous projectes?
Sempre al seu servei!
Els “deliverables”La documentació que hom lliura al client:
Prototips webCalendari del projecteArbre de contingutsPropostes gràfiquesLlibre d’estilAnàlisis funcionals de les einesCertificat de qualitat ...
Prototipweb
Arbre decontinguts
Certificatde qualitat
Els marrons?
La gestió del canvi!
Els esculls, les tempestesi les sorpreses del camí
2
La història que explica per què hem de ser multidisiplinars,per què un projecte web viu de la matemàtica, la literatura,
la psicologia, la sociologia i de l’art.
Una travessa a diferents velocitats. Quan ens adonem que TIC són una gran oportunitat per desenvolupar la notra complexitat.
Caminem per un terreny més ferm que ens permetrà arribar més lluny, però abans hem d’aprendrea caminar amb sabates.
De vegades l’objectiu i la finalitat que s’espera acomplir amb l’ús del recurs web no coincideix amb les característiques i eines que s’hivolen incloure.
Sovint cal que els usuaris a quiva dirigit el projecte web tinguinsuport per a utilitzar-lo ambefectivitat.
De vegades cal oferir arguments clars a una tercera persona quedisposa de poc temps per fer valo-racions però té l’autoritat per triar.
Per tant, en un desenvolupament d’un projecte web s’incoporen noves tasques de caire multidisciplinar que calincloure en el procés.
Amb el web 2.0 han aparegut novestasques, per tant cal preveure noves interaccions entre els components de l’equip.
S’obren les API i es creen mashups.Els desenvolupadors web incor-poren aquest nous elements en la seva producció.
vols saber què és una API?:http://ca.wikipedia.org/wiki/API
vols saber què és un Mashup?:http://es.wikipedia.org/wiki/Mashup_(aplicacion_web_hibrida)
Alguns recursos, accions i funcio-nalitats ja tenen un codi visual es-tablert. Els dissenyadors web els han de conèixer i incorporar-los en els seus dissenys.
En la definició de l’estructura d’un web cal establir connexions entre els recursos externs del web 2.0 i els continguts interns.
Cal fondre el web dins dels ele-ments que construeixen la presèn-cia i la participació digital.
En la redacció de continguts:
Cal preocupar-se per atraure l’atenció.
Cal expressar-se amb agilitat i síntesi.
Cal mantenir el to comunicatiu de l’entitatque es representa
Cal treballar per afavorir el posicionament web
Cal programar plans de dinamitza-ció dels equips que interaccionen a través de recursos 2.0. Perquè cadascú ha de trobar la seva forma d’interactuar, però la fita és comuna.
Els projectes es fan complexos i la interacció entre elsdiferents professionals és cada cop més necessària:
En el moment de recollir les necessitats del client.
Per estructurar els continguts i definir les funcionalitatsdel projecte.
En el disseny d’accions, relacionar dades, connexions...
Quan s’organitza la interficie.
Quan es planifica la inerconnexió del web amb altres eines 2.0 ex-ternes.
I per tant l’organització d’un treball multidisciplinar és in-herent al desenvolupament web.
Els professionals del desenvolupament web han de participar en àmbits on només amb la divisió de les parcel·les d’atenció s’arriba a una dosi extrema de nouconeixement.
web 2.0incorporar noves tasques a la feina
Llegir els feeds RSSLlegir blogs i fer-hi comentarisEscriure al blogParticipar en un wikiCompartir “share”...
Són tasques integrades al treball que no s’hande considerara oci ni pèrdua de temps
Per tant el web 2.0 és base d’anàlisi i alhora font de coneixement.
El vent favorable3
La història que explica com la web 2.0 s’incoporaen el nostre treball i com les eines en línia ens fan
més ràpids, més eficients i més equip.
Treballar en equip...
a la xarxa
L’eina de grups de Can Antaviana:Pantalla d’accés
Llistat de Grups
Portada d’un grup
El blog per generar debat
El blog amb els comentaris
Repositori de documents
Missatgeria interna
Microblogging, quan un emailés massa, una trucada no convéi un post-it es pot perdre.
Quan s’optimitza el treball i un guió d’un projecte, la presentació a un client i l’inici del treball en equip surten d’un sol document.
I si ens atrevim a treballar en altres mitjans?El vídeo: quan explicar un procés és més senzill que fer un informe.
Quan la distància no és una barrera i el treball simultani en un mateix document fa la feina més àgil.
El social bookmarking, quan lespetites coses tenen molt valor.
Tria i remena! Hi ha centenars d’eines que et po-den ajudar a treballar en xarxa.
Perquè fora de les organitzacions les persones ja han entès la força del treball en equip
MOLTESGRÀCIES
Trobareu aquesta presentació a:
www.slideshare.net/canantaviana