Post on 31-Mar-2016
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MAESTRÍA EN GESTIÓNDE TALENTO HUMANO
RCP.S12.No.327-A.09
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
OBJETIVOSFortalecer la Gestión de los Responsables Recursos Humanos a fin de obtener por cada subsistema una labor profundamente alineada con los objetivos Organizacionales, de Áreas y Departamentos.
OBJETIVOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Fortalecer los aspectos de la Administración Financiera en la gestión de Recursos Humanos.
Estructurar programas orientados a los diferentes aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial y Salud Ocupacional.
Potenciar el Talento Humano en función de las competencias requeridas por la Organización.
Estructurar y aplicar Sistemas de Compensación acordes a la Cultura y Estructura Organizacional.
Dirigir las actividades de Recursos Humanos en el marco de la Ley: Código de Trabajo, Reglamento Interno, Código de ética y demás disposiciones legales de acuerdo a los sectores productivos.
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BLOQUE I
BLOQUE II
BLOQUE III
BLOQUE IV
Mod. 1.1Dirección
Estratégica y cambio
organizacionalLiderazgo y
gobernabilidad
Atracción, Selección e
Incorporación de Recursos Humanos
Las relaciones laborales y sus
bases institucionales y legales
Mod. 1.2 Mod. 1.3 Mod. 1.4
Mod. 2.1
Comunicación Organizacional
y marketing interno
AdministraciónPlanificación estratégica y
elaboración depresupuesto de
recursos humanos
Reingeniería de procesos
Mod. 2.2 Mod. 2.3 Mod. 2.4
Mod. 3.1
Negociación y resolución de
conflictos laborales
Administración financiera
Gestión del talento: Desarrollo
Seguridad industrial y salud ocupacional
Mod. 3.2 Mod. 3.3 Mod. 3.4
Mod. 4.1Estadísticas para administración de Recursos
Humanos
Gestión del desempeño
Mod. 4.2
Compensaciones y beneficios
Mod. 4.3Capacitación y
Knowledge Management
Mod. 4.4
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
PROGRAMA
PERFIL DEL ALUMNO
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Profesionales titulados en:
Psicología Organizacional
Psicología Clínica
Administración
Gerentes
Directores
Administradores y personas del área de recursos humanos de las diferentes entidades y organismos gubernamentales y no gubernamentales.Profesionales con responsabilidades empresariales o interesados en la especialización de Recursos Humanos.
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
REQUISITOS DE ADMISIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Copia de título universitario tercer nivel debidamente registrado en el Senescyt. Hoja de vida.Copia de cédula de identidad a color.Copia de certificado de votación a color.2 fotografías tamaño pasaporte.Prueba de admisión (inversión $40.00 cuarenta dólares americanos).Experiencia mínima de 1 año y medio en áreas afines.Certificado de estar laborando con firma y sello de responsabilidad.Entrevista con Coordinador Académico de Postgrados.Plan de financiamiento.
Nota: La experiencia profesional previa no es un requisito indispensable, (aunque sí es recomendable haber realizado algún periodo de prácticas en empresas o pasantías, resulta de gran utilidad).
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PROCESO DE ADMISIÓN
Los pasos en el proceso de admisión:
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Rendir prueba de admisión que se la puede realizar de lunes a viernes de 10:00 a 18:00 en el Km. 30.5 vía perimetral, Campus Prosperina, cuarto paradero, Facultad de Economía y Negocios departamento de Postgrados.Entrega de requisitos de admisión.Entrevista con el Coordinador de Postgrados.Preparar carpeta en el caso de aplicar para el crédito del IECE.
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AGUSTÍN VERA DARQUEAGerente de Desarrolo HumanoINTEROC CUSTER“La Maestría me ha proporcionado herramientas estratégicas para la implementación de mejores prácticas en la gestión del talento humano, así como para la toma de decisiones. Me ha permitido ampliar mis conocimientos y competencias a través del estudio de casos y formular una propuesta de valor alineada a los objetivos de la organización”.
