Facilitación de procesosde cambioEntrenamiento intensivo en herramientas y habilidades para la facilitación de procesos de cambio en organizaciones y equipos hacia una nueva forma de trabajar.

Este programa es una co-creación de la comunidad de expertos de nuestro lab

de aprendizaje, #ChangeLab, y siempre junto a nuestro partner:

Facilitación de procesos de cambio

Facilitación deprocesos de cambioLleva tu organización alsiguiente nivel en la nueva forma de trabajar del siglo XXI: ágil, eficiente,orientada a las personas, y con un foco radical en la solución creativa dedesafíos organizacionales que afectan al futuro de las compañías.

El momento actual de las organizaciones requiere profesionales con visión,conocimientos y metodologías capaces de liderar retos de cambio organizacional a diferentes escalas (organización, cultura, equipo, proyectos, producto, servicio...).

Este programa es una apuesta multidisci-plinar, transversal y adaptativa. La figura del Facilitador de procesos de cambio supone la punta de lanza de la transformación, la consciencia del proceso y la alianza con la organización. Independientemente del área, sector, o puesto, su habilidad principal es la empatía, la actitud sistémica-creativa-reso-lutiva, y el liderazgo humano distribuido.

Facilitación de procesos de cambio

• Entrenarte en nuevas metodologías, habilidades y herramientas de facilitación de cambio y aprendizaje continuo de las organizaciones.

• Experimentar el cambio personal y grupal a través de un acompañamiento multidisciplinar: Propósito evo-lutivo, Teaming, Adaptabilidad constante para mane-jar la incertidumbre, Liderazgo de equipos autoges-tionados, Autoliderazgo, Cultura de experimentación.

• Conocer el panorama actual de los marcos teóricos y prácticos de los procesos abiertos de autogestión más avanzados de la mano de los principales referen-tes a nivel europeo en facilitación de cambio orga-nizacional, a través de casos reales: TEAL practices, NER Group, Next: Land, Sociocracia, Holacracia…

• Afrontar en primera persona un proceso de cambio con cliente real, aplicando todo lo aprendido (enfo-que sistémico, creatividad radical y procesos de ex-perimentación y solución creativa de desafíos organi-zacionales).

A quién va dirigido• Para todas aquellas personas que están o quieren

liderar un cambio en organizaciones y/o equipos y necesitan conocer las prácticas, herramientas y ha-bilidades para hacerlo (Lean Change Management, Agile Systemic Thinking, Experimentación, Alineación y cohesión de equipos, liderazgo distribuido).

• Para aquellas personas que se están dando cuenta de que la actual forma de trabajar en equipos y organi-zaciones no funciona y quieren liderar ese proceso de transformación viviendo en persona hoy el “future of work”.

A lo largo de esteprograma podrás:

Facilitación de procesos de cambio

Facilitación de procesos de cambio

Programa CursoMayo 2020

Facilitación de procesos de cambio

Facilitación de procesos de cambio

Resumen del programa:Fases y contenidos

Sesión 1

Sesión 3

Sesión 2

Sesión 4

Liderazgo basado en personas

Propósito evolutivoAprendizaje continuo

Cohesión y alineamientoAutoliderazgo

Feedback vs EvaluaciónAdaptabilidad constante a través de la

improvisación

Experimentación del Cambio (Design Sprint)

Aplicación a un caso real: “Desafío de cambio” Visita CEOs reales

Aplicación en equipo de todo lo aprendido, combinando enfoque sistémico y proceso

de resolución creativa de tensiones organiza-cionales (entender-diverger-experimentar)

Promover el cambio (frameworks)

Gestión vs FacilitaciónModelo y etapas del proceso de cambio

Roles, mirada sistémica y ecuación del cambio Estudio de casos reales de cambio

Disrupt you

Cosecha y retrospectiva de aprendizajes World Café de Next Steps

Compromiso como Change Makers

16 horasfin de semana completo

12 horasviernes y sábado

16 horasfin de semana completo

Webinar 1h 30m“TEAL practices y

sistemas abiertos de autogestión”

Webinar 1h 30m“NER Group, una propuesta dis-

ruptiva de cambio organizacional”

Webinar 1h 30m“Nuevos modelos de gober-nanza: autogestión basada

en la Sociocracia”

4 horasviernes

Facilitación de procesos de cambio

Sesiones teórico-prácticasindividuales y grupales sobre:• Propósito evolutivo. Herramientas para facilitar sesiones

de definición o re-evaluación del propósito: cómo y dónde aplicarlo.

• Ruptura de modelos mentales y preparación para la incertidumbre.

• Herramientas de alineamiento y cohesión de equipos.

• Trabajo en equipo consciente y eficiente (cultura de feedback y aprendizaje continuo).

• Cambio interior y autoliderazgo (ciclo de vida, triángulo del don).

• Retrospectiva para el cambio desde las personas.

Si queremos liderar el cambio primero tenemos que cambiar nosotros.

