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GACETA OFICIAL DISTRITO FEDERAL
Órgano de Difusión del Gobierno del Distrito Federal
DÉCIMA SÉPTIMA ÉPOCA 22 DE JULIO DE 2014 No. 1905
Í N D I C E
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
Secretaría de Desarrollo Económico
Acuerdo por el que se emite la Declaratoria de Contingencia de los Mercados Beethoven, Río Blanco y Reynosa
Tamaulipas 4
Secretaría de Educación
Aviso por el que se da a conocer la modificación a la Convocatoria del Programa de Formación y Actualización
en Educación Inicial y Preescolar, para las personas que ofrecen Atención Educativa Asistencial, a las Niñas y
los Niños Matriculados en los Centros de Atención y Cuidado Infantil (CACI), Centros Comunitarios de
Atención a la Infancia (CCAI) y Centros de Educación Inicial (CEI) del Distrito Federal, publicada en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal el 5 de marzo de 2014, número 1811 5
Delegación Gustavo A. Madero
Acuerdo mediante el cual se hace del conocimiento del público en general, los días que serán considerados como
inhábiles, para efectos de los actos, trámites y procedimientos administrativos en general, competencia de la
Oficina de Información Pública de la Delegación Gustavo A. Madero del Gobierno del Distrito Federal,
correspondientes al año 2014 y enero de 2015 8
Delegación Milpa Alta
Acuerdo por el que se modifica el Sistema de Datos Personales denominado “Sistema de Acceso a Ventanilla
Única Delegacional” de la Delegación Milpa Alta 10
Continúa en la Pág. 2
2 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Índice
Viene de la Pág. 1
Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal
Aviso por el cual se da a conocer el Manual de Administración en su Apartado de Organización del Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal, con número de Registro MA-10DTE-13/05 12
CONVOCATORIAS DE LICITACIÓN Y FALLOS
Delegación Benito Juárez.- Licitación Pública Nacional Número 30001118-002-14.- Convocatoria 002 (Local).-
Conservación y mantenimiento de Centros Educativos Nivel Básico 117
Delegación Cuauhtémoc.- Licitación Pública Nacional Número LPN-30001021-001-14.- Convocatoria número
Uno.- Adquisición de vara de perlilla 119
Delegación Coyoacán.- Licitaciones Públicas de carácter nacional Números DC/DGSMU/LP/004-2014 a
DC/DGSMU/007-2014.- Convocatoria 003-2014.- Recuperación de espacios públicos y mantenimiento al
alumbrado público 120
Delegación Milpa Alta.- Licitaciones Públicas Nacionales Números DGODU-LP-14-2014 a DGODU-LP-16-
2014.- Convocatoria No. 05-2014.- Remodelación de Casa de Cultura y gimnasios 123
SECCIÓN DE AVISOS
Velasco Altamirano y Asociados S. C. 126
Comercializadora e Importadora Javife, S.A. de C.V. 126
ELH Empresarial Logística Humana, S. A. de C. V. 127
Obras e Instalaciones Alse, S.A. de C.V. 127
Planeta 2013 Networks, S.A. de C.V. 128
Libélula Holística, S.A. de C.V. 128
Cibanco, S.A. 129
Promotora de Vivienda MMB, S.A. de C.V. 130
Azul Uniformes y Blancos, S. de R. L. de C.V. 130
Cirugía Plástica y Dermatología Integral, S.A. de C.V. 131
Serchimex, S.A. de C.V. 131
Hábitat Pro Uno, S.A. de C.V. 132
Servicios y Asesoría Prendaria, S.A. de C.V. 132
Comercializadora Gaaimi, S.A. de C.V. 133
Edictos 134
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4 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO
SALOMÓN CHERTORIVSKI WOLDENBERG, Secretario de Desarrollo Económico del Distrito Federal, con
fundamento en los artículos 1 y 87 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 15 fracción III, 16 fracción IX y 25 de la
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 1 y 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del
Distrito Federal, y el numeral 4.4 de las Reglas de Operación del Programa de Financiamiento del Fondo para el Desarrollo
Social de la Ciudad de México, tengo a bien expedir el siguiente:
ACUERDO POR EL QUE SE EMITE LA DECLARATORIA DE CONTINGENCIA DE LOS
MERCADOS BEETHOVEN, RIO BLANCO Y REYNOSA TAMAULIPAS.
CONSIDERANDO
Que derivado del siniestro acontecido el pasado 15 de abril del presente, en el cual los locatarios de los mercados Beethoven
y Rio Blanco resultaron afectados por la lluvia torrencial en la Ciudad de México, los cuales se encuentran ubicados en las
Delegaciones Cuauhtémoc y Gustavo A. Madero respectivamente; y del incendio presentado el pasado 14 de abril en el
Mercado Reynosa Tamaulipas de la Delegación Azcapotzalco, se han presentado graves afectaciones en materia económica
y social en la Ciudad de México.
Que la presente “Declaratoria de Contingencia” se presentará como Punto de Acuerdo en la próxima Sesión del Comité
Técnico del Fondo para el Desarrollo Social de la Ciudad de México, para que en caso de ser ratificada, con fundamento en
el numeral 4.4 de las Reglas de Operación del Programa de Financiamiento del Fondo para el Desarrollo Social de la
Ciudad de México se inicie la creación de un Producto Financiero que coadyuve a disminuir las pérdidas de carácter
económico que afectaron a los locatarios de los mercados antes mencionados a fin de contribuir activamente a la
recuperación económica de la Ciudad de México.
ACUERDO POR EL QUE SE EMITE LA DECLARATORIA DE CONTINGENCIA DE LOS MERCADOS
BEETHOVEN, RIO BLANCO Y REYNOSA TAMAULIPAS.
ÚNICO.- Se emite la Declaratoria de Contingencia de los Mercados N° 17 Beethoven, N° 53 Rio Blanco y N° 177 Reynosa
Tamaulipas, para los efectos conducentes en términos del numeral 4.4 de las Reglas de Operación del Programa de
Financiamiento del Fondo para el Desarrollo Social de la Ciudad de México.
TRANSITORIOS
PRIMERO.- El presente Acuerdo entrará en vigor el día de su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
México, D.F., a 18 del mes de julio de 2014
(Firma)
SALOMÓN CHERTORIVSKI WOLDENBERG
SECRETARIO DE DESARROLLO ECONÓMICO
DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
DRA. MARA NADIEZHDA ROBLES VILLASEÑOR, SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO
FEDERAL, con fundamento en los artículos 15 fracción XIX, 16 fracciones III y IV y 23 Quater de la Ley Orgánica de la
Administración Pública del Distrito Federal; 13, 38, 49 y 119 fracción IX de la Ley de Educación del Distrito Federal; 32,
33, 34 fracción I, 35, 36, 38 y 39 de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal; 14 fracción XXI de la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, 50 y 51 del Reglamento de la Ley de Desarrollo
Social para el Distrito Federal y demás disposiciones legales vigentes y aplicables, he tenido a bien emitir el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA MODIFICACIÓN A LA CONVOCATORIA DEL
PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN EN EDUCACIÓN INICIAL Y PREESCOLAR,
PARA LAS PERSONAS QUE OFRECEN ATENCIÓN EDUCATIVA ASISTENCIAL, A LAS NIÑAS Y
LOS NIÑOS MATRÍCULADOS EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN Y CUIDADO INFANTIL
(CACI), CENTROS COMUNITARIOS DE ATENCIÓN A LA INFANCIA (CCAI) Y CENTROS DE
EDUCACIÓN INICIAL (CEI) DEL DISTRITO FEDERAL, PUBLICADA EL 5 DE MARZO DE 2014,
EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL, NÚMERO 1811.
En la página 127
Dice:
Criterios de selección
a) Revisión de la documentación presentada.
b) Entrevista (Únicamente para el ingreso a la Licenciatura en Educación Preescolar y la Maestría en Educación Básica,
impartidas por la Universidad Pedagógica Nacional).
c) Cotejo de la información documental que integra el expediente, con la información vertida en la solicitud y formato de
entrevista requisitado por las aspirantes durante su registro.
d) Emisión de dictamen.
Los resultados podrán consultarse en los listados que se publicarán en la Coordinación General de Educación, ubicada en
Jalapa No 15, 1° piso col. Roma, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06700 y/o en el sitio de internet de la Secretaría de
Educación del Distrito Federal www.educación.df.gob.mx
Las docentes acudirán a la reunión informativa y de asignación de sedes, en el lugar, fecha y horario que se indique.
Del registro de aspirantes para el ingreso al Programa de Formación y Actualización en Educación Inicial y Preescolar
componente: Licenciatura en Educación Preescolar, no tendrá restricción en el número de solicitudes recibidas, sin embargo
siempre y cuando cumplan con los requisitos establecidos para su ingreso, solo se incorporarán:
No. de Beneficiarias Generación
100 9ª
100 10ª
Las y los docentes no seleccionados podrán acudir a la Coordinación General de Educación, ubicada en Jalapa No 15, 1°
piso col. Roma, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06700. Teléfono 51 34 07 70 ext. 1914, 1915, 1916, 1917, para conocer las
causas que motivaron el dictamen de no aceptación al programa.
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Debe decir:
Criterios de Selección
a) Revisión de la documentación presentada.
b) Entrevista (únicamente para el ingreso a la Licenciatura en Educación Preescolar, impartida por la Universidad
Pedagógica Nacional).
c) Cotejo de la información documental que integra el expediente, con la información vertida en la solicitud y formato de
entrevista requisitado por las y los aspirantes durante su registro.
d) Emisión de dictamen.
Los resultados podrán consultarse en los listados que se publicarán en la Subdirección de Educación Preescolar, ubicada en
Jalapa No 15, 5° piso Col. Roma, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06700.
Las y los docentes acudirán a la reunión informativa y de asignación de sedes, en el lugar, fecha y horario que se indique.
El registro de aspirantes para el ingreso al Programa de Formación y Actualización en Educación Inicial y Preescolar,
componente: Licenciatura en Educación Preescolar, no tendrá restricción en el número de solicitudes recibidas, siempre y
cuando cumplan con los requisitos establecidos, haciendo la precisión que sólo ingresarán:
No. de Beneficiarias Generación
200 9ª
Las personas no seleccionadas podrán acudir a la Subdirección de Educación Preescolar, ubicada en Jalapa # 15, 5° Piso,
Col. Roma, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06700, teléfono 51340770, Ext. 1201, 1204 y 1214, para conocer las causas que
motivaron el dictamen de no aceptación al programa.
En la página 128
Dice:
Selección de beneficiarias que integrarán la 10ª Generación.
ACTIVIDADES FECHA HORARIO
Difusión de la convocatoria 14 al 25 de julio de 2014 ---
Entrevista y recepción de documentos para la
integración de expedientes 9ª Generación
28 de julio de 2014 9:00 a 18:00 hrs.
Notificación telefónica a las aspirantes aceptadas 18 al 20 de agosto de
2014
9:00 a 18:00 hrs.
Reunión de asignación de Unidades de la UPN, en el
Auditorio de la Secretaría de Educación del D.F.,
Av. Chapultepec 49, planta baja, Col. Centro,
Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06010.
22 de agosto de 2014 14:30 hrs.
Inscripción en la Unidad de Asignación 26 al 30 de agosto de
2014
9:00 a 14:00 hrs.
Inicio del 1er
Cuatrimestre 6 de septiembre 2014 8:00 a 14:00 hrs.
Los requisitos, fechas, horarios y lugares, para la realización de los trámites se incluyen en esta convocatoria y se
encuentran disponibles en la Subdirección de Educación Preescolar, ubicada en Calle Jalapa No. 15, 1° Piso ala oriente, Col.
Roma, C. P. 06700, Delegación Cuauhtémoc. Es responsabilidad de las aspirantes mantenerse informadas sobre el proceso y
resultados.
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A. Publicación de Resultados
La lista de candidatas y candidatos seleccionados porque cumplieron con el perfil y los requisitos contenidos en las Reglas
de Operación, se darán a conocer vía telefónica y en las oficinas que ocupa la Coordinación General de Educación, ubicada
en Calle Jalapa No. 15 1° piso Col. Roma, C. P. 06700, delegación Cuauhtémoc, de acuerdo a las fechas y horarios
establecidos en el cronograma.
Debe decir:
II. Cronograma de Actividades
Selección de beneficiarias que integrarán la 9ª Generación.
ACTIVIDADES FECHA HORARIO
Difusión de la convocatoria 23-25 de julio de 2014 ---
Entrevista y recepción de documentos para la
integración de expedientes 9ª Generación
26 de julio al 30 de julio
de 2014
9:00 a 18:00 hrs.
Publicación de resultados 5 de agosto de 2014 9:00 a 18:00 hrs.
Notificación telefónica a las aspirantes aceptadas 5 al 7 de agosto de 2014 9:00 a 18:00 hrs.
Reunión de asignación de Unidades de la UPN, en
el Auditorio de la Secretaría de Educación del
D.F., Av. Chapultepec 49, planta baja, Col.
Centro, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06010.
9 de agosto de 2014 16:30 hrs.
Inscripción en la Unidad de Asignación 12 al 16 de agosto 9:00 a 14:00 hrs.
Inicio del 1er
Cuatrimestre 6 de septiembre 2014 8:00 a 14:00 hrs.
La Convocatoria, así como los requisitos, fechas, horarios y lugares para la realización de los trámites que se incluyen en la
presente, se encuentran disponibles en la Subdirección de Educación Preescolar, ubicada en Calle Jalapa No. 15, 5° Piso,
Col. Roma, C. P. 06700, Delegación Cuauhtémoc. Es responsabilidad de las aspirantes mantenerse informadas sobre el
proceso y resultados. El horario de atención es de 9:00 a 18 hrs.
A. Publicación de Resultados
La lista de candidatas y candidatos seleccionados, que cumplieron con el perfil y los requisitos contenidos en las Reglas de
Operación, será publicada en las oficinas que ocupa la Subdirección de Educación Preescolar, ubicada en Calle Jalapa No.
15, 5° Piso Col. Roma, C. P. 06700, Delegación Cuauhtémoc, de acuerdo a las fechas y horarios establecidos en el
cronograma.
TRANSITORIOS
PRIMERO.- La presente Convocatoria, modifica en lo que precisa, a la publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal,
No. 1811, el 5 de marzo de 2014.
SEGUNDO.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, para su debido cumplimiento.
Ciudad de México, Distrito Federal a siete de julio de dos mil catorce.
LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN
(Firma)
DRA. MARA NADIEZHDA ROBLES VILLASEÑOR
8 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
DELEGACIÓN GUSTAVO A. MADERO
ACUERDO MEDIANTE EL CUAL SE HACE DEL CONOCIMIENTO DEL PÚBLICO EN GENERAL, LOS
DÍAS QUE SERÁN CONSIDERADOS COMO INHÁBILES, PARA EFECTOS DE LOS ACTOS, TRÁMITES Y
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN GENERAL, COMPETENCIA DE LA OFICINA DE
INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA DELEGACIÓN GUSTAVO A. MADERO DEL GOBIERNO DEL DISTRITO
FEDERAL, CORRESPONDIENTES AL AÑO 2014 Y ENERO DE 2015.
JUAN CALVO, Director General Jurídico y de Gobierno en la Delegación Gustavo A. Madero, del Gobierno del Distrito Federal,
con fundamento en lo dispuesto por los artículos 37 y 39 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 25
fracción I y 122 Bis fracción VII inciso A) del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; 53 del
Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal y numeral 31 de los Lineamientos
para la Gestión de Solicitudes de Información Pública y de Datos Personales a través del Sistema INFOMEX del Distrito Federal,
así como en los siguientes:
CONSIDERANDOS
1.- De acuerdo con lo establecido por el artículo 2 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito
Federal (LTAIPDF), los Entes Obligados que ejerzan gasto público, en su relación con los particulares atenderán los principios de
legalidad, certeza jurídica, imparcialidad, información, celeridad, veracidad, transparencia y máxima publicidad de sus actos.
Adicionalmente, el artículo 46 de LTAIPDF, establece que las personas ejercerán su derecho de acceso a la información por medio
de la Oficina de Información Pública del Ente Obligado que la posea.
2.- El personal que presta sus servicios a la Delegación Gustavo A. Madero del Gobierno del Distrito Federal se rige por las
disposiciones del apartado “B” del artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y de la Ley Federal
de los Trabajadores al Servicio del Estado Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional, que en el párrafo
primero de su artículo 30, señala que los trabajadores que tengan más de seis meses consecutivos de servicios, disfrutarán de dos
períodos anuales de vacaciones, de diez días laborales cada uno, en las fechas que se señalen al efecto.
3.- La Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, en su artículo 29, establece que serán días de descanso obligatorio
los que señale el calendario oficial y el que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de elecciones ordinarias,
para efectuar la jornada electoral. Asimismo, de acuerdo a la última reforma del Decreto por el que se establece el Calendario
Oficial, publicado en el Diario Oficial de la Federación el día 27 de enero de 2006, son días de descanso obligatorio, el 1 de enero,
el primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero, el tercer lunes de marzo en conmemoración del 21 de marzo, 1 y 5
de mayo, 16 de septiembre, el tercer lunes de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre, el 1 de diciembre de cada seis
años, cuando corresponda a la transmisión del Poder Ejecutivo Federal y el 25 de diciembre.
4.-La LTAIPDF establece en su artículo 7 que en todas aquéllas cuestiones relacionadas con el procedimiento, no previstas en
dicho ordenamiento, se aplicará la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, y en su defecto, el Código de
Procedimientos Civiles del Distrito Federal.No debe abreviarse
5.-De conformidad con lo estipulado en el artículo 71 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, las
actuaciones y diligencias en ella previstas se practicarán en días y horas hábiles, considerando como inhábiles los días: sábados y
domingos, 1 de enero, el primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero, el tercer lunes de marzo en conmemoración
del 21 de marzo, el 1 de mayo, el 16 de septiembre, el tercer lunes de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre, el 25 de
diciembre y aquellos en que tengan vacaciones generales las autoridades competentes o aquellos en que se suspendan las labores,
los que se harán del conocimiento público mediante acuerdo del titular de la dependencia, entidad o delegación respectiva, que se
publicará en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
6.- En términos de lo dispuesto por los artículos 47, 51, 53, 76, 79, 80 fracción II, 85, 86, 88, 90 y 91 de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, y demás aplicables, se establecen plazos perentorios para la atención de las
solicitudes de acceso a la información pública, para la sustanciación y presentación de los informes relacionados con los recursos
de revisión, que se promuevan ante el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal (INFODF) y que sean
competencia de la Oficina de Información Pública de la Delegación Gustavo A. Madero del Distrito Federal.
7.- En términos de lo dispuesto por los artículos 32, 35, 38 y 40 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito
Federal (LPDPDF), se establecen plazos perentorios para la atención de las solicitudes de acceso, rectificación, cancelación u
oposición de datos personales en posesión de Entes Públicos y la sustanciación y presentación de los informes relacionados con los
recursos de revisión, que se promuevan ante el (INFODF) y que sean competencia de la Oficina de Información Pública de la
Delegación Gustavo A. Madero del Distrito Federal.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 9
8.- El numeral 31 de los “Lineamientos para la Gestión de Solicitudes de Información Pública y de Datos Personales a través del
Sistema INFOMEX del Distrito Federal”, publicados el 23 de octubre de 2008 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, establece
que serán días inhábiles los días en que tengan vacaciones generales las autoridades competentes o aquellos en que se suspendan
las labores o los términos relativos a los procedimientos previstos en dichos lineamientos, mismos que se publicarán en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal o en el órgano de difusión oficial que corresponda, además de darse a conocer en el sitio de Internet de
INFOMEX.
9.- Existe un criterio interpretativo del Poder Judicial de la Federación, visible en el Semanario Judicial de la Federación y su
Gaceta, del mes de enero de 1997, tomo V, página 479, en el sentido de que es un hecho notorio de que las festividades religiosas
como semana santa y el día de muertos inciden para computar los términos legales, ya que generalmente las oficinas de las
autoridades, entre otras las fiscales, permanecen cerradas.
10.- Con la finalidad de que los servidores públicos que laboran en la Oficina de Información Pública en la Delegación Gustavo A.
Madero del Distrito Federal, puedan gozar de vacaciones correspondientes al primer y segundo semestre del año 2014, en términos
de lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley Federal de Trabajadores al Servicio del Estado, sin afectar la calidad de la tramitación
de solicitudes de acceso a la información pública, de acceso, rectificación, cancelación u oposición de datos personales y en la
sustanciación de los recursos de revisión promovidos ante el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, es
necesario declarar los días inhábiles de la Oficina de Información Pública de la Delegación Gustavo A. Madero del Distrito
Federal.
11.- Que durante los días declarados inhábiles se suspenderán los plazos y términos en todos aquellos asuntos, trámites y
procedimientos competencia de la Oficina de Información Pública de la Delegación Gustavo A. Madero del Distrito Federal.
Asimismo, dicha suspensión de plazos y términos será aplicable en la tramitación de las solicitudes de acceso a la información
pública, de acceso, rectificación, cancelación, u oposición de datos personales, de recursos de revisión y de procedimientos
administrativos en general que reciba para su atención la Oficina de Información Pública de la Delegación Gustavo A. Madero del
Distrito Federal, por cualquiera de los medios estipulados en la normatividad aplicable.
12.- Con el fin de dar seguridad jurídica a todos los ciudadanos, se hace del conocimiento del público en general el presente
Acuerdo, mediante su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, en los estrados de la Oficina de Información Pública
de esta Delegación Política y en su Portal de Internet, así como en el sitio de internet www.infomexdf.org.mx. .
13.- En el ejercicio de las atribuciones conferidas por la normatividad aplicable, en este acto tengo a bien expedir el siguiente:
ACUERDO MEDIANTE EL CUAL SE HACE DEL CONOCIMIENTO DEL PÚBLICO EN GENERAL, LOS DÍAS QUE
SERÁN CONSIDERADOS COMO INHÁBILES, PARA EFECTOS DE LOS ACTOS, TRÁMITES Y
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN GENERAL, COMPETENCIA DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN
PÚBLICA DE LA DELEGACIÓN GUSTAVO A. MADERO DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL,
CORRESPONDIENTES AL AÑO 2014 Y ENERO DE 2015.
PRIMERO. Para efectos de los actos, trámites y procedimientos administrativos específicos y generales competencia de la
Oficina de Información Pública de la Delegación Gustavo A. Madero del Distrito Federal, se considerarán días inhábiles del año
dos mil catorce, los días: 22, 23, 24, 25, 28, 29, 30, 31 de julio, además del 1 y 4 de agosto, correspondientes al primer periodo
vacacional; 16 de septiembre; 17 de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre; 12 de diciembre y del 15 al 31 de
diciembre de dos mil catorce y del 1 al 6 de enero de dos mil quince, correspondientes al segundo período vacacional.
SEGUNDO. El presente acuerdo surtirá efectos el día de su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
TERCERO. Una vez publicado el presente acuerdo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, deberá hacerse del conocimiento del
público en general a través de la sección de Transparencia del Portal de la Delegación Gustavo A. Madero del Gobierno del
Distrito Federal y en la sección de avisos del sistema electrónico INFOMEX.
México, Distrito Federal, a 9 de julio de 2014.
DIRECTOR GENERAL DE JURIDICO Y GOBIERNO
(Firma)
PROFR. JUAN CALVO
10 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
DELEGACIÓN MILPA ALTA
ARQ. VÍCTOR HUGO MONTEROLA RÍOS, Jefe Delegacional en Milpa Alta, con fundamento en lo dispuesto por los
Artículos 6 apartado A fracción II, 16 y 122 base tercera fracción II y último párrafo de la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos; articulo 87 tercer párrafo, 104, 105 y 117 fracción I y XI del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 1,
2 párrafo tercero, 3 fracción III, 10 fracción XII, 36, 37, 38 y 39 fracción LIV y LXXXV de la Ley Orgánica de la
Administración Pública del Distrito Federal;1, 120, 121, 122, 122 bis fracción XII del Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal; 1 y 7 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito
Federal; 6, 7 fracciones I y II y 8 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal; así como los numerales
6, 7, 8, y 9 de los Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el Distrito Federal y con base al acuerdo
0795/SO/04-07/2012 de fecha cuatro de julio de dos mil doce.
C O N S I D E R A N D O
I.-Que la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal es el ordenamiento legal que tiene por objeto
establecer los principios, derechos, obligaciones y procedimientos que regulan la protección y tratamiento de los datos
personales en posesión de los Entes Públicos
II.-Que la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, establece en su artículo 7, fracción I que la
integración, tratamiento y tutela de los sistemas de datos personales está a cargo de los Entes Públicos y su creación,
modificación o supresión de los sistemas de datos personales, deberá publicarse en la Gaceta Oficial del Distrito Federal
III.-Que el artículo 6 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal, establece que corresponde a cada
Ente Público determinar, a través de su titular o en su caso, del órgano competente , la creación , modificación o supresión de
sistemas de datos personales, conforme a su respectivo ámbito de competencia
IV.-Que el artículo 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal y numerales 6, 8 y 10 de los
Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el Distrito Federal, establece como obligación para todos los Entes
Públicos , que la creación, modificación o supresión de los sistemas de datos personales solo podrá efectuarse mediante
acuerdo emitido por el Titular del Ente y publicarse quince días hábiles previos a la creación o modificación del sistema
correspondiente en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, en el que se indiquen las modificaciones producidas que se refieran
a cualquiera de las fracciones del numeral 7 de los Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el Distrito Federal
V.-Que mediante el acuerdo 0795/SO/04-07/2012, de fecha cuatro de julio del dos mil doce, emitido por el Pleno del
Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, se aprobaron los Criterios y la Metodología de Evaluación
de la Calidad de la Información inscrita en el Registro Electrónico de Sistemas de Datos Personales.
VI.-Que de conformidad con lo señalado en el artículo 41 Fraccion IV y último párrafo de la Ley de Protección de Datos
Personales para el Distrito Federal, constituyen infracciones el incumplimiento a las disposiciones contenidas en la misma,
que serán sancionadas en términos de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, siendo independientes
de las de orden civil o penal que procedan, así como los procedimientos para el resarcimiento del daño ocasionado por el
Ente Público
ACUERDO POR EL QUE SE MODIFICA EL SISTEMA DE DATOS PERSONALES DENOMINADO
“SISTEMA DE ACCESO A VENTANILLA ÚNICA DELEGACIONAL” DE LA DELEGACIÓN MILPA
ALTA.
ÚNICO-.- Se modifica el apartado V Estructura Básica del Sistema. de Datos Personales denominado “Sistema de Acceso a
Ventanilla Única Delegacional” publicado en Gaceta Oficial del Distrito Federal número 1742 de fecha 27 de noviembre
2013.
V Estructura Básica del Sistema:
Datos Identificativos: Nombre, domicilio, firma, teléfono celular, teléfono particular, fotografía (en los certificados de
residencia), clave del registro federal de contribuyentes, nacionalidad, fecha de nacimiento.
Datos Electrónicos: Correo electrónico no oficial.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 11
Datos Biométricos: Huella dactilar (En credencial del IFE)
Modo de tratamiento utizado: Procedimiento físico y automatizado.
TRANSITORIOS.
PRIMERO.- Publiquese el presente acuerdo en la Gaceta Ofical del Distrito Federal.
SEGUNDO: Se instruye al Enlace en materia de Datos Personales para que notifique al Instituto de Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales de la publicación del presente acuerdo dentro de los diez días hábiles siguientes a la
publicación del mismo y a los responsables de los sistemas de datos personales para que realicen las adecuaciones pertinentes
en el Registro Electrónico de Sistema de Datos Personales, dentro de los diez días hábiles siguientes a la publicación en la
Gaceta Oficial del Distrito Federal.
TERCERO.- El presente Acuerdo surtirá efectos al día siguiente de su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
México, Distrito Federal a 10 de Julio del dos mil catorce.
A T E N T A M E N T E
(Firma)
ARQ. VÍCTOR HUGO MONTEROLA RÍOS
JEFE DELEGACIONAL DEL GOBIERNO DEL DISTRITO
FEDERAL EN MILPA ALTA
12 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
SERVICIO DE TRANSPORTES ELÉCTRICOS DEL DISTRITO FEDERAL
C. RUBÉN EDUARDO VENADERO MEDINILLA, Director General del Servicio de Transportes Eléctricos del
Distrito Federal, con fundamento en el artículo 71 fracciones I y IV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del
Distrito Federal; 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; 18 y Noveno Transitorio del
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; 17 fracción V del Estatuto Orgánico del Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal, así como el numeral 2.4.6.7 de la Circular Contraloría General para el Control y
Evaluación de la Gestión Pública; el Desarrollo, Modernización, Innovación y Simplificación Administrativa, y la Atención
Ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal, emito el siguiente:
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL MANUAL DE ADMINISTRACIÓN EN SU
APARTADO DE ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTES ELÉCTRICOS DEL
DISTRITO FEDERAL, CON NÚMERO DE REGISTRO MA-10DTE-13/05
Índice
I Presentación
II Antecedentes
III Marco Jurídico - Administrativo
IV Atribuciones
V Misión, visión y objetivos
VI Estructura Orgánica
VII Descripción de Funciones
VIII Glosario
Hoja de firma
PRESENTACIÓN
Los programas sectoriales emitidos por el Gobierno del Distrito Federal, así como los programas operativos anualizados que
de ellos se derivan, requieren para su eficiente ejecución ser apoyados con los diversos documentos de carácter jurídico-
administrativos que normen la estructura y regulen y simplifiquen el quehacer cotidiano de todas y cada una de las
Entidades y Dependencias que lo integran, como es el caso de Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Uno de estos documentos lo constituyen los manuales administrativos que sirven como instrumentos de comunicación y
coordinación permitiendo registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática información sobre los antecedentes,
atribuciones, objetivos, organización, funciones, políticas y procedimientos sustantivos de la operación de la Entidad.
En tal sentido, y a efecto de sustentar adecuadamente las funciones y procesos derivados de esta nueva organización, se ha
elaborado el presente Manual Administrativo.
Dicho Manual precisa las funciones encomendadas a cada unidad administrativa del Organismo a efecto de deslindar
responsabilidades, evitar duplicidad e identificar omisiones; permite coadyuvar a la ejecución correcta de las labores
encomendadas al personal, propiciando la uniformidad en el trabajo y medio de orientación e integración al personal de
nuevo ingreso, facilitando su incorporación a las áreas.
Será responsabilidad de los titulares de las áreas internas del STEDF, hacer del conocimiento del personal a su cargo el
contenido del presente manual con el propósito de que estén adecuada y permanentemente informados de la organización y
los procedimientos internos que prevalezcan en su unidad de adscripción.
ANTECEDENTES
Desde fines del siglo diecinueve se ha dado una gran importancia al mejoramiento continuo del transporte público urbano
en la Ciudad de México; el primer intento que puede considerarse significativo fue aquel que señaló el cambio de la tracción
animal por la eléctrica autorizado a través de acuerdo del 20 de febrero de 1881 expedido por el Ayuntamiento, que
especificó:
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“Única - Dígase al administrador general de la Compañía de Ferrocarriles del Distrito Federal que el Ayuntamiento concede
a esa Compañía autorización para que adopte la tracción eléctrica y para que en las calles pueda sostener, por medio de
ménsula y columnas de fierro los conductores eléctricos; limitando por ahora esa autorización a una sola vía, y reservándose
el Ayuntamiento la facultad de fijar las condiciones definitivas para permitir el empleo de la tracción eléctrica y aún para
negarlo por completo después de que se hayan hecho los ensayos prevenidos por la Secretaría de Fomento”.
Lo anterior constituyó el punto inicial, el cual ciertamente no produjo resultados inmediatos, más sin embargo abrió la
brecha en la renovación del transporte urbano. Y fue hasta el 14 de abril de 1896, que la Compañía Limitada de los
Ferrocarriles del Distrito, pidió permiso al Ayuntamiento para cambiar en algunas de sus líneas, la tracción animal por la
eléctrica. Por ello se realizaron diversos estudios acerca de las ventajas e inconvenientes que a la ciudad podría ocasionar el
cambio de tracción, habiéndose encontrado que además de la mejor conservación de pavimentos y mayor limpieza en las
calles, los viajes se efectuarían en menor tiempo y se fraccionarían los trenes de modo que pudieran salir con más frecuencia
lo que representaba sin duda una gran ventaja para el público.
Así quedaron planteados los más firmes propósitos para adoptar la tracción eléctrica, sin embargo fue hasta el 15 de enero
de 1900 que se concretizaron las acciones para explotar este tipo de tracción, al inaugurarse la línea de la Ciudad de México
a Tacubaya y el día 16 se inició el servicio para el público.
A partir del 1º de marzo de 1901 la Compañía Limitada de Tranvías Eléctricos de México se hizo cargo de la explotación
que en diversas rutas realizaba la Compañía de Ferrocarriles del Distrito Federal, la cual se consolidó en 1907 y adquirió
vigor el desarrollo de su red en toda la ciudad de México.
Entre 1920 y 1945, diversos conflictos obrero-patronales culminaron con la declaración que el Presidente Ávila Camacho
hiciera en el informe de septiembre de 1946, como consecuencia de que la Compañía de Tranvías de México no cumplió
con todas las obligaciones que le imponían las concesiones; el Gobierno, después de recibir sus defensas, las declaró
caducas y estaba por resolver la organización que se daría a tan importante servicio y fue así que por decreto del 31 de
diciembre de 1946 se dio nacimiento a la Institución Descentralizada de Transporte Eléctrico del Distrito Federal.
En octubre de 1952, el Departamento del Distrito Federal adquiere todos los bienes de las empresas: Compañía de Tranvías
de México, S.A., Compañía Limitada de Tranvías de México y Compañía de Ferrocarriles del Distrito Federal, las cuales
pasaron a formar parte del patrimonio del Organismo Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Consolidando esta acción el 30 de diciembre de 1955 el Congreso de la Unión decreta la Ley de la Institución
Descentralizada de Servicio Público “Servicio de Transportes Eléctricos del D.F.” publicada en el Diario Oficial del 4 de
enero de 1956, abrogando el ordenamiento del año 1946.
En el año de 1982 el Organismo contaba con una estructura organizacional integrada por 3 Gerencias y 12 Subgerencias
abocadas a la administración y operación de los sistemas de transportes eléctricos en toda la Ciudad de México, lo que
ocasionaba que se tuvieran excesivas cargas de trabajo y se perdiera el control de las acciones sustantivas en algunas áreas,
es por ello que surgió la necesidad de efectuar una reestructuración administrativa.
Tomando en cuenta que no se contaba con la estructura orgánica que permitiera la adecuada dirección, coordinación y
control de las acciones, así como para poder proporcionar con mejores índices de eficiencia y oportunidad el servicio de
transporte, en 1983 se reestructuró el Servicio de Transportes Eléctricos, cuyo esquema organizacional quedó integrado con
1 Dirección General, 6 Direcciones de Área, 13 Subdirecciones y 43 Departamentos, de esta manera se pretendió la
redistribución de cargas de trabajo y de funciones, que permitiera al Organismo cumplir con sus objetivos en ese entonces.
Posteriormente, y en observancia a las medidas y criterios de racionalización del gasto y compactación de las estructuras
organizacionales de las Entidades de la Administración Pública, en el mes de julio de 1985, se reestructuró el Servicio de
Transportes Eléctricos.
