Post on 15-Dec-2014
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Empresa abiertaModelos de negocio emergentes en la sociedad contemporánea
Madrid, 24/05/2011Julen Iturbe-Ormaetxe julen@jiturbe.com
http://blog.consultorartesano.com
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Economía abierta¿Empresa?
Concepto diferente de la
persona
Concepto diferente de la gobernanza
Web Social como caballo
de Troya
Biodiversidad de formas
organizativas
ParadojasComplejidad
Cambios en la sociedad
¿(R)evolución?
evidencian
acepta ydesarrolla la
necesita
necesitafacilitada por
generan
implican
evidencian
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El tiempo desaparece¿Beta permanente?
P D C A
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dim
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Tiempo
++
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De los expertos a también la multitud
¿Quiénes saben?Saber
profano
Saber experto Saber
experto
Saber profano
“Con la sociedad del conocimiento estamos en una situación en la que ya no ocurre que unos pocos actores controlan casi todo, sino más bien que muchos controlan más bien poco.”
Daniel Innerarity
El factor conocimientoEl factor conocimiento
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Copyright vs. Copyleft Copyright vs. Copyleft
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Tiempos de extimidadTiempos de extimidad
Adaptado de Charles Handy
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El cuarto sector
• Propósito
• Valor social
• Sentido
• Pasión
• Superación de la dicotomía social/lucro
• Riqueza +
• Sostenibilidad
• Futuro
http://www.aspeninstitute.org/publications/emerging-fourth-sector-executive-summary
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«Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos manzanas, entonces tanto tú como yo seguimos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tenemos dos ideas»
Georges Bernard Shaw (1856-1950)
Gestionar con lógicas de abundancia
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EmergenciaEmergenciaInsectos sociales que generan estructuras emergentesInsectos sociales que generan estructuras emergentes
Mediante conexiones químicas (feromonas)…
… y también mediante el rastreo de huellas digitales.
Sistemas emergentes. O qué tienen en común hormigas, neuronas, ciudades y software.
Steven Johnson
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Dimensión humanaDimensión humana
•Minifábricas, equipos autogestionados, descentralización•El tamaño sí importa: equipo•Número de Dunbar•Agilidad, rapidez•Compromiso
¿Hay un número mágico para la eficiencia empresarial?
INVESTIGADOR DE RECURSOS
ROLES DE ACCIÓN
ROLES DE REFLEXIÓN
ROLES SOCIALES
IMPULSOR
FINALIZADOR
COHESIONADOR
ESPECIALISTA
MONITOR EVALUADOR
CEREBRO
IMPLEMENTADOR
COORDINADOR
INVESTIGADOR DE RECURSOS
ROLES DE ACCIÓN
ROLES DE REFLEXIÓN
ROLES SOCIALES
IMPULSOR
FINALIZADOR
COHESIONADOR
ESPECIALISTA
MONITOR EVALUADOR
CEREBRO
IMPLEMENTADOR
COORDINADOR
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Charles LeadbeaterLeading authority on innovation and
creativity. He is a researcher at the London think tank Demos
AutodeterminaciónAutodeterminación• Motivación intrínseca• La motivación la traes de
casa• En nuestro interior están
las razones• Proyecto personal
Crear contextos
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Individualismo en red• Conectarse sin necesidad de intermediarios: ¿podría desaparecer la organización como interfaz?
• ¿Lo colectivo reconceptualizado desde la persona?
• Individualismo cooperativo – Ulrich Beck
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Si no sabes qué son, puede que tengas un problema…
… … o que seas realmente felizo que seas realmente feliz