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Enciclopedia Virtual PDVSA Enciclopedia Virtual PDVSA EyPEyP““PETROPEDIAPETROPEDIA””
Octubre 2006EyP - AIT
Objetivo de la Presentación
Presentar en las Jornadas de Creatividad y
Mejores Practicas Operaciones de EyP, el
Proyecto Enciclopedia Virtual PDVSA Producción
“PETROPEDIA”, con el objeto de mostrar los
conceptos, requerimientos y arquitectura del
Proyecto.
Contenido
Equipo de Trabajo
Objetivo y Concepto
Antecedentes
Fundamentos y Beneficios
Propuesta de Solución
Plan y Recursos
Vice-Presidencia de Exploración y Producción
LLuis Vierma Vice-Presidente EyP
Exploración y Producción Comité Promotor
AIT
Luis Pulido Director Ejecutivo de Producción
Eduardo Quintero Gerente de Planificación de Producción
Suhail Diaz Equipo Planificación de Producción
Luisa Ruiz
Equipo Planificación de Producción
Aracelis Suez Gerente AIT para E y P
Carlos Andrés Medina Gerente Planificación AIT para E y P
Arnaldo Garcia Equipo Planificación AIT para E y P
Maribel Moredo
Equipo Planificación AIT para E y P
Equipo de Trabajo
Objetivo
El Proyecto “PETROPEDIA” permitirá a todo el personal de las Gerencias de Exploración y Producción de PDVSA contar con una herramienta de apoyo para el proceso acelerado de formación en diferentes pericias críticas, proporcionando la posibilidad de consultar, crear y editar contenido de interés en materia de Producción Petrolera en tiempo real, de forma dinámica, colaborativa, fácil y rápida, así como la divulgación de Mejores Prácticas Operacionales que promuevan la Cultura Preventiva en los trabajadores.
OCCIDENTEOCCIDENTE
CENTRO SURCENTRO SUR
ORIENTEORIENTE
Concepto
La “PETROPEDIA” está basada en la filosofía Wiki que consiste en la producción compartida de conocimiento, convirtiéndose en una de las formas más exitosas de organizar la colaboración Web, logrando de manera rápida y acelerada recopilar una enorme base de datos de conocimientos dentro de una comunidad.
“La Wiki no se crea por un millón de personas escribiendo una línea, sino por una comunidad donde se tiene confianza en las personas con las que se trabaja”.
Jimmy Wales: Sociografía de la Wikipedia.
ApoyoGerencial MIEMBROS
TUTOR
Optimizaciónde Producción MIEMBROS TUTOR
C / MPozos
MIEMBROSTUTOR
Caracterizaciónde Yacimientos
MIEMBROS
TUTOR
Comunidades del Conocimiento: Agrupación de profesionales que comparten especialidades técnicas e intereses laborales y profesionales comunes, dirigidos por un Tutor.
Antecedentes
No existía comunicación entre Comunidades.
Sólo se consideraban pericias técnicas.
Estructurada por Elites.
Control ejercido por “Gurus” que no capturaban la confianza de los Trabajadores.
Poca Participación.
AntecedentesFases Evolutivas en PDVSA
2004 2006
Nuevos modelos y herramientas que permitan la potenciación acelerada del PersonalUso de Internet para el desarrollo cultural, económico, social y político del país.Implementación bajo Software Libre -> CONOCIMIENTO LIBRECreación de la Sociedad de los Saberes.
La Nueva PDVSA
2003
TransiciónMBD
2002
Contingencia Petrolera
01-00-
99-98-0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500Contingencia
Comunidades del Conocimiento.Medición de
Brechas (Sadinap)
Rescate activos de InformaciónIngreso de
Personal Nuevo.Desactivación
de las Comunidades del Conocimiento.