Con la eliminación de 2 Direcciones de Área y 8 Departamentos, la correspondiente estructura quedó conformada por 1
Dirección General, 4 Direcciones de Área, 13 Subdirecciones y 35 Departamentos, la cual fue autorizada por el
Departamento del Distrito Federal y la Secretaría de Programación y Presupuesto en noviembre de 1985.
14 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
De acuerdo a las condiciones que se presentaron durante 1985 y principios de 1986, se modificó nuevamente la estructura
orgánica de la Entidad, continuando con las medidas de racionalización implementadas por el Gobierno Federal; los
cambios estructurales se redujeron a variaciones de nomenclatura, reubicación de áreas, fusión de unidades administrativas
y el cambio de nivel jerárquico de algunas otras, así como la reasignación de funciones. De tal modo que la estructura
autorizada para 1986 se conformó con 1 Dirección General, 3 Direcciones de Área, 14 Subdirecciones y 35 Departamentos.
Por otra parte y con motivo de las disposiciones contenidas en el acuerdo de austeridad, publicado en el Diario Oficial de la
Federación, el 4 de enero de 1988 se acordó efectuar una modificación a la estructura orgánica de la Contraloría Interna del
Servicio de Transportes Eléctricos, en febrero de 1988, consistente en la supresión de una Subdirección y dos unidades
departamentales.
Para noviembre de 1988 se autorizó la siguiente estructura orgánica: 1 Dirección General, 2 Direcciones de Área, la
Contraloría Interna homologada a Dirección de Área; 11 Subdirecciones y 35 Departamentos, esta reestructuración implicó
la reubicación de 3 Subdirecciones del área de Operación a la Dirección de Mantenimiento, la supresión de la Subdirección
de Organización y Sistemas y la fusión de la Subdirección Técnica con la de Mantenimiento para formar la Subdirección de
Conservación.
Sin embargo, al estar operando la estructura orgánica autorizada en 1988, se observó que el Organismo sólo contaba con la
Dirección de Operación y Mantenimiento para atender las funciones sustantivas de la empresa, dicha organización no cubría
las necesidades que la Entidad requería para operar y proporcionar con eficiencia el servicio de transporte público usuario.
De esta manera y a fin de contar con una organización ágil y flexible que permitiera el equilibrio y optimización de los
recursos humanos, materiales y financieros, se procedió a realizar un estudio de las funciones que desarrollaban cada una de
las unidades administrativas de Servicio de Transportes Eléctricos, llegándose a la conclusión de que debía diseñarse una
nueva estructura organizacional acorde a los objetivos y atribuciones del Organismo.
Es por esta razón que en 1989 se modifica la estructura orgánica de Servicio de Transportes Eléctricos, siendo importante
señalar que la reestructuración no afectó el número de órganos ni plazas, puesto que el cambio consistió en la apropiada
distribución de las funciones sustantivas en 2 Direcciones de Área, la de Operación y Expansión de Servicios y la de
Mantenimiento, la reubicación de las áreas de acuerdo a las funciones encomendadas, el cambio de nivel jerárquico de la
Contraloría Interna, de Dirección de Área a Gerencia y la denominación y reubicación de algunos órganos.
Durante 1991 el H. Consejo de Administración autoriza la renivelación de la Contraloría Interna a Dirección de Área y se
reubica el Departamento de Caja General dependiendo directamente de la Dirección de Administración y Finanzas, lo cual
fue dictaminado en el mes de abril de ese mismo año por la Dirección de Servicio Civil de la entonces Secretaría de
Programación y Presupuesto.
De acuerdo con las condiciones críticas de rezagos técnicos operativos y administrativos que presentaba la Entidad durante
1991, aunado a las restricciones presupuestales así como el atraso tecnológico, vinieron a desestabilizar y poner en riesgo la
permanencia del Servicio, a este respecto y con el propósito de subsanar dichas limitaciones, Servicio de Transportes
Eléctricos instrumentó un Programa de Redimensionamiento y Modernización cuyas vertientes: Compactación de Personal,
Renovación del Parque Vehicular, Adecuación de la Red de Trolebuses y Saneamiento Financiero fueron pactadas y
ejecutadas durante 1991 y 1992, con el firme propósito de hacer más eficiente el transporte urbano de pasajeros en sus
modalidades de Trolebús y Tren Ligero.
Para 1993 derivado de los logros obtenidos con dicho proceso, fue necesario llevar a cabo una reestructuración orgánico-
funcional del Organismo con el propósito de delimitar responsabilidades y determinar los flujos de información que
alimentan los subsistemas, orientados a incrementar los niveles de eficiencia, calidad y productividad en los servicios de
transporte urbano de pasajeros que tiene encomendados esta Entidad, adecuándolos a una realidad operativa bajo los
lineamientos de racionalidad y disciplina presupuestal, emitidos por el entonces Departamento del Distrito Federal.
La propuesta de reestructuración consistió básicamente en la eliminación de cuatro órganos de estructura (7.8% de
reducción) y el cambio de nomenclatura y adscripción de unidades Administrativas.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 15
Para 1995, la nueva administración de Servicio de Transportes Eléctricos del DF percibió la necesidad urgente de realizar
acciones organizativas y técnicas, para atender debidamente el mantenimiento y proyectar la evaluación técnicamente
necesaria del material rodante y de las instalaciones fijas.
En este sentido, durante la Tercera Sesión de 1995 del H. Consejo de Administración, es aprobada la propuesta de
reestructuración de Servicio de Transportes Eléctricos del DF consistente en la creación de una Unidad Técnica de
Ingeniería para atender los problemas técnicos que se presentan y cuya solución es indispensable para mejorar la calidad y
volumen del servicio y optimizar las labores y costos del mantenimiento.
Así durante el mes de marzo de 1996 la Dirección General de Modernización Administrativa de la Oficialía Mayor del DF
dictamina favorablemente la propuesta de Estructura Orgánica del Servicio de Transportes Eléctricos del DF, regularizando
y registrando 49 puestos: 1 Puesto de estructura básica, 47 de estructura no básica y 1 puesto homólogo por norma.
No obstante lo anterior, las Direcciones de Operación y Mantenimiento denotaban una inadecuada organización interna lo
cual impedía delimitar funciones y responsabilidades que garantizaran atacar eficientemente los numerosos problemas
técnicos, operativos y de planeación que enfrentaba el Organismo.
De esta forma, durante la Cuarta Sesión Ordinaria de 1996 del H. Consejo de Administración es aprobada la propuesta de
reestructuración orgánica del STEDF, la cual fue dictaminada favorablemente por la Oficialía Mayor del DF estando
vigente a partir del 1 de julio de 1997. Dicha estructura consigna la creación de una Gerencia y un Departamento en la
Dirección de Operación y una Gerencia y dos Departamentos en la Dirección de Mantenimiento, además de la asignación y
cambio de nomenclatura de algunos otros. En este sentido la estructura orgánica constaba de una Dirección General, 4
Direcciones de área, 13 Gerencias, 35 Departamentos y 1 puesto homólogo a Dirección de área.
Durante el último bimestre de 1997, la Secretaría de Transportes y Vialidad planteó la modernización del transporte urbano
a través de un tratamiento integral, considerando la trayectoria ascendente del STEDF, por lo cual tomó la determinación de
incorporar a este Organismo 189 autobuses de combustión interna provenientes del Consejo de Incautación de la Ex-Ruta-
100, como transporte auxiliar a la red de trolebuses y tren ligero, dicha incorporación fue aprobada en sesión extraordinaria
del H. Consejo de Administración el 14 de noviembre de 1997.
Para estos efectos y con el propósito de contar con un área que, en los inicios del proceso de incorporación dirigiera y
controlara el servicio de transporte de autobuses manteniendo la continuidad en la prestación del mismo, la Dirección de
Modernización Administrativa del DF aprueba la creación, con carácter transitorio, de la División de Transporte Auxiliar
con nivel de Dirección de Área integrada por 4 Gerencias y 12 Departamentos.
A inicios de 1998 la nueva administración del STEDF apreció la conveniencia de analizar y evaluar la estructura orgánico-
funcional con que operaba el Organismo identificándose que producto de la incorporación al STEDF del transporte auxiliar,
se requería evolucionar con objeto de dotar a la Entidad de procesos y sistemas integrados lógicamente y mejorar sus
niveles de eficiencia, productividad y calidad de los servicios.
Ante esta situación se hizo necesaria la reestructuración integral de la empresa, misma que fue aprobada por el H. Consejo
de Administración en su primera sesión ordinaria de 1998.
Con base en lo anterior, la Oficialía Mayor del GDF dictaminó favorablemente la estructura orgánica del Organismo, con
vigencia a partir del 16 de junio de 1998, quedando conformada por 1 Dirección General, 5 Direcciones de Área, 1
Contraloría Interna, 16 Gerencias, 47 Jefaturas de Unidad Departamental, 1 puesto por norma relativo al Secretario
Particular y 1 puesto por autorización específica correspondiente al Secretario Técnico.
En 1999 se realiza un análisis de la Unidad Departamental de Laboratorio Electrónico observándose que existen mayores
ventajas funcionales para el Organismo, reubicando este Departamento de la Gerencia de Servicios a la Gerencia de
Mantenimiento de Trolebuses. Esta propuesta es presentada y aprobada por el Consejo de Administración mediante acuerdo
No. III-08-99, el 26 de noviembre de 1999.
16 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
El 7 de enero del 2000 se presenta para su autorización, a la Dirección de Desarrollo Administrativo y del Servicio Público
de Carrera de la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, la propuesta de readscripción de la Unidad
Departamental de Laboratorio Electrónico de la Gerencia de Servicios a la Gerencia de Mantenimiento de Trolebuses, la
cual es dictaminada favorablemente con vigencia a partir del 16 de enero del 2000.
Con el dictamen se modifican dos Gerencias de la Dirección de Trolebuses: la Gerencia de Mantenimiento de Trolebuses
que incorpora a la Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio Electrónico, quedando con cuatro Jefaturas de Unidad
Departamental, y la Gerencia de servicios que queda con dos Jefaturas de Unidad Departamental.
A fin de atender la dinámica de crecimiento, modernización y desarrollo que caracteriza al Distrito Federal, así como el
compromiso de gobierno de mejorar en calidad y oportunidad la prestación de los servicios al público en todos los sectores,
los responsables de la organización de esta Entidad, elaboran un proyecto de reestructuración que someten para autorización
de sus autoridades superiores.
Resultado de lo anterior, la Oficialía Mayor y su Coordinación General de Modernización Administrativa, dictaminan
favorablemente la propuesta de reestructuración Orgánica del STEDF con Núm. 2/2002, para que entre en vigor a partir del
01 de febrero de 2002.
Derivado de la reestructuración, “Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal” queda conformado de la siguiente
manera: 1 Dirección General, 4 Direcciones de Área, 1 Contraloría Interna, 14 Gerencias y 44 Subgerencias; haciendo notar
que la estructura orgánica disminuyó en 8 plazas, esto debido a la desincorporación de la Dirección de Autobuses de este
Organismo.
El firme compromiso del Gobierno del Distrito Federal con la ciudadanía de fomentar cambios oportunos y de mejora en la
prestación de servicios públicos en todos los ámbitos de la Administración Pública, propicia que este Organismo solicite la
Reestructuración de la Estructura Orgánica, con el propósito de presentar un esquema de mayor funcionalidad en las áreas
que integran el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Por tal motivo se considera la creación de la Subgerencia de Análisis y Seguimiento Interinstitucional; la separación de las
funciones sustantivas de las operativas con la creación de las Direcciones de Transportación y Mantenimiento fortaleciendo
a esta última con la creación de la Subgerencia de Aseguramiento de Calidad, la redistribución de las funciones en la
Dirección de Calidad e Ingeniería, así como la fusión de la Dirección de Finanzas con la de Administración, lo que
permitirá al Organismo brindar un servicio eficiente y oportuno a la ciudadanía y el cumplimiento de sus objetivos.
La Oficialía Mayor y su Coordinación General de Modernización Administrativa, dictaminan favorablemente la propuesta
de reestructuración Orgánica del STEDF con Núm. 20/2004, para que entre en vigor a partir del 01 de julio de 2004.
Derivado de la reestructuración, “Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal” queda conformado de la siguiente
manera: 1 Dirección General, 4 Direcciones de Área, 1 Contraloría Interna, 13 Gerencias y 43 Subgerencias.
Debido a las diversas modificaciones de la estructura orgánica de la Entidad, se detecta la necesidad de modificar el Estatuto
Orgánico de fecha 18 de Agosto de 1997 y en virtud de atender la dinámica de modernización, así como el compromiso de
mejorar la calidad en la prestación del servicio de transportación, se elabora un proyecto de reestructuración que fue puesto
a consideración de la Oficialía Mayor y su Coordinación General de Modernización Administrativa, quienes dictaminaron
favorablemente la propuesta de reestructuración Orgánica del STEDF con Núm. 13/2005, para entrar en vigor a partir del 16
de Mayo de 2005.
En el año 2008, el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal proyecta una importante reestructuración en el
servicio que presta, por lo cual se hizo necesario contar con un área especializada en la elaboración de estudios de transporte
y anteproyectos para la modificación o creación de nuevas líneas de trolebús, así como para la obtención y análisis de
información que permitiera introducir mejoras y optimizar la prestación del servicio.
Por lo anterior se realizó una nueva modificación a la estructura del Organismo, cancelando la Subgerencia de
Aseguramiento de Calidad y creando la Subgerencia de Planeación de Transporte, movimiento autorizado por la Oficialía
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 17
Mayor del Gobierno del Distrito Federal con vigencia a partir del 16 de julio de 2008. La autorización de este movimiento
no implicó la generación de un nuevo dictamen a la estructura orgánica, únicamente se llevó a cabo la actualización del
dictamen número 13/2005.
Posteriormente, en concordancia con la política de transparencia y rendición de cuentas instrumentada por el Gobierno del
Distrito Federal, y con la finalidad de garantizar a la ciudadanía el acceso a la información pública generada por las áreas
que lo integran, El Servicio de Transportes Eléctricos del D.F. determinó realizar una nueva modificación a su estructura
orgánica, ya que era necesario contar con una Unidad Administrativa Autónoma integrada a nivel estructura que estuviera
enfocada a este rubro.
Por lo anterior, se determinó la cancelación de la Subgerencia de Obra Pública y la creación de la Subgerencia de
Transparencia y Acceso a la Información Pública.
Esta modificación fue aprobada por la Contraloría General para entrar en vigor a partir del 01 de Septiembre de 2012 como
una nueva actualización al dictamen número 13/2005, para quedar de la siguiente manera: 1 Dirección General, 4
Direcciones de Área, 1 Contraloría Interna, 13 Gerencias y 40 Subgerencias.
MARCO JURÍDICO - ADMINISTRATIVO
Constitución
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
D.O.F. 05/02/1917. Ultima Reforma D.O.F. 08/10/2013
Estatutos
Estatuto de Gobierno del Distrito Federal.
D.O.F. 26/07/1994. Ultima Reforma D.O.F. 07/01/2013
Estatuto Orgánico del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 05/03/2009, con número de registro: E-0-1-2009
Leyes
Ley de la Institución Descentralizada del Servicio Público “Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal”.
D.O.F. 04-01-1956.
Ley Aduanera.
D.O.F. 30/12/1981. Última Reforma D.O.F. 09/04/2012.
Ley Ambiental de Protección a la Tierra en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 13/0I/2000. Última Reforma G.O.D.F. 17/09/2013.
Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 28/09/1998. Ultima Reforma G.O.D.F. 07/04/2011.
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
D.O.F 04/01/2000. Última Reforma D.O.F. 16/01/2012.
Ley de Aguas Nacionales.
D.O.F. 01/12/1992. Última Reforma D.O.F. 07/06/2013.
Ley de Amparo, reglamentaria de los artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos.
D.O.F. 02/04/2013.
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Ley de Archivos del Distrito Federal.
G.O.D.F 08/10/2008.
Ley de Coordinación Fiscal.
D.O.F 27/12/1978. Última Reforma D.O.F. 12/12/2011.
Ley de Cultura Cívica para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 31/05/2004. Última Reforma G.O.D.F. 31/05/2012
Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal
G.O.D.F 06/09/2013.
Ley de Entrega Recepción de los Recursos de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 13/03/2002.
Ley de Firma Electrónica del Distrito Federal.
G.O.D.F 04/11/2009. Última Reforma G.O.D.F. 16/08/2011.
Ley de Ingresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2013
G.O.D.F. 31/12/2012.
Ley de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal.
G.O.D.F 22/06/1993. Última Reforma G.O.D.F. 14/05/2010.
Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 07/03/2000. Última Reforma G.O.D.F. 17/09/2013.
Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29/12/1998. Última Reforma G.O.D.F. 15/09/2008.
Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal.
G.O.D.F 17/05/2004. Última Reforma G.O.D.F. 13/05/2013.
Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal.
G.O.D.F 27/01/2000. Última Reforma G.O.D.F. 28/06/2013.
Ley de Planeación.
D.O.F. 05/01/1983. Última Reforma D.O.F. 09/04/2012.
Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal.
G.O.D.F. 31/12/2009. Última Reforma G.O.D.F. 30/07/2013
Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.
G.O.D.F. 21/12/1995. Última Reforma G.O.D.F. 05/04/2012.
Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
G.O.D.F 03/10/2008.
Ley de Publicidad Exterior del Distrito Federal.
G.O.D.F 20/08/2010. Última Reforma G.O.D.F. 21/08/2012.
Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 22/04/2003. Última Reforma G.O.D.F. 24/07/2012.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 19
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F 28/03/2008. Última Reforma G.O.D.F. 29/08/2011.
Ley de Transporte y Vialidad del Distrito Federal.
G.O.D.F. 26/12/2002. Última Reforma G.O.D.F. 11/07/2013.
Ley de Vías Generales de Comunicación.
D.O.F. 19/02/1940. Última Reforma D.O.F. 09/04/2012.
Ley del Impuesto al Valor Agregado.
D.O.F 29/12/1978. Última Reforma D.O.F. 07/12/2009.
Ley del Impuesto Empresarial a Tasa Única.
D.O.F 01/10/2007.
Ley del Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios.
D.O.F 30/12/1980. Última Reforma D.O.F. 12/12/2011.
Ley del Impuesto Sobre la Renta.
D.O.F. 30/12/1980. Última Reforma D.O.F. 19/11/2010.
Ley del Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT).
D.O.F. 24/04/1972. Última Reforma D.O.F. 09/04/2012.
Ley del Notariado para el Distrito Federal.
G.O.D.F 28/03/2000. Última Reforma G.O.D.F. 16/11/2012.
Ley del Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal.
G.O.D.F 30/05/2011. Última Reforma G.O.D.F. 15/06/2012.
Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público.
D.O.F. 23/12/1996. Última Reforma G.O.D.F. 27/12/2010.
Ley del Seguro Social.
D.O.F. 12/03/1976. Última reforma D.O.F. 28/05/2012.
Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal.
G.O.D.F 13/09/2013.
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.
D.O.F. 31/12/1982. Última Reforma D.O.F. 15/06/2012.
Ley Federal del Trabajo.
D.O.F. 01/04/1970. Última Reforma D.O.F. 30/11/2012.
Ley General de Contabilidad Gubernamental.
D.O.F. 31/12/2008. Última Reforma D.O.F. 12/11/2012.
Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.
D.O.F. 27/08/1932. Última Reforma D.O.F. 20/08/2008.
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal.
D.O.F. 29/12/1998. Ultima Reforma D.O.F. 02/04/2013
20 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Ley para la integración al desarrollo de las Personas con Discapacidad del Distrito Federal.
G.O.D.F 17-09-2013.
Códigos
Código Civil Federal
D.O.F. 26/05/1928. Última Reforma D.O.F. 08/04/2013.
Código Civil para el Distrito Federal.
D.O.F. 26/05/1928. Última Reforma G.O.D.F. 08/08/2013.
Código de Comercio
D.O.F. 07/10/1889. Última Reforma D.O.F. 17/04/2012.
Código de procedimientos civiles para el Distrito Federal.
D.O.F. 21/09/1932. Última Reforma G.O.D.F. 08/09/2013.
Código de procedimientos penales para el Distrito Federal.
D.O.F. 29/08/1931. Última Reforma G.O.D.F. 18/06/2013.
Código Federal de Procedimientos Civiles
D.O.F. 24/02/1943. Última Reforma D.O.F. 09/04/2012.
Código Federal de Procedimientos Penales
D.O.F. 30/08/1934. Última Reforma D.O.F. 03/05/2013.
Código Fiscal de la Federación.
D.O.F. 31/12/1981. Última Reforma D.O.F. 07-12-2009.
Código Fiscal del Distrito Federal.
G.O.D.F. 31/12/2012
Código Penal Federal
D.O.F. 14/08/1931. Última Reforma D.O.F. 07/06/2013.
Código Penal para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 16/07/2002. Última Reforma G.O.D.F. 23/08/2013.
Reglamentos
Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal.
G.O.D.F. 03/12/1997.
Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal en materia de verificación vehicular.
G.O.D.F. 19/10/2012.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 23/09/1999. Ultima Reforma G.O.D.F. 16/10/2007.
Reglamento de La Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
D.O.F. 28/07/2010.
Reglamento de La Ley de Aguas Nacionales.
D.O.F. 12/01/1994. Última Reforma D.O.F. 24/05/2011.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 21
Reglamento de la Ley de Cultura Cívica para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 20/12/2004. Última Reforma G.O.D.F. 30/06/2008.
Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29/01/2004.
Reglamento de la Ley de Firma Electrónica para el Distrito Federal en actos, procedimientos y trámites a cargo de la
APDF.
G.O.D.F. 24/12/2010. Última Reforma G.O.D.F. 24/12/2010.
Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
G.O.D.F 30/12/1999. Última Reforma G.O.D.F. 10/07/2009.
Reglamento de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal.
G.O.D.F. 08/03/2010.
Reglamento de La Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 23/12/2005. Última Reforma G.O.D.F. 21/12/2007.
Reglamento de La Ley de Publicidad Exterior del Distrito Federal.
G.O.D.F. 15/08/2011. Última Reforma G.O.D.F. 20/08/2013.
Reglamento de la Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 07/10/2008. Última Reforma G.O.D.F. 23/12/2008.
Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública de la Administración Pública del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 25/11/2011.
Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado.
D.O.F. 04/12/2006.
Reglamento de la Ley del Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios.
D.O.F. 04/12/2006.
Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.
D.O.F. 17/10/2003.
Reglamento de la Ley del Seguro Social en Materia de Afiliación, Clasificación de Empresas, Recaudación y
Fiscalización.
D.O.F. 01/11/2002.
Reglamento de la Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal.
G.O.D.F. 13/11/2006.
Reglamento de Tránsito Metropolitano.
G.O.D.F. 20/06/2007. Ultima Reforma G.O.D.F. 19/08/2010.
Reglamento de Transporte del Distrito Federal.
G.O.D.F. 30/12/2003. Ultima Reforma G.O.D.F. 03/05/2012.
Reglamento del Código Fiscal de la Federación.
D.O.F. 29/02/1984. Última Reforma D.O.F. 07/12/2009.
22 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 28/12/2000. Ultima Reforma G.O.D.F. 02/10/2013.
Reglamento Interior de Trabajo del Servicio de Transportes Eléctricos, depositado en la Junta Local de Conciliación y
Arbitraje el 30-05-1985.
Reglamento Interno de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 01/08/2002. Última Reforma G.O.D.F. 03/05/2011.
Reglamento para el control vehicular y de licencias y permisos para conducir en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 17/09/2007. Última Reforma G.O.D.F. 23/04/2009.
Decretos
Decreto por el cual se crea la institución que se denominará Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
D.O.F. 19/04/1947.
Decreto por el que se expide el Presupuesto de Egresos del Distrito Federal 2013.
G.O.D.F. 31/12/2012.
Acuerdos
Acuerdo por el que se determinan los Servidores Públicos de las Dependencias, Entidades, Órganos Político
Administrativos y Órganos Desconcentrados de la Administración Pública del Distrito Federal, así como de la Junta
Local de Conciliación y Arbitraje del Distrito Federal, que deberán presentar Declaración de Situación Patrimonial, en
adición a los que se señalan en la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.
G.O.D.F. 15/08/2002.
Acuerdo por el que se determina la tarifa del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, para el Corredor
de Transporte Público de Pasajeros Eléctrico “Cero Emisiones” Eje Central Lázaro Cárdenas y la autorización de la
exención del pago de la tarifa mencionada a las personas que se indican.
G.O.D.F. 27/07/2009.
Acuerdo por el que se determina el importe de la tarifa para el Servicio Público de Transporte de Pasajeros en el
Distrito Federal, en las modalidades de Sistema de Transporte Colectivo “METRO” y Tren Ligero que ofrece el
Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 28/12/2009.
Acuerdo mediante el cual se da a conocer el Listado de la Información Pública que detenta el Organismo Público
Descentralizado Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 09/03/2011.
Acuerdo por el que se establece como pública toda la información que detenta la Administración Pública del Distrito
Federal, de conformidad con lo dispuesto por los artículos 23 y 24 de la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 18/03/2005.
Circulares
Normatividad en materia de Administración de Recursos “Circular Uno” emitida por la Oficialía Mayor del Gobierno
del Distrito Federal.
G.O.D.F. 12/04/2007. Ultima Reforma G.O.D.F. 08/08/2012.
Otras disposiciones
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 23
Contrato Colectivo de Trabajo del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, vigente.
Clasificador por Objeto del Gasto del Distrito Federal
G.O.D.F. 19/10/2010
Criterios y metodología de evaluación de la información pública de oficio que deben dar a conocer los Entes
Obligados en sus portales de Internet.
G.O.D.F. 14/11/2012
Guía Técnica para la Elaboración de Manuales del Gobierno del Distrito Federal.
Normas para la Autorización de Viáticos y Pasajes Nacionales, en Comisiones Oficiales para los Servidores Públicos
de las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 22/02/2011
Reglas para realizar los proyectos y contratos de prestación de servicios a largo plazo para la Administración Pública
del Distrito Federal.
G.O.D.F. 17/03/2010.
ATRIBUCIONES DEL STEDF
Ley de la Institución Descentralizada de Servicio Público “Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal”
Artículo 2. Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal tendrá los siguientes objetos:
a) La administración y operación de los sistemas de transportes eléctricos que fueron adquiridos por el Departamento
del Distrito Federal;
b) La operación de otros sistemas, ya sean de gasolina o diesel, siempre que se establezcan como auxiliares de los
sistemas eléctricos; y
c) El estudio, proyección, construcción y, en su caso, operación de nuevas líneas de transporte en el Distrito Federal.
ATRIBUCIONES DEL DIRECTOR GENERAL
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal
Artículo 54.- Los Directores Generales de los organismos descentralizados por lo que toca a su representación legal, sin
perjuicio de las facultades que se les otorguen en otras Leyes, Ordenamientos o Estatutos, estarán facultados expresamente
para:
I. Celebrar y otorgar toda clase de actos y documentos inherentes a su objeto;
II. Ejercer las más amplias facultades de dominio, administración, pleitos y cobranzas, aún de aquellas que requieran de
autorización especial, según otras disposiciones Legales o Reglamentarias con apego a esta Ley o a la Ley o Decreto
de creación del Estatuto Orgánico;
III. Emitir, avalar y negociar títulos de crédito;
IV. Formular querellas y otorgar perdón;
V. Ejercitar y desistirse de acciones judiciales inclusive del juicio de amparo;
VI. Comprometer asuntos en arbitraje y celebrar transacciones;
24 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
VII. Otorgar poderes generales y especiales con las facultades que les competan, entre ellas las que requieran autorización
o cláusula especial. Para el otorgamiento y validez de estos poderes, bastará la comunicación oficial que se expida al
mandatario por el Director General, y
VIII. Sustituir y revocar poderes generales o especiales.
Los Directores Generales ejercerán las facultades a que se refieren las fracciones II, III, VI y VII bajo su responsabilidad y
dentro de las limitaciones que señale el Estatuto Orgánico que autorice el órgano de gobierno o equivalente.
Artículo 71.- Serán facultades y obligaciones de los Directores Generales de las Entidades las siguientes:
I. Administrar y representar legalmente a la Entidad;
II. Formular los Programas Institucionales y los presupuestos de la Entidad y presentarlos ante el Órgano de Gobierno
dentro de los plazos correspondientes;
III. Formular los programas de organización, reorganización y/o modernización de la Entidad;
IV. Establecer los procedimientos y métodos de trabajo para que las funciones se realicen de manera articulada,
congruente y eficaz;
V. Establecer los sistemas de control necesarios para alcanzar las metas u objetivos propuestos;
VI. Establecer sistemas eficientes para la administración del personal, de los recursos financieros y de los bienes y
servicios que aseguren la producción de bienes o prestación de los servicios de la Entidad;
VII. Establecer y mantener un Sistema de Estadísticas que permita determinar los indicadores de gestión de la Entidad;
VIII. Presentar periódicamente al Órgano de Gobierno el informe del desempeño de las actividades de la Entidad, en la
forma y periodicidad que señale el Reglamento correspondiente;
IX. Ejecutar los acuerdos del Órgano de Gobierno;
X. Suscribir, en su caso, los contratos colectivos e individuales que regulen las relaciones laborales de la Entidad con
sus trabajadores, y
XI. Las que se señalen en otras Leyes, Reglamentos, Decretos, Acuerdos y demás disposiciones administrativas
aplicables.
Ley de la Institución Descentralizada de Servicio Público “Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal”
Artículo 9.- El Director General tendrá las siguientes facultades:
a) Será el encargado de ejecutar las resoluciones del Consejo;
b) Representará legalmente a la institución, con todas las facultades de un mandatario general, para actos de
administración y pleitos y cobranzas, con todas las facultades generales y las especiales que requieran cláusula
especial conforme a la ley, en los términos de los dos primeros párrafos del artículo 2554 del Código Civil, y
aquellos que de una manera expresa le asigne el Consejo en el poder que le otorgue;
c) Administrará los negocios y bienes de la institución celebrando los convenios y contratos y ejecutando los actos que
requiera la marcha ordinaria de la institución;
d) Se encargará del establecimiento y organización de las oficinas de la institución, proponiendo al Consejo los
nombramientos y remociones de funcionarios y apoderados,
e) Podrá asistir a las sesiones del Consejo con voz informativa y deberá ser citado para ellas;
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 25
f) Nombrar y remover, conceder licencias, etc., al personal de la institución en la forma y términos que hubiere sido
autorizado por el Consejo;
g) Preparar y someter al Consejo los presupuestos de ingresos y egresos de la institución y las modificaciones que se
hagan a los mismos; y
h) Las demás que el Consejo le señale.
Estatuto Orgánico del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal
Artículo 19. El Director General de la Entidad, tendrá las facultades y obligaciones señaladas en el artículo 71 de la Ley y
además estará facultado expresamente para:
I. Celebrar y otorgar toda clase de actos y documentos inherentes al objeto de la Entidad, pudiendo el Consejo de
Administración, determinar en qué casos deberá recabarse su previa y especial autorización;
II. Ejercer las más amplias facultades de dominio, administración, pleitos y cobranzas, aún de aquellas que requieran de
autorización especial por parte del Consejo de Administración, según otras disposiciones legales o reglamentarias
con apego a la Ley de Creación del Organismo y a lo que establece el artículo 20 de este Estatuto Orgánico;
III. Emitir, avalar y negociar títulos de crédito;
IV. Formular querellas y otorgar perdón;
V. Ejercitar y desistirse de acciones judiciales inclusive del juicio de amparo;
VI. Comprometer asuntos en arbitraje y celebrar transacciones;
VII. Otorgar poderes generales y especiales con las facultades que le competan, entre ellas las que requieran autorización
o cláusula especial. Para el otorgamiento y validez de estos poderes, bastará la comunicación oficial que se expida al
mandatario por el Director General del Organismo;
VIII. Sustituir y revocar poderes generales o especiales, y
IX. Cotejar y acreditar mediante sello y firma, la autenticidad de las copias sobre los documentos que obran en los
archivos de las áreas a su cargo, cuando éstas sean requeridas por alguna Dependencia, Unidad Administrativa u
Órgano de Fiscalización.
Artículo 20. Serán facultades y obligaciones del Director General de la Entidad, las siguientes:
I. Administrar los Servicios de Transportes Eléctricos, en sus modalidades de Tren Ligero y Trolebús, así como
aquellos otros modos que por afinidad a los actuales se vayan implantando, y representar legalmente a la Entidad.
II. Presentar al Consejo de Administración, para su aprobación, los programas de corto, mediano y largo plazos, así
como los presupuestos que la Entidad requiera para la ejecución de esos programas;
III. Establecer los lineamientos para la formulación de los programas de organización y/o modernización, así como las
propuestas de modificación de la estructura básica de organización y someterlas a la aprobación del Consejo;
IV. Establecer sistemas eficientes para la administración de los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos de
la Entidad, así como los sistemas de control necesarios para alcanzar las metas y objetivos propuestos e introducir
mejoras o medidas preventivas al funcionamiento de la misma;
26 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
V. Establecer las directrices para elaborar los procedimientos y métodos de trabajo para que las funciones
administrativas, de mantenimiento y prestación del servicio de transportación de pasajeros, se realicen de manera
articulada, congruente y eficaz;
VI. Proponer al Consejo de Administración el nombramiento o la remoción de los servidores públicos de segundo y
tercer nivel de la Entidad, la fijación de sueldos y demás prestaciones de acuerdo con las políticas y lineamientos
salariales aplicables vigentes en la Administración Pública del Distrito Federal y conforme a las asignaciones
globales del presupuesto de gasto corriente aprobado por el propio Consejo, así como designar a los servidores
públicos que no son facultad exclusiva del Consejo de Administración;
VII. Establecer y mantener un sistema de estadísticas que permita contar con indicadores de gestión oportunos y
confiables que reflejen el estado que guarda la administración de la Entidad, para así poder mejorar la misma;
VIII. Presentar al Consejo de Administración los informes que reflejen el desempeño de la Entidad, incluido el ejercicio de
los presupuestos de egresos e ingresos y los estados financieros correspondientes, así como la evaluación de los
programas comprometidos y las metas alcanzadas;
IX. Concurrir con voz informativa a las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del Consejo de Administración y cumplir
con las disposiciones generales y acuerdos que se tomen en el seno del propio Consejo;
X. Presentar al Consejo de Administración, para su aprobación, los proyectos de modificación de la red de Trolebuses y
Tren Ligero, así como los de nuevos modos que, por su afinidad, puedan incorporarse a los que maneja el
Organismo;
XI. Proponer la celebración de convenios con el Gobierno del Estado de México, y con los de los Municipios conurbados
al Distrito Federal, para la prestación y modificación del servicio de transportación de pasajeros en el área
metropolitana;
XII. Presentar al Consejo de Administración, para su autorización, el programa anual de mantenimiento preventivo y
correctivo para el material rodante e instalaciones fijas, así como el referente a su modernización;
XIII. Delegar facultades en otros servidores públicos de la Entidad, sin perjuicio de ejercerlas directamente, con excepción
de aquéllas que, por disposición legal expresa o a determinación del Consejo, le correspondan;
XIV. Suscribir los contratos colectivos e individuales que regulen las relaciones laborales de la Entidad con sus
trabajadores;
XV. Proponer al Consejo de Administración, la creación de las Comisiones o Comités Técnicos especializados que se
requieran, para el buen funcionamiento de la Entidad, así como nombrar y remover a los miembros de dichos
órganos colegiados, previa autorización del propio Consejo, y
XVI. Resolver, lo no previsto expresamente en este Estatuto, así como interpretar sus disposiciones.
Artículo 24. Corresponde al Gerente Jurídico:
I. Representar legalmente al Organismo ante las diversas autoridades Federales, del fuero común y los particulares para
la resolución de los asuntos legales, cuando se vean afectados los bienes, equipo y en general los intereses de la
Entidad, así como los servicios que presta;
II. Coordinar y controlar la expedición y actualización de poderes que el Titular del Organismo otorgue a favor de sus
funcionarios y empleados o de terceros, así como proponer al Director General su revocación cuando sea necesario;
III. Orientar y coordinar la defensa del personal de la Entidad ante las autoridades correspondientes, cuando incurran en
algún delito imprudencial, derivado del desarrollo de las actividades propias de su trabajo;
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 27
IV. Coordinar la elaboración de proyectos de Leyes, Reglamentos, Decretos, Acuerdos o la adición, derogación o
abrogación de estos y proponerlos a la Dirección General con el objeto de contribuir al mejor funcionamiento de la
Entidad;
V. Coordinar y mantener el control de los asuntos en controversia legal de carácter judicial, extrajudicial,
administrativo, penal, civil y laboral, así como registrar y dar seguimiento a los juicios que son atendidos;
VI. Coordinar la elaboración o revisión de contratos, convenios, permisos o autorizaciones que celebre la Entidad con
Dependencias u otras Entidades y los particulares, así como, coordinar la elaboración de dictámenes u opiniones en
los asuntos que se sometan a su consideración;
VII. Coordinar y dirigir el establecimiento de un programa de actualización, compilación y difusión de Leyes,
Reglamentos, Decretos, Acuerdos y demás aspectos legales complementarios;
VIII. Coordinar el desarrollo y aplicación de los programas de orientación legal al personal del STEDF que se encuentre
expuesto a riesgos y percances en la vía pública por la realización de su trabajo;
IX. Cotejar y acreditar mediante sello y firma, la autenticidad de las copias sobre los documentos que obran en los
archivos de las áreas a su cargo, cuando éstas sean requeridas por alguna Dependencia, Unidad Administrativa u
Órgano de Fiscalización, y
X. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director General.
