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7/17/2019 Emprendimiento y Liderazgo Martin Mejia
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EMPRENDIMIENTO
Y
LIDERAZGO
Consultor: Martín Jesús, Mejía Calcina
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Introducción
7mo Programa de Certificación Empresarial
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Temario
Emprendedores y emprendimiento
¿Cómo empezar un negocio?
Liderazgo
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Muchos quieren tener su
propio negocio
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Introducción
Pocos se atreven a hacerlo
Solo el 15% de los jóvenes
tienen pensado seriamenteen hacer empresa
El 70 % – 80% de los que
inician un negocio propiofracasan antes de los 2años.
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Eventos San Juan Pastelería
Flavio & Punto
¿ En qué se diferencian de los demás?
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Veamos estos casos…
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Es alguien que tiene un
sueño y lucha por hacerlorealidad.
Es alguien que hace realidad unemprendimiento
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¿Qué es un emprendedor?
Es alguien que ve una
oportunidad y la aprovechapara obtener beneficios.
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Es un proyecto a través del cual se harárealidad un objetivo o un sueño.
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¿Qué es un emprendimiento?
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DecididoDisciplinado
Perseverante
ComprometidoSacrificado
Actitud positiva
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Fe en sí mismo
Hacedor
Afán de logro
Creativo
Tiene visión
Arriesgado
Características de un emprendedor:
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Un emprendedor nace, y también se hace.
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Un emprendedor ¿Nace o se hace?
Pocos son los emprendedores que nacencomo tal.
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Tomando la firme decisión de cambiar
Construyendo día a día
“Te tiene que gustar ser emprendedor.
No se enseña a emprender, se aprende a emprender”
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¿Cómo desarrollar las cualidades de unemprendedor?
Con voluntad, disciplina y determinación
Pensando en hacer más y más
Automotivarse permanentemente
Desarrollar hábitos emprendedores
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“El mundo está en manos de aquellos quetienen el coraje de soñar y de correr el
riesgo de vivir sus sueños” Anónimo
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¿CÓMO EMPEZAR UNNEGOCIO?
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¿Cómo iniciar un negocio con pocosrecursos y lograr buenos resultados?
Tener deseo y gusto poremprender
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Tener una Oportunidad
de negocio (Idea) Decidir
Hacer
Elaborar un Plan Básico
de Negocio
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Idea /Oportunidad de negocio
Que tenga un mercadoimportante y en crecimiento
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Que sea rentable
Que sea factible de producir
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¿Qué negocio hacer?Es importante que sea algo que te
guste
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Puedes hacer negocio encualquier rubro.
Sugerencia: Busca unnegocio diferente, que no
tenga competencia.Ideas sencillas.
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Plan Básico de Negocio- ANALISIS DEL MERCADO.• Entorno• Consumidor
• Competencia
- CONCEPTO DE NEGOCIO:• ¿Qué necesidad o deseo se
busca satisfacer?
• ¿Qué se desea ofrecer? …Producto o servicio
• ¿A quién se va a ofrecer? …Segmento de mercado
- ESTRATEGIA DE MARKETING:• Diferenciación• Mezcla de mercadeo: Producto,
precio, plaza y promoción
- ESTRATEGIA DE PRODUCCION,FINANZAS Y RECURSOSHUMANOS
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Todo emprendedor, también
tiene que ser un líder
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LIDERAZGO
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Es la capacidad de movilizar personashacia el logro de metas compartidas ytrascendentes, contribuyendo al desarrollo de
las personas, de sí mismo y del entorno.
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¿Qué es liderazgo?
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Necesidad de liderazgo en laempresa
La empresa moderna requiere que los
gerentes sean líderes.
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Un buen gerente debe ser un buen
líder.
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Estilos de liderazgo
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• El profeta (es un generadorde ideas): Visionario que rompemoldes y concentra sus energíasen ideas innovadoras.
• El administrador (no leimporta el crecimiento): Es elque defiende el territorio
ganado, acaba con la innovaciónal implantar sistemas rígidos decontrol.
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• El bárbaro (no se detiene pornada): Domina la crisis, elconquistador que no le importanlos medios, alcanza su objetivo a
como dé lugar.• El constructor y explorador
(hace crecer a la empresa):Desarrolla los sistemas y lasestructuras para el crecimientode cualquier organización, pasandel orden o a la colaboración ytrabajo en equipo.
• El burócrata (le fascinanlos papeles): Es el que acaba
totalmente la creatividad yacarrea la merma de laexpansión.
• El aristócrata (mata
negocio): Es el que hereda lariqueza y desintegra la empresa.
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• El sinergista (este es el mejor)Mantiene el equilibrio, toma las mejores
características de los primero cuatro y unificacriterios para el desarrollo y crecimiento de laorganización.
Sabe crear la unidad social. Gobierna la balanza,unas veces añade peso a un lado y otras vecesal contrario, siempre atento, siempreprocurando nivelar las fuerzas.
En las organizaciones maduras mejor dirigidas,hay sinergismo.
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Características de un líder• Visión guiadora. Tiene una idea clara de a dónde ir.
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• Pasión. El líder ama lo que hace y le encanta hacerlo, yla transmite.
• Perseverancia. Energía para llevar a cabo lo que busca
hacer.• Integridad. Los valores, los ideales y las acciones que
tiene reflejan sus valores y convicciones.
• Genera confianza. Por su integridad, conocimientoexperto, empatía y habilidad negociadora.
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• Practica la delegación eficaz para promover eldesarrollo de la gente y para lograr resultados.
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• Sabe motivar: Inspiran con su visión de un mundomejor e infunden la confianza, el amor y la gratitud,en sus relaciones de trabajo.
• Maneja su inteligencia emocional: Sabe identificar,
usar, entender y manejar las emociones propias yajenas.• Asume riesgos: Esa es la manera de estar
comprometido con el cambio.
• Fomenta el trabajo en equipo: nadie puedeconstruir una obra grandiosa solo.
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Responsabilidad del líder:
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Guiar a la gente hacia el logrode resultados
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¿Cómo convertirse en un líder?Tomando la decisión
firme de aprender
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Construyendo día a día suliderazgo
Con voluntad, disciplina ydeterminación
AutomotivarsepermanentementeDesarrollar hábitos de
liderazgo
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Ahora…es tiempo de actuar
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Hoy aprendimos que…
Emprendimiento
Se aprende a emprenderemprendiendo
Liderazgo
El liderazgo es fundamentalpara el éxito de la empresa.
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Todos podemos ser
emprendedores
Se puede empezar conpoquísimos recursos
Fundamental: Aprender ydominar el marketing.
Responsabilidad del líder:
Guiar a la gente hacia losresultados
Un emprendedor debe serlíder
Se puede aprender a serlíder.
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Y nuestra visión…
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¡Muchas gracias!
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MARTÍN JESÚS MEJÍA CALCINAProfesional en Economía
Expositor para COFIDE
Formador y capacitador de Marketing, Atención al Cliente,Calidad Total, Liderazgo y Técnicas de ventas.
martinmejia.consultor@hotmail.com