Post on 20-Jun-2015
description
Procesos y trabajo en
equipo
Trabajo en equipo según Lance Armstrong
• Hay que ser bueno en lo que se hace.• Hay que trabajar en y con el equipo.• Hay que tener disciplina y autodisciplina.• Hay que trabajar mucho y duro.• Nadie es invencible / nadie es indispensable.
Trabajo en equipo según Lance Armstrong
• Hay que planear y tener estrategia.• Hay que actuar rápidamente.• Todo el equipo debe relacionarse mas allá
del trabajo.• Hay que “tocar” a los demás, empezando por
el círculo cercano.
Trabajo en equipo según Lance Armstrong
• Hay que tener determinación.• Somos seres humanos: tenemos flaquezas,
momentos difíciles y problemas, pero se deben sobreponer.
• No se permite jugar / ser de víctima.• Hay que ejecutar lo que se tiene que hacer
cuidadosamente.
Trabajo en equipo según Lance Armstrong
• Hay que motivar a los integrantes del equipo.• Tomar las cosas con perspectiva.• Hay que definir el rol de cada quien en el
equipo. • Los mejores hacen actividades específicas.• Todos delegan.
Definición de líder / liderazgo
• Director, jefe, conductor de un partido político, grupo social o de otra colectividad.
• El que va a la cabeza de una competencia deportiva.
• Dirigente.• El primero en una clasificación.
• Liderazgo: condición del líder.
El líder se hace… no nace.
• Hasta la década de los setenta del siglo pasado, se afirmaba que los líderes nacían y que no se podían hacer.
• Hoy esto esta totalmente cuestionado y al contrario, se puede afirmar que nadie nace líder. Todos se hacen.
• Warren Bennis afirma que los líderes se hacen por accidente o por las circunstancias.
El líder no nace… Se hace.
“El liderazgo no es un gen y no se hereda. El liderazgo es un conjunto identificable de habilidades y capacidades que están disponibles para todos”.
James M. Kouzes y Barry Z. Posner
Definición de líder / liderazgo
“Liderazgo es dar la libertad a la gente para hacer lo que sea necesario en ellos, de la manera mas efectiva y humana posible”.
Max de Pree.
Características de un buen equipo.
• Principales características:
Nunca hay que olvidar que…
Hay que tener claro a donde se quiere llegar y disfrutar tanto el viaje como la llegada.
Un equipo efectivo tiene claro…
cual es el objetivo y como lo van a alcanzar.
¿ Qué hacen los equipos efectivos ?
• HACEN LAS COSAS MAS RÁPIDO.
• HACEN LAS COSAS DE MEJOR MANERA.
• HACEN LAS COSAS CORRECTAS.
¿ Qué hacen los equipos efectivos ?
OBTIENEN RESULTADOS.
SACAN MAS PROVECHO AL TIEMPO.
CREAN UNA VISIÓN, TIENEN ESTRUCTURA Y CONTROL.
Tipos de reconocimientos
Positivos
Nulos
Negativos
Tipos de reconocimientos
Físicos
Mentales
Desarrollo de habilidades de liderazgo
¿ Cómo desarrollar mis habilidades de liderazgo ?
Trabajo en equipo y motivación
• Tener recursos e ingenio.• Hacer todo lo que sea necesario para que salga el
trabajo.• Ser sensible a las situaciones particulares, sabiendo
cuándo hay que adaptarse a la presión, a la ambigüedad y a los problemas complejos.
• Ser rápido para aprender nueva información.
Trabajo en equipo y motivación
• Construir y corregir relaciones con colegas y con otras personas: no dejar a nadie ajeno.
• Mostrar interés en los demás y ser sensible a sus necesidades.
• Ser confiable y tenaz en tiempos difíciles.• Desarrollar subordinados.
Trabajo en equipo y motivación
• Manejar los problemas de sus colaboradores decidida y equitativamente.
• Nutrir el sentido de equipo para el trabajo.• Tomar decisiones usando la información disponible.• Contratar personal talentoso.• Hacer sentir cómoda a la gente.• Ser flexible al interactuar con otros.
Trabajo en equipo y motivación
• Ser consciente de las propias fortalezas y de las áreas de mejora y estar dispuesto a mejorar.
• Balancear la vida de trabajo y la vida personal, de manera que ninguna se descuide.
• Dé la retroalimentación inmediatamente.• No lo haga en presencia de terceras.
personas.• Sea específico.• Explique las consecuencias.• No mencione errores pasados.
Retroalimentación constructiva
• Evalúe la conducta, no a la persona.• Utilice información que le conste
personalmente.• Llegue a un acuerdo sobre los pasos a seguir.
Retroalimentación constructiva
Responsabilidades de los integrantes de un equipo efectivo
• Trabaja en equipo.• Le gusta ganar y quiere ganar.• Es directo.• Es Honesto e integro.• Reconoce, estimula y premia.• Pone el ejemplo.
Responsabilidades de los integrantes de un equipo efectivo
• Son quienes trabajan mas • Tienen los hábitos correctos.• Sus objetivos son realmente metas
superiores: Son muy retadores. • Tienen balance de vida personal y
profesional.
A sus ordenes
Octavio Aguilar Valenzuela
•octavio@afan.mx•Facebook y LinkedIn •Twitter: Diablux