SECCIÓN SEGUNDA
DE LA DIRECCIÓN DE TRANSPORTACIÓN
Artículo 25. Corresponde al Director de Transportación:
I. Planear, organizar, dirigir y controlar la elaboración y aplicación de los programas de operación de la Red de
Trolebuses y Tren Ligero y cualquier otro modo de transporte operado por la Entidad, a fin de adecuar la oferta del
servicio a la demanda de transporte de pasajeros que se genera en los corredores asignados;
II. Establecer las políticas y lineamientos para el estudio, planeación y evaluación de los programas de expansión y las
propuestas para la implementación de nuevas líneas de trolebús, tren ligero y cualquier otro modo de transporte
operado por la Entidad, considerados en el Programa Integral de Transporte y Vialidad para el Distrito Federal y en
el Plan Maestro de Transporte Eléctrico del Distrito Federal así como analizar, planear y diseñar los proyectos de
modificación de las rutas existentes, a fin de garantizar la satisfacción de las necesidades y requerimientos del
público usuario;
III. Planear la programación y la expedición de corridas de trolebús y tren ligero y cualquier otro modo de transporte
operado por la Entidad, así como los intervalos y frecuencias de paso de la flota vehicular en cada línea, de
conformidad a las necesidades de la demanda y en apego al Programa Anual de Transportación;
IV. Promover y coordinar la adecuación, elaboración y aplicación de normas, reglamentos y procedimientos de
operación de trolebuses, tren ligero y cualquier otro medio de transporte operado por la Entidad, con el propósito de
que el servicio se preste eficientemente en apego a los mismos;
V. Coordinar y supervisar la creación de las bases de datos y la elaboración de estadísticas de operación para el
establecimiento de los indicadores de gestión que permitan a las áreas evaluar la calidad y eficiencia en la prestación
del servicio en cada modo de transporte que presta el Organismo;
28 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
VI. Administrar, coordinar y vigilar que la operación del Sistema de Ayuda a la Explotación (SAE) o cualquier otro
sistema de apoyo, sea eficiente y garantice la regulación de la marcha tipo de las unidades de servicio en la línea del
Tren Ligero y de la flota vehicular de las líneas de la Red de Trolebuses que cuenten con este sistema, con el
propósito de coadyuvar a elevar y sostener los niveles de calidad, seguridad y eficiencia en ambos modos de
transporte y minimizar en lo posible la afectación del servicio;
VII. Evaluar y en su caso autorizar la formulación e implantación de nuevos horarios y servicios programados para la
expedición y servicio en las líneas de trolebús y tren ligero, a fin de contribuir en la adecuada satisfacción de la
demanda y ofrecer un servicio acorde a los requerimientos del público usuario;
VIII. Coordinar y supervisar la aplicación de las normas y reglamentos técnicos y operativos para la ubicación y
colocación de señales de parada que permitan llevar a cabo en forma segura la operación de ascenso y descenso de
usuarios en las líneas de trolebús así como en las estaciones y terminales de tren ligero;
IX. Evaluar el cumplimiento de los programas de Transportación de las áreas adscritas a la Dirección y en su caso,
orientar las medidas preventivas y correctivas a instrumentar en caso de incumplimiento;
X. Controlar y verificar que se realicen en forma programada visitas físicas de supervisión a los depósitos, terminales y
a las unidades en servicio de los modos de transporte que administra la Entidad y garantizar su buen funcionamiento;
XI. Coordinar con las Gerencias de Transportación de Trolebuses y de Tren Ligero la solicitud de apoyo ante la Gerencia
Jurídica de este Organismo para el análisis, seguimiento y solución adecuada de los partes de incidentes y accidentes
ocurridos durante la operación de los Trolebuses y Tren Ligero;
XII. Coordinar con la Dirección de Mantenimiento, las actividades necesarias para elaborar el Programa Anual de
Transportación de Trolebuses y unidades del Tren Ligero;
XIII. Coordinar con la Dirección de Administración y Finanzas, la adquisición y suministro anual de material y equipo
necesario para la operación y prestación del servicio, así como la impartición de cursos de capacitación y
adiestramiento para el personal del área;
XIV. Participar en coordinación con la Dirección de Administración y Finanzas, en la formulación del Anteproyecto de
Presupuesto del área, con base en el Programa Operativo Anual previamente establecido, considerando los proyectos
de adecuación y expansión programados, así como la disponibilidad de recursos del Organismo;
XV. Cotejar y acreditar mediante sello y firma, la autenticidad sobre los documentos que obran en los archivos de las
áreas a su cargo, cuando éstas sean requeridas por alguna Dependencia, Unidad Administrativa u Órgano de
Fiscalización, y
XVI. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director General.
Artículo 26. Corresponde al Gerente de Transportación Trolebuses:
I. Elaborar el Programa Anual de Transportación, considerando el comportamiento de la demanda por día tipo, la
disponibilidad de la flota vehicular (en coordinación con la Gerencia de Mantenimiento de Trolebuses), la plantilla
de operadores autorizada y los programas de obras y/o mantenimiento a vialidades, vigilando su aplicación durante la
prestación del servicio por parte de cada una de las divisiones de este modo de transporte;
II. Consolidar la información estadística para analizar y evaluar el comportamiento de las líneas de trolebuses, a fin de
implementar las acciones que permitan mejorar las condiciones en las cuales se presta el servicio;
III. Detectar las necesidades de capacitación y adiestramiento de los operadores de trolebús y personal de depósito, y
proponer los cursos requeridos a la Gerencia de Administración de Personal a fin de garantizar y sustentar la calidad
del servicio de transporte en beneficio de los usuarios;
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 29
IV. Dar atención a las quejas y sugerencias que presentan los usuarios del servicio en coordinación con la Gerencia de
Calidad en el Servicio, a fin de mejorar las condiciones bajo las cuales se proporciona, estableciendo en su caso las
medidas preventivas para mantener la buena imagen de la Entidad;
V. Coordinar y controlar el despacho de unidades en cada uno de los Depósitos y terminales que integran la Red de
Trolebuses, conforme a los horarios previamente elaborados, participando en los operativos a que haya lugar para
mantener la continuidad del servicio;
VI. Participar en los proyectos de ampliación o modificación de las líneas que conforman la Red de Trolebuses, así como
en los estudios necesarios para mantener actualizada la ubicación y señalización de paradas oficiales;
VII. Coordinar con la Gerencia de Mantenimiento de Trolebuses las acciones encaminadas a la conservación de la flota
vehicular operable, a fin de mantener el número de unidades necesario para ofrecer un servicio oportuno y de calidad
al público usuario;
VIII. Verificar que las condiciones del servicio se presten conforme a los manuales y procedimientos establecidos para la
operación, identificando las necesidades y requerimientos en cierres de circuito y a lo largo de las líneas a fin de
atenderlos para mejorar el nivel de calidad en el servicio;
IX. Integrar el Programa Operativo Anual de la Gerencia a partir de las propuestas de actividades, metas y
requerimientos realizados por las Subgerencias que la conforman;
X. Participar en los Comités y/o Subcomités internos que por naturaleza de sus funciones deba intervenir;
XI. Participar con la Gerencia de Calidad en el Servicio, en los proyectos de reorganización, procedimientos y
mejoramiento administrativo, así como con la Gerencia de Sistemas de Información para la automatización de la
información que maneja el área;
XII. Programar e implementar, en coordinación con la Gerencia de Administración de Personal, pruebas de antidoping y
alcohol que permitan garantizar la condición física de los operadores de trolebús, previo a dar inicio a su jornada
laboral y/o durante el desempeño de la misma; y
XIII. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Transportación o el Director General.
Artículo 27. Corresponde al Gerente de Transportación Tren Ligero:
I. Elaborar el Programa Anual de Transportación del Tren Ligero, considerando el comportamiento de la demanda por
día tipo, la disponibilidad del material rodante y la plantilla de operadores, coordinándose en lo necesario con la
Gerencia de Mantenimiento de Tren Ligero;
II. Consolidar la información estadística para analizar y evaluar el comportamiento del servicio del Tren Ligero, a fin de
implementar las acciones que permitan mejorar las condiciones en las cuales se presta el servicio;
III. Coordinar con la Gerencia de Mantenimiento de Tren Ligero las acciones encaminadas a la conservación de la flota
vehicular en condiciones de operar de manera que se mantenga el número necesario de trenes para ofrecer un
servicio oportuno y de calidad;
IV. Actualizar al personal operativo del Tren Ligero sobre las disposiciones de seguridad en la conducción, atención de
averías y mecanismos de comunicación;
V. Coordinar con las áreas de mantenimiento a vías, instalaciones eléctricas, línea elevada, sistemas de peaje y de
servicios, las acciones encaminadas a la conservación de las estaciones y terminales del Tren Ligero, de manera que
éstas garanticen la seguridad a los usuarios durante su estancia en las mismas;
30 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
VI. Programar e implementar, en coordinación con la Gerencia de Administración de Personal, pruebas de antidoping y
alcohol que permitan garantizar la condición física de los operadores de Tren Ligero, previo a dar inicio a su jornada
laboral y/o durante el desempeño de la misma;
VII. Llevar a cabo el análisis y seguimiento de la información del registrador de eventos “LOF” embarcado a los trenes
para vigilar el cumplimiento de las medidas de seguridad durante la conducción por parte de los operadores del tren
ligero;
VIII. Dar seguimiento a los partes de accidentes que se generan en la operación del tren ligero hasta su conclusión a través
de la Oficina de Responsabilidades de la Gerencia de Administración de Personal y la Gerencia Jurídica;
IX. Detectar las necesidades de capacitación de sus trabajadores, proponiendo los cursos requeridos a la Gerencia de
Administración de Personal, a fin de garantizar la calidad del servicio de transporte a los usuarios;
X. Participar en los Comités y/o Subcomités internos que por naturaleza de sus funciones deba intervenir;
XI. Participar en los proyectos de modificación, ampliación o creación de nuevas líneas de Tren Ligero, así como en los
estudios necesarios para mantener actualizada la señalización y demás elementos de control en las estaciones que la
conforman;
XII. Participar con la Gerencia de Calidad en el Servicio en los proyectos de reorganización, procedimientos y
mejoramiento administrativo, así como con la Gerencia de Sistemas de Información en la automatización de la
información que maneja el área, y
XIII. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Transportación o el Director General.
SECCIÓN TERCERA
DE LA DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
Artículo 28. Corresponde al Director de Mantenimiento:
I. Dirigir la formulación de los planes y programas de trabajo a corto, mediano y largo plazo referente al
mantenimiento preventivo a las instalaciones fijas y material rodante, así como el de reparación de partes, equipos y
conjuntos;
II. Orientar y aprobar la normatividad para la planeación del mantenimiento del material rodante y las instalaciones
fijas; así como, definir la orientación tecnológica aplicable a las nuevas adquisiciones que realice el Organismo, para
los casos de rehabilitación, reconstrucción y modernización o fiabilidad de los equipos;
III. Definir las políticas y lineamientos para la óptima operación del despacho de carga desde el Puesto Central de
Control, así como evaluar los resultados alcanzados en esta materia;
IV. Evaluar y controlar el cumplimiento de los programas de las áreas adscritas a la Dirección así como orientar las
medidas preventivas y correctivas a instrumentar;
V. Promover con los fabricantes nacionales la producción de partes, refacciones, equipo, maquinaria y unidades de
servicio que requiera la Entidad;
VI. Aprobar las políticas y estrategias para el aseguramiento de la calidad en el seguimiento de equipos reparados y
reconstruidos internamente, así como de las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones
fijas y al material rodante realizadas por el Organismo;
VII. Orientar y proponer los estudios y proyectos para la modernización tecnológica de las instalaciones fijas y el material
rodante, así como las tendientes a establecer las normas técnicas y especificaciones de los mismos;
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 31
VIII. Coordinar la atención de servicios técnicos con dependencias externas y particulares;
IX. Implementar las medidas necesarias para incrementar la productividad y calidad en las áreas de mantenimiento, así
como orientar la aplicación de sistemas de trabajo que permitan la consecución de los objetivos, optimizando y
aprovechando los recursos asignados;
X. Coordinar los trabajos necesarios para llevar a cabo obra pública relacionada con la construcción, ampliación y
modificación de los bienes inmuebles del Organismo;
XI. Presidir en suplencia, a indicaciones del Presidente, el Comité de Obra Pública del Organismo y coordinar los
trabajos que desarrolla el Secretario Ejecutivo del mismo Comité;
XII. Participar, en coordinación con la Dirección de Administración y Finanzas, en la formulación del Anteproyecto de
Presupuesto del área con base en el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y Correctivo para el Material
Rodante e Instalaciones Fijas, así como el referente a su modernización;
XIII. Cotejar y acreditar mediante sello y firma, la autenticidad de las copias sobre los documentos que obran en los
archivos de las áreas a su cargo, cuando éstas sean requeridas por alguna Dependencia, Unidad Administrativa u
Órgano de Fiscalización, y
XIV. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director General.
Artículo 29. Corresponde al Gerente de Mantenimiento a Instalaciones:
I. Elaborar el Programa Anual de Conservación y Mantenimiento Preventivo de las Instalaciones Fijas como son:
subestaciones, instalaciones eléctricas, línea elevada y vía permanente; así como de la maquinaria y equipo auxiliar
para éstas, de acuerdo a las normas y políticas establecidas;
II. Vigilar la adecuada operación y el despacho de carga desde el Puesto Central de Control para la atención oportuna de
las fallas que se presenten en las subestaciones de rectificación que afecten la continuidad del servicio, así como la
realización del mantenimiento preventivo a las mismas;
III. Supervisar el desarrollo y cumplimiento del Programa Anual de Conservación y Mantenimiento Preventivo de las
Instalaciones Fijas para apoyar la óptima operación del servicio, así como coordinar la instrumentación de medidas
preventivas y correctivas en caso de desviación;
IV. Coordinar con la Gerencia de Ingeniería el desarrollo de propuestas sobre proyectos que se requieran para la
modernización, rehabilitación, ampliación, modificación y mejoramiento de las instalaciones fijas de la Entidad;
V. Participar en el desarrollo de los estudios y proyectos que se formulen, con el fin de establecer las normas y
especificaciones técnicas a que deberá sujetarse la construcción de las instalaciones fijas, así como del nivel de
calidad del mantenimiento a las mismas;
VI. Coordinar con la Gerencia de Finanzas la formulación del Anteproyecto de Presupuesto con base a su propia
programación de proyectos, así como evaluar el grado de cumplimiento de los compromisos establecidos en su área;
VII. Coordinar con la Gerencia de Calidad en el Servicio, los proyectos de reorganización, procedimientos y
mejoramiento administrativo; así como con la Gerencia de Sistemas de Información la automatización de la
información y datos que maneja el área;
VIII. Coordinar con la Gerencia de Mantenimiento de Trolebuses la reparación de partes, y componentes que requiera para
proporcionar el mantenimiento a las instalaciones fijas, de manera que éstas funcionen correctamente;
32 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
IX. Coordinar con la Gerencia de Ingeniería la elaboración de los dictámenes técnicos para la adquisición de materiales y
contratación de servicios, así como la implantación de nuevas tecnologías correspondientes a las áreas de la
Gerencia;
X. Elaborar el Programa Anual de Refacciones así como de la maquinaria, equipo y herramienta para la conservación y
mantenimiento preventivo de las instalaciones fijas como son: subestaciones, comunicaciones e instalaciones
eléctricas, línea elevada y vía permanente con que cuenta la Entidad, de acuerdo a las normas y políticas establecidas
y considerando los Programas de Expansión de nuevas líneas de trolebuses y tren ligero, además de los Proyectos de
Modificación o Ampliación de las rutas existentes en ambos modos de transporte;
XI. Elaborar, en coordinación con la Gerencia de Ingeniería, las requisiciones, especificaciones técnicas, justificaciones
técnicas y administrativas que se requieran, de acuerdo al Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y
Prestación de Servicios para el desarrollo de las actividades del mantenimiento preventivo y correctivo;
XII. Coordinar el establecimiento de los niveles de calidad requeridos en las actividades de mantenimiento preventivo y
correctivo a las instalaciones fijas para el mejoramiento de su operación de acuerdo a los procedimientos existentes
para tal fin;
XIII. Detectar las necesidades de capacitación de sus trabajadores, proponiendo los cursos requeridos a la Gerencia de
Administración de Personal, a fin de garantizar el cumplimiento correcto de las funciones que desarrollan de acuerdo
a los procedimientos establecidos, y
XIV. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Mantenimiento o el Director General.
Artículo 30. Corresponde al Gerente de Mantenimiento Trolebuses:
I. Elaborar el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo para el parque vehicular de trolebuses así como para los
servicios de la maquinaria y equipo auxiliar con que cuenta la Entidad para prestar el servicio, de conformidad con
las políticas y normas establecidas;
II. Controlar el desarrollo y cumplimiento de los programas de conservación y mantenimiento de trolebuses, así como el
de manufactura y reparación de partes y refacciones, asimismo, coordinar la instrumentación de medidas preventivas
y correctivas en caso de desviación;
III. Coordinar con la Gerencia de Ingeniería la estructuración de propuestas de proyectos que se requieran para la
rehabilitación, modernización, modificación y mejoramiento del parque vehicular, así como en la elaboración de las
especificaciones técnicas para los procesos de adquisición de las refacciones, maquinaria, equipos y materiales para
cumplir con los Programas de Mantenimiento;
IV. Coordinar con la Gerencia de Ingeniería los estudios y proyectos; así como aportar comentarios y experiencias para
la elaboración de las especificaciones técnicas de las refacciones, maquinaria, equipos y material para estas labores;
V. Coordinar con la Gerencia de Transportación Trolebuses el cumplimiento de las acciones para atender los
requerimientos del parque vehicular para cubrir la demanda del servicio, así como para ingresar a taller las unidades
de acuerdo a los Programas de Mantenimiento;
VI. Coordinar con la Gerencia de Finanzas, la formulación del Anteproyecto de Presupuesto, con base en su propia
programación de Proyectos para el Material Rodante, así como evaluar el grado de cumplimiento de los
compromisos establecidos en su área;
VII. Coordinar con la Gerencia de Calidad en el Servicio los proyectos de reorganización, procedimientos y
mejoramiento administrativo, así como con la Gerencia de Sistemas de Información, para la automatización de la
información que maneja el área;
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 33
VIII. Coordinar con la Gerencia de Recursos Materiales, el nivel adecuado de existencias de partes y refacciones y la
compra de materiales y herramientas, respectivamente;
IX. Detectar las necesidades de capacitación de sus trabajadores, proponiendo los cursos requeridos a la Gerencia de
Administración de Personal, a fin de garantizar el cumplimiento correcto de las funciones que desarrollan de acuerdo
a los procedimientos establecidos;
X. Coordinar el establecimiento de los niveles de calidad requeridos en las actividades de mantenimiento preventivo y
correctivo a trolebuses para el mejoramiento de su operación de acuerdo a los procedimientos existentes para tal fin;
XI. Elaborar, en coordinación con la Gerencia de Ingeniería, las requisiciones, especificaciones técnicas, justificaciones
técnicas y administrativas de acuerdo al Programa Anual de Adquisiciones Arrendamientos y Prestación de Servicios
para el desarrollo de las actividades del mantenimiento preventivo y correctivo;
XII. Elaborar el Programa Anual de Refacciones así como de la maquinaria, equipo y herramienta para la conservación y
mantenimiento preventivo de los trolebuses con que cuenta la Entidad, de acuerdo a las normas y políticas
establecidas, y
XIII. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Mantenimiento o el Director General.
Artículo 31. Corresponde al Gerente de Mantenimiento de Tren Ligero:
I. Elaborar el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo para trenes ligeros con que cuenta la Entidad para prestar
el servicio, así como el de reparación de componentes, maquinaria y equipos auxiliares de conformidad con las
políticas y normas establecidas;
II. Controlar el desarrollo y cumplimiento de los programas de conservación y mantenimiento del tren ligero, así como
el de reparación de partes, refacciones y servicios; asimismo, coordinar la instrumentación de medidas preventivas y
correctivas en caso de deficiencias;
III. Coordinar con la Gerencia de Ingeniería el desarrollo de propuestas sobre proyectos que se requieran para la
modernización, modificación y mejoramiento del tren ligero;
IV. Participar con la Gerencia de Ingeniería en la estructuración de los estudios y proyectos para establecer, con base en
la planeación y control de las actividades de mantenimiento preventivo, mejoras en los niveles de calidad requeridos
para los equipos y sistemas de las unidades del tren ligero; asimismo, aportar comentarios y experiencias para la
elaboración de las especificaciones técnicas de las refacciones, maquinaria, equipos y material para estas labores;
V. Coordinar con la Gerencia de Transportación Tren Ligero la forma de cubrir los requerimientos del parque vehicular
necesario para cubrir la demanda del servicio así como para ingresar las unidades a los talleres para llevar a cabo las
revisiones programadas;
VI. Coordinar con la Gerencia de Finanzas, la formulación del anteproyecto del presupuesto del área, con base en los
proyectos necesarios, así como evaluar el grado de cumplimiento de los compromisos establecidos;
VII. Coordinar con la Gerencia de Calidad en el Servicio los proyectos de reorganización, procedimientos y
mejoramiento administrativo, así como con la Gerencia de Sistemas de Información la automatización de la
información que maneja el área;
VIII. Coordinar con la Gerencia de Recursos Materiales, el nivel adecuado de existencias de partes y refacciones y la
compra de materiales y herramientas, respectivamente;
IX. Detectar las necesidades de capacitación de sus trabajadores, proponiendo los cursos requeridos a la Gerencia de
Administración de Personal, a fin de garantizar la calidad del servicio de transporte a los usuarios;
34 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
X. Coordinar el establecimiento de los niveles de calidad requeridos en las actividades de mantenimiento preventivo y
correctivo a tren ligero para el mejoramiento de su operación de acuerdo a los procedimientos existentes para tal fin;
XI. Elaborar, en coordinación con la Gerencia de Ingeniería, las requisiciones, especificaciones técnicas, justificaciones
técnicas y administrativas de acuerdo al Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de
Servicios para el desarrollo de las actividades del mantenimiento preventivo y elaboración del Programa Anual de
Refacciones así como de la maquinaria, equipo y herramienta para la conservación y mantenimiento preventivo de
los trenes ligeros con que cuenta la Entidad, de acuerdo a las normas y políticas establecidas, y
XII. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Mantenimiento o el Director General.
SECCIÓN CUARTA
DE LA DIRECCIÓN DE CALIDAD E INGENIERÍA
Artículo 32. Corresponde al Director de Calidad e Ingeniería:
I. Coordinar, garantizar y vigilar la expedición, en tiempo y forma, de las especificaciones a que se refiere la fracción I,
del artículo 35 de este Estatuto, así como administrar y garantizar la aplicación de la información técnica del
Organismo en materia de transportación y mantenimiento con el fin de dar cumplimiento a las normas, políticas y
lineamientos emitidos por el Gobierno del Distrito Federal y en apego estricto al mejoramiento continuo de la calidad
ofrecida al usuario;
II. Establecer parámetros de calidad a seguir, midiendo el desempeño mostrado en los niveles de servicio, proponiendo
acciones correctivas que den solución inmediata y prevención futura;
III. Proponer de manera conjunta con la Dirección de Mantenimiento, los estudios y proyectos para la modernización
tecnológica, modificación y rehabilitación de las instalaciones fijas y el material rodante, así como los tendientes a
establecer las normas técnicas y especificaciones de los mismos;
IV. Implementar las medidas necesarias para mantener actualizado el listado maestro de materiales, especificaciones y
normas técnicas requeridas, en coordinación con la Gerencia de Ingeniería;
V. Analizar y evaluar la información sobre nuevas tendencias tecnológicas que puedan adaptarse al Organismo,
manteniendo contacto con centros de investigación y desarrollo tecnológico;
VI. Coordinar y supervisar la creación de las bases de datos y procesamiento de información obtenida de las áreas del
Organismo a fin de elaborar los Indicadores de Gestión que permitan evaluar la calidad y eficiencia del servicio que
proporciona la Entidad;
VII. Dictaminar los estudios de factibilidad para la adquisición de equipos y programas informáticos que se requieren por
las diferentes áreas de la Entidad, en coordinación con la Gerencia de Sistemas de Información y en apego a las
normas de actuación del Gobierno del Distrito Federal en materia de informática;
VIII. Organizar y dirigir los Programas de Modernización Administrativa y Sistemas de Información de la Entidad para la
mejora continua de la operación y el mantenimiento en los trolebuses y tren ligero, en coordinación con las
Gerencias de Calidad en el Servicio y de Sistemas de Información;
IX. Participar con la Dirección de Administración y Finanzas en la formulación del Anteproyecto del Presupuesto de las
áreas con base al Programa Anual de Transportación y al Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y
Prestación de Servicios, considerando la disponibilidad de recursos del Organismo;
X. Cotejar y acreditar mediante sello y firma, la autenticidad de las copias sobre los documentos que obran en los
archivos de las áreas a su cargo, cuando éstas sean requeridas por alguna Dependencia, Unidad Administrativa u
Órgano de Fiscalización, y
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 35
XI. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director General.
Artículo 33. Corresponde al Gerente de Sistemas de Información:
I. Planear, analizar, desarrollar y dar mantenimiento a los Sistemas de Información que requieran las áreas de la
Entidad en estricto apego a las políticas y lineamientos que en materia de informática emita el Comité de Informática
de la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal;
II. Promover el uso de nuevas tecnologías a fin de satisfacer las necesidades de productividad y eficiencia en las áreas
del Organismo;
III. Elaborar los estudios de funcionalidad y factibilidad de bienes informáticos (software y hardware) para su
adquisición;
IV. Llevar a cabo la dictaminación técnica para la adquisición y mantenimiento de bienes informáticos (hardware y
software);
V. Supervisar los servicios de procesamiento electrónico de datos para satisfacer las necesidades de información en el
corto, mediano y largo plazo, así como, administrar y mantener el sistema de comunicaciones de los puntos de enlace
remoto del Organismo;
VI. Coordinar la administración y operación del Centro de Cómputo y de la Red de datos con que cuenta el Organismo
para garantizar la integridad de la información, enlaces y sistemas de aplicación interna;
VII. Detectar las necesidades de capacitación de sus trabajadores, proponiendo los cursos requeridos a la Gerencia de
Administración de Personal, a fin de garantizar el cumplimiento correcto de las funciones que desarrollan de acuerdo
a los procedimientos establecidos, y
VIII. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Calidad e Ingeniería o el Director General.
Artículo 34. Corresponde al Gerente de Calidad en el Servicio:
I. Coordinar acciones entre las áreas del Organismo para mejorar la calidad en los procesos y servicios;
II. Implementar técnicas de diagnóstico de procesos con las áreas correspondientes para determinar en conjunto
oportunidades de mejora y la implementación de acciones correctivas y preventivas necesarias;
III. Estructurar planes y programas de capacitación en conjunto con la Subgerencia de Reclutamiento y
Capacitación encaminados a la promoción de la calidad conforme a los principios definidos por el Organismo;
IV. Proponer modificaciones al organigrama de la Entidad;
V. Supervisar la evaluación de la eficiencia, eficacia y calidad con que se proporcionan los servicios de transporte a los
usuarios;
VI. Supervisar la atención de las quejas y sugerencias que en torno al servicio de transportación de pasajeros, hagan los
Usuarios y diversas Dependencias, para mejorar la calidad de dicho servicio;
VII. Supervisar el diseño y la elaboración de programas de comunicación social para difundir la imagen institucional y los
servicios que se ofrecen;
VIII. Coordinar la ejecución de los Programas de Modernización Administrativa de la Entidad elaborados, conforme a los
lineamientos establecidos por la Oficialía Mayor con el propósito de mejorar la calidad en los servicios de la
operación y el mantenimiento en los trolebuses y tren ligero, y
36 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
IX. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Calidad e Ingeniería o el Director General.
Artículo 35. Corresponde al Gerente de Ingeniería:
I. Elaborar y mantener vigentes las especificaciones técnicas requeridas de conformidad con la normatividad aplicable,
para llevar a cabo en tiempo y forma las adquisiciones de maquinaria, refacciones, herramienta, equipo y servicios
que garanticen el mantenimiento de las unidades y el buen funcionamiento de la Entidad; así como, garantizar las
aplicaciones de las especificaciones técnicas y de desempeño definidas por el Organismo en materia de calidad,
impulsando los planes y programas encaminados al mejoramiento de productos, procesos y servicios;
II. Identificar las desviaciones a los parámetros de calidad mostrados en los niveles de servicio de la operación,
proponiendo en coordinación con las áreas de transportación y mantenimiento, la aplicación de las acciones
correctivas y preventivas que sean adecuadas;
III. Establecer los lineamientos para analizar y evaluar las propuestas de proveedores para acreditar que los equipos,
refacciones y materiales adquiridos por la Entidad, cumplan con las especificaciones técnicas requeridas;
IV. Supervisar el apego a las especificaciones técnicas durante la reparación interna y externa de maquinaria y equipo
que el Organismo contrate en forma externa;
V. Coordinar con la Gerencia de Mantenimiento de Trolebuses, Gerencia de Mantenimiento de Tren Ligero y Gerencia
de Mantenimiento de Instalaciones, con base en la planeación, programación y control de las actividades de
mantenimiento preventivo, el desarrollo de estudios tendientes a mejorar los niveles de eficiencia y disponibilidad
del material rodante e instalaciones fijas;
VI. Coordinar con la Gerencia de Mantenimiento de Trolebuses, Gerencia de Mantenimiento de Tren Ligero y Gerencia
de Mantenimiento a Instalaciones, el desarrollo de estudios y proyectos que se requieran para la modernización,
rehabilitación, modificación y mejoramiento de los equipos y/o sistemas que integran el material rodante e
instalaciones fijas;
VII. Coordinar el desarrollo y evaluación de especificaciones técnicas para conformar bases de licitación, invitaciones
restringidas y adjudicaciones directas, conjuntamente con la Gerencia de Recursos Materiales, así como, supervisar
la emisión de dictámenes técnicos de las ofertas recibidas para los procesos de adquisición de materiales, refacciones
y equipos;
VIII. Promover acciones de colaboración con Centros de Investigación, Instituciones de Educación Superior y
Asociaciones de Ingeniería para recibir asesoría en los diversos programas y proyectos técnicos que realice la
Entidad;
IX. Organizar y supervisar los análisis costo-beneficio para la adquisición de equipos nuevos y sustitución de los
actuales en función de su vida útil estimada;
X. Desarrollar, en coordinación con la Gerencia de Mantenimiento a Trolebuses, Gerencia de Mantenimiento a Tren
Ligero y Gerencia de Mantenimiento a Instalaciones, los procedimientos para las actividades del mantenimiento
preventivo y correctivo, con el fin de mejorar la disponibilidad y eficiencia de las unidades durante el servicio;
XI. Detectar las necesidades de capacitación de sus trabajadores, proponiendo los cursos requeridos a la Gerencia de
Administración de Personal, a fin de garantizar el cumplimiento correcto de las funciones que desarrollen de acuerdo
a los procedimientos establecidos, y
XII. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Calidad e Ingeniería o el Director General.
SECCIÓN QUINTA
DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 37
Artículo 36. Corresponde al Director de Administración y Finanzas:
I. Vigilar la estricta aplicación de la Ley de Austeridad para el Gobierno del Distrito Federal, coordinar, organizar y
controlar las actividades derivadas de la administración de los recursos humanos, financieros y materiales con que
cuenta el Organismo;
II. Organizar y coordinar la programación y la aplicación de normas y procedimientos para el reclutamiento,
contratación, evaluación y control de los recursos humanos del Organismo, y autorizar los nombramientos, avisos de
cambio de situación, modificación de remuneraciones complementarias y percepciones que se cubran con cargo a las
partidas presupuestales correspondientes;
III. Coordinar, dirigir y autorizar el Programa Anual de Capacitación para el personal del Organismo, vigilando que
se cumplan los preceptos legales emitidos sobre la materia;
IV. Organizar en coordinación con la Gerencia de Administración de Personal el procesamiento de la nómina del
Organismo;
V. Dirigir y coordinar la elaboración e integración de los anteproyectos de presupuestos de ingresos y egresos, con base
en los programas específicos presentados por las áreas del Organismo y conforme a las disposiciones presupuestales
emitidas en la materia;
VI. Dirigir y coordinar la aplicación del sistema de contabilidad del Organismo;
VII. Organizar y dirigir que la integración del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de
Servicios, se elabore de conformidad con el cuadro de necesidades que presente cada una de las áreas del Organismo;
VIII. Cotejar y acreditar mediante sello y firma, la autenticidad de las copias sobre los documentos que obran en los
archivos de las áreas a su cargo, cuando éstas sean requeridas por alguna Dependencia, Unidad Administrativa u
Órgano de Fiscalización;
IX. Autorizar previa consulta con el Director General, las afectaciones programáticas – presupuestales, que permitan
adecuar las metas y su presupuesto de acuerdo a las necesidades de operación y mantenimiento que requiera la
Entidad;
X. Presidir el Comité de Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles, así como el Comité Técnico de Administración
de Documentos y fungir como Secretario Ejecutivo del Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de
Servicios, acorde a la normatividad establecida;
XI. Suscribir las pólizas-cheque que le presenten para firma, debidamente autorizadas por el titular de la Gerencia de
Finanzas, por los pagos derivados de los compromisos establecidos por la adquisición de bienes, materiales, servicios
u obra pública, contratados para tal efecto por el Organismo;
XII. Asistir a la suscripción de contratos y/o convenios celebrados en materia de Administración y Finanzas;
XIII. Suscribir los contratos o convenios de adquisición de bienes, prestación de servicios, obra pública u órdenes de
trabajo, que le presenten para firma debidamente validados por los titulares de las Gerencias de Recursos Materiales
y/o Mantenimiento y Servicios y/o Ingeniería;
XIV. Suscribir los contratos o convenios de prestación de servicios en materia laboral; así como, por prestaciones o
beneficios derivados del Contrato Colectivo de Trabajo y la Ley Federal del Trabajo (Pagos de Marcha, Jubilaciones,
Indemnizaciones por Invalidez, Compensaciones por Antigüedad, entre otros), que le presente para firma
debidamente validados por el titular de la Gerencia de Administración de Personal, y
XV. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director General.