Antecedentes
NECESIDAD DE FORTALECER EL POTENCIAL JOVEN DE LA EMPRESA, SE REQUIERE UN PLAN AGRESIVO DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO Y CIERRE DE BRECHAS
DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL PDVSA EYPPOR TIEMPO DE SERVICIO
02000400060008000
100001200014000160001800020000
< 3 años 3 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 > 29
19%59% Menos de 5 años
22%
# de
Per
sona
s
JubilablesNuevoIngreso
Medición 1999
Antes del paro
Pronóstico 2012
0
1
2
3
4
5
No Conoce No Conoce
Conoce Conoce
Aplica Aplica
Domina Domina
Optima Optima
Innova Innova
3,53,5
2,02,0
2,32,32,72,72,92,9
2,62,6 2,62,6
1,5 2,2 1,8 1,5 1,5 2,2 1,8 1,5 1,4 1,4
ProcesosProcesosde Produccide Produccióónn
PerfPerf.. OptimOptim.. Yac.Yac. EstudiosEstudiosIntegradosIntegrados
Después del Paro
2,82,8 2,4 2,3 2,52,4 2,3 2,5
3,5
1,4
NIVEL DE PERICIAS
Antecedentes
390
560 591
0100200300400500600700
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ACCIDENTES INDUSTRIALES CON LESIONES PRODUCCIÓNCant.
En materia de Seguridad aumento de accidentes en los últimos años
Existe la necesidad urgente de divulgar las lecciones aprendidas de cada área.
Evolución de la Cultura hacia el Trabajo Colaborativo
ModeloEmpresarial con Fines de Lucro
Creador
Facilitador
Colaborador
Distribuidor
Consumidor
autor
editorial
librería
comprador
Edición tradicional
Fundamentos
Hacia una Cultura Libre, Opuesta a la
privatización del conocimiento
TrabajoColaborativo de
usuarios sin Fines de Lucro
autor
blogger
narradorreformateador
traductor
servidor
descargador
Libre colaboración
Formación deConceptos
Construcción de Modelos
Prueba deConceptos
Experiencia
ObservaciónReflexionada
Realidad:Ámbito de la acción
Individuo:Ámbito de laReflexión
Formación deConceptos
Construcción de Modelos
Prueba deConceptos
Experiencia
ObservaciónReflexionada
Realidad:Ámbito de la acción
Individuo:Ámbito de laReflexión
Formación deConceptos
Construcción de Modelos
Prueba deConceptos
Experiencia
ObservaciónReflexionada
Realidad:Ámbito de la acción
Individuo:Ámbito de laReflexión
Aprendizaje GrupalENTORNO
Formación deConceptos
Construcción de Modelos
Prueba deConceptos
Experiencia
ObservaciónReflexionada
Realidad:Ámbito de la acción
Individuo:Ámbito de laReflexión
Aprendizaje IndividualINDIVIDUO
Red del Conocimiento Petrolero
Fundamentos
PETROPEDIA permite facilitar, liderar y guiar aportaciones no materiales, conocimientos, informaciones y experiencias que
resultan del proceso educativo colaborativo e interactivo y que pueden utilizarse para crear riqueza, convirtiéndose en el
principal activo de Exploración y Producción.
“Es el poder del cerebro colectivo” (Thomas A. Steward”).
Comunidades del ConocimientoPETROPEDIA
VSVS
•Se conformaban Comunidades Cerradas
•Sólo se manejaba información de Pericias Medulares.
•Existía un Tutor por Pericia.
•Trabajaban por Afiliación.
•Las Consultas se hacían dentro de la misma Comunidad
•Se contribuía sólo con el desarrollo técnico de los miembros de la comunidad
•Promovían esquemas de evaluación
•Rigidez. Visión Sectorial.
•Enciclopedia del conocimiento Abierta
•Conocimiento Integral (Técnico, Administrativo, Social, Humano, etc).
•Participación Protagónica y Colaborativade todos los Trabajadores. Autodidacta.
•Libre Acceso
•Las Consultas se hacen de forma abierta.
•Se contribuye al desarrollo integral de todos los integrantes.
•Se promueve la innovación en cualquier área del saber y la Autoevaluación.
•Flexibilidad. Visión Global.