Fin de semana completo (viernes 17h-21h, sábado 10h-19h, domingo 10h-14h).

Sesión 1:Liderazgo basadoen personas

Facilitación de procesos de cambio

Nuevos enfoquesde autogestión abierta. • Charla de inspiración y reflexión sobre los marcos teó-

rico-prácticos más punteros y actuales del panorama organizacional en las organizaciones a nivel mundial (TEAL, Re-work, Agility, Responsive Organizations…).

• Con The Hero Camp.

Webinar 1: TEAL practices y sistemas abiertos de autogestión

Formato Webinar Online: 1h 30 minutos, entre semana, de 19:30h a 21:00h.

Facilitación de procesos de cambio

Sesión de entrenamientoteórico-práctica grupal através del estudio de casos reales propios:• Gestión vs Facilitación.

• La aproximación sistémica al cambio organizacional.

• Modelos y procesos de cambio: Kübler-Ross, Beckhard, Kotter, Pflaeging.

• Herramientas y habilidades para interpretar, preparar y liderar el cambio.

• Los roles para un proceso de transformación.

• Aplicación de lo visto a casos concretos de los partici-pantes en clase. Reflexión en equipo (2 horas).

Sesión 2:Promover el cambio (frameworks)

Es imposible gestionar el cambio, necesitamosfacilitarlo.

Medio fin de semana(viernes 17h-21h,sábado 10h-19h).

Facilitación de procesos de cambio

Nuevos modelos de gobernanza: • La Sociocracia y sus derivados en la actualidad

• Ahondamos en un caso real

Webinar 2: Nuevos modelos degobernanza: autogestión basada en la Sociocracia

Formato Webinar Online: 1h 30 minutos, entre semana, de 19:30h a 21h.

Facilitación de procesos de cambio

Sesión práctica grupalde desafío real de cliente: • Conocimiento sistémico de la organización y comprensión sistémica del desafío.

• Pensamiento divergente y creatividad radical para retos organizacionales.

• Diseño de intervenciones y cultura de experimentación.

• Briefing del cliente real - Trabajo en grupo - Presentación de resultados al cliente.

• Retrospectiva conjunta sobre la facilitación del cambio y propuestas de aplicación inmediata.

Sesión 3:Experimentación del Cambio (Design Sprint)

Aplicamos lo aprendido aun caso real, reduciendo la in-certidumbre a través de un proceso de experimentación y el liderazgo creativo.

Fin de semana completo (viernes 17h-21h, sábado 10h-19h, domingo 10h-14h).

Facilitación de procesos de cambio

Experiencia NER Group: • Charla de inspiración sobre la metodología NER Group

(País Vasco) y conexión real con proyectos reales que se están dando en organizaciones NER.

• Con K2K Emocionando

Webinar 3: NER Group, unapropuesta disruptiva de cambio organizacional

Formato Webinar Online: 1h 30 minutos, entre semana, de 19:30h a 21h.

Facilitación de procesos de cambio

Sesión final de reflexión conjunta e inspiración: • Charla de inspiración y presentación de la metodología

de cambio de BICG.

• Metodología Word Café y Open Space para la reflexión individual y grupal de todo el curso.

• Aprendizajes compartidos y aplicabilidad inmediata en el día a día.

• Ritual de compromiso Change Maker.

• Celebración final y presentación a la comunidad de Change Makers.

Sesión 4:Disrupt You

El cambio empiezapor el compromiso.

Viernes 17h-21h.

Facilitación de procesos de cambio

Entrenadores

Jabi SalcedoPresidente NER Group Partner

en Trebeki

José Manuel Pérez PradoFounder & CEO The Hero Camp

Mónica Expositor Evolutionary Catalyst

en dwarfs and Giants

Alejandra MartínezManaging Director en BICG

Jesús CarrerasInnovación organizacional & Course

Lead Expert

Judith JanssenFundadora U-turn Coaching

Miriam MorenoChange navigator

Facilitación de procesos de cambio

Programa “Facilitación de procesos de cambio”Fechas

• Primera sesión: viernes 8/05 (de 17:00 a 21:00), sábado 9/05 (de 10:00 a 19:00) y domingo 10/05 (de 10:00 a 14:00).

• Segunda sesión: viernes 22/05 (de 17:00 a 21:00) y sábado 23/05 (de 10:00 a 19:00).

• Tercera sesión: viernes 29/05 (de 17:00 a 21:00), sábado 30/05 (de 10:00 a 19:00) y domingo 31/05 (de 10:00 a 14:00).

• Cuarta sesión (y cierre): viernes 5/06 de 17:00 a 21:00.

• Webinars: Entre semana (martes o miér-coles), de 19:30 a 21:00. Fechas por de-finir. Contaremos con 3 webinars a lo largo del curso.

Resumen

20 plazas disponibles

Facilitación de procesos de cambio

¿Tienes dudas?Dime cuándo y te llamo

Para reservar plaza: Escríbenos a reserva@theherocamp.com

Nos vemos pronto!