38 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Artículo 37. Corresponde al Gerente de Finanzas:
I. Vigilar la estricta aplicación de la Ley de Austeridad para el Gobierno del Distrito Federal, coordinar y vigilar la
integración de los anteproyectos de presupuestos de ingresos y egresos del Organismo y controlar tanto el ejercicio
del importe aprobado, como la tramitación de las modificaciones del mismo;
II. Coordinar y vigilar los mecanismos administrativos que garanticen un ejercicio y control presupuestal eficiente;
III. Coordinar y controlar el Sistema de Registro de Contabilidad General del Organismo, así como la elaboración de los
Estados Financieros e informes que requieran las autoridades y Dependencias del Gobierno del Distrito Federal;
IV. Definir los criterios para ajustar los presupuestos parciales, al presupuesto autorizado o, en su caso, las
modificaciones presupuestales acordadas por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal;
V. Coordinar y supervisar la integración, consolidación y entrega oportuna de los estados financieros, reportes,
declaraciones de impuestos e información para la rendición de la Cuenta Pública a las diferentes Dependencias del
Gobierno del Distrito Federal;
VI. Coordinar la integración del Catálogo de Cuentas para el registro de las diferentes operaciones financieras,
presupuestales y de consecución de metas del Organismo;
VII. Vigilar el registro y control de los ingresos que por venta de servicios y otros aprovechamientos obtiene el
Organismo, así como controlar los apoyos financieros procedentes del Gobierno del Distrito Federal;
VIII. Evaluar y vigilar los esquemas de inversión de los recursos financieros del Organismo, de tal manera que sean
invertidos en las mejores condiciones;
IX. Establecer, verificar y validar los mecanismos para la revisión de la documentación comprobatoria y justificativa del
ejercicio del presupuesto, conforme a la normatividad vigente;
X. Autorizar la disponibilidad presupuestal para la adquisición de bienes, servicios u obra pública, a solicitud de la
Gerencia de Recursos Materiales;
XI. Coordinar, revisar y validar la integración de la información para la Cuenta Pública de cada ejercicio fiscal, con base
en la información que proporcionen las áreas del Organismo;
XII. Coordinar y supervisar las acciones necesarias para que los registros contables se mantengan debidamente
actualizados;
XIII. Autorizar, los pagos derivados por los compromisos establecidos, para la adquisición de bienes, materiales, servicios
u obra pública, contraídos para tal efecto por el Organismo, y
XIV. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Administración y Finanzas o el Director General.
Artículo 38. Corresponde al Gerente de Administración de Personal:
I. Establecer y supervisar la operación de los sistemas de registro y control de personal del Organismo, así como
verificar que los movimientos, incidencias, licencias, asistencia y prestaciones sociales, entre otros, se realicen de
acuerdo con las normas establecidas;
II. Supervisar y coordinar la ejecución de las actividades de reclutamiento, selección y contratación del personal para las
distintas áreas del Organismo y atender oportunamente las necesidades de recursos humanos, de conformidad con las
normas y procedimientos establecidos;
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 39
III. Coordinar la integración de los programas de capacitación administrativa y técnica, con base a las necesidades de las
distintas áreas del Organismo, así como supervisar que se elabore y seleccione el material necesario para la
impartición de cursos;
IV. Organizar y controlar los programas de educación básica de primaria, secundaria, preparatoria y del sistema de
enseñanza abierta para los trabajadores del Organismo, así como tramitar ante las instancias correspondientes la
expedición y registro de los documentos y constancias que acrediten esos estudios;
V. Determinar e implantar, en coordinación con las diversas áreas del Organismo, las medidas necesarias para la
prevención de riesgos profesionales y accidentes de trabajo, así como vigilar su aplicación de acuerdo a las normas
que establezca la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene;
VI. Supervisar y controlar que se proporcione el servicio de medicina preventiva al personal del Organismo que los
solicite, así como vigilar, que se elabore y realice periódicamente el programa de exámenes generales al personal,
que por su trabajo así lo requiera;
VII. Establecer y mantener coordinación con el Comité Central Ejecutivo de la Alianza de Tranviarios de México, a
efecto de estudiar y analizar los asuntos laborales del personal del Organismo, y buscar la solución adecuada a estos;
VIII. Proponer y adecuar en su caso, previa consulta con el Director General las modificaciones a la Estructura de
confianza y de base a fin de que las actividades y los salarios percibidos sean congruentes con las necesidades de la
Entidad, así como realizar los trámites necesarios ante las instancias correspondientes, y
IX. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomienden el Director de Administración y Finanzas o el Director General.
Artículo 39. Corresponde al Gerente de Recursos Materiales:
I. Vigilar la estricta aplicación de la Ley de Austeridad para el Gobierno del Distrito Federal, así como coordinar y
supervisar que la integración del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios sea
conforme a los requerimientos realizados por las diversas áreas del Organismo;
II. Coordinar y supervisar el correcto desarrollo de las licitaciones públicas, principalmente en lo que se refiere a la
elaboración de bases, elaboración y difusión de convocatorias, reuniones de aclaraciones y actos de fallo, vigilando
que todo el proceso se realice en función de lo previsto en la normatividad vigente;
III. Suscribir y validar los contratos o convenios de adquisición de bienes, prestación de servicios u obra pública,
conforme a la normatividad aplicable;
IV. Coordinar el establecimiento y desarrollo de planes y programas de estudio, análisis y evaluación de las condiciones
de pago, tiempo de entrega y calidad para la adquisición de bienes y servicios;
V. Establecer coordinación con la Gerencia de Finanzas, para formular el Anteproyecto del Presupuesto relativo a la
adquisición de bienes y servicios, necesarios para la operación del Organismo, tomando como base los proyectos
programados por cada una de las áreas y evaluar el grado de cumplimiento de la dotación y suministro de los
referidos bienes y servicios;
VI. Coordinar la elaboración y aplicación de los programas para obtener oportunamente los permisos para importaciones,
exención de impuestos aduanales y trámites adicionales; así como, su intervención en el almacenaje de mercancías
en tránsito y pago a los proveedores respectivos;
VII. Coordinar el desarrollo, implantación y actualización de los sistemas de control de materiales, refacciones,
mobiliario y equipo, así como de su almacenamiento y custodia;
40 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
VIII. Mantener coordinación con la Gerencia de Finanzas, así como con las áreas de las Direcciones de Transportación y
Mantenimiento para definir los programas anuales de adquisiciones de materiales y refacciones, la elaboración de las
requisiciones y el suministro de ellos, en la cantidad, calidad y características requeridas;
IX. Planear, coordinar y establecer los métodos de conteo para el levantamiento de los inventarios físicos y recuentos
periódicos de las existencias de bienes en el almacén y bodegas del Organismo;
X. Planear y coordinar la formulación de los programas relativos a la licitación de activos fijos dados de baja, hasta su
asignación y desalojo de las partidas;
XI. Establecer, supervisar y controlar el sistema de inventarios y el de almacenaje de los bienes del Organismo, así como
verificar que se mantenga actualizado conforme a las normas y procedimientos en la materia;
XII. Vigilar la adquisición de bienes de consumo e inversión, así como la contratación de servicios u obra pública
requerida por las áreas del Organismo, de acuerdo a las normas, lineamientos y programas establecidos en la materia;
XIII. Supervisar y vigilar el desarrollo de los procedimientos de licitación pública, invitación restringida cuando menos a
tres proveedores y adjudicación directa, para la adquisición de bienes, servicios u obra pública requeridos por las
distintas áreas y para los bienes inutilizables para el Organismo, cuyo destino final haya sido definido como su
enajenación; de conformidad a las normas, políticas y lineamientos vigentes establecidos por las áreas centrales
competentes del Gobierno del Distrito Federal, y
XIV. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomienden el Director de Administración y Finanzas o el Director General.
Artículo 40. Corresponde al Gerente de Mantenimiento y Servicios:
I. Participar en la elaboración del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios del
Organismo, a partir de la captación de necesidades de las distintas áreas de la Entidad en coordinación con las
Gerencias de Finanzas, Recursos Materiales y Administración de Personal;
II. Coordinar, supervisar y vigilar que se brinden con eficiencia los servicios generales y demás encomendados de
conformidad con la normatividad aplicable;
III. Coordinar, supervisar, vigilar y autorizar el mantenimiento tanto de las instalaciones fijas del Organismo, como de
los vehículos de apoyo para el material rodante e instalaciones, de conformidad con la normatividad aplicable;
IV. Coordinar y vigilar que se proporcionen los servicios de mensajería, archivo, fotocopiado e intendencia que
requieran las distintas áreas del Organismo;
V. Coordinar, organizar y supervisar que se proporcione el mantenimiento menor a los edificios, mobiliario y equipo de
oficina;
VI. Coordinar, controlar y supervisar que los vehículos de apoyo a la operación del servicio que presta este Organismo se
mantengan en condiciones óptimas de operación, así como con la dotación de combustible necesaria para su
funcionamiento;
VII. Planear y coordinar la formulación y aplicación de la tramitación y contratación de los servicios de la empresa
asesora de seguros y los seguros para los bienes muebles e inmuebles del Organismo, así como las recuperaciones de
pago ante la compañía aseguradora derivadas de siniestros ocurridos a estos;
VIII. Analizar, integrar y generar estadísticas, a partir de la información de los siniestros ocurridos con daños al
patrimonio del Organismo y dar puntual seguimiento a la recuperación de estos ante las compañías aseguradoras;
IX. Organizar, coordinar, supervisar y vigilar el desarrollo e instrumentación de los mecanismos y sistemas de control,
seguridad y aseguramiento de los bienes de consumo e instrumentales, de conformidad a las normas, políticas y
lineamientos establecidos;
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 41
X. Identificar los riesgos de los activos y servicios del Organismo, así como, establecer y aplicar los mecanismos de
retención y transferencia de dichos riesgos a compañías aseguradoras y afianzadoras;
XI. Suscribir y validar los contratos y convenios de prestación de servicios y/o órdenes de trabajo, conforme a la
normatividad aplicable;
XII. Coordinar, supervisar, vigilar y garantizar la seguridad de los valores, bienes e instalaciones que integran el
patrimonio del Organismo, así como del personal que labora y de los servicios que brinda la Entidad;
XIII. Coordinar, autorizar y supervisar la entrega de los equipos de seguridad para los trabajadores de base, conforme a lo
establecido en el Contrato Colectivo de Trabajo;
XIV. Registrar, instrumentar y mantener permanentemente actualizado el Programa de Protección Civil del Organismo,
conforme a la normatividad aplicable para tales efectos y coordinar la integración y operación del Comité Técnico de
Protección Civil de la Entidad, estableciendo los objetivos, políticas y lineamientos para su funcionamiento en cada
una de las instalaciones de la Entidad;
XV. Coordinar y supervisar la glosa, guarda y custodia de la documentación comprobatoria inherente a la prestación de
servicios, seguridad y vigilancia que atienden su respectivas áreas, así como lo referente a mantenimiento, siniestros
y recuperación de daños ante compañías aseguradoras, y
XVI. Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomiende el Director de Administración y Finanzas o el Director General.
SECCIÓN SEXTA
DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO
Artículo 41. La Contraloría Interna es el Órgano de Control Interno del Organismo y estará adscrita, jerárquica, técnica y
funcionalmente a la Contraloría General del Distrito Federal de acuerdo a lo dispuesto por el artículo 74 de la Ley Orgánica
de la Administración Pública del Distrito Federal.
Asimismo en los términos dispuestos por el precepto legal citado, la Contraloría Interna tendrá a su cargo las actividades
relativas al control y evaluación de la gestión pública de la Entidad por medio de los lineamientos que emita la Contraloría
General del Distrito Federal con base a las facultades que le concede el Reglamento Interior de la Administración Pública
del Distrito Federal.
Artículo 42. Corresponde al Contralor Interno:
I. Ordenar y ejecutar auditorías en la Entidad, conforme a los programas establecidos y autorizados, a fin de promover
la eficiencia en sus operaciones y verificar el cumplimiento de sus objetivos y de las disposiciones legales,
reglamentarias y administrativas vigentes;
II. Ejecutar verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas e intervenir en todos los procesos administrativos que
efectúe la Entidad, a efecto de vigilar que cumplan con las normas y disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables;
III. Formular y emitir observaciones y recomendaciones preventivas y correctivas que se deriven de las auditorías
ordinarias y extraordinarias, revisiones, verificaciones, visitas e inspecciones; dar seguimiento sistemático a las
mismas; determinar su solventación; así como dejar insubsistente aquellas observaciones que en su solventación o
seguimiento sobrevenga un impedimento legal o material para su atención;
IV. Asistir y participar en los órganos de gobierno, comités, subcomités y demás cuerpos colegiados, instalados en la
Entidad, según corresponda por competencia, en términos de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
V. Requerir de acuerdo con la naturaleza de sus funciones, información y documentación a la Entidad y Contralorías
Internas de la Administración Pública del Distrito Federal, así como a proveedores, arrendadores, prestadores de
42 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
servicios, contratistas, supervisores externos, concesionarios, permisionarios, o cualesquiera otros que intervengan en
las adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios, obra pública, concesiones, permisos, enajenaciones y
todos los que tengan alguna participación en los procedimientos previstos en el marco jurídico del Distrito Federal;
VI. Intervenir en las actas de entrega-recepción que realicen los titulares y servidores públicos de la Entidad y personal
de la Contraloría Interna, a fin de vigilar que se cumpla con la normatividad aplicable y en caso de incumplimiento,
determinar las responsabilidades y sanciones administrativas correspondientes;
VII. Conocer, investigar, iniciar, desahogar y resolver procedimientos administrativos disciplinarios sobre actos,
omisiones e incumplimiento a los requerimientos que efectúe la Contraloría General, sus unidades administrativas, o
la Contraloría Interna según corresponda, respecto de servidores públicos adscritos a la Entidad, que pudieran afectar
la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que deben observar en el desempeño de su empleo, cargo o
comisión, de los cuales tenga conocimiento por cualquier medio, para determinar, en su caso, las sanciones que
correspondan en los términos de la Ley de la materia;
VIII. Conocer, substanciar y resolver los recursos de revocación que se promuevan en contra de resoluciones que
impongan sanciones administrativas a los servidores públicos, en términos de las disposiciones jurídicas y
administrativas aplicables;
IX. Acordar, cuando proceda, la suspensión temporal de los servidores públicos de sus empleos, cargos o comisiones
cuando a su juicio resulte conveniente para la conducción o continuación de las investigaciones;
X. Dar seguimiento hasta su solventación, a las observaciones y recomendaciones generadas a la Entidad, por la
Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, de la Auditoría Superior de la
Federación, y otros órganos de fiscalización. Asimismo, dar seguimiento a la Carta de Recomendaciones de los
Auditores Externos, en su caso;
XI. Verificar la aplicación de los indicadores de gestión establecidos por la Contraloría General para la Entidad, a efecto
de evaluar el desempeño y resultados de las mismas;
XII. Recibir, analizar y tramitar las solicitudes de certificación de afirmativa ficta y vigilar que el superior jerárquico de la
autoridad omisa, provea lo que corresponda en términos de lo previsto por la Ley de Procedimiento Administrativo
del Distrito Federal, debiendo informar a la Contraloría General sobre las solicitudes y trámites realizados, así como
de las responsabilidades y sanciones que se determinen;
XIII. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones fiscales por parte de la Entidad, según corresponda por competencia;
XIV. Ordenar y realizar visitas e inspecciones a las instalaciones de los proveedores, arrendadores, prestadores de
servicios, contratistas, supervisores externos, concesionarios, permisionarios o cualesquiera otros que intervengan en
los procesos administrativos que efectúa la Entidad, las adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios, obra
pública, concesiones, permisos y demás previstos en el marco jurídico del Gobierno del Distrito Federal, para vigilar
que cumplan con lo establecido en los contratos, convenios, títulos concesión, acuerdos, permisos, cualquier otro
instrumento jurídico, así como en las normas y disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XV. Suspender temporal o definitivamente, declarar la nulidad y reposición, en su caso, de los procedimientos de
licitación pública, invitación restringida a cuando menos tres proveedores o contratistas, adjudicaciones directas, así
como cualesquiera otros procesos y procedimientos administrativos previstos en los ordenamientos aplicables
vigentes, incluyendo todas las consecuencias administrativas o legales que de éstos resulten, cuando deriven de
irregularidades o inconsistencias detectadas en las revisiones, auditorías, verificaciones, visitas, inspecciones, quejas,
denuncias, intervenciones, participaciones, o que por cualquier otro medio tengan conocimiento;
XVI. Instruir a la Entidad, a suspender temporal o definitivamente, revocar, rescindir o terminar anticipadamente los
contratos, convenios, títulos concesión, acuerdos, actas, pagos y demás instrumentos jurídicos y administrativos, en
materia de adquisiciones, arrendamientos, prestación de servicios, obra pública, concesiones, permisos, enajenación
y adquisición de bienes muebles e inmuebles, así como todos aquellos previstos en el marco normativo, incluyendo
todas las consecuencias administrativas o legales que de éstos resulten, derivado de las irregularidades o
inconsistencias detectadas en las revisiones, auditorías, verificaciones, visitas, inspecciones, quejas, denuncias,
intervenciones, participaciones o que por cualquier medio se tenga conocimiento;
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XVII. Realizar las investigaciones, disponer de las diligencias y actuaciones pertinentes y solicitar toda clase de
información y documentación que resulten necesarios, para la debida integración de los expedientes relacionados con
las quejas y denuncias presentadas por particulares o servidores públicos o que se deriven de los procedimientos
administrativos disciplinarios que substancien, revisiones, auditorías, verificaciones, visitas, inspecciones,
intervenciones, participaciones, o que por cualquier otro medio se tenga conocimiento, auxiliándose para tales
efectos del personal adscrito a la Contraloría Interna;
XVIII. Vigilar que la Entidad, cumpla con las disposiciones de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública
del Distrito Federal, su Reglamento y demás disposiciones aplicables en la materia;
XIX. Presentar demandas, querellas, quejas y denuncias, contestar demandas, rendir informes, realizar promociones e
interponer recursos ante toda clase de autoridades administrativas, judiciales y jurisdiccionales, locales o federales,
en representación de los intereses de su Unidad Administrativa, en todos los asuntos en los que sea parte, o cuando
tenga interés jurídico y estos asuntos se encuentren relacionados con las facultades encomendadas, para lo cual la
Entidad otorgará el apoyo necesario; y
XX. Las demás atribuciones que se deriven de otras disposiciones legales.
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
Misión:
Brindar una alternativa de transportación no contaminante, segura, confiable y oportuna que, bajo criterios de transparencia,
honestidad y en un marco de respeto a la equidad de género, satisfaga con eficiencia y de manera económica las
necesidades de traslado del público en general hacia los diversos puntos que cubre la red en operación de Trolebuses y Tren
Ligero.
Visión:
Ser un organismo que proporcione un servicio de transportación con altos estándares de calidad y eficiencia, enfocado en
consolidar una red de corredores Cero Emisiones, en el caso de la modalidad de Trolebuses, y un servicio tecnológicamente
avanzado en el caso del Tren Ligero, coadyuvando a incrementar los índices de movilidad urbana en un marco de respeto al
medio ambiente.
Objetivo:
Consolidarse como una organización de transporte moderna y eficiente con la capacidad de adaptarse continuamente a los
nuevos retos del Distrito Federal y mantener ventaja competitiva ante otras empresas relacionadas con el giro mediante una
planeación estratégica de cambio; garantizando con ello a los usuarios de los modos que opera (Trolebús y Tren Ligero) un
servicio de transportación de excelencia y calidad, además de confortable y no contaminante que satisfaga sus necesidades
de traslado en la Ciudad de México y zonas conurbadas.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
1.0.0.0 Dirección General del Servicio de Transportes Eléctricos del D.F.
1.0.0.1 Subgerencia de Análisis y Seguimiento Interinstitucional
1.0.0.2 Subgerencia de Transparencia e Información Pública
1.0.1.0 Gerencia Jurídica
1.0.1.1 Subgerencia de Consultoría Jurídica
1.0.1.2 Subgerencia de lo Contencioso
1.1.0.0 Dirección de Transportación
1.1.0.1 Subgerencia de Control de Tráfico y Supervisión Operativa
1.1.0.2 Subgerencia de Planeación de Transporte
1.1.1.0 Gerencia de Transportación Trolebuses
1.1.1.1 Subgerencia de Transportación Tetepilco
1.1.1.2 Subgerencia de Transportación Aragón
44 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
1.1.1.3 Subgerencia de Transportación El Rosario
1.1.2.0 Gerencia de Transportación Tren Ligero
1.1.2.1 Subgerencia de Transportación Huipulco
1.2.0.0 Dirección de Mantenimiento
1.2.1.0 Gerencia de Mantenimiento a Instalaciones
1.2.1.1 Subgerencia de Mantenimiento a Subestaciones, Despacho de Carga y SAE
1.2.1.2 Subgerencia de Mantenimiento a Instalaciones Eléctricas
1.2.1.3 Subgerencia de Mantenimiento de Vías e Instalaciones Eléctricas Tren Ligero
1.2.2.0 Gerencia de Mantenimiento Trolebuses
1.2.2.1 Subgerencia de Mantenimiento Tetepilco
1.2.2.2 Subgerencia de Mantenimiento Aragón – Rosario
1.2.2.3 Subgerencia de Laboratorio Electrónico
1.2.2.4 Subgerencia de Manufactura y Reparación
1.2.3.0 Gerencia de Mantenimiento de Tren Ligero
1.8.3.1 Subgerencia de Mantenimiento Eléctrico y Electrónico
1.8.3.2 Subgerencia de Mantenimiento Mecánico
1.3.0.0 Dirección de Calidad e Ingeniería
1.3.1.0 Gerencia de Sistemas de Información
1.3.1.1 Subgerencia de Sistemas
1.3.1.2 Subgerencia de Soporte Técnico
1.3.2.0 Gerencia de Calidad en el Servicio
1.3.2.1 Subgerencia de Desarrollo Administrativo
1.3.2.2 Subgerencia de Evaluación del Servicio
1.3.3.0 Gerencia de Ingeniería
1.3.3.1 Subgerencia de Ingeniería
1.3.3.1.1 Líder Coordinador de Proyectos “C”
1.3.3.2 Subgerencia de Innovación Tecnológica
1.4.0.0 Dirección de Administración y Finanzas
1.4.1.0 Gerencia de Finanzas
1.4.1.1 Subgerencia de Presupuesto
1.4.1.2 Subgerencia de Contabilidad y Costos
1.4.1.3 Subgerencia de Caja General
1.4.2.0 Gerencia de Administración de Personal
1.4.2.1 Subgerencia de Administración de Personal
1.4.2.2 Subgerencia de Reclutamiento y Capacitación
1.4.2.3 Subgerencia de Nómina
1.4.3.0 Gerencia de Recursos Materiales
1.4.3.1 Subgerencia de Adquisiciones
1.4.3.2 Subgerencia de Almacenes
1.4.3.3 Subgerencia de Inventarios
1.4.3.4 Subgerencia de Concursos y Contratos
1.4.4.0 Gerencia de Mantenimiento y Servicios
1.4.4.1 Subgerencia de Servicios Generales
1.4.4.2 Subgerencia de Mantenimiento a Instalaciones Fijas
1.5.0.0 Contraloría Interna
1.5.0.1 Subgerencia de Control Interno
1.5.0.2 Subgerencia de Investigación, Evaluación y Revisiones Especiales
1.5.0.3 Subgerencia de Responsabilidades, quejas y Denuncias
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
SUBGERENCIA DE ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO INTERINSTITUCIONAL
Misión
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Proporcionar la información relacionada con la actuación y operación del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito
Federal en atención a los requerimientos realizados por diferentes Entidades o Dependencias.
Objetivo 1
Proporcionar oportunamente la información solicitada por diferentes Entes Públicos del Gobierno del Distrito Federal
dentro de los plazos requeridos.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Planear, establecer, coordinar y verificar la implementación de mecanismos de apoyo a la Dirección General en
materia de información, programación y evaluación estratégica para alcanzar las metas y objetivos establecidos por el
Organismo.
Analizar los requerimientos de información recibidos y canalizarlos a las áreas correspondientes.
Recabar la información solicitada y procesarla para su entrega.
Enviar la información requerida a la Entidad o Dependencia solicitante.
SUBGERENCIA DE TRANSPARENCIA E INFORMACIÓN PÚBLICA
Misión
Garantizar, con estricto apego a la normatividad vigente, el acceso a la información pública generada por las áreas que
integran el Organismo. Así como la atención a las solicitudes de rectificación, cancelación y oposición de datos personales
presentadas por el público en general.
Objetivo 1
Atender oportunamente las solicitudes de información pública, así como las solicitudes de acceso, rectificación, cancelación
y oposición de datos personales que presente la población en general dentro de los plazos establecidos en la normatividad.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Administrar los mecanismos de recepción, clasificación, gestión y control de las solicitudes de información pública,
así como de las solicitudes de acceso, rectificación, cancelación y oposición de datos personales presentadas por la
población en general.
Garantizar que la atención de las solicitudes ARCO y de información pública se realice con estricto apego a la
normatividad vigente, incluyendo lo señalado por la Ley de Protección de Datos Personales del Distrito Federal.
Verificar que la respuesta proporcionada por cada área de responsabilidad del Organismo cumpla con lo requerido en
las solicitudes de información pública.
Elaborar los informes que le sean requeridos por instancias tanto externas como internas, siempre y cuando esto se
encuadre en el marco de la legislación vigente.
Objetivo 2
Mantener actualizado el portal de Transparencia del Organismo a fin de garantizar que la información publicada cumpla
permanentemente con los requerimientos y criterios establecidos por la normatividad.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
46 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Recopilar la información que cada área de responsabilidad del Organismo debe aportar en el marco de la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
Verificar que la información proporcionada por las áreas cumpla con los requerimientos de Ley y, en su caso, con los
criterios emitidos por el Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Distrito
Federal.
Establecer mecanismos de coordinación para la actualización electrónica del Portal de Transparencia del Organismo.
Vigilar que el Portal de Transparencia cumpla con los criterios de usabilidad y accesibilidad requeridos por la
normatividad vigente.
Actuar como enlace ante el Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Distrito
Federal en materia de transparencia, acceso a la información y protección de datos personales y, en su caso, proponer
mejoras a los mecanismos de actualización y de consulta.
Objetivo 3
Promover la capacitación y actualización de los servidores públicos, para un mejor desempeño en sus funciones, así como
para la correcta aplicación de la normatividad.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Coadyuvar en los procesos de capacitación y sensibilización de los Servidores Públicos del Organismo en materia de
protección de datos personales e información pública.
Representar al Organismo en los eventos realizados en materia de información pública, transparencia y protección de
datos personales, para conocer las modificaciones o recomendaciones a implementar.
Objetivo 4
Participar en las sesiones de los Órganos Colegiados que le correspondan en el desempeño en sus funciones, y emitir sus
opiniones durante el desarrollo de las mismas.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Fungir como Secretario Técnico del Comité de Transparencia con las funciones y actividades inherentes de acuerdo a
la normatividad en la materia.
Fungir como Secretario Ejecutivo del Comité Técnico Interno de Administración de Documentos con las funciones y
actividades inherentes de acuerdo a la normatividad en la materia.
GERENCIA JURIDICA
Misión
Definir los términos jurídicos bajo los cuales debe desarrollarse la actuación del Servicio de Transportes Eléctricos del D.F.,
así como coordinar la defensa jurídica en los asuntos que puedan afectar los intereses del Organismo.
Objetivo 1
Representar al Organismo en todas las actuaciones judiciales, laborales y administrativas en que sea parte, así como
defender sus intereses y su patrimonio.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 47
Representar al Organismo en los asuntos contenciosos administrativos, así como en juicios laborales, civiles, penales,
fiscales, administrativos y mercantiles; intervenir en toda clase de actos que puedan afectar su interés jurídico;
asimismo, presentar los desistimientos que procedan.
Revisar y someter a la autorización de la Dirección General los proyectos de demanda, contestación, informes y
recursos que procedan, así como las distintas promociones que deban presentarse en los juicios en que sea parte el
Organismo.
Formular ante el Ministerio Público del fuero común o federal, querellas y denuncias, así como constituirse en
coadyuvante del Ministerio Público y otorgar el perdón en los casos en que proceda.
Objetivo 2
Diseñar y someter a consideración de la Dirección General las políticas a aplicarse en el ámbito jurídico para la consecución
de los fines institucionales.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Formular los proyectos de reglamentos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos, relativos a las actividades que
requieren realizarse en cumplimiento del objeto del Organismo, así como las reformas y/o modificaciones de las
disposiciones en vigor, para ser planteadas a la autoridad competente para su expedición.
Definir los términos bajo los cuales debe darse la actuación jurídica del Organismo frente a los particulares y las
autoridades judiciales y administrativas del Fuero Común y Federal.
Objetivo 3
Apoyar a las diferentes áreas del Organismo en la definición, interpretación y aplicación de las disposiciones jurídicas
vigentes relacionadas con el desempeño de sus funciones.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Orientar, coordinar y supervisar la asesoría jurídica que se requiera por las áreas que integran el Organismo.
Participar en los Comités y/o Subcomités internos en los que, por la naturaleza de sus funciones, deba intervenir.
Asesorar a los Comités y Subcomités constituidos formalmente al interior del Organismo.
Revisar y aprobar los convenios, contratos y demás actos consensuales en los que intervenga el Organismo para
cumplir con los requerimientos operativos de las unidades administrativas.
Efectuar la reclamación, en la vía administrativa, para hacer efectivas las garantías que se hayan otorgado a favor del
Organismo, por parte de los contratistas, proveedores, prestadores de servicios y otros.
Organizar, en coordinación con las áreas competentes del Organismo, la integración y actualización de la información
que deba publicarse de conformidad con la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito
Federal.
Enviar a la Oficina de Información Pública del Organismo, la información clasificada de la Gerencia Jurídica para su
inclusión en la página Web; con objeto de mantenerla permanentemente actualizada.
Compilar y divulgar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás instrumentos jurídicos que se
relacionen con el ámbito de competencia del Organismo.
SUBGERENCIA DE CONSULTORIA JURIDICA
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Misión
Asesorar a las unidades administrativas a efecto de que sus actos se ajusten a las normas y disposiciones legales vigentes,
salvaguardando en todo momento los intereses del Organismo.
Objetivo 1
Proporcionar oportunamente la asesoría jurídica que, para el adecuado desempeño de sus funciones, requieran las diferentes
áreas del Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Certificar, de acuerdo a las disposiciones aplicables, los documentos que con carácter devolutivo presenten los
participantes de las licitaciones públicas, invitaciones restringidas y adjudicaciones directas que se realicen por el
Organismo.
Elaboración, modificación y revisión de los diferentes convenios y contratos que celebre el Organismo con otras
Dependencias o con particulares.
Verificar que las pólizas de fianzas o seguros se ajusten a Derecho y garanticen las obligaciones contraídas, y en su
caso, proponer las modificaciones que se consideren pertinentes.
Asesorar y emitir opiniones sobre los asuntos que en materia legal soliciten las diversas unidades administrativas del
STEDF, dentro del ámbito de su competencia.
Proponer proyectos de leyes, reglamentos, decretos y demás normas legales que el Organismo requiera para su buen
funcionamiento, dentro del ámbito de su competencia.
Guarda y control de las entradas y salidas de los expedientes bajo su custodia en materia civil, administrativa y fiscal.
Intervenir en las negociaciones que se realicen con la Alianza de Tranviarios, en materia colectiva realizadas por la
representación del Organismo.
Elaborar los informes de los asuntos de carácter legal que someta a su consideración la Dirección General o las
unidades administrativas, dentro del ámbito de su competencia.
Compilar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y las resoluciones aplicables al Organismo, así como
diseñar y operar en coordinación con la Subgerencia de lo Contencioso el sistema de información de carácter jurídico
para la adecuada atención de los asuntos legales del Organismo.
SUBGERENCIA DE LO CONTENCIOSO
Misión
Llevar a cabo las acciones necesarias para desahogar, de manera expedita, los asuntos penales y laborales en los que, por el
desempeño de sus funciones, se vea involucrado el Organismo o sus Trabajadores.
Objetivo 1
Representar al Organismo ante la Junta Local de Conciliación y Arbitraje frente a las demandas laborales de los
Trabajadores.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Conocer de las demandas entabladas en contra del Organismo.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 49
Determinar las estrategias para la contestación y llevar a cabo las acciones de carácter legal para el seguimiento y
desahogo de las demandas.
Vigilar puntualmente el seguimiento de los asuntos de su competencia, estudiar y sugerir las estrategias jurídicas a
seguir.
Objetivo 2
Representar al Organismo en los asuntos penales en los que sea parte, así como prestar los servicios jurídicos a los
trabajadores consignados ante las autoridades competentes por accidentes ocurridos durante el desempeño de sus funciones.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Representar al Organismo en juicios penales, laborales, de amparo, etc., vigilar su tramitación desde su inicio hasta su
conclusión, así como llevar el control y registro de los mismos.
Realizar la defensa del Organismo ante la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal y sus agencias
Investigadoras, las autoridades Delegacionales y las diversas autoridades competentes, así como ante los particulares,
en todos aquellos asuntos de carácter penal en los que el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal sea
parte.
Formular y presentar las querellas y denuncias correspondientes ante las autoridades competentes, de los accidentes de
tránsito en que el personal y unidades del Organismo se encuentren involucrados, así como realizar las gestiones
necesarias para obtener tanto la libertad de los operadores detenidos, mediante el depósito de cauciones o fianzas,
como la liberación de las unidades que se encuentren en esta situación.
Actuar como coadyuvante del Ministerio Público adscrito al Juzgado en el cual se estén tramitando los procesos
respectivos, cuando se afecten los intereses del Organismo, aportando las pruebas necesarias, a fin de lograr la
reparación del daño ocasionado, así como llevar el registro, control y seguimiento de los juicios en trámite.
Llevar a cabo la defensa legal de los trabajadores en conflicto de accidente que hayan sido consignados ante las
diversas autoridades competentes y frente a terceros, así como atender las reclamaciones que formulen estos.
Elaborar los informes de los asuntos de carácter legal que someta a su consideración la Dirección General o las
unidades administrativas, dentro del ámbito de su competencia.