PAMELA VALLEJO C.Jefe de Recursos HumanosCERVECERIA NACIONAL CN S.A.“Ingresé a esta Maestría enfocada a una mejora contínua a nivel profesional y muy atraída por el prestigio que tiene la Espol. Como profesional del Area de RRHH el aporte de esta Maestría ha sido muy valioso, me ha permitido ampliar mi perspectiva sobre las nuevas tendencias relacionadas a la gestión del Recurso Humano, reforzar aquellos conocimientos que son herramientas muy necesarias para la ejecución de mi trabajo y desarrollar la visión de ”negocio” que todo profesional de RRHH requiere. En general mis expectativas se cumplieron al igual que los objetivos propuestos en el plan de estudio”.
DANIELLA VILLAGÓMEZ U.Jefe de RRHH y AdministraciónEFFICACITAS CONSULTORAS CÍA. LTDA.“Una de las primeras maestrías en RRHH disponibles en el país dictada en una de las universidades con mayor prestigio académico en el Ecuador y reconocida a nivel internacional. El equipo de docentes argentinos involucrado, aporta con destacado conocimiento y experiencia en nuevas metodologías y tendencias del área”.
TESTIMONIOS
MAESTRIA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
HORARIOS
LUGAR
Modalidad: Intensivo 1 semana al mes
Aulas del Departamento de Post-grados
Facultad de Economía y Negocios.
LUNES A VIERNES
SÁBADO Y DOMINGO
19h00 - 22h00
09h00 - 17h00
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
JUAN PABLO SANGUINETTIHr Executive program - universidad torcuato di tella (2007). Capacitador en equipos de alto rendimiento para IBM Argentina (2007/2008); PSA (Peugeot-Citroen) (2007/2008); TGN (2008); AB Mauri (2008). Programa de capacitación y desarrollo de gerentes y mandos medios para crystalis (consultores SAP) (2007); prominente (2008); organización Techint (2006/2007/2008); loma negra (2007/2008); Hotschild mining-minera Santa Cruz (2007/2008)
INGRID KARIN NEUMARKTEspecialización en consultoría, capacitación y recursos humanos, cranfield school of management. Cranfield, Inglaterra. Práctica y tesina: organizaciones que aprenden, un caso de aplicación real (unisys). WHALECOM S.A. Diseño y dictado de programas de capacitación. Algunos clientes: Coca-Cola, Wall-Mart, Standard Bank, Grupo Techint, Mercantil Andina, Peugeot, IBM, Volkswagen, Kraft, Firestone, entre otros.
ANDREA VERÓNICA GEADAMaster en dirección de recursos humanos, universidad del salvador-suny (state university of new york), bs. as., argentina. Consultoría en temas relacionados con los recursos humanos para clientes como Grupo Techint, Standard Bank, Wal-mart, Grupo Chemo, Repson YPF, entre otros.
DOCENTES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
JAIME LOZADA LOZAINCAE, San José, Costa Rica Master en Administración de Empresas (MBA) con énfasis en Estrategia Empresarial, Industria y Tecnología. Consultor de negocios en proyectos de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, IMPLANTACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN DEL BALANCED SCORECARD Y MEJORAMIENTO Y REINGENIERÍA DE PROCESOS en varias empresas privadas, públicas e instituciones sin fines de lucro.
NELSON CEVALLOS BRAVOMaster en Administración de Empresas, Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, México - ESPOL, Febrero 1999. Diplomado en Management, Instituto Tecnológico de Monterrey, enero 2005. Presidente del Directorio de la compañia DEMACO.
BORIS LEDESMA TRIVIÑOUniversidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil, Facultad de educación a distancia y postgrados, programa de Maestría en Administración y Dirección de Empresas. Asesoramiento de consultoría a las siguientees empresas: GENDISCO-GEYOCA, DISEPRO, CENTRO ECUATORIANO NORTEAMERICANO. Autor de manuales en las áreas de Psicología de ventas, Lenguaje empresarial, Desarrollo de talentos gerenciales, Administración de recursos humanos, análisis de problemas y toma de decisiones, entre otras.
DOCENTES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
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