Beneficios
Incrementar la Productividad del Negocio:
Enriquecer la Cultura Intercambiar Conocimiento y Lecciones Aprendidas que
contribuyan a homologar los procesosFomentar innovaciónCierre de Brechas
Maximizar Impacto Maximizar Impacto del Capital Intelectual de la Corporacidel Capital Intelectual de la Corporacióónn
Beneficios
PETROPEDIA: Vía de Generación de ValorBeneficios
Procesos
Planes
Inteligencia Emocional
CreatividadCreencias
Experiencias
Valores
Conocimiento Individual
Liderazgo
Competencias
Tecnologías Seguridad
Áreas Administrativas
Infraestru
ctura
Funciones de Apoyo
Pro
ducc
ión
Construccion de Pozos
Yacimientos
Man
teni
mie
nto
Planificacióny
Gestión
Frutos del
Conocimiento
Proceso Transformador que se nutre de las experiencias
de los usuarios en las diferentes áreas
PETROPEDIA
Red del ConocimientoColectivo
• Funcionalidades• Acceso por Portal Corporativo.• Buscador no lexicográfico.• Roles de usuario:
General: Consulta, publica, edita, genera tópicos y discusiones.Promotor: fomenta el uso, monitorea contenidos, borrar historiales; revisa estadísticas y participación de usuarios.Administrador: crea usuarios promotores y tareas de mant.
Propuesta de Solución• Diseño
• Apariencia del Portal Corporativo.
• Portada con artículo acerca del concepto de Petropedia.
• Portada con enlace a Página Especial “Artículo Destacado de la Semana”.
• Seguridad• Autenticación contra el
directorio activo.• Captura del IP de la maquina
• Auditoria• Almacenamiento de toda la
información referente al acceso de los usuarios, conservándose un histórico.
• Promotores serán los encargados de velar por la información que se registre.
• Políticas• Políticas de uso del sistema y
temarios deben ser conocidos por los usuarios antes de crear contenidos.
• Usuario que viole las políticas de uso seránotificado.
• Imágenes y contenidos deben estar alineados a los valores de la corporación.
• Tecnología• El motor utilizado para la
Petropedia es el MediaWiki:• Software Libre (Decreto 3390).• Contar con una comunidad en permanente actualización.• Ser el más estable dentro de los 50 wikis existentes.
PARTICIPACIÓN PROTAGONICA DE LOS
TRABAJADORES DE EYP
Beneficiarios: Alrededor de 27.334
Trabajadores en tiempo real
Comité Promotor
Esquemas de Trabajo PETROPEDIA (2006+)
Propuesta de Solución
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Que es el petróleoDefiniciones de ReservasClasificación de ReservasDistribución Mundial de las Reservas de Crudo y Gas Cadena del Negocio Petrolero (E y P). ProcesosProcesos de RefinaciónEscenario de Producción MundialNuevos DescubrimientosEl declive del PetróleoDeclinaciónProtocolo de Uppsala
DEMANDA DE CRUDO Y PRODUCTOS Demanda Mundial de Crudo y ProductosBalance de Producción- Demanda de Crudo y Productos
SITUACIÓN ENERGÉTICA MUNDIALFuentes de Consumo Global de EnergíaConsumo Energético MundialDistribución del Consumo de la EnergíaEstructura Actual Energética MundialLocalización de la EnergíaProtocolo de Kyoto y la EnergíaPlanes Energéticos MundialesPlan Energético de los Estados UnidosPlanes Mundiales en Refinación y Transporte de CrudoOPEPPrecios del PetróleoNuevo Escenario Global
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN Que es el petróleoDefiniciones de ReservasClasificación de ReservasDistribución Mundial de las Reservas de Crudo y Gas Cadena del Negocio Petrolero (E y P). ProcesosProcesos de RefinaciónEscenario de Producción MundialNuevos DescubrimientosEl declive del PetróleoDeclinaciónProtocolo de Uppsala