Compilar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y resoluciones aplicables para la adecuada atención de
los asuntos legales del Organismo.
Objetivo 3
Obtener, en todos los accidentes responsabilidad de terceros, la indemnización correspondiente a los daños ocasionados a
bienes propiedad del Organismo, de manera expedita.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Realizar los trámites necesarios ante las Compañías Aseguradoras de terceros que hayan provocado daños a bienes
muebles e inmuebles propiedad del Organismo a efecto de obtener la indemnización correspondiente.
DIRECCIÓN DE TRANSPORTACIÓN
Misión
Establecer las políticas y estrategias de transportación que permitan eficientar la prestación del servicio en las líneas de
Trolebús y Tren Ligero, así como consolidarse como una alternativa de transporte de calidad, segura y confiable para el
público usuario.
50 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Objetivo 1
Determinar oportunamente las metas a alcanzar en los programas anuales de transportación y asegurar su cumplimiento en
cada uno de los modos de transporte que administra el Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Autorizar las metas de pasajeros e ingresos por concepto del servicio.
Autorizar el Programa de Transportación para cada modo, con la finalidad de alcanzar las metas establecidas.
Desarrollar la planeación y organización del transporte a partir de criterios documentados para la administración de
los recursos asignados a cada modo.
Objetivo 2
Asegurar que la operación de los modos de transporte que administra el Organismo se realice conforme a las normas,
políticas y lineamientos establecidos por el Gobierno del Distrito Federal a través de la Secretaría de Transportes y Vialidad,
de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Administrar la operación de la Red de Trolebuses y Tren Ligero, conforme a las normas, políticas y lineamientos
establecidos mediante la aplicación y seguimiento de programas y procedimientos encaminados al mejoramiento del
servicio.
Establecer los vínculos con diferentes instancias, a fin de gestionar y coordinar las acciones encaminadas al
fortalecimiento del servicio en los dos modos de transporte que opera el Organismo.
Objetivo 3
Validar las propuestas para el incremento, reducción o modificación de las líneas de trolebús, que permitan optimizar la
prestación de este servicio.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Coordinar la elaboración de estudios, proyectos y anteproyectos para la modificación de las líneas de los modos de
transporte que administra el Organismo de acuerdo a las políticas y programas establecidos.
Analizar y presentar para su aprobación, los anteproyectos y proyectos para la explotación de líneas de nueva creación,
ampliaciones o modificaciones a las ya existentes, de acuerdo a las políticas y programas establecidos.
Objetivo 4
Definir las estrategias que permitan mantener un alto nivel de calidad en la prestación del servicio de transporte en las líneas
de Trolebús y Tren Ligero.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Coordinar la aplicación de estudios de transporte y tránsito que permitan evaluar el nivel y la calidad del servicio en
los modos de transporte que administra el Organismo.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 51
Determinar y proponer modificaciones en la señalización, instalaciones, cierres de circuito a fin de garantizar la
accesibilidad del servicio a la ciudadanía.
Establecer derroteros, distancias y nomenclaturas de paradas de cada una de las líneas actuales y de nueva creación en
la red de trolebuses, así como promover e informar al público usuario sobre horarios, paradas, líneas existentes y zonas
de intercambio modal entre las diferentes líneas del servicio y con otros modos de transporte.
Objetivo 5
Asegurar el cumplimiento de la prestación del servicio mediante la supervisión operativa en apego a los lineamientos y
normatividad establecida de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 5
Asegurar que la ejecución de las actividades del personal vinculado con el movimiento de las unidades de los modos
de transporte administrados por el Organismo, cumpla las disposiciones que se desprenden de las normas de operación
y de seguridad para garantizar la eficiencia, confort y oportunidad necesarios.
Establecer los flujos de información operativa para determinar las acciones a seguir para condicionar o normalizar la
operación del servicio cuando ocurran emergencias que afecten la circulación de las unidades o pongan en riesgo la
seguridad de usuarios, trabajadores o terceros.
Coordinar la realización de auditorías de pasaje a fin de garantizar el adecuado desempeño de las funciones de los
trabajadores adscritos a las áreas de transportación.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por la Dirección General.
SUBGERENCIA DE CONTROL DE TRÁFICO Y SUPERVISIÓN OPERATIVA
Misión
Garantizar que la prestación del servicio en las líneas de Trolebús y Tren Ligero se realice en apego a los programas,
normatividad y políticas establecidas, así como mantener un alto nivel de calidad en el servicio que se brinda a los usuarios
de estos modos de transporte.
Objetivo 1
Propiciar el cumplimiento de los programas establecidos a través de la coordinación y supervisión de las líneas de la Red de
Trolebuses y Tren Ligero de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Verificar las condiciones operativas del material rodante en servicio, infraestructura fija y electromecánica del
Organismo, mobiliario urbano, así como de los carriles exclusivos.
Verificar, en coordinación con la Gerencia de Transportación de Trolebuses, que el intervalo de salida en terminales y
de paso en paradas, estaciones o puntos de regulación se apegue a los horarios de referencia establecidos.
Administrar y operar los sistemas informáticos, de comunicaciones, de señalización y señalamiento, de telemando y
control de flotas de unidades de transporte de pasajeros asignados para optimizar la operación e incrementar la
seguridad de pasajeros, trabajadores y terceros.
Vigilar y coordinar que el personal interno o externo que ingresa a vías para el desarrollo de diferentes actividades,
cumpla con los lineamientos y normatividad aplicables.
52 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Verificar continuamente que la ejecución de las actividades del personal relacionado con el movimiento de unidades
de Trolebús y Tren Ligero cumpla las disposiciones y reglamentos que se desprenden de las normas de operación y
seguridad.
Elaborar periódicamente los informes sobre el comportamiento en la operación de Trolebuses y Tren Ligero, con base
en la información operativa recabada.
Objetivo 2
Garantizar la continuidad en la prestación del servicio en las líneas de Trolebús y Tren Ligero mediante la coordinación de
las áreas de apoyo a la operación.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Proporcionar apoyo al personal operativo vinculado con el movimiento de las unidades de Trolebús y Tren Ligero
cuando ocurra algún accidente o incidente durante la prestación del servicio, canalizando la asistencia médica,
mecánica o jurídica según corresponda.
Recopilar información operativa y determinar las acciones a seguir para condicionar o normalizar la operación del
servicio después de haber ocurrido emergencias que hayan afectado la circulación de las unidades o pongan en riesgo
la seguridad de usuarios, trabajadores, terceros, material rodante o instalaciones.
Instrumentar y coordinar los reajustes necesarios por contingencias que llegaran a presentarse durante la operación,
modificando, en coordinación con las Gerencias de Transportación de Trolebuses y Tren Ligero, los aspectos
operativos necesarios para la reconformación total o parcial del esquema de servicio conforme a los lineamientos de
seguridad.
Coordinar, con las áreas internas de apoyo a la operación, la ejecución de las acciones necesarias para mantener,
mejorar, adecuar y/o corregir problemas de operación, material rodante, infraestructura y sistemas asociados.
Realizar gestiones básicas para coadyuvar en la recuperación de daños ocasionados por terceros a las instalaciones y
equipos propiedad del STEDF en materia de transportación.
Objetivo 3
Detectar sistemáticamente la falta de probidad del personal operativo vinculado con la recaudación de los ingresos en los
modos de transporte que administra el Organismo.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Verificar, mediante la realización de auditorías de pasaje, que Operadores, Taquilleros y Policías Auxiliares realicen el
cobro correcto del pasaje al público usuario así como la adecuada expedición de boletos en cumplimiento a las
políticas establecidas para cada modo de transporte.
SUBGERENCIA DE PLANEACIÓN DE TRANSPORTE
Misión
Elaborar los proyectos para la creación de nuevas líneas, así como la ampliación o modificación a las ya existentes para
atender a los requerimientos del público usuario.
Objetivo 1
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 53
Recabar oportunamente la información que permita medir el nivel de calidad en el servicio que se presta en las diferentes
líneas de Trolebús y Tren Ligero, así como determinar las políticas y estrategias para optimizar el servicio, de forma
permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Realizar estudios de transporte que permitan observar la operación actual del servicio, en las líneas de Trolebús y Tren
Ligero.
Coordinar y asignar cargas de trabajo al personal analista y de campo con el propósito de cumplir con los estudios de
transporte programados.
Elaborar los polígonos de carga y tiempos promedio de recorrido en las líneas que conforman la Red integral del
Servicio.
Mantener actualizada la base de datos para procesar, analizar y evaluar la información derivada de los estudios de
transporte.
Objetivo 2
Detectar oportunamente los elementos que incidan en la operación de las líneas de Trolebús y Tren Ligero, así como
proponer y llevar a cabo las modificaciones necesarias para la adecuada prestación del servicio, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Analizar y proponer, con base en los resultados de los estudios de transporte, cualquier modificación en señalización,
instalaciones y cierres de circuito, considerando las normas y reglamentos técnicos y operativos a efecto de garantizar
la accesibilidad del servicio a los usuarios.
Elaborar, actualizar y modificar derroteros, distancias y nomenclatura de paradas de cada una de las líneas que
conforman la Red Integral del Servicio.
Analizar, detectar y proponer soluciones en los puntos o cruceros críticos y conflictivos que afecten la movilidad y/o la
recaudación en las líneas de Trolebús y Tren Ligero.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
GERENCIA DE TRANSPORTACIÓN TROLEBUSES
Misión
Administrar la prestación del servicio en la Red de Trolebuses para satisfacer con seguridad, oportunidad y confiabilidad
las necesidades de traslado del público usuario.
Objetivo 1
Elaborar oportunamente el Programa Operativo Anual de pasajeros a transportar en la red de trolebuses, calendarizado
mensualmente por tarifa directa y cortesías y dar seguimiento al cumplimiento del mismo durante el ejercicio
correspondiente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Establecer y cumplir la meta de pasajeros a transportar en la Red de Trolebuses anualmente.
Analizar la información estadística sobre pasajeros transportados, ingresos por venta de boletos, cortesías, trolebuses
en servicio, vueltas y kilómetros recorridos mensualmente.
54 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Verificar que las Subgerencias de Transportación coordinen y supervisen el cumplimiento de las metas y el programa
de transportación del ejercicio correspondiente.
Objetivo 2
Elaborar oportunamente el programa de transportación anual de la Red de Trolebuses del ejercicio correspondiente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Programar el número de corridas, horarios y lugares de relevo de cada una de las líneas a operar en base a la
información obtenida en estudios de transporte.
Coordinar la toma general de plantas de operadores para asignarlos a los turnos, corridas y líneas correspondientes,
considerando las condiciones generales de trabajo y en apego al programa anual de transportación previamente
autorizado.
Coordinar la selección general de turnos de personal de apoyo a la operación, despachadores, expedidores,
proveedores, troleros y auxiliares con base a lo establecido en el contrato colectivo de trabajo vigente.
Objetivo 3
Asegurar que se cuente con los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con las metas y programas
establecidos en el ejercicio correspondiente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Realizar los requerimientos del personal de operación necesario para el desarrollo del programa de transportación
anual.
Realizar los requerimientos de cursos de capacitación para operadores y personal de depósito que permitan mantener
un elevado nivel de calidad en la prestación del servicio.
Participar en el proceso de entrenamiento de personal aspirante al puesto de Operador y de apoyo a la operación,
realizando las evaluaciones correspondientes, así como del personal en promoción a puestos superiores.
Verificar que los titulares de las Subgerencias de Transportación Tetepilco, Aragón y El Rosario coordinen y
supervisen el correcto funcionamiento de los depósitos asignados.
Coordinar con la Gerencia de Mantenimiento de Trolebuses la distribución y disponibilidad de las unidades por
Subgerencia para el cumplimiento de los programas de Transportación.
Objetivo 4
Cumplir con los programas de transportación a través de la coordinación y supervisión de las líneas de la Red de
Trolebuses, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Verificar el cumplimiento del programa de transportación de trolebuses con base en los horarios y corridas
programadas.
Registrar diariamente las unidades expedidas en el servicio, así como la cantidad de vueltas y kilómetros recorridos
por cada corrida y línea, a fin de llevar un seguimiento del comportamiento operativo de éstas, aplicando las medidas
necesarias en caso de eventualidades en la operación.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 55
Coordinar con la Subgerencia de Control de Tráfico y Supervisión Operativa la supervisión del servicio, reforzando la
misma en eventos y contingencias a fin de garantizar la seguridad y continuidad del servicio.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores.
Objetivo 5
Coordinar la ejecución de las acciones necesarias para mantener, mejorar, adecuar y/o corregir problemas en la operación,
unidades, infraestructura y sistemas asociados a la operación de la Red de Trolebuses de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 5
Verificar periódicamente las condiciones operativas de la infraestructura de la Red de Trolebuses para garantizar la
seguridad y continuidad del servicio.
Gestionar con dependencias externas los apoyos y operativos necesarios para atender incidentes y accidentes que
afecten o interrumpan el servicio de las líneas de la red de trolebuses.
Solicitar a las áreas internas de apoyo a la operación la atención de los problemas detectados en unidades,
infraestructura y sistemas asociados a la operación de la red de trolebuses.
SUBGERENCIA DE TRANSPORTACIÓN TETEPILCO
Misión
Brindar un servicio de transporte seguro, oportuno y confiable que cumpla con las metas establecidas en los programas de
transportación para beneficio de los usuarios del trolebús.
Objetivo 1
Cumplir con el programa de transportación anual para brindar un servicio eficiente a los usuarios de este modo de
transporte, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Proporcionar, de acuerdo al programa anual, el servicio de transportación de pasajeros por medio de los trolebuses
asignados al Depósito Tetepilco.
Controlar y supervisar que la expedición de trolebuses del Depósito Tetepilco se realice conforme a los intervalos de
salida considerados en el Programa Anual de Transportación.
Registrar diariamente las unidades expedidas en cada línea a su cargo, así como llevar un seguimiento del
comportamiento operativo de cada una de ellas, aplicando las medidas necesarias en caso de eventualidades en la
operación.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
Asegurar que se cuente con los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con los programas y metas
establecidas de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
56 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Verificar los requerimientos de recursos materiales, técnicos y humanos necesarios, a fin de solicitarlos oportunamente
a las áreas respectivas para garantizar el nivel y calidad del servicio.
Supervisar que el parque vehicular de trolebuses requeridos para la operación esté disponible y se encuentre en
condiciones de explotación para el cumplimiento de las metas de operación establecidas.
Solicitar al área de mantenimiento el número de unidades necesarias para la operación, así como aquellas que
permanecerán como reserva técnica para sustituir a las que llegaran a presentar fallas durante la operación.
Elaborar el programa diario de lavado de trolebuses para el cuidado y conservación de los mismos.
Verificar diariamente que la asignación de operadores a cada una de las unidades y líneas en servicio bajo su
responsabilidad cumpla con lo estipulado en el Programa Anual de Transportación.
Elaborar el programa anual de vacaciones del personal asignado, considerando la distribución del personal de acuerdo
a las necesidades estacionales del servicio.
Dar respuesta a las quejas que presenten los usuarios en relación a la prestación del servicio en este modo de
transporte.
Objetivo 3
Verificar las condiciones operativas en la infraestructura de la Red de Trolebuses para garantizar la seguridad y continuidad
del servicio, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Realizar las gestiones ante las áreas correspondientes para la atención oportuna de las fallas y problemas en la Red de
Trolebuses que pongan en riesgo la seguridad de los usuarios o la continuidad del servicio.
Coordinar operativos para verificar la correcta operación del servicio conforme a las políticas y lineamientos del área
de transportación.
SUBGERENCIA DE TRANSPORTACIÓN ARAGÓN
Misión
Brindar un servicio de transporte seguro, oportuno y confiable que cumpla con las metas establecidas en los programas de
transportación para beneficio de los usuarios del trolebús.
Objetivo 1
Cumplir con el programa de transportación anual para brindar un servicio eficiente a los usuarios de este modo de
transporte, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Proporcionar, de acuerdo al programa anual, el servicio de transportación de pasajeros por medio de los trolebuses
asignados al Depósito Aragón.
Controlar y supervisar que la expedición de trolebuses del Depósito Aragón se realice conforme a los intervalos de
salida considerados en el Programa Anual de Transportación.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 57
Registrar diariamente las unidades expedidas en cada línea a su cargo, así como llevar un seguimiento del
comportamiento operativo de cada una de ellas, aplicando las medidas necesarias en caso de eventualidades en la
operación.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
Asegurar que se cuente con los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con los programas y metas
establecidas de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Verificar los requerimientos de recursos materiales, técnicos y humanos necesarios, a fin de solicitarlos oportunamente
a las áreas respectivas para garantizar el nivel y calidad del servicio.
Supervisar que el parque vehicular de trolebuses requeridos para la operación esté disponible y se encuentre en
condiciones de explotación para el cumplimiento de las metas de operación establecidas.
Solicitar al área de mantenimiento el número de unidades necesarias para la operación, así como aquellas que
permanecerán como reserva técnica para sustituir a las que llegaran a presentar fallas durante la operación.
Elaborar el programa diario de lavado de trolebuses para el cuidado y conservación de los mismos.
Verificar diariamente que la asignación de operadores a cada una de las unidades y líneas en servicio bajo su
responsabilidad cumpla con lo estipulado en el Programa Anual de Transportación.
Elaborar el programa anual de vacaciones del personal asignado, considerando la distribución del personal de acuerdo
a las necesidades estacionales del servicio.
Dar respuesta a las quejas que presenten los usuarios en relación a la prestación del servicio en este modo de
transporte.
Objetivo 3
Verificar las condiciones operativas en la infraestructura de la Red de Trolebuses para garantizar la seguridad y continuidad
del servicio, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Realizar las gestiones ante las áreas correspondientes para la atención oportuna de las fallas y problemas en la Red de
Trolebuses que pongan en riesgo la seguridad de los usuarios o la continuidad del servicio.
Coordinar operativos para verificar la correcta operación del servicio conforme a las políticas y lineamientos del área
de transportación.
SUBGERENCIA DE TRANSPORTACIÓN EL ROSARIO
Misión
Brindar un servicio de transporte seguro, oportuno y confiable que cumpla con las metas establecidas en los programas de
transportación para beneficio de los usuarios del trolebús.
Objetivo 1
58 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Cumplir con el programa de transportación anual para brindar un servicio eficiente a los usuarios de este modo de
transporte, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Proporcionar, de acuerdo al programa anual, el servicio de transportación de pasajeros por medio de los trolebuses
asignados al Depósito El Rosario.
Controlar y supervisar que la expedición de trolebuses del Depósito El Rosario se realice conforme a los intervalos de
salida considerados en el Programa Anual de Transportación.
Registrar diariamente las unidades expedidas en cada línea a su cargo, así como llevar un seguimiento del
comportamiento operativo de cada una de ellas, aplicando las medidas necesarias en caso de eventualidades en la
operación.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
Asegurar que se cuente con los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con los programas y metas
establecidas de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Verificar los requerimientos de recursos materiales, técnicos y humanos necesarios, a fin de solicitarlos oportunamente
a las áreas respectivas para garantizar el nivel y calidad del servicio.
Supervisar que el parque vehicular de trolebuses requeridos para la operación esté disponible y se encuentre en
condiciones de explotación para el cumplimiento de las metas de operación establecidas.
Solicitar al área de mantenimiento el número de unidades necesarias para la operación, así como aquellas que
permanecerán como reserva técnica para sustituir a las que llegaran a presentar fallas durante la operación.
Elaborar el programa diario de lavado de trolebuses para el cuidado y conservación de los mismos.
Verificar diariamente que la asignación de operadores a cada una de las unidades y líneas en servicio bajo su
responsabilidad cumpla con lo estipulado en el Programa Anual de Transportación.
Elaborar el programa anual de vacaciones del personal asignado, considerando la distribución del personal de acuerdo
a las necesidades estacionales del servicio.
Dar respuesta a las quejas que presenten los usuarios en relación a la prestación del servicio en este modo de
transporte.
Objetivo 3
Verificar las condiciones operativas en la infraestructura de la Red de Trolebuses para garantizar la seguridad y continuidad
del servicio, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Realizar las gestiones ante las áreas correspondientes para la atención oportuna de las fallas y problemas en la Red de
Trolebuses que pongan en riesgo la seguridad de los usuarios o la continuidad del servicio.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 59
Coordinar operativos para verificar la correcta operación del servicio conforme a las políticas y lineamientos del área
de transportación.
GERENCIA DE TRANSPORTACIÓN TREN LIGERO
Misión
Administrar la prestación del servicio en la línea del Tren Ligero para satisfacer con seguridad, oportunidad y confiabilidad
las necesidades de traslado del público usuario.
Objetivo 1
Elaborar oportunamente el Programa Operativo Anual, calendarizado mensualmente por tarifa directa y cortesías y dar
seguimiento al cumplimiento del mismo durante el ejercicio correspondiente.
.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Establecer y cumplir la meta de pasajeros a transportar en la Línea del Tren Ligero anualmente.
Analizar la información estadística sobre pasajeros transportados, ingresos por venta de boletos, cortesías, trenes en
servicio, vueltas y kilómetros recorridos, para su evaluación.
Verificar que la Subgerencia de Transportación Huipulco coordine y supervise el cumplimiento de las metas y el
programa de transportación del ejercicio correspondiente.
Objetivo 2
Elaborar oportunamente el programa de transportación anual de la Línea del Tren Ligero del ejercicio correspondiente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Programar, con base en estudios de transporte, el número de corridas, horarios y lugares de relevo para dar
cumplimiento al Programa Anual de Transportación.
Coordinar con la Subgerencia de Control de Tráfico y Supervisión Operativa la elaboración de los horarios de paso de
las estaciones principales de la línea del Tren Ligero para conformar los servicios y rolamientos de trabajo para los
días tipo: Laborables, Sábados y Domingos, con base en el Programa Anual de Transportación.
Controlar y coordinar la toma de plantas de Operadores para asignarlos a los turnos, corridas y línea, considerando las
condiciones generales de trabajo y en apego al Programa Anual de Transportación autorizado.
Controlar y coordinar la selección general de turnos a Despachadores, Cambiadores de vía y Jefes de terminal de Tren
Ligero para cumplir con la meta de pasajeros a transportar con base en lo establecido en el Contrato Colectivo de
Trabajo vigente.
Objetivo 3
Asegurar que se cuente con los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con las metas y programas
establecidos en el ejercicio correspondiente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Verificar que el personal de operación del Tren Ligero reciba capacitación teórica y práctica sobre las disposiciones de
seguridad en la conducción, atención de averías y mecanismos de comunicación para una adecuada conducción del
material rodante.
60 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Coordinar con la Gerencia de Mantenimiento Tren Ligero la disponibilidad del material rodante para el cumplimiento
de la expedición del servicio.
Participar, a través del área de instrucción operativa, en el proceso de entrenamiento al personal aspirante al puesto de
operador y de apoyo a la operación, realizando las evaluaciones correspondientes, así como del personal en promoción
a puestos superiores.
Objetivo 4
Cumplir con los programas de transportación a través de la coordinación y supervisión de la línea del Tren Ligero, de forma
permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Verificar, a través de la Subgerencia de Transportación Huipulco y Personal de apoyo a la operación, el cumplimiento
del Programa de Expedición del Tren Ligero con base en los horarios de corridas programadas anualmente.
Coordinar con la Subgerencia de Control de Tráfico y Supervisión Operativa la supervisión del servicio, reforzando la
misma en eventos y contingencias a fin de garantizar la seguridad y continuidad del servicio.
Verificar eventualmente la conducción de los operadores mediante la extracción y análisis de la información
proporcionada por el dispositivo embarcado en los trenes, así como por el equipo utilizado para el diagnóstico de
detección de alcohol.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores.
Objetivo 5
Coordinar la ejecución de las acciones necesarias para mantener, mejorar, adecuar y/o corregir problemas en la operación,
material rodante, infraestructura y sistemas asociados a la operación de la Línea del Tren Ligero, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 5
Verificar periódicamente las condiciones operativas de la infraestructura de la Línea del Tren Ligero para garantizar la
seguridad y continuidad del servicio.
Gestionar con dependencias externas los apoyos y operativos necesarios para atender incidentes y accidentes que
afecten o interrumpan el servicio de las línea.
SUBGERENCIA DE TRANSPORTACIÓN HUIPULCO
Misión
Brindar un servicio de transporte seguro, oportuno y confiable que cumpla con las metas establecidas en el programa de
transportación para beneficio de los usuarios del Tren Ligero.
Objetivo 1
Cumplir con el programa de transportación anual para brindar un servicio eficiente a los usuarios de este modo de
transporte, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Supervisar que la expedición de Trenes Ligeros se realice conforme a los servicios de rolamiento para operadores y
polígono de servicio establecido.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 61
Vigilar, en coordinación con la Subgerencia de Control de Tráfico y Supervisión Operativa, la atención de incidentes y
accidentes que pueden afectar la continuidad del servicio en la línea del Tren Ligero.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
Administrar los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con los programas y metas establecidas de forma
permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Verificar los requerimientos de recursos materiales, técnicos y humanos necesarios, a fin de solicitarlos oportunamente
a las áreas respectivas para garantizar el nivel y calidad del servicio.
Elaborar el programa anual de vacaciones del personal asignado, considerando la distribución del personal de acuerdo
a las necesidades estacionales del servicio.
Colaborar en la toma de plantas para conocer oportunamente la plantilla de Operadores asignada por turno y corrida, a
fin de cumplir con el Programa Anual de Transportación.
Verificar que las funciones de los Despachadores y Jefes de terminal del Tren Ligero, se realicen de acuerdo a las
disposiciones establecidas en la operación.
Dar respuesta a las quejas que presenten los usuarios en relación a la prestación del servicio en este modo de
transporte.
Objetivo 3
Verificar las condiciones operativas en la infraestructura de la Línea del Tren Ligero para garantizar la seguridad y
continuidad del servicio, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Realizar las gestiones ante las áreas correspondientes para la atención oportuna de las fallas y problemas en la línea del
Tren Ligero que pongan en riesgo la seguridad de los usuarios o la continuidad del servicio.
Coordinar operativos para verificar la correcta operación del servicio conforme a las políticas y lineamientos del área
de transportación.
DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO
Misión
Implementar las políticas y estrategias que permitan mantener en óptimas condiciones de operación la infraestructura y el
material rodante en los modos de transporte que administra el Organismo.
Objetivo 1
Establecer las políticas y bases de coordinación necesarias para garantizar la adecuada prestación del servicio, a través del
mantenimiento y la modernización del material rodante, instalaciones fijas e infraestructura operativa del Organismo, de
forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
62 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Establecer y promover las políticas, lineamientos y directrices a los que deberán ajustarse el mantenimiento y
conservación de las instalaciones fijas y el material rodante, a fin de garantizar la continuidad del servicio que se presta
al público usuario.
Organizar y coordinar las acciones de modernización o rehabilitación de material rodante e instalaciones fijas, a fin de
contar con las mejores condiciones de funcionamiento, mantenimiento y fiabilidad para la prestación del servicio.
Desarrollar la planeación a partir de criterios documentados para la administración de los recursos asignados en el
ejercicio.
Participar en los Comités y/o Subcomités internos en los que, por la naturaleza de sus funciones, deba intervenir.
Proponer el anteproyecto de presupuesto correspondiente al área, observando los lineamientos que para tal efecto
establezca la Secretaría de Finanzas.
Coordinar con la Dirección de Administración y Finanzas y/o Dirección Calidad e Ingeniería, la formulación del
Programa Operativo Anual a partir de propuestas de actividades, metas y requerimientos realizados por las gerencias
que le competen, así como el anteproyecto de adquisiciones refacciones, equipo y servicios a adquirir por el
Organismo.
Definir las políticas y lineamientos para verificar el cumplimiento de los programas de mantenimiento mayor a los
equipos e instalaciones que conforman la infraestructura operativa del Organismo.
Establecer las directrices y lineamientos, para el desarrollo de estudios que permitan mejorar el funcionamiento de los
equipos e instalaciones eléctricas, mecánicas y de vías, así como para optimizar los métodos de mantenimiento.
Establecer y difundir las políticas, normas técnicas y de calidad que deban observarse en el desarrollo de los programas
de mantenimiento a los equipos e instalaciones electrónicas, eléctricas, mecánicas y de vías que conforman la
infraestructura operativa.
Definir y vigilar el cumplimiento de las políticas y lineamientos para la atención oportuna de las averías técnicas que
se susciten en el material rodante y en los equipos e instalaciones electrónicas, eléctricas, mecánicas y de vías.
Instrumentar las políticas y estrategias para mejorar las condiciones de mantenimiento de la infraestructura operativa
del Organismo.
Informar periódicamente a la Dirección General sobre el avance y cumplimiento de las metas y programas
encomendados.
Las demás afines a las que anteceden, que señalen las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y otras disposiciones
administrativas aplicables.
GERENCIA DE MANTENIMIENTO A INSTALACIONES
Misión
Coordinar los trabajos de mantenimiento necesarios para garantizar el correcto funcionamiento de Subestaciones, Línea
elevada, Vía Férrea, Mando Centralizado y Sistema de Control de Tráfico para la adecuada prestación del servicio en las
líneas de Trolebús y Tren Ligero, así como el suministro de energía eléctrica a las instalaciones del Organismo.
Objetivo 1
Establecer los lineamientos a seguir y proveer los elementos para la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo
y correctivo de Subestaciones, Mando Centralizado y Sistema de Control de Tráfico, necesarios para la adecuada operación
del servicio en las líneas de Trolebús y Tren Ligero, de forma permanente.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 63
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Aprobar los Programas de Trabajo anuales para el Mantenimiento a Subestaciones, Mando Centralizado y Sistema de
Control de Tráfico con la finalidad de establecer programáticamente las actividades de mantenimiento.
Consolidar las necesidades de refacciones, materiales y equipos para la ejecución del mantenimiento preventivo y
correctivo para el Mantenimiento a Subestaciones, Mando Centralizado y Sistema de Control de Tráfico.
Formular y presentar ante la Gerencia de Finanzas el anteproyecto de presupuesto anual.
Elaborar informes periódicos de seguimiento a los programas de trabajo para evaluar el grado de cumplimiento.
Formular y recomendar los proyectos de actualización y mejoramiento de Subestaciones, Mando Centralizado y
Sistema de Control de Tráfico.
Objetivo 2
Establecer los lineamientos a seguir y proveer los elementos para la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo
y correctivo de Línea Elevada para Trolebuses y Tren Ligero, necesarios para la adecuada operación del servicio en las
líneas de Trolebús y Tren Ligero, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Aprobar los Programas de Trabajo anuales para el Mantenimiento preventivo y correctivo de Línea Elevada para
Trolebuses y Tren Ligero con la finalidad de establecer programáticamente las actividades de mantenimiento.
Consolidar las necesidades de refacciones, materiales y equipos para la ejecución del mantenimiento preventivo y
correctivo de Línea Elevada para Trolebuses y Tren Ligero.
Formular y presentar ante la Gerencia de Finanzas el anteproyecto de presupuesto anual.
Elaborar informes periódicos de seguimiento a los programas de trabajo para evaluar el grado de cumplimiento.
Objetivo 3
Establecer los lineamientos a seguir y proveer los elementos para la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo
y correctivo necesarios para suministrar energía eléctrica a las instalaciones del Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Aprobar los Programas de Trabajo anuales para garantizar el suministro de energía eléctrica a las instalaciones del
Organismo con la finalidad de establecer programáticamente las actividades de mantenimiento.
Consolidar las necesidades de refacciones, materiales y equipos para la ejecución del Mantenimiento al Alumbrado de
las instalaciones del Organismo.
Formular y presentar ante la Gerencia de Finanzas el anteproyecto de presupuesto anual.
Elaborar informes periódicos de seguimiento a los programas de trabajo para evaluar el grado de cumplimiento.
Formular y recomendar los proyectos de actualización y mejoramiento del Alumbrado de las instalaciones del
Organismo.
Objetivo 4
64 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Establecer los lineamientos a seguir y proveer los elementos para la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo
y correctivo de las vías férreas del Tren Ligero, necesarios para la adecuada operación del servicio, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Aprobar los Programas de Trabajo anuales para el Mantenimiento a las Vías Férreas de la Línea del Tren Ligero con la
finalidad de establecer programáticamente las actividades de mantenimiento.
Consolidar las necesidades de refacciones, materiales y equipos para la ejecución del mantenimiento preventivo y
correctivo a las Vías Férreas de la Línea del Tren Ligero.
Formular y presentar ante la Gerencia de Finanzas el anteproyecto de presupuesto anual.
Elaborar informes periódicos de seguimiento a los programas de trabajo para evaluar el grado de cumplimiento.
Formular y recomendar los proyectos de actualización y mejoramiento de las Vías Férreas de la Línea del Tren Ligero.
SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO A SUBESTACIONES, DESPACHO DE CARGA Y SAE
Misión
Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo que garanticen el adecuado funcionamiento de las
Subestaciones, el Sistema de Mando Centralizado y de Regulación y Control de Tráfico, para la operación de las líneas de
Trolebuses y Tren Ligero.
Objetivo 1
Ejecutar oportunamente las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo a Subestaciones, Sistema de Mando
Centralizado y Puesto de Despacho de Carga, de acuerdo a lo establecido en el Programa de Trabajo Anual.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar el Programa de Trabajo de mantenimiento preventivo a las Subestaciones, y al Sistema de Mando
Centralizado, con objeto de disminuir las interrupciones del servicio de las líneas de Trolebuses y el Tren Ligero, así
como el tiempo de respuesta en la operación del mando a distancia del suministro de la energía eléctrica.
Implementar y dar seguimiento mensual al programa de trabajo de mantenimiento preventivo, de las Subestaciones,
del Sistema de Mando Centralizado, para prestar el servicio de las líneas de Trolebuses y el Tren Ligero, de manera
segura, oportuna y confiable.
Establecer los mecanismos de detección y programación, para solicitar los requerimientos de materiales y equipos
para remplazar, con objeto de mantener las Subestaciones, el Sistema de Mando Centralizado y el Puesto de Despacho
de Carga en servicio permanente.
Detectar y corregir fallas en la operación de las Subestaciones y del Sistema de Mando Centralizado, a efecto de
mantener un suministro adecuado y permanente de energía eléctrica en corriente continua en las líneas de Trolebuses
y el Tren Ligero.
Compilar los avisos recibo de los consumos eléctricos de los inmuebles del Servicio de Transportes Eléctricos. De
acuerdo al Convenio de Cobranza Centralizada (SICOM), celebrado con la Comisión Federal de Electricidad, para su
aprobación u objeción y elaborar la documentación administrativa necesaria, para el trámite de pago correspondiente.
Objetivo 2
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 65
Ejecutar oportunamente las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y periféricos del
Sistema de Regulación y Control de Tráfico de los trenes ligeros, de acuerdo a lo establecido en el Programa de Trabajo
Anual.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Elaborar el Programa de Trabajo de Mantenimiento Preventivo al Sistema de Regulación y Control de Tráfico del
Tren Ligero, incluyendo sus sistemas de señalización y automatización de los aparatos de cambio, con objeto de
prestar el servicio del Tren Ligero de manera regulada.
Implementar y dar seguimiento mensual al programa de trabajo de mantenimiento preventivo, incluyendo sus sistemas
de señalización y automatización de los aparatos de cambio, para prestar el servicio de la línea del tren ligero de
manera segura, oportuna y confiable.
Establecer los mecanismos de detección y programación, para solicitar los requerimientos de materiales y equipos
para remplazar, del Sistema de Regulación y Control de Tráfico del Tren Ligero, incluyendo sus sistemas de
señalización y automatización de los aparatos de cambio con objeto de mantenerlos en servicio permanente.
Detectar y corregir fallas en la operación de las Sistema de Regulación y Control de Tráfico del Tren Ligero,
incluyendo sus sistemas de señalización y automatización de los aparatos de cambio con objeto de mantenerlos en
servicio permanente.
Objetivo 3
Administrar oportunamente el suministro de la energía proporcionada por las Subestaciones rectificadoras, para el adecuado
funcionamiento de las líneas de Trolebús y Tren Ligero, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Asegurar por medio de monitoreo sistemático del mando centralizado, el suministro eléctrico a las líneas de Trolebuses
y la del Tren ligero, en tiempo real, por medio del control y telemando de los sistemas de protección y seguridad de las
subestaciones rectificadoras, por incidencias en la línea elevada y catenaria y no se dañen los equipos de las
subestaciones, las instalaciones aéreas, el material rodante o terceras personas.
Realizar estudios de distribución eléctrica en corriente continua, derivado la instalación de nuevas subestaciones,
debido a la construcción de líneas de trolebús o la adecuación de las instalaciones áreas que están actualmente
operando. Con objeto de garantizar un efectivo suministro eléctrico a las líneas de Trolebuses y la del Tren Ligero.
SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO A INSTALACIONES ELÉCTRICAS
Misión
Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo que garanticen el adecuado funcionamiento de la
infraestructura que conforma la línea elevada en las líneas de Trolebús y Tren Ligero, así como de las instalaciones
eléctricas del Organismo.
Objetivo 1
Ejecutar oportunamente todos los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura que conforma la
línea elevada para Trolebuses y Tren Ligero, de acuerdo a lo establecido en el Programa de Trabajo Anual.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar y dar cumplimiento al Programa de Trabajo Anual para la conservación y mantenimiento a las instalaciones
de línea elevada, catenaria, señales eléctricas en baja tensión y los señalamientos de parada de la red de Trolebuses.
Programar las necesidades de refacciones, materiales y equipos para la ejecución del mantenimiento preventivo y
correctivo de la infraestructura que conforma la línea elevada necesaria para la tracción de Trolebuses y Tren Ligero.
66 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Realizar y dar cumplimiento a los programas de mantenimiento mensuales para la conservación de la infraestructura
que conforma la línea elevada necesaria para la tracción de Trolebuses y Tren Ligero.
Realizar informes y estadísticas de actividades de mantenimiento preventivo y correctivo aplicado a las instalaciones
de línea elevada para Trolebuses y Tren Ligero, con la finalidad de llevar un control en el cumplimiento del programa
de trabajo anual.
Comprobar y calificar en campo, la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo de la
infraestructura que conforma la línea elevada necesaria para la tracción de Trolebuses y Tren Ligero.
Ejecutar la instalación y retiro de interconexiones eléctricas entre subestaciones en coordinación con el Centro de
Comunicaciones por falla de éstas o falta de suministro eléctrico por parte de la Comisión Federal de Electricidad a
efecto de mantener un suministro constante de energía en la red de trolebuses.
Objetivo 2
Realizar las propuestas de modificación, implementación y retiro de línea elevada que se consideren necesarias para la
adecuada operación de los modos de transporte que opera el Organismo.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Analizar en campo la factibilidad de ejecución de propuestas presentadas por el área de transportación, referente a la
ampliación, reducción y adecuación de línea elevada utilizada para la tracción de trolebuses y tren ligero.
Realizar las actividades de levantamiento, proyecto ejecutivo, trazos geométricos en sitio y cuantificación de los
materiales necesarios para las modificaciones, retiro e implementaciones de línea elevada utilizada para la tracción de
trolebuses y tren ligero.
Programar las necesidades de refacciones, materiales y equipos para la ejecución de modificaciones, implementación y
construcción de línea elevada necesaria para la tracción de trolebuses.
Comprobar y calificar en campo los trabajos de modificación, retiro e implementación de línea elevada utilizada para
la tracción de trolebuses y tren ligero; así como la construcción de nuevas líneas de trolebús, con objeto de cumplir con
las especificaciones para una buena operación.
Gestionar la enajenación de materiales, producto de modificaciones, incidentes y retiro de infraestructura utilizada para
la tracción de trolebuses y tren ligero, para evitar la acumulación de materiales no útiles al Organismo.
Objetivo 3
Ejecutar oportunamente las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones eléctricas de
alumbrado y contactos, en los diferentes inmuebles del Organismo, de acuerdo a lo establecido en el Programa de Trabajo
Anual.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Programar las necesidades de refacciones, materiales y equipos para la ejecución del mantenimiento preventivo y
correctivo de las instalaciones eléctricas de alumbrado y contactos.
Realizar y dar cumplimiento a los programas de mantenimiento diario y mensual para la conservación de las
instalaciones eléctricas de alumbrado y contactos en oficinas, talleres, subestaciones, terminales, estaciones, cambios
de vía y cruceros de trolebuses y tren ligero.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 67
Realizar informes y estadísticas de actividades de mantenimiento preventivo y correctivo aplicado a las instalaciones
eléctricas de alumbrado y contactos del organismo, con la finalidad de llevar un control en el cumplimiento del
programa de trabajo anual.
Comprobar y calificar en campo, la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo e intervenciones
correctivas en las instalaciones eléctricas de alumbrado, contactos, interruptores y señales luminosas de presencia de
tensión en terminales, depósitos, instalaciones del tren ligero y trolebuses, con la finalidad de cumplir con los
procedimientos establecidos.
Programar la realización de pruebas técnicas en el análisis de fallas, utilizando equipo de medición especializado para
el desarrollo de las actividades de mantenimiento.
Objetivo 4
Llevar a cabo todos los proyectos necesarios para el adecuado desarrollo de las actividades técnicas y administrativas de las
diferentes áreas del Organismo.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Realizar levantamientos en sitio para la implementación de modificaciones y/o realización de nuevas instalaciones
eléctricas de alumbrado, contactos, interruptores y señales luminosas de presencia de tensión en oficinas, talleres,
subestaciones, terminales, estaciones, cambios de vía y cruceros de trolebuses y tren ligero.
Realizar planos eléctricos de alumbrado y contactos para las instalaciones de nueva creación para el desarrollo de
actividades técnicas y administrativas.
SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO DE VÍAS E INSTALACIONES ELÉCTRICAS TREN LIGERO
Misión
Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo que garanticen las mejores condiciones de operación en
las vías férreas de la línea de Tren ligero.
Objetivo 1
Realizar oportunamente todos los trabajos de mantenimiento requeridos para garantizar que la infraestructura de vías de la
línea del Tren Ligero se encuentre en condiciones de operación, de acuerdo a lo establecido en el Programa de Trabajo
Anual.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar y ejecutar el Programa de Trabajo Anual para el Mantenimiento a la Vía Permanente del Tren Ligero.
Elaborar los requerimientos de materiales, refacciones, herramientas y equipos necesarios para el mantenimiento a las
vías férreas del Tren Ligero.
Supervisar que se realicen los trabajos de mantenimiento a las vías férreas del Tren Ligero, de acuerdo a las normas
establecidas.
Verificar que se instalen correctamente los materiales utilizados en el mantenimiento a la vía permanente del Tren
Ligero.
Realizar e implantar sistemas de diagnóstico para determinar las causas de fallas en las vías del Tren Ligero a efecto de
disminuir al mínimo los niveles de incidencia.
68 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Elaborar los requerimientos de capacitación necesarios para la actualización y adiestramiento al personal que
mantendrá las vías férreas del Tren Ligero.
Efectuar los trámites administrativos necesarios para la baja de materiales, refacciones, herramientas y equipos
utilizados en el mantenimiento a las vías férreas del Tren Ligero, no útiles al Organismo.
GERENCIA DE MANTENIMIENTO TROLEBUSES
Misión
Coordinar los trabajos de mantenimiento necesarios para garantizar el adecuado funcionamiento de los Trolebuses
asignados a los Depósitos Tetepilco, Aragón y El Rosario para la prestación del servicio a los usuarios de las líneas de
Trolebús.
Objetivo 1
Establecer los lineamientos a seguir y proveer los elementos para la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo
y correctivo a los sistemas electrónicos y mecánicos de Trolebuses, así como a los componentes y equipos utilizados por las
áreas de mantenimiento del Organismo para su adecuada operación, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Aprobar y consolidar el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo para el parque vehicular de trolebuses, el
Programa Anual de Mantenimiento Preventivo de Equipos y Componentes Electrónicos y el Programa Anual de
Mantenimiento Preventivo de Equipos Mecánicos, Eléctricos, Neumáticos, Manufactura y Reparación de
Componentes; de conformidad con las políticas y normas establecidas.
Autorizar el programa anual de refacciones así como equipo y herramienta para la conservación y mantenimiento
preventivo de los trolebuses con que cuenta la Entidad, de acuerdo a las normas y políticas establecidas.
Formular y presentar ante la Gerencia de Finanzas el anteproyecto de presupuesto anual, así como evaluar el grado de
cumplimiento de los compromisos establecidos en su área.
Diseñar y establecer los indicadores de calidad a los que deberán apegarse las actividades de mantenimiento
preventivo, mismos que servirán de apoyo en la evaluación de los trabajos efectuados.
Coordinar con la Gerencia de Ingeniería los estudios y proyectos destinados a actualizar y mejorar continuamente los
niveles de calidad requeridos para el mantenimiento de trolebuses.
Coordinar con la Gerencia de Ingeniería la estructuración de propuestas de proyectos que se requieran para la
rehabilitación, modernización, modificación y mejoramiento del parque vehicular, así como colaborar en la
elaboración de las especificaciones técnicas para los procesos de adquisición de las refacciones, maquinaria, equipos y
materiales para cumplir con los Programas de Mantenimiento preventivo y correctivo.
Coordinar con la Gerencia de Calidad en el Servicio los proyectos de reorganización, procedimientos y mejoramiento
administrativo, así como con la Gerencia de Sistemas de Información, para la automatización de la información que
maneja el área.
Coordinar con la Gerencia de Transportación Trolebuses el cumplimiento de las acciones para atender los
requerimientos del parque vehicular para servicio, así como el ingreso de las unidades a talleres de acuerdo a los
programas de mantenimiento establecidos.
Coordinar con la Gerencia de Recursos Materiales, el nivel adecuado de existencias de partes y refacciones y la
compra de materiales y herramientas, respectivamente.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 69
Coordinar el seguimiento al suministro de materiales, refacciones, herramientas y equipos solicitados para dar
cumplimiento al “Programa Anual de Conservación y Mantenimiento de Trolebuses”.
Revisar y validar anexos técnicos para la adquisición de refacciones y materiales para el mantenimiento de los
componentes mecánicos, eléctricos y electrónicos del parque vehicular de Trolebuses.
Participar en los Comités de adquisiciones de refacciones para el mantenimiento de los componentes mecánicos,
eléctricos y electrónicos del parque vehicular de Trolebuses.
Analizar periódicamente el desempeño del área e implementar acciones de mejora continua a fin de optimizar los
recursos existentes.
Determinar las necesidades de capacitación y adiestramiento de sus trabajadores, proponiendo los recursos requeridos
a la Gerencia de Administración de Personal, a fin de garantizar el cumplimiento correcto de las funciones que
desarrollan de acuerdo a los procedimientos establecidos.
Coordinar el establecimiento de los niveles de calidad requeridos en las actividades de Mantenimiento Preventivo y
Correctivo a Trolebuses para el mejoramiento de su operación de acuerdo a los procedimientos existentes para tal fin.
Evaluar y recomendar conjuntamente con la Gerencia de Mantenimiento y Servicios, las necesidades de remodelación
mayor de instalaciones fijas u obras nuevas que se requieran para las zonas de taller y oficinas utilizadas en las
actividades de mantenimiento.
SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO TETEPILCO
Misión
Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para conservar en óptimas condiciones de
funcionamiento los trolebuses asignados al depósito Tetepilco y ponerlos a disposición del área de Transportación para su
explotación.
Objetivo 1
Ejecutar oportunamente todos los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular de trolebuses
asignado al depósito Tetepilco, de acuerdo a lo establecido en el “Programa anual de mantenimiento de trolebuses”.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar y aplicar el “Programa Anual de Conservación y Mantenimiento de Trolebuses”, asignado al depósito de
Tetepilco, así como realizar las actividades necesarias para proporcionar el mantenimiento preventivo e intervenciones
correctivas a estos en sus distintas partes y componentes, incluidas labores de limpieza a las unidades.
Participar, en coordinación con las Subgerencias de Almacenes, Ingeniería y Adquisiciones, en la identificación,
compra y suministro de partes, refacciones, herramientas y equipos, incluidos en los catálogos autorizados del
Organismo, a fin de garantizar contar con todos los elementos necesarios para realizar los trabajos programados.
Analizar el desarrollo de las actividades de mantenimiento para asegurar el cumplimiento de la programación
requerida para la operación.
Coordinar, organizar y supervisar la ejecución de las actividades en las instalaciones adscritas a la subgerencia,
asignando criterios de optimización de recursos técnicos, materiales y humanos disponibles.
Implementar las recomendaciones para los procedimientos de mantenimiento y de diagnóstico propuestos por la
Gerencia de Ingeniería, encaminados a la modernización, actualización y determinación de las causas de falla, por el
mejoramiento del desempeño y seguridad del parque vehicular de trolebuses.
70 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Verificar que las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo se realicen en apego a las medidas establecidas
para el incremento de la calidad y productividad de las mismas, a procedimientos acreditados y a los requisitos
emitidos por la Gerencia de Ingeniería.
Aplicar y supervisar las medidas necesarias para corregir las desviaciones de los programas de conservación y
mantenimiento al parque vehicular asignado.
Vigilar que todas las actividades de mantenimiento se lleven a cabo en apego a las disposiciones aplicables en materia
de seguridad, higiene industrial y ecología.
Solicitar la evaluación de la Gerencia de Ingeniería para realizar las bajas de material, refacciones y componentes
producto de las actividades de mantenimiento a trolebuses que hayan agotado su vida útil.
Determinar las necesidades de capacitación, actualización y adiestramiento del personal adscrito a esta Subgerencia, a
partir de las habilidades requeridas para el puesto, en coordinación con la Subgerencia de Reclutamiento y
Capacitación.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO ARAGÓN – ROSARIO
Misión
Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para conservar en óptimas condiciones de
funcionamiento los trolebuses asignados a los depósitos Aragón y El Rosario y ponerlos a disposición del área de
Transportación para su explotación.
Objetivo 1
Ejecutar oportunamente todos los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular de trolebuses
asignado a los depósitos Aragón y El Rosario, de acuerdo a lo establecido en el “Programa anual de mantenimiento de
trolebuses”.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar y aplicar el “Programa Anual de Conservación y Mantenimiento de Trolebuses”, asignado a los depósitos
Aragón y El Rosario, así como realizar las actividades necesarias para proporcionar el mantenimiento preventivo e
intervenciones correctivas a estos en sus distintas partes y componentes, incluidas labores de limpieza a las unidades.
Participar, en coordinación con las Subgerencias de Almacenes, Ingeniería y Adquisiciones, en la identificación,
compra y suministro de partes, refacciones, herramientas y equipos, incluidos en los catálogos autorizados del
Organismo, a fin de garantizar contar con todos los elementos necesarios para realizar los trabajos programados.
Analizar el desarrollo de las actividades de mantenimiento para asegurar el cumplimiento de la programación
requerida para la operación.
Coordinar, organizar y supervisar la ejecución de las actividades en las instalaciones adscritas a la subgerencia,
asignando criterios de optimización de recursos técnicos, materiales y humanos disponibles.
Implementar las recomendaciones para los procedimientos de mantenimiento y de diagnóstico propuestos por la
Gerencia de Ingeniería, encaminados a la modernización, actualización y determinación de las causas de falla, por el
mejoramiento del desempeño y seguridad del parque vehicular de trolebuses.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 71
Verificar que las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo se realicen en apego a las medidas establecidas
para el incremento de la calidad y productividad de las mismas, a procedimientos acreditados y a los requisitos
emitidos por la Gerencia de Ingeniería.
Aplicar y supervisar las medidas necesarias para corregir las desviaciones de los programas de conservación y
mantenimiento al parque vehicular asignado.
Vigilar que todas las actividades de mantenimiento se lleven a cabo en apego a las disposiciones aplicables en materia
de seguridad, higiene industrial y ecología.
Solicitar la evaluación de la Gerencia de Ingeniería para realizar las bajas de material, refacciones y componentes
producto de las actividades de mantenimiento a trolebuses que hayan agotado su vida útil.
Determinar las necesidades de capacitación, actualización y adiestramiento del personal adscrito a esta Subgerencia, a
partir de las habilidades requeridas para el puesto, en coordinación con la Subgerencia de Reclutamiento y
Capacitación.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
SUBGERENCIA DE LABORATORIO ELECTRÓNICO
Misión
Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para conservar en óptimas condiciones de
funcionamiento los equipos y componentes electrónicos para Trolebuses.
Objetivo 1
Realizar oportunamente todos los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para el correcto
funcionamiento de los equipos y componentes electrónicos del parque vehicular de trolebuses, de acuerdo a lo establecido
en el “Proyecto anual de mantenimiento preventivo de módulos y componentes electrónicos para el parque vehicular de
trolebuses”.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar y aplicar en función de las metas sustantivas del Programa Operativo Anual Autorizado, el Proyecto Anual de
Mantenimiento Preventivo de Módulos y Componentes Electrónicos para el parque vehicular de Trolebuses, a partir de
los requerimientos de las áreas de Mantenimiento de Material Rodante.
Coordinar, organizar y supervisar la ejecución de las actividades en las instalaciones adscritas a la Subgerencia,
aplicando criterios de optimización de recursos técnicos, materiales y humanos disponibles.
Analizar el desarrollo de las actividades de mantenimiento para asegurar el cumplimiento de la programación
requerida para la operación.
Implementar las recomendaciones para los procedimientos de mantenimiento y procedimientos de diagnóstico
propuestos por la Gerencia de Ingeniería encaminados a la modernización, actualización y determinación de las causas
de falla, y mejoramiento del desempeño y seguridad del parque vehicular de Trolebuses.
Verificar que las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo se realicen en apego a las medidas establecidas
para el incremento de la calidad y productividad de las mismas, a procedimientos acreditados y a los requisitos
emitidos por la Gerencia de Ingeniería.
72 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Aplicar y supervisar las medidas necesarias para corregir las desviaciones de los programas de conservación y
mantenimiento.
Participar en coordinación con las Subgerencias de Almacenes, Subgerencia de Ingeniería y la de Adquisiciones para
la identificación, compra y suministro de partes y refacciones, así como herramientas y equipos, incluidos en los
catálogos del Organismo, para garantizar la realización del mantenimiento de los trolebuses.
Vigilar que todas las actividades de mantenimiento se lleven a cabo cumpliendo las disposiciones de seguridad e
Higiene Industrial y Ecológicas, emitidas por la Subgerencia de Servicios Generales.
Solicitar la evaluación de la Gerencia de Ingeniería para realizar las bajas de material, refacciones y componentes, que
han agotado su vida útil en el Organismo y sean producto de las actividades de mantenimiento a trolebuses.
Determinar las necesidades de capacitación, actualización y adiestramiento del personal adscrito a esta Subgerencia, a
partir de las habilidades requeridas para el puesto en coordinación con la Subgerencia de Reclutamiento y
Capacitación.
SUBGERENCIA DE MANUFACTURA Y REPARACIÓN
Misión
Llevar a cabo los trabajos de manufactura y/o mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para el adecuado
funcionamiento de componentes y equipos mecánicos, eléctricos y neumáticos del parque vehicular de trolebuses, así como
de componentes y equipos utilizados por las áreas de mantenimiento del Organismo.
Objetivo 1
Realizar oportunamente todos los trabajos de manufactura y/o mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para el
correcto funcionamiento de los componentes y equipos mecánicos, eléctricos y neumáticos del parque vehicular de
trolebuses, de acuerdo a lo establecido en el Programa de Trabajo Anual.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar y aplicar, en función de las metas sustantivas del Programa Operativo Anual autorizado, el Proyecto anual de
reparación y manufactura de equipos, componentes y refacciones a partir de los requerimientos de las áreas de
mantenimiento Trolebuses.
Coordinar, Organizar y Supervisar la ejecución de las actividades en las instalaciones adscritos a la Subgerencia,
aplicando criterios de optimización de los recursos Técnicos, materiales y humanos disponibles.
Evaluar la productividad de las áreas adscritas a la Subgerencia para asegurar que las exigencias generadas satisfagan
las necesidades de las áreas de mantenimiento a las que da servicio.
Implementar las recomendaciones para los procedimientos de Mantenimiento y Diagnóstico, por la Gerencia de
Ingeniería, encaminados a la modernización, actualización y determinación de las causas de falla, mejorando el
desempeño y seguridad del parque vehicular de los Trolebuses.
Aplicar y supervisar las medidas necesarias para corregir las desviaciones de los programas de conservación y
mantenimiento.
Participar, en coordinación con las Subgerencias de Almacenes, Ingeniería y Adquisiciones, en la identificación,
compra y suministro de las partes y refacciones, así como herramientas y equipos, incluidos en los catálogos
autorizados del Organismo, para garantizar la realización del mantenimiento del parque vehicular de los trolebuses.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 73
Asegurar que todas las actividades de mantenimiento y manufactura se lleven a cabo en cumplimiento a las
disposiciones de Seguridad e Higiene Industrial, así como ecológicas.
Solicitar la evaluación y dictamen de la Gerencia de Ingeniería para realizar las bajas de material, refacciones y
componentes, que han agotado su vida útil en el Organismo y sean producto de las actividades de mantenimiento a
trolebuses.
Determinar las necesidades de capacitación, actualización y adiestramiento del personal adscrito a esta Subgerencia, a
partir de las habilidades requeridas para desempeñar el puesto en coordinación con la Subgerencia de Reclutamiento y
Capacitación.
Vigilar que todas las actividades de mantenimiento se lleven a cabo en cumpliendo las disposiciones de seguridad e
higiene industrial y ecológicas.
GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE TREN LIGERO
Misión
Coordinar los trabajos de mantenimiento necesarios para garantizar el adecuado funcionamiento de Trenes, Sistema de
Peaje y Sistema de Barreras Automáticas para la prestación del servicio a los usuarios de la línea del Tren Ligero.
Objetivo 1
Establecer los lineamientos a seguir y proveer los elementos para la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo
y correctivo a los sistemas eléctricos y electrónicos del material rodante de Tren Ligero, así como al sistema de peaje y
sistema de barreras automáticas, necesarios para la adecuada operación del servicio, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Integrar el programa operativo anual y programas de trabajo para el mantenimiento preventivo y correctivo de los
componentes eléctricos y electrónicos del material rodante del Tren Ligero, así como del sistema de peaje y barreras
automáticas.
Supervisar el desarrollo de los programas de mantenimiento de los componentes eléctricos y electrónicos del material
rodante del Tren Ligero, así como del sistema de peaje y barreras automáticas.
Revisar y validar anexos técnicos para la adquisición de refacciones y materiales para el mantenimiento en sus
componentes eléctricos y electrónicos del material rodante del Tren Ligero, así como del sistema de peaje y barreras
automáticas.
Participar en los Comités de adquisiciones de refacciones para el mantenimiento en sus componentes eléctricos y
electrónicos del material rodante del Tren Ligero, así como del sistema de peaje y barreras automáticas.
Formular y presentar ante la Gerencia de Finanzas el anteproyecto de presupuesto anual.
Integrar y validar los Informes Trimestrales de actividades desarrolladas por la Gerencia, a partir de la información
generada por la Subgerencia de Mantenimiento Eléctrico y Electrónico.
Coordinar, con la Subgerencia de Mantenimiento Eléctrico y Electrónico, el seguimiento al suministro de materiales,
refacciones, herramientas y equipos solicitados en el Anteproyecto de Refacciones del Programa Operativo Anual a fin
de que esta cumpla oportunamente con su Programa de Trabajo.
Objetivo 2
74 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Establecer los lineamientos a seguir y proveer los elementos para la realización de los trabajos de mantenimiento preventivo
y correctivo a los sistemas mecánico, neumático y de carrocería del material rodante de Tren Ligero, necesarios para la
adecuada operación del servicio, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Integrar el programa operativo anual y programas de trabajo para el mantenimiento preventivo y correctivo de los
componentes mecánicos, neumáticos y de carrocería del material rodante del Tren Ligero.
Supervisar el desarrollo de los programas de mantenimiento en sus componentes mecánicos, neumáticos y de
carrocería del material rodante del Tren Ligero.
Revisar y validar anexos técnicos para la adquisición de refacciones y materiales para el mantenimiento en sus
componentes mecánicos, neumáticos y de carrocería del material rodante del Tren Ligero.
Participar en los Comités de adquisiciones de refacciones para el mantenimiento en sus componentes mecánicos,
neumáticos y de carrocería del material rodante del Tren Ligero.
Formular y presentar ante la Gerencia de Finanzas el anteproyecto de presupuesto anual.
Integrar y validar los Informes Trimestrales de actividades desarrolladas por la Gerencia, a partir de la información
generada por la Subgerencia de Mantenimiento Mecánico.
Coordinar, con la Subgerencia de Mantenimiento Mecánico, el seguimiento al suministro de materiales, refacciones,
herramientas y equipos solicitados en el Anteproyecto de Refacciones del Programa Operativo Anual a fin de que esta
cumpla oportunamente con su Programa de Trabajo.
SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO Y ELECTRÓNICO
Misión
Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo que garanticen el óptimo funcionamiento de los
sistemas eléctrico, electrónico, de peaje y barreras en las unidades e instalaciones del Tren Ligero.
Objetivo 1
Realizar oportunamente todos los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para el correcto
funcionamiento de material rodante, sistema de peaje y de barreras automáticas del Tren Ligero, de acuerdo a lo establecido
en el Programa de Trabajo Anual.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar el Programa Anual de Conservación y Mantenimiento de los Sistemas Eléctricos y Electrónicos del Material
Rodante, Sistema de Peaje y Sistema de Barreras Automáticas del Tren Ligero.
Ejecutar las acciones necesarias para proporcionar el mantenimiento preventivo e intervenciones correctivas de los
sistemas eléctricos y electrónicos del Material Rodante, Sistema de Peaje y sistema de Barreras Automáticas del Tren
Ligero, así como, programar y supervisar que se realicen las labores de limpieza o aseo del material rodante del Tren
Ligero.
Instrumentar las medidas necesarias para corregir las desviaciones de los programas de conservación y mantenimiento
de los sistemas eléctricos y electrónicos del Material Rodante, Sistema de Peaje y Sistema de Barreras Automáticas del
Tren Ligero, en el caso de que éstas se presenten.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 75
Elaborar el programa anual de requerimientos de servicios, materiales, refacciones y equipos para la conservación de
los sistemas eléctricos y electrónicos del Material Rodante, Sistema de Peaje y Sistema de Barreas Automáticas del
Tren Ligero así como proporcionar información estadística a la Gerencia de Mantenimiento Tren Ligero de los
programas establecidos.
Desarrollar y proponer sistemas de diagnóstico para determinar las causas de fallas en el sistema eléctrico y electrónico
del material rodante, sistema de peaje y sistema de barreras automáticas del Tren Ligero a efectos de disminuir al
mínimo los niveles de incidencia.
Vigilar que todas las actividades de mantenimiento de los sistemas eléctricos y electrónicos del material rodante,
sistema de peaje y sistema de barreras automáticas del Tren Ligero, se lleven a cabo en apego a las normas de
seguridad e higiene industrial, aplicables a esta área.
Coordinar los trámites administrativos de la baja de materiales, refacciones y componentes no útiles al Organismo y
que sean producto de las actividades de mantenimiento de esta Subgerencia.
Dar seguimiento al suministro de materiales, refacciones, herramientas y equipos solicitados en el Anteproyecto de
Refacciones del Programa Operativo Anual, para esta Subgerencia a fin de cumplir oportunamente con los Programas
de Trabajo.
Proponer cursos de capacitación, actualización y adiestramiento para el personal que integra la plantilla de esta
Subgerencia.
SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO MECÁNICO
Misión
Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo que garanticen el adecuado funcionamiento de los
Sistemas Mecánico, Neumático y de Carrocería del Material Rodante del Tren Ligero, para la prestación del servicio.
Objetivo 1
Realizar oportunamente todos los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo necesarios para el correcto
funcionamiento de los sistemas mecánicos, neumáticos y carrocería del material rodante de tren ligero, de acuerdo a lo
establecido en el Programa de Trabajo Anual.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar el Programa Anual Conservación y Mantenimiento de los Sistemas Mecánicos, Neumáticos y Carrocería del
Material Rodante del Tren Ligero.
Ejecutar las acciones necesarias para proporcionar el mantenimiento preventivo e intervenciones correctivas de los
sistemas mecánicos, neumáticos y carrocería del Material Rodante dando cumplimiento al programa anual de
conservación y mantenimiento de los sistemas antes mencionados.
Instrumentar las medidas necesarias para corregir las desviaciones de los programas de conservación y mantenimiento
de los sistemas mecánicos, neumáticos y carrocería del material Rodante del Tren Ligero en el caso que éstas se
presenten.
Elaborar el programa anual de requerimientos de materiales, refacciones y equipo para la conservación de los sistemas
mecánico, neumático y carrocería del Material Rodante del Tren Ligero.
Diseñar e implementar sistemas de diagnóstico para determinar las causas de fallas de los sistemas mecánicos y
neumáticos del material rodante de Tren Ligero a efecto de disminuir al mínimo los niveles de incidencias.
76 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Vigilar que todas las actividades de mantenimiento de los sistemas mecánico, neumático y de carrocería del Tren
Ligero, se lleven a cabo en apego a las normas de seguridad e higiene industrial, aplicables a esta área.
Coordinar los trámites administrativos de la baja de materiales, refacciones y componentes no útiles al Organismo y
que sean producto de las actividades de mantenimiento de esta Subgerencia.
Dar seguimiento al suministro de materiales, refacciones, herramientas y equipos solicitados en el Anteproyecto de
Refacciones del Programa Operativo Anual, para esta Subgerencia a fin de cumplir oportunamente con los Programas
de Trabajo.
Proponer cursos de capacitación, actualización y adiestramiento para el personal que integra la plantilla de esta
Subgerencia.
DIRECCIÓN DE CALIDAD E INGENIERÍA
Misión
Coordinar los mecanismos que permitan optimizar los procesos de comunicación y administración de la información,
promover una gestión de calidad, e implementar acciones de mejora continua para contribuir al adecuado funcionamiento
administrativo, técnico y de operación de las diferentes áreas que integran el Organismo.
Objetivo 1
Establecer los lineamientos para la coordinación de los programas de desarrollo informático y simplificación de sistemas
que permitan optimizar el aprovechamiento de los recursos disponibles, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Definir las bases para el establecimiento y conducción de la política del Organismo en materia de informática.
Coadyuvar en el mejoramiento de la administración y funcionamiento de las diferentes áreas del Organismo, a través
de la realización de acciones tendientes al fortalecimiento de los recursos informáticos.
Coordinar el análisis de los procesos de trabajo susceptibles de automatizar estableciendo las mejoras que se
consideren pertinentes.
Autorizar la adquisición e implementación de equipos y programas informáticos requeridos para el funcionamiento de
las diferentes áreas del Organismo.
Participar y, en su caso, de acuerdo con sus atribuciones, coadyuvar en el funcionamiento de los Comités legalmente
constituidos en el Organismo, así como propiciar las medidas tendientes a eficientar su operación.
Las demás afines a las que anteceden, de acuerdo con las disposiciones legales y administrativas aplicables.
Objetivo 2
Coordinar los programas de modernización de la estructura orgánica y actualización de procedimientos administrativos,
que permitan introducir mejoras en el desarrollo de las actividades de las diferentes áreas del Organismo, de forma
permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Establecer los mecanismos de coordinación para la elaboración, integración y actualización del Manual de
Organización Institucional y Manuales Específicos aplicables a las distintas áreas del Organismo.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 77
Coordinar y apoyar los programas y acciones de las unidades administrativas del Organismo, en materia de
modernización de las estructuras orgánicas, de los sistemas y procedimientos técnicos y administrativos internos.
Establecer y aplicar las políticas, normas y criterios para determinar la viabilidad y conveniencia de las propuestas de
adecuación orgánica y procedimientos que formulen las unidades administrativas del Organismo.
Coordinar los estudios necesarios para la modificación o actualización de la estructura del Organismo.
Evaluar y, en su caso, aprobar las propuestas y recomendaciones tendientes a elevar la calidad y productividad a través
de la reorganización de la estructura, procesos de trabajo y procedimientos de las unidades administrativas del
Organismo.
Participar y, en su caso, de acuerdo con sus atribuciones, coadyuvar en el funcionamiento de los Comités legalmente
constituidos en el Organismo, así como propiciar las medidas tendientes a eficientar su operación.
Las demás afines a las que anteceden, de acuerdo con las disposiciones legales y administrativas aplicables.
Objetivo 3
Establecer las políticas y lineamientos para mejorar las condiciones en que se presta el servicio, así como para la atención de
las quejas y sugerencias presentadas por los usuarios, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Coordinar la realización de recorridos de evaluación en la red de trolebuses y en la línea del Tren Ligero, a fin de
contar con elementos suficientes para proponer las modificaciones necesarias para elevar la calidad en la prestación del
servicio.
Coordinar la realización de las acciones necesarias para la atención de las quejas por daños ocasionados a usuarios o
terceros, en sus bienes o en sus personas, que sean responsabilidad del Organismo.
Objetivo 4
Coordinar la implementación de las acciones necesarias para promover la eficiencia y el mejoramiento continuo en el
desarrollo de las funciones de las diferentes áreas del Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Analizar la información generada durante la operación y, en su caso, proponer las acciones a seguir para incrementar el
nivel de calidad en la prestación del servicio.
Establecer los lineamientos para la realización de estudios, análisis e investigación que permitan la actualización y
mejoramiento de las especificaciones técnicas de los bienes, servicios y arrendamientos necesarios para la adecuada
operación de las diferentes áreas del Organismo.
Coordinar la actualización de los listados de materiales y especificaciones técnicas requeridas para elevar el nivel de
calidad en el desarrollo de las actividades de las diferentes áreas del Organismo.
Coordinar los proyectos de desarrollo tecnológico interno enfocados a la mejora continua.
GERENCIA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Misión
78 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Optimizar los procesos de comunicación y administración de la información que permitan incrementar la productividad en
el desarrollo de las actividades de cada una de las Unidades Administrativas del Organismo.
Objetivo 1
Establecer los mecanismos que permitan optimizar los procesos de comunicación y administración de la información
al interior del Organismo de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Dirigir y coordinar el diseño y desarrollo de sistemas de automatización de procesos de trabajo que requieran las
diferentes áreas del Organismo.
Controlar el desarrollo de los planes actuales y futuros de automatización de sistemas de información con base en las
políticas y lineamientos que dicten las instancias correspondientes.
Coordinar la actualización y modernización de flujos de información así como de bienes y servicios de Tecnologías de
información necesarios para el funcionamiento del Organismo.