DEMANDA DE CRUDO Y PRODUCTOS Demanda Mundial de Crudo y ProductosBalance de Producción- Demanda de Crudo y Productos
SITUACIÓN ENERGÉTICA MUNDIALFuentes de Consumo Global de EnergíaConsumo Energético MundialDistribución del Consumo de la EnergíaEstructura Actual Energética MundialLocalización de la EnergíaProtocolo de Kyoto y la EnergíaPlanes Energéticos MundialesPlan Energético de los Estados UnidosPlanes Mundiales en Refinación y Transporte de CrudoOPEPPrecios del PetróleoNuevo Escenario Global
Propuesta de SoluciónTemario Inicial de PETROPEDIA
(Enciclopedia)
GEOPOLÍTICA Marco ConceptualHistoria Geopolítica del PetróleoEscenario MundialNorte América, Golfo Pérsico, Mar Caspio, África y América Latina
VENEZUELA EN EL CONTEXTO MUNDIALPolítica Petrolera y Nacionalización del PetróleoInternacionalización del PetróleoReforma Petrolera del 2001Nuevos rumbos de la Política petrolera venezolanaVenezuela Golpe y Petróleo; Soberanía PetroleraCertificación de ReservasPlanes Estratégicos en EyP y Lineamientos VolumétricosPlanes Tecnológicos: Independencia TecnológicaPlanes Estratégicos en Refinación
FAJA PETROLÍFERA DEL ORINOCOPasado y FuturoNueva Visión de P/XPProyecto Magna Reservas
SIEMBRA DEL PETRÓLEO. DISTRITOS SOCIALESConcepto, Impacto SocialProyectos de desarrollo ProductivoEPS
MEJORES PRACTICAS Y LECCIONES APRENDIDAS
RETOS DE LA NUEVA PDVSA
GEOPOLÍTICA Marco ConceptualHistoria Geopolítica del PetróleoEscenario MundialNorte América, Golfo Pérsico, Mar Caspio, África y América Latina
VENEZUELA EN EL CONTEXTO MUNDIALPolítica Petrolera y Nacionalización del PetróleoInternacionalización del PetróleoReforma Petrolera del 2001Nuevos rumbos de la Política petrolera venezolanaVenezuela Golpe y Petróleo; Soberanía PetroleraCertificación de ReservasPlanes Estratégicos en EyP y Lineamientos VolumétricosPlanes Tecnológicos: Independencia TecnológicaPlanes Estratégicos en Refinación
FAJA PETROLÍFERA DEL ORINOCOPasado y FuturoNueva Visión de P/XPProyecto Magna Reservas
SIEMBRA DEL PETRÓLEO. DISTRITOS SOCIALESConcepto, Impacto SocialProyectos de desarrollo ProductivoEPS
MEJORES PRACTICAS Y LECCIONES APRENDIDAS
RETOS DE LA NUEVA PDVSA
Propuesta de SoluciónTemario Inicial de PETROPEDIA
(Enciclopedia)
Arquitectura
Occidente
11300 usuarios
Centro-Sur
2170 usuarios
Oriente
13764 usuarios
Vice-Presidencia
100 usuarios
Propuesta de Solución
Usuario PDVSA
Usuario Funcional
Servidor de Servidor de AplicaciAplicacióónn
Servidor deServidor deBase de DatosBase de Datos
Servidor de Servidor de DominioDominio
Servidor Servidor OccidenteOccidente
Servidor Oriente
Intranet
AIT Soporte
AIT Desarrollador
Fuente: De acuerdo al Plan Operativo de Producción 2006-2012
Visualización
Conceptualización/Definición.
Construcción
Pruebas
Operacionalización
Agosto Septiembre Octubre
Plan de Ejecución
Noviembre Diciembre
Entregas Parciales:•Entrega 1 (mediados de Noviembre): Uso del Comité Promotor para alimentar el contenido.
•Entrega 2 (diciembre): Uso masivo de la Petropedia, en paralelo con el lanzamiento del portal de EyP.
Propuesta de Solución
PETROPEDIA, herramienta para el trabajo intelectual, la interacción y intercambio de información de los trabajadores de EyP.
Preguntas……?