Controlar la Operación de la red de datos, así como de los servicios de cómputo del Organismo.
Coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura de cómputo y red al interior del Organismo.
Coordinar el desarrollo y la ejecución del plan de contingencia de los servicios digitales de manera que se establezcan
acciones que permitan una rápida recuperación e inicio de operaciones de los servicios digitales ante incidentes que
comprometan la realización de las actividades de las diferentes áreas del Organismo.
Administrar la operación y mantenimiento del conmutador telefónico del Organismo.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores.
Objetivo 2
Desarrollar las estrategias que permitan el máximo aprovechamiento de las herramientas y sistemas de información
necesarios para la operación de las unidades administrativas, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Evaluar opciones tecnológicas en hardware que puedan representar una alternativa de solución a problemas que limiten
el adecuado desarrollo de las actividades de las áreas del Organismo.
Coordinar, en conjunto con la Dirección de Calidad e Ingeniería, la capacitación y formación de los usuarios a fin de
incrementar la eficiencia en el desarrollo de sus actividades mediante el manejo de tecnologías y sistemas internos,
SUBGERENCIA DE SISTEMAS
Misión
Mantener y adaptar las herramientas y sistemas informáticos necesarios para garantizar un flujo de información que permita
el adecuado desarrollo de las actividades de las áreas del Organismo.
Objetivo 1
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 79
Crear e implementar las herramientas informáticas que permitan un rápido flujo de la información manejada por las
unidades administrativas.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Analizar, diseñar, programar e implementar los sistemas informáticos que requiere el Organismo a fin de eficientar sus
actividades operativas, financieras y administrativas.
Coadyuvar con las diferentes áreas del Organismo en el desarrollo de modelos que permitan la integración de la
información y su explotación para la toma de decisiones.
Actualizar y modernizar los flujos de información, así como las herramientas de cómputo para mantener la adecuada
operación en las diferentes áreas del Organismo.
Vigilar el correcto funcionamiento e integridad de las Bases de Datos generadas y explotadas por los sistemas
informáticos en operación.
Evaluar y proponer la adquisición de software comercial que permita mejorar el desempeño de las actividades del
Organismo y procesos de programación de sistemas.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
Asegurar el máximo aprovechamiento de las soluciones de software al interior del Organismo de manera permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Coadyuvar en la capacitación de usuarios de los sistemas implementados al interior del Organismo.
SUBGERENCIA DE SOPORTE TÉCNICO
Misión
Mantener en óptimas condiciones de funcionamiento los equipos de cómputo y telefonía utilizados para el desarrollo de las
actividades de las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Ejecutar oportunamente los trabajos de mantenimiento preventivo a los equipos de cómputo y telefonía asignados a las
diferentes áreas del Organismo, dentro de los plazos establecidos en el programa anual correspondiente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Detectar las necesidades de mantenimiento preventivo en los equipos de cómputo y telefonía asignados a cada una de
las áreas del Organismo y elaborar el “Programa anual de prevención” correspondiente.
Realizar las actividades de mantenimiento preventivo dentro de los plazos establecidos en el programa anual.
Implementar un sistema de control y registro de los trabajos de mantenimiento preventivo realizados.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
80 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Atender todas las solicitudes de mantenimiento correctivo a los equipos de cómputo y telefonía realizadas por las diferentes
áreas del Organismo, de manera inmediata.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Realizar los trabajos de mantenimiento correctivo necesarios para la atención inmediata de las fallas reportadas por las
áreas del Organismo.
Implementar un sistema de control y registro de los trabajos de mantenimiento correctivo realizados.
GERENCIA DE CALIDAD EN EL SERVICIO
Misión
Promover la gestión de calidad y la implementación de acciones de mejora continua en el desarrollo de las actividades de
cada una de las Unidades Administrativas, así como la difusión ante público usuario y ciudadanía de la Imagen del
Organismo.
Objetivo 1
Coordinar el desarrollo y actualización de los elementos administrativos que permitan mantener elevados estándares de
calidad en la realización de las actividades de cada una de las áreas que integran el Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Proponer y coordinar las acciones del proceso de modernización administrativa de las diferentes áreas del Organismo,
e informar a los niveles superiores respecto a su avance.
Definir los lineamientos y metodologías para la elaboración de manuales de organización y procedimientos.
Coordinar la estructuración y permanente actualización de todos y cada uno de los elementos integrantes del Manual
Administrativo del Organismo.
Formular e integrar, en coordinación con la Gerencia Jurídica, el Estatuto Orgánico del Servicio de Transportes
Eléctricos, proveyendo lo conducente para su constante actualización.
Coordinar la elaboración de diseños, contenidos, imágenes y demás elementos relacionados con la imagen institucional
solicitados por las áreas internas del Organismo.
Coordinar la estructuración de todos y cada uno de los documentos inherentes a los procesos relacionados con
Comunicación Social.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores.
Participar en las sesiones de los Órganos Colegiados que le correspondan en el desempeño en sus funciones, y emitir
sus opiniones durante el desarrollo de las mismas.
Desarrollar las actividades previas, concurrentes y posteriores, inherentes a cada sesión ordinaria y extraordinaria del
Consejo de Administración.
Recopilar información e Integrar las carpetas de trabajo para la celebración de las sesiones ordinarias y extraordinarias
del Consejo de Administración, con base en lo establecido en el Estatuto Orgánico de la Entidad.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 81
Recopilar información e Integrar las carpetas de trabajo para la celebración de las sesiones ordinarias y extraordinarias
del Comité de Control y Evaluación, con base en los lineamientos que para tal efecto emita la Contraloría General del
Distrito Federal.
Objetivo 2
Garantizar la atención oportuna de las personas afectadas por incidentes en que se vea involucrado el STEDF, así como de
las quejas recibidas por el Organismo, de manera expedita.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Verificar la instrumentación de los mecanismos destinados a recibir, clasificar, atender y dar seguimiento a las quejas
presentadas en relación a la operación de Trolebuses y/o Tren Ligero.
Verificar la instrumentación de los mecanismos destinados a brindar atención a los usuarios que resulten lesionados
derivado del uso o por la prestación del servicio en la red de Trolebuses o la línea del Tren Ligero.
Verificar la realización de recorridos de evaluación del servicio en la red de trolebuses y en la línea del Tren Ligero.
Objetivo 3
Representar al Organismo ante las instancias que indique la superioridad, así como elaborar los informes y/o
documentación que le sean requeridos dentro de los plazos establecidos para tal efecto.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Fungir como enlace ante las instancias que le indique la superioridad, tales como Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (INEGI), Procuraduría Social del D.F. (PROSOC), Instituto de la Juventud del D.F. (IJDF), etc.
Coordinar la estructuración de informes específicos ante instancias como INEGI, SETRAVI y el Consejo de
Administración del STEFD.
Atender las actividades propias de los informes que el Organismo realiza en el marco del Programa de Monitoreo y
Evaluación del Desempeño Gubernamental, conforme a los lineamientos que al efecto emita la Coordinación General
de Modernización Administrativa de la Contraloría General del D.F.
SUBGERENCIA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
Misión
Generar y actualizar los instrumentos normativos referentes a la organización administrativa del Servicio de Transportes
Eléctricos del Distrito Federal; así como difundir la imagen institucional y de gobierno para su correcta aplicación por parte
de las Unidades Administrativas.
Objetivo 1
Elaborar y actualizar los formatos y procedimientos administrativos necesarios para el funcionamiento de las Unidades
Administrativas del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, de manera continua y conforme a lo establecido
en la normatividad aplicable.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar los procedimientos administrativos en apego a los lineamientos establecidos por la Coordinación General de
Modernización Administrativa con el propósito de incorporarlos al Manual de Procedimientos del Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
82 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Realizar análisis administrativos de las áreas del Organismo, con el propósito de detectar las necesidades de diseño e
implantación de nuevos sistemas, métodos y procedimientos, para proponer continuamente mejoras al modelo de
organización, documentadas en el Manual Administrativo del Organismo.
Proponer políticas administrativas y de operación del servicio, de orden interno, que regulen la ejecución de la
funciones de las diversas áreas.
Asesorar a las unidades administrativas en la elaboración y actualización de los procedimientos que requieran para
normar sus actividades y dar cumplimiento a las funciones descritas en el Manual de Organización de la Entidad.
Gestionar permanentemente ante la Coordinación General de Modernización Administrativa el registro de los
procedimientos sustantivos que se deriven de procesos de actualización o de nueva creación y que se constituyan para
normar sus actividades, responsabilidades y logro de objetivos.
Difundir a las unidades administrativas los procedimientos que se integren al Manual de Procedimientos para que lo
desarrollen con oportunidad y en apego a sus políticas y actividades.
Resguardar el Manual de Procedimientos de la Entidad con el propósito de garantizar su correcta integración, manejo y
de ser el caso, actualización.
Verificar que los formatos mencionados en los procedimientos se encuentren correctamente vinculados con las
actividades descritas en los mismos para garantizar su aplicación.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
Difundir oportunamente las especificaciones para el adecuado uso y aplicación de la imagen institucional y de gobierno en
los impresos gráficos utilizados en el desarrollo de las actividades de las diferentes Unidades Administrativas.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Coordinar e instrumentar la aplicación de la Imagen Institucional y de gobierno, con el propósito de fomentar el
sentido de identidad institucional y gubernamental.
Supervisar la elaboración de los productos de diseño e imagen institucional y de gobierno utilizados en apoyo a las
diversas funciones del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Supervisar y, en su caso, validar la elaboración de artículos para publicaciones impresas y electrónicas, con la finalidad
de difundir y orientar al público en general las acciones de este Organismo.
Objetivo 3
Desarrollar oportunamente las actividades que permitan la difusión de la imagen del Organismo ante la ciudadanía, de
forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Programar y llevar a cabo las visitas guiadas solicitadas por instituciones educativas, asociaciones civiles o
particulares.
Elaborar el Programa Anual de Exposiciones y remitirlo a las autoridades del Sistema de Transporte Colectivo
(Metro), solicitando el apoyo para la instalación y desarrollo de las actividades incluidas en el mismo.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 83
Realizar el montaje y retiro de los materiales expuestos en las instalaciones del Sistema de Transporte Colectivo
(Metro).
Participar en los eventos culturales o de difusión de programas sociales organizados por el Gobierno de la Ciudad o
Iniciativa Privada a fin de dar a conocer los beneficios que ofrece el Servicio de Transportes Eléctricos a la ciudadanía.
SUBGERENCIA DE EVALUACIÓN DEL SERVICIO
Misión
Dar seguimiento a las condiciones en que se presta el servicio para, en su caso, proponer las acciones de mejora
correspondientes y brindar una atención de calidad a los usuarios de las líneas de Trolebús y/o Tren Ligero.
Objetivo 1
Analizar oportunamente la información proporcionada por las áreas de operación y determinar las acciones que permitan
ofrecer un servicio eficiente y de calidad a los usuarios, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Efectuar recorridos de Evaluación del Servicio en la red de trolebuses y en la línea del Tren Ligero.
Elaborar propuestas para el mejoramiento en las condiciones bajo las cuales se proporciona el servicio.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
Atender todas las quejas y sugerencias presentadas por los usuarios del servicio de Trolebús y Tren Ligero, garantizando el
respeto a los derechos de los usuarios, de forma expedita.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Aplicar mecanismos destinados a recibir, clasificar, atender y dar seguimiento a las quejas presentadas por los usuarios
del servicio, por sí mismos o través de instancias externas (PROSOC, la CDHDF y la SETRAVI).
Configurar mecanismos estadísticos sobre quejas y sugerencias recibidas;
Operar el Sistema de Atención al Usuario.
Establecer mecanismos de coordinación con las áreas internas que se relacionan con las quejas interpuestas por los
usuarios.
Elaborar las propuestas para la consignación de los trabajadores del Organismo, que en su caso procedan.
Elaborar informes específicos ante instancias como INEGI, SETRAVI y el Consejo de Administración.
Objetivo 3
Atender oportunamente y dar seguimiento a los casos en que resulten usuarios lesionados a consecuencia de incidentes en
los que se involucre al Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
84 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Brindar atención a los usuarios que resulten lesionados derivado del uso o por la prestación del servicio público de
transporte de pasajeros a través de la red de trolebuses o la línea del Tren Ligero.
Establecer mecanismos de coordinación con las áreas internas y externas involucradas en la atención a los usuarios
lesionados.
Configurar mecanismos estadísticos sobre usuarios lesionados.
Elaborar las propuestas para la consignación de los trabajadores del Organismo, que en su caso proceda.
GERENCIA DE INGENIERÍA
Misión
Coordinar la realización de estudios y proyectos de ingeniería de alta calidad que permitan contar con especificaciones
técnicas y de desempeño que sirvan de base para mejorar la operación, mantenimiento, seguridad y calidad de los bienes y/o
servicios necesarios para la operación de las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Establecer los lineamientos para la oportuna elaboración de las especificaciones técnicas necesarias para la adquisición de
bienes, contratación de servicios o arrendamientos; así como verificar el estricto apego a lo establecido en las mismas de
forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Definir las políticas que garanticen la aplicación de las especificaciones técnicas y de desempeño establecidas por el
Organismo a partir de los diseños originales para el mejoramiento de productos, procesos, servicios o arrendamientos.
Objetivo 2
Impulsar todos los proyectos de desarrollo tecnológico interno necesarios para el mejoramiento continuo en la realización
de las actividades de las diferentes áreas del Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Coordinar la investigación para el mejoramiento y actualización continua de la calidad de materiales y sistemas
necesarios para el desarrollo de las actividades del Organismo.
Supervisar el desarrollo de los procesos de modernización en los equipos y sistemas.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores.
SUBGERENCIA DE INGENIERÍA
Misión
Elaborar y verificar el cumplimiento a lo establecido en las especificaciones técnicas, anexos técnicos y dictámenes técnicos
necesarios para llevar a cabo los procesos de adquisición de bienes, contratación de servicios o arrendamientos requeridos
para la operación de las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Elaborar todas las especificaciones técnicas y anexos técnicos necesarios para la adquisición de bienes, contratación de
servicios y/o arrendamientos, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 85
Concentrar las necesidades de materiales, bienes, servicios o arrendamientos que requieren las áreas del Organismo y
elaborar las especificaciones técnicas y anexos técnicos correspondientes.
Tramitar la asignación de códigos de materiales, bienes o servicios requeridos por las áreas del Organismo que no se
encuentren registrados en el Sistema de control de requisiciones de compra.
Realizar las modificaciones solicitadas por las áreas del Organismo a los anexos técnicos.
Objetivo 2
Elaborar oportunamente los dictámenes técnicos de los materiales, bienes, servicios o arrendamientos en proceso de
adquisición.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Cotejar el anexo técnico de los bienes, servicios o arrendamientos en proceso de adquisición o contratación con la
propuesta técnica presentada por los participantes y elaborar el dictamen técnico correspondiente.
Objetivo 3
Verificar que todos los equipos, refacciones y materiales entregados por los proveedores cumplan con las especificaciones
técnicas requeridas por el Organismo durante el proceso de adquisición, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Realizar pruebas de comportamiento en operación de equipos, refacciones o materiales, para verificar el
funcionamiento de acuerdo a su especificación.
Realizar pruebas internas y externas de laboratorio para obtener las características de fabricación de equipos,
refacciones o materiales, con el objeto de verificar si cumplen con las especificaciones solicitadas por el Organismo.
Determinar los casos en que los materiales recibidos no cumplan con los requerimientos establecidos en el anexo
técnico.
Objetivo 4
Mantener actualizadas todas las especificaciones de los equipos, refacciones o materiales necesarios para la operación de las
diferentes áreas del Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Realizar estudios y proyectos de ingeniería de alta calidad, a través de investigaciones y análisis tecnológico a efecto
de mejorar la operación, mantenimiento, seguridad y la vida útil de los equipos y unidades.
Elaborar las especificaciones para la modificación de equipos y sistemas con altos índices de fallas sistemáticas para
mejorar su funcionalidad.
Revisar periódicamente las especificaciones de los equipos, partes y/o refacciones, y proponer posibles modificaciones
para su mejoramiento.
Analizar la apertura y/o modificación de descripciones y unidades de medida de códigos de materiales y/o productos
utilizados por el Organismo.
Objetivo 5
86 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Hacer válida la aplicación de garantías de todas las refacciones o equipos que presenten fallas en su estructura o
funcionamiento dentro del periodo de garantía correspondiente.
Funciones vinculadas con el objetivo 5
Determinar los argumentos técnicos para la aplicación de garantías.
LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C”
Misión
Coadyuvar en la instrumentación de los programas y proyectos de ingeniería y desarrollo tecnológico necesarios para
garantizar la calidad de las actividades realizadas por las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Contribuir a incrementar los niveles de calidad y seguridad en la prestación del servicio, a través de la instrumentación de
programas y proyectos de ingeniería y desarrollo tecnológico de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Establecer los mecanismos de comunicación y coordinación necesarios con las distintas áreas operativas del
Organismo, para mantener actualizados los documentos técnicos correspondientes a los equipos instalados en líneas,
talleres y puesto central de control.
Establecer los mecanismos de comunicación y coordinación con las distintas áreas del Organismo para el desarrollo y
ejecución conjunta de programas orientados a la investigación e incorporación de innovaciones tecnológicas que
fortalezcan los índices de calidad en la operación.
Proponer indicadores de evaluación de la calidad y el desempeño de la operación y mantenimiento de las instalaciones
del Organismo.
Desarrollar proyectos de ingeniería y tecnología en las áreas técnicas, operativas y de mantenimiento encaminados a
incrementar la eficiencia y la calidad del servicio.
Participar en el análisis, investigación y planteamiento de soluciones a los problemas de índole técnico y operativo,
conforme a las directrices señaladas por la Gerencia de Ingeniería y Nuevos Proyectos.
Elaborar los documentos técnico-administrativos necesarios para orientar el desarrollo de las actividades asignadas, de
conformidad con las políticas y lineamientos aplicables en la materia.
SUBGERENCIA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Misión
Elaborar y dar seguimiento a las propuestas técnicas necesarias para la implementación de sistemas, adquisición de bienes o
contratación de servicios que representen una mejora en las actividades realizadas por las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Promover la implementación de nuevos sistemas, contratación de servicios y adquisición de bienes e infraestructura que
permitan el mejoramiento y modernización de procesos, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 87
Diseñar, desarrollar y elaborar prototipos electrónicos para su posterior fabricación y aplicación en los sistemas y
procesos del STEDF.
Coordinar con las diferentes áreas del Organismo la inserción de los dispositivos en los sistemas y procesos que así lo
requieran.
Realizar, en conjunto con proveedores, prestadores de servicios y áreas del Organismo, el seguimiento a la
implementación y puesta en marcha de los proyectos de modernización autorizados.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Misión
Asegurar la obtención y el aprovechamiento de los recursos financieros, humanos y materiales necesarios para garantizar la
adecuada operación de cada una de las áreas que integran el Organismo.
Objetivo 1
Establecer las bases de coordinación necesarias para regular las actividades del Organismo en materia de planeación,
programación, presupuestación, financiamiento y contabilidad, de conformidad con las disposiciones legales y
administrativas aplicables.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Coordinar la captación de las necesidades financieras del Organismo para la integración del presupuesto.
Establecer los criterios de economía y austeridad que regirán para la elaboración, control y ejercicio del presupuesto de
la Entidad.
Dirigir la integración del Proyecto de Presupuesto de Ingresos - Egresos y del Programa Operativo Anual del
Organismo, conforme a las Normas, Políticas y Lineamientos establecidos por el Gobierno del Distrito Federal.
Proponer mecanismos de apoyo a la Dirección General en materia de programación y presupuestación de los recursos
financieros, humanos, y materiales, para alcanzar las metas y objetivos establecidos por el Organismo.
Tramitar la autorización y ministración del presupuesto ante la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito
Federal.
Asignar y controlar los recursos financieros autorizados conforme a los programas y responsabilidades.
Determinar las políticas que regulen las disposiciones y/o aplicaciones de los recursos financieros, fiscales, de costos e
inventarios en el Organismo.
Autorizar los estados financieros y presupuestales del Organismo.
Establecer los sistemas de contabilidad, control presupuestal, administración de fondos y análisis financieros.
Presentar a la Dirección General alternativas de inversión así como la optimización de los recursos de conformidad con
la recaudación y por concepto de otros ingresos.
Participar en las sesiones de los comités internos, creados para eficientar el aprovechamiento de los recursos que
apoyen la operación del Organismo.
88 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Informar conforme a los calendarios establecidos a las Dependencias y Entidades sobre el desarrollo de las actividades
programático-presupuéstales del Organismo.
Establecer, conjuntamente con la Dirección General y las Gerencias que la integran, políticas de operación del Servicio
en materia financiera y de administración, de conformidad con los Lineamientos y disposiciones aplicables.
Participar en las actividades encaminadas al mejoramiento de los objetivos y metas estratégicas de la Entidad, con base
en los lineamientos y disposiciones aplicables en materia financiera y de administración.
Dirigir y coordinar la integración de la información financiera y presupuestal del Organismo que se presenta
anualmente para la Cuenta Pública del Gobierno del Distrito Federal, de conformidad con los Lineamientos y
disposiciones que la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal emita.
Objetivo 2
Establecer las bases de coordinación necesarias en materia de recursos humanos, de conformidad con las disposiciones
legales y administrativas aplicables.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Conducir, con el apoyo de la Gerencia Jurídica, asistida por la Gerencia de Administración de Personal y en estricto
apego a las Políticas definidas por la Dirección General, las relaciones laborales entre el Organismo y los trabajadores,
a partir de la captación, atención y conciliación de conflictos, así como establecer y adecuar mecanismos de
colaboración con la Alianza de Tranviarios de México.
Planear, organizar, dirigir y controlar los programas y acciones que se vinculan con la administración de recursos
humanos del Organismo.
Participar en el ámbito de su competencia en la elaboración y revisión de las Condiciones Generales de Trabajo y
demás normas laborales del Organismo, difundirlas entre el personal y vigilar su cumplimiento.
Establecer, coordinar y vigilar la correcta aplicación de las políticas y procedimientos en materia de servicio médico y
demás prestaciones de los trabajadores.
Planear, organizar, dirigir y coordinar el proceso de elaboración de la nómina de los trabajadores del Organismo,
vigilando que las percepciones, el cálculo de impuestos y demás deducciones contractuales, se realicen conforme a la
normatividad vigente.
Establecer las directrices y lineamientos para la integración y permanente actualización del tabulador de sueldos del
Organismo y gestionar su registro y validación ante las dependencias del Gobierno del Distrito Federal que
corresponda.
Vigilar el cumplimiento y observancia de las normas y lineamientos que en materia de política salarial emitan las
dependencias competentes.
Participar y en su caso, coadyuvar en el funcionamiento de los Comités legalmente constituidos en el Organismo, así
como proporcionar las medidas tendientes a eficientar su operación.
Objetivo 3
Establecer las directrices y lineamientos para la planeación, organización y control de los procesos para la adquisición de
bienes y contratación de servicios, así como para la operación de los almacenes, servicios generales y archivo del
Organismo.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 89
Planear, organizar, dirigir y controlar los programas y acciones que se vinculan con la administración de recursos
materiales, de servicios generales y del archivo documental del Organismo.
Establecer y difundir las normas, políticas y procedimientos para regular la adquisición, almacenamiento y distribución
de los bienes muebles, equipos e insumos; así como para la contratación de servicios diversos.
Definir y vigilar la aplicación de las políticas y lineamientos para mantener permanentemente actualizado el inventario
de los bienes que constituyen el activo fijo del Organismo.
Coordinar la integración, analizar y verificar el desarrollo del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y
Prestación de Servicios del Organismo así como tramitar y dar seguimiento a las solicitudes de adquisiciones de bienes
y servicios que requieran las distintas áreas que conforman al Organismo.
Establecer con base en la normatividad aplicable, las políticas y lineamientos para la ejecución y administración de los
contratos de adquisición de bienes y servicios.
Organizar y dirigir el desarrollo de los programas, proyectos y presupuestos que se requieran para las adecuaciones,
mantenimiento y conservación de los inmuebles propiedad del Organismo.
Coordinar la implementación de los mecanismos necesarios para la creación, operación y manejo del sistema de
archivos, conforme a las disposiciones legales y administrativas aplicables en la materia.
Definir, establecer y vigilar la aplicación de mecanismos para el aseguramiento de los bienes patrimoniales del
Organismo, así como para la gestión de las indemnizaciones cuando así proceda.
Dirigir y validar mediante su visto bueno el Programa Interno de Protección Civil que desarrolle la Gerencia de
Mantenimiento y Servicios.
Participar y en su caso, coadyuvar en el funcionamiento de los Comités legalmente constituidos en el Organismo, así
como proporcionar las medidas tendientes a eficientar su operación.
Las demás afines a las que anteceden, y que le encomiende el Director General de acuerdo con las disposiciones
legales y administrativas aplicables.
GERENCIA DE FINANZAS
Misión
Coordinar la obtención y el adecuado manejo de los recursos asignados para la operación del Organismo.
Objetivo 1
Garantizar la elaboración oportuna de Estados Financieros y Anteproyecto de Presupuesto, así como el adecuado Control y
Manejo de la Recaudación y de los Fondos del Organismo en la Tesorería de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Supervisar el registro contable de las operaciones del Organismo, de conformidad con la normatividad vigente.
Supervisar las pólizas vinculadas con las Operaciones del Organismo, considerando la información que se genera en
cada una de las áreas.
Supervisar que se mantengan actualizados los registros auxiliares de cada una de las cuentas contables, estableciendo
los mecanismos necesarios para su depuración y clasificación.
90 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Revisar, analizar e interpretar los informes de costos de operación y los estados Financieros de la Entidad.
Dar seguimiento al ejercicio de la deuda pública y al servicio de la misma.
Revisar y validar los informes y reportes contables requeridos para las diversas Dependencias del Gobierno del
Distrito Federal, los Órganos Fiscalizadores, así como por las diversas áreas internas del Organismo.
Revisar y Supervisar que se realice anualmente con base en los registros contables, conjuntamente con la Subgerencia
de Presupuesto la información para la cuenta Pública del Gobierno del Distrito Federal.
Supervisar y validar, de conformidad con la normatividad vigente, las operaciones inherentes a pagos mediante cheque
o transferencia electrónica de los compromisos contraídos por el Organismo con proveedores, prestadores de servicios
o contratistas.
Validar y efectuar el pago mediante transferencia electrónica de los compromisos derivados de nóminas.
Supervisar y validar el Programa Operativo Anual (POA)
Supervisar y controlar el ejercicio del Presupuesto de Ingresos y Egresos de este Organismo.
Validar y supervisar los procedimientos, registro del ejercicio del presupuesto autorizado para este Organismo.
Supervisar, coordinar y evaluar todas las funciones y actividades que se realicen para la recaudación de los dos
sistemas de transporte.
Revisar los informes mensuales de ingresos para la recaudación proveniente de la venta de servicios e ingresos
diversos.
SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO
Misión
Integrar, al inicio de cada ejercicio, el anteproyecto, proyecto, registro y control del presupuesto para dar cumplimiento a los
compromisos de gastos generados por las áreas del Organismo.
Objetivo 1
Integrar anualmente el anteproyecto de presupuesto del Organismo, dentro del plazo establecido en la normatividad.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Integrar los requerimientos de presupuesto para cubrir los gastos de servicios personales, adquisición de materiales,
recursos humanos, servicios generales y otros, necesarios para el cumplimiento de las metas establecidas en el
Programa Operativo Anual del Organismo.
Elaborar y tramitar las adecuaciones programático-presupuestales, de acuerdo a las necesidades de la Entidad, así
como integrar mensualmente, con base en sus registros, el Flujo de Efectivo correspondiente.
Objetivo 2
Integrar el Programa Operativo Anual (POA), en el que se establezcan los resultados, clasificación por tipo de gasto y
desglose de actividades del Organismo en apego a la normatividad establecida por la Secretaría de Finanzas del Gobierno
del Distrito Federal.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 91
Realizar la integración y clasificación del calendario de ingresos, el gasto neto y la clasificación administrativa
conforme lo establecen los manuales en la materia.
Integrar los resultados y subresultados de la administración de los recursos, así como del mantenimiento y operación
de Trolebús y Tren Ligero.
Objetivo 3
Controlar el ejercicio del presupuesto de ingresos y egresos de este Organismo.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Aplicar los procedimientos para registrar y controlar el ejercicio del presupuesto autorizado a este Organismo.
Analizar y validar, en coordinación con la Subgerencia de Contabilidad y Costos, la documentación justificativa y
comprobatoria de las erogaciones que afecten el Presupuesto de Egresos de la Entidad.
Elaborar y tramitar las Cuentas por Liquidar Certificadas que se requieran, para la liquidación de los compromisos
contraídos por el Organismo.
Dar seguimiento, en coordinación de la Subgerencia de Contabilidad y Costos, a las disposiciones de recursos de
crédito y al servicio de la deuda, por línea de crédito.
Elaborar, con base en sus registros, los reportes e informes programático- presupuestales requeridos por las áreas
internas del Organismo, así como por las Dependencias del Gobierno del Distrito Federal y los Órganos
Fiscalizadores, sujetos a la validación previa del Gerente de Finanzas.
Elaborar, conjuntamente con la Subgerencia de Contabilidad y Costos, la conciliación de ingresos y egresos.
Validar la disponibilidad presupuestal para la adquisición de bienes y servicios u obra pública, a solicitud de las áreas
internas del Organismo, conforme al Programa Anual de Adquisiciones.
Emitir mensualmente la Situación Programático -Presupuestal del Organismo.
Elaborar la Cuenta Pública en cada ejercicio presupuestal, con base en la información que obre en sus registros y la
que le
proporcionen las áreas operativas del Organismo.
Conservar y mantener actualizados los auxiliares de registro presupuestal.
Registrar oportunamente los ingresos del Organismo.
Vigilar que el ejercicio del gasto se efectúe con base en el calendario financiero y de actividades institucionales
autorizado por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.
Consolidar y elaborar el Informe de Avance de Resultados (IAR), para remitirlo a la Secretaría de Finanzas del
Gobierno del Distrito Federal.
Consolidar el presupuesto de ingresos y egresos del Organismo.
Elaborar los informes de cumplimiento de metas de ingresos de manera quincenal, mensual y trimestral, para
remitirlos a las Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y COSTOS
92 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Misión
Proporcionar la información necesaria para la toma de decisiones en materia de finanzas a la Administración del Organismo.
Objetivo 1
Elaborar oportunamente los estados financieros e informes contables del Organismo de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Efectuar el registro contable de las operaciones que realiza el Organismo de conformidad con la normatividad vigente.
Elaborar las pólizas vinculadas con las operaciones del Organismo, considerando la información que se genere en cada
una de las áreas.
Mantener actualizado el Catálogo de Cuentas, el Instructivo para el Manejo de Cuentas y la Guía Contabilizadora, para
el registro de las diferentes operaciones de conformidad con los lineamientos emitidos por la Secretaría de Finanzas
del Gobierno del Distrito Federal.
Establecer los mecanismos necesarios para la guarda y custodia de la documentación comprobatoria y justificativa de
las operaciones del Organismo, así como la clasificación y depuración contable de conformidad con lo establecido en
la normatividad vigente.
Mantener actualizados los registros auxiliares de cada una de las cuentas contables.
Proponer e instrumentar los mecanismos para la obtención y manejo de la información que se genere, a efecto de
validar los datos procesados.
Elaborar, analizar e interpretar los informes de costos de operación y los estados financieros de la Entidad y, en su
caso, proponer criterios, lineamientos y procedimientos para el registro de los costos.
Elaborar mensualmente las conciliaciones de ingresos y egresos conjuntamente con la Subgerencia de Presupuesto.
Conciliar mensualmente con las Subgerencias de Almacenes e Inventarios, los valores de los bienes propiedad del
Organismo.
Elaborar mensualmente la conciliación del capítulo 1000, “Servicios personales” conjuntamente con las Subgerencias
de Presupuesto y Nóminas.
Dar seguimiento al ejercicio de deuda pública y al servicio de la misma.
Elaborar las facturas derivadas de las operaciones que así lo requieran, con base en la normatividad aplicable.
Elaborar y validar los informes y reportes contables requeridos por las diversas dependencias del Gobierno del Distrito
Federal y los Órganos fiscalizadores, así como por las diversas áreas internas del Organismo, sujetos a la validación de
la Gerencia de Finanzas.
Integrar anualmente, con base en los registros contables y conjuntamente con la Subgerencia de Presupuesto, la
información para la Cuenta Pública del Gobierno del Distrito Federal.
Supervisar y validar, de conformidad con la normatividad vigente, las operaciones inherentes a pagos mediante cheque
o transferencia electrónica de los compromisos contraídos por el Organismo con proveedores, prestadores de servicio o
contratistas.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 93
Validar y efectuar el pago mediante transferencia electrónica de los compromisos derivados de nóminas.
Invertir diariamente los recursos financieros excedentes de la operación, sujeto a la validación de la Gerencia de
Finanzas.
Solicitar anualmente ante la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal la autorización de los principales
libros de contabilidad.
SUBGERENCIA DE CAJA GENERAL
Misión
Realizar las operaciones inherentes a la recaudación, cobros, pagos e inversiones del Organismo.
Objetivo 1
Regular y controlar la recaudación de ingresos provenientes de la venta del servicio de trolebús y tren ligero e ingresos
diversos, diariamente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Controlar, supervisar, vigilar y validar diariamente todas las operaciones inherentes a la recaudación.
Realizar la concentración diaria de los ingresos de cada uno de los Depósitos, por concepto de la venta de servicios en
trolebús y tren ligero.
Realizar, supervisar, vigilar y asegurar la correcta clasificación y recuento del efectivo, producto de la recaudación
diaria y su depósito en la cuenta de cheques a nombre del Organismo.
Realizar las operaciones necesarias para el control de los ingresos por concepto de venta de servicios (Trolebús y Tren
Ligero), así como de los ingresos generados a través de funcionarios, empleados, proveedores, contratistas y/o
prestadores de servicios.
Elaborar los informes diarios de ingresos por la recaudación por venta de servicio en Trolebús y Tren Ligero, para su
entrega a la Gerencia de Finanzas.
Llevar a cabo mensualmente la conciliación de ingresos por rubro de captación en conjunto con las Subgerencias de
Contabilidad y Costos y de Presupuesto.
Elaborar y emitir los informes mensuales de ingresos por la recaudación proveniente de la venta de servicios e ingresos
diversos para su entrega a: Dirección de Administración y Finanzas, Gerencia de Finanzas y Subgerencia de
Presupuesto.
Elaborar y emitir los informes mensuales de ingresos provenientes de la venta de servicios por cada una de las líneas
de la Red de Trolebuses y por cada una de las Estaciones de la Línea del Tren Ligero para su entrega a: Dirección
General, Dirección de Administración y Finanzas, Dirección de Transportación, Dirección de Calidad e Ingeniería,
Gerencia de Finanzas y Subgerencia de Planeación del Transporte.
Vigilar el registro, guarda y custodia de todos los documentos, valores y efectivo en poder de la Subgerencia.
Efectuar la guarda y custodia del activo fijo a cargo de la Subgerencia.
Objetivo 2
94 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Coordinar la entrega de recibos de pago a funcionarios y empleados del Organismo de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Preparar y entregar recibos de pago a funcionarios y empleados del Organismo, clasificados de acuerdo al tipo de
nómina que corresponda.
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Misión
Establecer, coordinar y supervisar los mecanismos necesarios para atender oportunamente las necesidades de recursos
humanos de las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Garantizar la correcta operación de los sistemas de registro y control del personal del Organismo, así como verificar que los
movimientos, incidencias, licencias, asistencias y prestaciones sociales se realicen de acuerdo a las normas establecidas, de
forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Vigilar el cumplimiento y observancia de las disposiciones legales en materia laboral y atender las peticiones,
sugerencias y quejas que formulen los trabajadores y sus representantes sindicales.
Analizar y resolver la procedencia o no de las peticiones presentadas por los representantes sindicales.
Coordinar la integración y permanente actualización del tabulador de sueldos del Organismo y realizar las acciones
necesarias para su registro y validación ante las dependencias del Gobierno del Distrito Federal que correspondan.
Establecer y mantener la coordinación con las dependencias y entidades competentes en materia de administración y
desarrollo de personal.
Supervisar la aplicación de las normas y lineamientos que, en materia de política salarial, emitan las dependencias
competentes.
Coordinar y supervisar la glosa, guarda y custodia de la documentación comprobatoria inherente a los movimientos de
personal y pagos de nómina.
Verificar el correcto funcionamiento de los sistemas y programas informáticos con que operan los registros inherentes
a los movimientos de personal y nóminas.
Objetivo 2
Coordinar la atención de los requerimientos de recursos humanos realizados por las diferentes áreas del Organismo, de
forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Coordinar, vigilar y evaluar la ejecución del proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal
de nuevo ingreso a las distintas áreas del Organismo, para atender oportunamente las necesidades que sobre recursos
humanos tengan las mismas, de conformidad con las Normas y Procedimientos establecidos por el Gobierno del
Distrito Federal.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 95
Establecer y vigilar el cumplimiento de las normas y procedimientos en materia de reclutamiento, selección e
inducción de personal en las distintas áreas del Organismo.
Coordinar y validar la integración del Programa Anual de Contratos de Prestadores de Servicios Profesionales y
someterlo a la autorización de las autoridades correspondientes; así como darle seguimiento a su cumplimiento.
Suscribir y validar los contratos o convenios de prestación de servicios en materia laboral conforme a la normatividad
aplicable, así como por prestaciones o beneficios derivados del Contrato Colectivo de Trabajo y la Ley Federal del
Trabajo.
Coordinar la integración de los programas de capacitación administrativa y técnica, en base a las necesidades de las
diferentes áreas del Organismo, así como supervisar que se elabore y seleccione el material necesario para la
impartición del curso.
Organizar y coordinar los programas de educación básica (primaria, secundaria y preparatoria) y del sistema de
enseñanza abierta para los trabajadores del Organismo.
Realizar las demás actividades necesarias para el mejor desempeño de sus atribuciones o las que expresamente le
encomienden el Director General o el Director de Administración y Finanzas.
Objetivo 3
Garantizar la correcta elaboración de las nóminas del Organismo de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Vigilar que la información para el pago de sueldos se presente en forma oportuna para el procesamiento de las nóminas
respectivas.
Coordinar, vigilar y validar la elaboración oportuna de las nóminas, con base en la plantilla de personal y tabulaciones
vigentes de sueldos, salarios y prestaciones autorizadas por las instancias correspondientes y aplicando las deducciones
legales que correspondan.
Objetivo 4
Implantar y vigilar el cumplimiento de los programas y procedimientos relacionados con la administración del personal del
Organismo, considerando las disposiciones jurídico administrativas correspondientes.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Coordinar y vigilar la integración del Programa Operativo Anual de la Gerencia, a partir de las propuestas de
actividades, metas y requerimientos definidas por las Subgerencias a su cargo.
Supervisar, coordinar y evaluar todas las funciones y actividades que realizan las Subgerencias a su cargo, así como la
aplicación de los criterios normativos a que deberán apegarse las mismas.
Supervisar y validar que la información y documentación generada, con base en las atribuciones inherentes a las
Subgerencias a su cargo, se apegue a la normatividad vigente.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores.
Participar en la elaboración y revisión de las Condiciones Generales de Trabajo y demás normas laborales internas del
Organismo, difundirlas entre el personal y vigilar su observancia.
96 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Proponer las modificaciones necesarias a la estructura de confianza y de base a fin de que las actividades y los salarios
percibidos sean congruentes con las necesidades de la Entidad.
SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Misión
Realizar los movimientos y otorgar las prestaciones correspondientes al personal requerido para el funcionamiento de las
diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Realizar oportunamente los movimientos de personal necesarios o solicitados por las áreas del Organismo cuando sea
requerido.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Verificar la correcta aplicación de los movimientos de alta, baja o promoción de personal en apego a la normatividad.
Realizar los trámites de altas y bajas del personal, ante el Instituto Mexicano del Seguro Social y el INFONAVIT, de
conformidad con la normatividad aplicable.
Informar a la Subgerencia de Nómina las altas, bajas, modificaciones, cambios de puesto y categorías del personal del
Organismo, para la elaboración, procesamiento y pago de la nómina, así como para mantener actualizado el control de
movimientos, de conformidad con la normatividad aplicable.
Integrar, actualizar y resguardar los expedientes del personal con la documentación que exige la normatividad en la
materia, así como controlar la expedición, resello y renovación de los documentos de identificación.
Supervisar, coordinar, vigilar y evaluar que todas las funciones y actividades que realice el personal a su cargo, así
como la información y documentación que se genere, se apegue en tiempo y forma a la normatividad vigente.
Coordinar y supervisar la glosa, guarda y custodia de la documentación comprobatoria inherente a los movimientos
efectuados en el área.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa del Gerente de Administración de Personal.
Objetivo 2
Administrar las prestaciones que se otorgan al personal en apego a la Ley Federal del Trabajo y al Contrato Colectivo de
Trabajo, así como analizar el cumplimiento de sus obligaciones de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Vigilar que los derechos y prestaciones que se otorgan al personal, sean en apego y conforme al Contrato Colectivo de
Trabajo, o en su caso, a la Ley Federal de Trabajo.
Elaborar con base en la información proporcionada por las diversas áreas que integran el Organismo, el Programa
Anual de Vacaciones escalonadas de todo el personal.
Verificar que el otorgamiento de vacaciones se realice conforme al Programa Anual de Vacaciones y en apego a la Ley
Federal de Trabajo y al Contrato Colectivo de Trabajo vigente.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 97
Integrar, verificar y analizar la información de incidencias que permita el debido otorgamiento de estímulos al
personal, así como la autorización y pago de permisos de alumbramiento o fallecimiento.
Validar y mantener actualizado, en conjunto con la Alianza de Tranviarios de México, el padrón de trabajadores con
derecho a recibir vestuario, a fin de realizar los trámites necesarios para la adquisición del mismo.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa del Gerente de Administración de Personal.
SUBGERENCIA DE RECLUTAMIENTO Y CAPACITACIÓN
Misión
Realizar el reclutamiento, selección, inducción y capacitación del personal necesario para el cumplimiento de los objetivos
de las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Realizar oportunamente los procesos de reclutamiento y selección de personal que requiera el Organismo para el logro de
sus objetivos en apego a la normatividad vigente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar y mantener actualizados los perfiles de puesto que permitan facilitar el reemplazo de las vacantes que se
generan en el Organismo.
Verificar que el personal seleccionado o promovido cubra el perfil requerido para el puesto a ocupar.
Reclutar prestadores de servicio social y prácticas profesionales a través de la difusión de los diversos programas en
instituciones educativas públicas y privadas.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por sus superiores u otras Unidades Administrativas, sujetos a
la validación previa del Gerente de Administración de Personal.
Objetivo 2
Ejecutar oportunamente las acciones necesarias para la inducción y capacitación del personal conforme a la detección de las
necesidades de las distintas áreas del Organismo en apego a la normatividad aplicable.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Programar y coordinar el desarrollo de eventos y cursos relativos a la capacitación técnica, operativa y administrativa
para el personal del Organismo.
Realizar actividades de inducción y orientación al personal de nuevo ingreso que contribuyan a una rápida y eficiente
integración al puesto, así como al mejoramiento de las relaciones laborales entre Organismo y Sindicato.
Elaborar, difundir e implementar el Programa Anual de Capacitación, de acuerdo a las necesidades detectadas en las
diferentes áreas del Organismo.
Difundir e implementar los programas de educación básica para adultos de conformidad con los lineamientos
expedidos por la Secretaría de Educación Pública y la Dirección General de Política Laboral y Servicio Público de
Carrera del Gobierno del Distrito Federal, así como tramitar ante las instancias correspondientes la expedición y
registro de los documentos y constancias que acrediten los estudios.
98 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Fomentar entre los empleados y trabajadores del Organismo la práctica de actividades deportivas, culturales y
recreativas.
Preparar el material didáctico y audiovisual para la impartición de cursos de capacitación y adiestramiento del
personal del Organismo.
Supervisar, coordinar, vigilar y evaluar que las funciones y actividades que realice el personal a su cargo, así como la
documentación que se genere, se apegue en tiempo y forma a la normatividad vigente.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por sus superiores u otras Unidades Administrativas, sujetos a
la validación previa del Gerente de Administración de Personal.
SUBGERENCIA DE NÓMINA
Misión
Formular las nóminas para el pago de sueldos y prestaciones económicas a que tienen derecho los trabajadores del
Organismo.
Objetivo 1
Elaborar oportunamente las nóminas y pagos extraordinarios de los trabajadores del Organismo, vigilando que las
percepciones, el cálculo de impuestos y demás deducciones contractuales, se realicen conforme a la normatividad vigente de
forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar, validar y emitir las nóminas en forma oportuna, con base en la plantilla del personal y tabuladores vigentes
de sueldos, salarios y prestaciones autorizados por las instancias y autoridades competentes, aplicando las deducciones
legales que correspondan.
Aplicar los descuentos correspondientes a los créditos del INFONAVIT y supervisar que los descuentos que afecten a
la nómina del personal, se encuentren dentro de los términos establecidos por la Ley Federal del Trabajo, Contrato
Colectivo de Trabajo y el Reglamento Interior de Trabajo.
Mantener estrecha comunicación con la Subgerencia de Caja General, para que se realicen oportunamente las
actividades relacionadas al pago de sueldos a los empleados y trabajadores que laboran en el Organismo.
Realizar y aplicar los cálculos que afecten las nóminas por concepto de incentivos e incapacidades que se otorguen al
personal del Organismo, de acuerdo a la información que proporcione la Subgerencia de Administración de Personal y
el área del Servicio Médico.
Aplicar oportunamente las retenciones respectivas al pago individual de la nómina que marque la Ley del Impuesto
Sobre la Renta.
Elaborar y presentar oportunamente las declaraciones de Sueldos, de conformidad con la Legislación Fiscal vigente.
Calcular los finiquitos y liquidaciones a que tenga derecho el personal y aplicar los descuentos a que se hagan
acreedores por causar baja del Organismo, de conformidad con lo que establece la normatividad aplicable.
Proporcionar a la Gerencia de Finanzas, la información que, sobre el capítulo 1000 (Servicios Personales), le sea
requerida.
Vigilar el correcto funcionamiento de los sistemas y programas informáticos con que operan los registros inherentes a
los movimientos de personal y cálculo de las nóminas.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 99
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa del Gerente de Administración de Personal.
GERENCIA DE RECURSOS MATERIALES
Misión
Coordinar la realización de los procesos de adquisiciones, contratación, almacenamiento, resguardo y destino final de los
recursos materiales necesarios para la atención de los requerimientos de las áreas y necesidades del Organismo.
Objetivo 1
Coadyuvar a la eficiente y eficaz operación de los procesos de adquisición y contratación de los bienes, arrendamientos y
servicios requeridos por el Organismo de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Supervisar y vigilar la elaboración y seguimiento del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación
de Servicios del Organismo para cada ejercicio, a partir de las requisiciones de las áreas de la Entidad.
Supervisar y vigilar los sistemas para el registro y evaluación de proveedores de bienes y servicios, a partir del análisis
de las condiciones de pago, tiempos de entrega y calidad de los productos y/o servicios.
Someter al visto bueno de la Gerencia Jurídica, los proyectos de contratos y/o convenios de adquisiciones y prestación
de servicios u obra pública, derivados de los procesos de licitación pública e invitación restringida a cuando menos tres
proveedores o por adjudicación directa.
Participar en las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias que celebren tanto el Subcomité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Prestación de Servicios del Organismo, en calidad de Secretario Técnico, así como dar seguimiento
a los acuerdos determinados en los mismos.
Suscribir y validar los contratos o convenios de adquisición de bienes, prestación de servicios y obra pública, conforme
a la normatividad aplicable.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores.
Coordinar y supervisar la debida glosa y guarda de la documentación comprobatoria inherente a los procesos bajo su
responsabilidad.
Objetivo 2
Colaborar a una eficaz gestión del almacén central y subalmacenes del STEDF, para favorecer la eficiencia y oportunidad
del suministro de materiales y refacciones a las áreas requirentes, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Coordinar y supervisar los mecanismos para el análisis, integración y generación de estadísticas, a partir de la
información de las entradas, salidas y existencias de materiales y refacciones en el almacén central y subalmacenes.
Objetivo 3
Asegurar la correcta administración de los recursos materiales, mediante el control del resguardo y destino final de los
bienes instrumentales del STEDF, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
100 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Coordinar y supervisar la implementación de los mecanismos para el registro y resguardo de los bienes instrumentales
utilizados por las distintas áreas del Organismo.
Coordinar y supervisar la recepción, registro y resguardo de los bienes instrumentales declarados inutilizables por las
distintas áreas del Organismo, así como definir su destino final.
Coordinar y validar la elaboración de bases de licitación para la enajenación de los desechos de la Entidad.
Participar en las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias que celebre el Comité de Enajenación de Bienes Muebles e
Inmuebles, en calidad de Secretario Ejecutivo, así como dar seguimiento a los acuerdos determinados en los mismos.
Objetivo 4
Colaborar en la implementación y desarrollo de las condiciones administrativas y organizacionales, que permitan una
eficiente administración de los recursos materiales del STEDF, de forma permanente.
.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Establecer mecanismos de coordinación, supervisión y vigilancia en las diferentes Subgerencias a su cargo, a fin de
garantizar que los compromisos contraídos por la Gerencia, se cumplan en tiempo y forma.
Supervisar y validar que la información y documentación generada, con base en las atribuciones inherentes a las
Subgerencias a su cargo, se apegue a la normatividad vigente.
Coordinar, vigilar y evaluar que todas las funciones y actividades que realizan las Subgerencias a su cargo, se apeguen
a la Legislación aplicable.
Integrar y validar los informes de actividades, a partir de la información generada por las Subgerencias bajo su control.
Verificar el correcto funcionamiento de los sistemas informáticos con que operan los registros inherentes a los
movimientos de licitaciones, adquisiciones, almacenes e inventarios.
SUBGERENCIA DE ADQUISICIONES
Misión
Garantizar el abastecimiento suficiente y oportuno de los bienes y servicios necesarios para el cumplimiento de las
funciones del Organismo.
Objetivo 1
Obtener las mejores opciones para la contratación de los bienes y servicios de uso generalizado en el STEDF, de forma
permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Integrar y mantener actualizada la base de datos de precios y cotizaciones que presenten las empresas y personas
físicas, tanto nacionales como extranjeras.
Realizar los sondeos de mercado de bienes y servicios que requieran las áreas sustantivas y de apoyo del Organismo.
Objetivo 2
Realizar oportunamente el seguimiento de los contratos de bienes y servicios celebrados por el Organismo, de forma
permanente.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 101
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Integrar y mantener actualizada la base de datos de seguimiento de contratos y evaluación de proveedores.
Recibir, registrar, revisar y validar las facturas presentadas por los proveedores vigilando que se respeten los plazos de
entrega, los importes y las condiciones establecidos en los contratos correspondientes.
Recibir, registrar y revisar las facturas presentadas por los proveedores de servicios y recabar la firma de validación del
Gerente de Recursos Materiales.
Elaborar cédulas de sanciones a proveedores que no entreguen los bienes de manera oportuna y tramitar ante la
Gerencia Jurídica en su caso, la aplicación de las garantías otorgadas para el cumplimiento de los contratos.
Analizar y presentar a la Gerencia de Recursos Materiales para su aprobación o rechazo, las solicitudes de prórroga de
entrega de bienes por parte de los proveedores.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
SUBGERENCIA DE ALMACENES
Misión
Garantizar el adecuado manejo y suministro de los bienes muebles, piezas, partes y/o refacciones necesarios para el
desarrollo de las actividades de las áreas del Organismo.
Objetivo 1
Implementar oportunamente los mecanismos que permitan controlar los movimientos de los bienes muebles, piezas, partes
y/o refacciones que se encuentran bajo resguardo del almacén, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Efectuar la recepción, guarda, suministro y control de los bienes muebles e instrumentales adquiridos por el
Organismo, de conformidad con la normatividad establecida para tal efecto.
Administrar las existencias de los bienes muebles, llevando el registro de las entradas y salidas correspondientes, con
los valores promedio señalados en las facturas o documentos de entrada.
Elaborar con la periodicidad que le sea requerida, el informe de Existencias en el Almacén y someterla a validación a
la Gerencia de Recursos Materiales.
Entregar los materiales, partes, piezas, mobiliario y equipo, refacciones y papelería, solicitados por las áreas del
Organismo, de conformidad a la calidad y características que le sean requeridas, con base a las existencias y consumos
históricos.
Mantener actualizados los registros del almacén, a efecto de obtener con oportunidad la información sobre
movimientos, existencias y localización de bienes.
Identificar dentro de su control de existencias en almacén, los bienes que sean considerados de lento y nulo
movimiento y los que estén en condiciones de ser reaprovechados, darlos a conocer a las áreas del Organismo o en su
caso, iniciar los trámites de baja para su destino final.
Realizar los estudios pertinentes para determinar los métodos de control y reposición de existencias en el almacén.
102 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Participar en la actualización del método de rotación de inventarios más adecuado a las necesidades del Organismo.
Recibir, registrar y controlar las devoluciones de refacciones nuevas, usadas y reparadas.
Organizar y supervisar las actividades de preinventario, inventario físico y recuentos periódicos de las existencias de
bienes en el almacén general y subalmacenes del Organismo de acuerdo a las Normas, Políticas, Lineamientos y
Procedimientos establecidos vigentes.
Actualizar el Catálogo de Códigos del Sistema Informático del Almacén, con base en la información que le sea
proporcionada por la Subgerencia de Ingeniería.
Mantener actualizada la información sobre los bienes pendientes de surtir, parcial o totalmente, en relación con los
pedidos adjudicados y calendarizados e informar oportunamente a las áreas solicitantes y a la Subgerencia de
Adquisiciones para su atención.
Identificar, elaborar y actualizar el boletín de bienes de lento y nulo movimiento para su transferencia o enajenación,
según sea el caso, a fin de mantener el almacén general debidamente actualizado con materiales, refacciones,
herramientas, equipos útiles y consumibles para las diferentes áreas usuarias del Organismo.
Informar a la Gerencia de Recursos Materiales con la periodicidad que le sea señalada por ésta, los movimientos y
existencias en el almacén y subalmacenes del Organismo.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Supervisar que el personal adscrito al área de almacenes, opere bajo estrictas medidas de Seguridad e Higiene y
Protección Civil.
SUBGERENCIA DE INVENTARIOS
Misión
Implementar los mecanismos para la identificación, control y seguimiento de los bienes utilizados para el desarrollo de las
actividades de las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Contar con un Padrón inventarial actualizado y confiable que permita identificar la ubicación y resguardos de los bienes del
Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar el Programa Anual de Levantamiento de Inventarios, presentarlo al visto bueno de la Gerencia de Recursos
Materiales y hacerlo del conocimiento de las áreas involucradas para su ejecución.
Realizar los inventarios físicos de los bienes del Organismo, conforme a las Normas, Políticas, Lineamientos y
Procedimientos establecidos.
Realizar el registro y control de los bienes instrumentales adscritos a las áreas del Organismo, asignando de manera
inmediata el número de inventario correspondiente.
Llevar y mantener actualizado el registro y control de resguardos de todos los bienes instrumentales propiedad del
Organismo asignados, con el objeto de deslindar responsabilidades con los resguardatarios, la generación de reportes
de bienes obsoletos y de lento y nulo movimiento, así como las afectaciones contables de alta y baja.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 103
Informar a la Gerencia de Recursos Materiales y al Órgano de Control Interno que lo solicite, los resultados obtenidos
en el Levantamiento Físico de Inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles del Organismo.
Investigar las diferencias de los bienes, detectadas documental y físicamente e informar de ello a la Gerencia Jurídica y
a la Contraloría Interna del Organismo, a efecto de que se toman las medidas necesarias y prevenir futuras anomalías.
Objetivo 2
Llevar a cabo la enajenación de materiales de desecho no útiles, garantizando las mejores condiciones de recuperación para
el Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Elaborar la carpeta de trabajo para el Comité de Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles del STEDF, los
Acuerdos de casos a considerar para la enajenación de bienes muebles e inmuebles para aprobación del Consejo de
Administración del Organismo, así como también, elaborar el Acta de la Sesión que corresponda y someterlos al visto
bueno de la Gerencia de Recursos Materiales.
Preparar los informes, estadísticas y reportes necesarios, relativos a los bienes y materiales no útiles al Organismo, que
sean considerados como desechos, para su enajenación.
Dar puntual seguimiento a los Acuerdos derivados del Comité de Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles del
STEDF y enviarlos a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales de la Oficialía Mayor del
Gobierno del Distrito Federal, para los procesos licitatorios de adhesión que se tengan con ésta.
Supervisar y controlar el retiro de los bienes enajenados por parte del adjudicatario, de acuerdo a los procesos
licitatorios de adhesión y a la normatividad interna del Organismo.
Informar al Consejo de Administración, al Comité de Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles y a la Gerencia de
Recursos Materiales del STEDF respectivamente, sobre el estado que guardan los Acuerdos aprobados de Enajenación
de Bienes Muebles e Inmuebles.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa del Gerente de Recursos Materiales.
SUBGERENCIA DE CONCURSOS Y CONTRATOS
Misión
Adquirir los bienes y contratar los servicios requeridos para la adecuada operación de las diferentes áreas del Organismo.
Objetivo 1
Elaborar e integrar el Programa Anual de Adquisiciones del Organismo en apego a lo establecido en la normatividad
vigente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Elaborar e integrar el Programa Anual de Adquisiciones para facilitar la presupuestación, programación y adquisición
de los bienes y servicios requeridos por las diversas áreas del Organismo.
Enviar oportunamente el Programa Anual de Adquisiciones a la Oficialía Mayor del Distrito Federal para su
validación.
Publicar en tiempo y forma en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Programa Anual de Adquisiciones.
104 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Objetivo 2
Efectuar oportunamente todos los procesos de adquisición de bienes y contratación de servicios conforme al Programa
Anual de Adquisiciones y a la normatividad vigente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Elaborar el calendario de licitaciones e invitaciones restringidas para llevar a cabo los eventos de manera programada y
gradual.
Formular las solicitudes de suficiencia presupuestal para los procesos de adquisición para poder contraer compromisos
de pago con los proveedores y prestadores de servicios.
Tramitar ante la Secretaria de Desarrollo Económico del Distrito Federal las autorizaciones para disminuir u omitir el
grado de integración de los bienes y servicios requeridos por el Organismo.
Verificar la adecuada integración de los expedientes de licitaciones, invitaciones restringidas y adjudicaciones directas
para facilitar el resguardo de los mismos conforme a la normatividad en la materia.
Coordinar y conducir los eventos de las licitaciones e invitaciones restringidas para concluir con la adjudicación de las
partidas concursadas.
Objetivo 3
Elaborar oportunamente los contratos necesarios para la adquisición de los bienes y/o la contratación de los servicios
requeridos por las áreas del Organismo.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Recabar y verificar la información necesaria de los proveedores y prestadores de servicios para elaborar los contratos
de bienes y servicios requeridos de manera anual por el Organismo.
Elaborar los contratos de bienes y servicios para facilitar el seguimiento al cumplimiento de las obligaciones
contraídas por las empresas y personas físicas.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
GERENCIA DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS
Misión
Asegurar que las instalaciones del Organismo se mantengan en condiciones que permitan el adecuado desempeño de sus
actividades, así como la correcta prestación de los servicios del ámbito de su competencia, requeridos por las diferentes
Unidades Administrativas.
Objetivo 1
Garantizar el aseguramiento de todos los bienes propiedad y/o a cargo del Organismo, con el fin de contar con un
instrumento que ampare de manera integral los daños que pudieran ocasionarse a su patrimonio, usuarios o terceros de
forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 105
Integrar el anexo técnico para el aseguramiento integral de todos los activos del Organismo.
Elaborar y aplicar los programas relativos a la tramitación y contratación de los seguros para los bienes muebles e
inmuebles del Organismo que lo requieran, así como las recuperaciones de pago ante las compañías aseguradoras,
derivadas de siniestros ocurridos a dichos bienes.
Preparar los informes y reportes necesarios en materia de seguros, a fin de conocer su estado y facilitar la toma de
decisiones; así como revisar y actualizar los siniestros ocurridos por ramo y secciones de la póliza correspondiente.
Mantener actualizado el status que guarda cada siniestro y darle seguimiento hasta su conclusión, verificando con ello
las vigencias establecidas para el efecto.
Objetivo 2
Establecer y coordinar eficientemente las acciones correspondientes a la implementación del Programa Interno de
Protección Civil, de manera permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Diseñar y aplicar los dispositivos de seguridad (Programa de protección civil), que reduzcan los riesgos ante
condiciones inseguras o den aviso ante la presencia de actos inseguros.
Plantear y elaborar conforme a las Normas, Políticas y Lineamientos establecidos y aplicables a la Entidad, el
Programa Interno de Protección Civil; así como difundirlo y darle seguimiento previa autorización de la Dirección
General.
Elaborar y llevar a cabo en coordinación con la Subgerencia de Reclutamiento y Capacitación programas de
sensibilización dirigidos al personal, a efecto de dar a conocer las Políticas y Normas de Seguridad, así como la
aplicación de simulacros.
Objetivo 3
Determinar los mecanismos que permitan el adecuado control y registro de los vehículos operativos, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
Coordinar la asignación de los vehículos operativos, así como la elaboración de los resguardos correspondientes.
Determinar la dotación de combustibles y lubricantes asignados a cada uno de los vehículos operativos propiedad del
Organismo.
Objetivo 4
Garantizar que las diferentes áreas del Organismo cuenten con los bienes y/o servicios, del ámbito de su competencia,
requeridos para su adecuado funcionamiento de forma permanente
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Validar y autorizar los sondeos de mercado de bienes y servicios que requieran las áreas sustantivas y de apoyo del
Organismo, con base a la información que le sea presentada por la Subgerencia de Servicios Generales.
Objetivo 5
Coordinar los mecanismos de seguridad y vigilancia de las instalaciones de forma permanente.
106 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Funciones vinculadas con el objetivo 5
Establecer, en coordinación con los mandos de la Policía Auxiliar, los lineamientos en materia de seguridad y
vigilancia para las diferentes instalaciones del Organismo.
Coordinar las acciones a implementar en materia de seguridad y vigilancia durante los días de pago de sueldos,
aguinaldos, fondos de ahorro, recolección de alcancías y recaudo.
Determinar las estrategias para la atención de reportes o quejas referentes a la actuación de elementos de la Policía
Auxiliar.
Objetivo 6
Asegurar el cumplimiento del programa de trabajo anual para la conservación y mantenimiento de los inmuebles del
Organismo.
Funciones vinculadas con el objetivo 6
Autorizar el Programa de Trabajo Anual de Conservación y Mantenimiento a los Inmuebles del Organismo.
Verificar el cumplimiento de los trabajos de mantenimiento programados a instalaciones administrativas, naves de
talleres, casetas de terminales, estaciones del Tren Ligero y patios en general del Organismo.
Objetivo 7
Establecer los lineamientos para el control y operación del Archivo documental del Organismo, de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 7
Coordinar los mecanismos para la operación y manejo de un sistema de archivos que permita localizar con prontitud y
garantizar la seguridad de los expedientes, archivos y documentos que se obtengan producto del desarrollo de las
actividades de las diferentes áreas del Organismo, conforme a las disposiciones legales y administrativas aplicables en
la materia.
Participar, de acuerdo con sus atribuciones, en el funcionamiento del Comité Técnico Interno de Administración de
Documentos del Organismo, así como implementar las medidas tendientes a eficientar su operación.
SUBGERENCIA DE SERVICIOS GENERALES
Misión
Supervisar la prestación de los servicios generales necesarios para garantizar el mantenimiento, funcionalidad y operación
general de las instalaciones y del parque vehicular requeridos para el desarrollo de las actividades de las diferentes áreas del
organismo.
Objetivo 1
Verificar, en el ámbito de su competencia, que las diferentes áreas del Organismo cuenten con los bienes y/o servicios
requeridos para su adecuado funcionamiento de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Determinar en el ámbito de su competencia y en coordinación con las diferentes áreas del Organismo, los
requerimientos de bienes y servicios a contratar.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 107
Participar en la elaboración de los anexos técnicos correspondientes a los servicios de su competencia.
Participar en los procesos licitatorios para la adquisición de bienes o contratación de servicios de su competencia.
Verificar y dar seguimiento al cumplimiento de lo dispuesto en los contratos de adquisición de bienes o prestación de
servicios de su competencia.
Iniciar y gestionar ante la compañía de seguros los pagos de indemnización por siniestros ocurridos a los bienes
propiedad y/o a cargo del Organismo.
Brindar asesoría a los trabajadores sobre el uso y aplicación de las pólizas de aseguramiento con la finalidad de
disminuir el índice de siniestralidad y evitar poner en riesgo el patrimonio del Organismo.
Elaborar el Programa Anual de Requerimientos de Materiales, Herramientas, Equipos y Refacciones indispensables
para el desarrollo de sus actividades.
Revisar y validar las facturas presentadas por los proveedores o prestadores de servicios.
Solicitar a las áreas correspondientes la validación y pago de los bienes y/o servicios contratados.
Elaborar, registrar y controlar las órdenes de trabajo de los servicios que se contraten externamente, de acuerdo a las
Políticas y Normas establecidas, para los servicios que así lo requieran.
Validar y efectuar el trámite oportuno de los pagos para placas, tenencias, revistas, altas, bajas de los vehículos
automotores y demás trámites y derechos oficiales de conformidad con la normatividad vigente aplicable.
Validar y efectuar los trámites de pago por derechos de las tomas de agua potable y agua tratada, así como de la red de
descarga de drenaje.
Realizar la asignación de vehículos utilitarios y lugares de estacionamiento.
Asegurar la correcta operación del archivo de concentración del Organismo; así como el óptimo funcionamiento de
Oficialía de Partes para atender con oportunidad los requerimientos de mensajería interna y externa.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
Objetivo 2
Supervisar la actuación de los elementos de la Policía Auxiliar, así como los mecanismos de seguridad y vigilancia de las
instalaciones de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Establecer medidas para la supervisión de las actividades de los elementos de la Policía Auxiliar.
Atender los reportes e informes de la Policía Auxiliar y dar seguimiento a las quejas presentadas por los Usuarios
respecto a la actuación de sus elementos.
Objetivo 3
Proporcionar los servicios de mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular que se requieran de manera
inmediata.
Funciones vinculadas con el objetivo 3
108 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Realizar la cotización de las refacciones requeridas para la reparación de las unidades.
Efectuar los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo a los vehículos de apoyo en el taller mecánico interno.
Objetivo 4
Coadyuvar en la determinación y ejecución de las políticas y normas de seguridad aplicables en las instalaciones y edificios
del Organismo.
Funciones vinculadas con el objetivo 4
Coordinar con la Comisión de Seguridad e Higiene, las políticas y normas de seguridad que apoyen a la prevención de
riesgos profesionales de trabajo en las instalaciones y edificios del Organismo.
Aplicar los dispositivos de seguridad (Programa Interno de Protección Civil), que reduzcan los riesgos ante
condiciones inseguras o den aviso ante la presencia de actos inseguros.
Programar y realizar ejercicios de simulacro de acuerdo al Programa Interno de Protección Civil, así como elaborar los
reportes correspondientes a cada uno de ellos.
SUBGERENCIA DE MANTENIMIENTO A INSTALACIONES FIJAS
Misión
Mantener los inmuebles propiedad del Organismo en las condiciones de operatividad que permitan el adecuado desempeño
de las actividades de las Unidades Administrativas.
Objetivo 1
Llevar a cabo los trabajos necesarios para la modernización, ampliación, modificación y mejoramiento de las instalaciones
del Organismo de forma permanente.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Proponer los proyectos que se requieran para la modernización, ampliación, modificación y mejoramiento de las
instalaciones en la Entidad.
Elaborar, instrumentar y dar cumplimiento al Programa de Trabajo Anual de Conservación y Mantenimiento a los
Inmuebles del Organismo.
Elaborar el Programa Anual de Requerimientos de Materiales, Herramientas, Equipos y Refacciones indispensables
para el desarrollo de sus actividades.
Adecuar los espacios físicos para cubrir las necesidades de operación de las distintas áreas del Organismo,
manteniéndolos en óptimas condiciones de funcionalidad, higiene y confort.
Reparar, diseñar y fabricar el mobiliario y equipo requerido para la operación de las diferentes áreas del Organismo.
Supervisar y vigilar la realización de las labores de mantenimiento preventivo y correctivo en las instalaciones
administrativas, naves de talleres, casetas de terminales, estaciones de tren ligero y patios en general, observando para
ello las especificaciones en los trabajos y materiales empleados, de conformidad con la normatividad vigente.
Supervisar y vigilar que todas las actividades desarrolladas dentro de su área, se realicen en apego a las Normas de
Seguridad e Higiene Industrial aplicables.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 109
Vigilar que se proporcione el mantenimiento preventivo y correctivo a los elevadores, así como al equipo de aire
acondicionado del Organismo.
Verificar la realización de los trabajos de mantenimiento a elevadores, sistema de alerta sísmica, red contra incendio,
alarma contra incendios, aire acondicionado, compresoras, sierras y todo tipo de mobiliario.
Supervisar que se proporcione el mantenimiento preventivo y correctivo, a la maquinaria, equipo y herramientas
empleadas en la realización de los trabajos.
Elaborar, registrar y controlar las órdenes de trabajo de los servicios que se realicen.
Preparar los reportes e informes que le sean solicitados por las autoridades superiores y unidades administrativas que
los requieran, sujetos a la validación previa de su superior inmediato.
CONTRALORÍA INTERNA
Misión
Ejercer las facultades de Control y Fiscalización que le confiere el artículo 113 del Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal, a fin de promover la eficiencia en las operaciones del Servicio de Transportes
Eléctricos del Distrito Federal, así como el debido cumplimiento de las normas y disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
Objetivo 1
Elaborar y ejecutar con oportunidad el Programa de Auditoría para cada ejercicio presupuestal, requerido para la planeación,
ejecución y realización de auditorías, verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas y otras intervenciones relativas al
control y fiscalización en el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Proponer al Titular de la Dirección General de Contralorías Internas, el Programa de Auditoría para cada ejercicio
presupuestal, sus modificaciones y mantener el seguimiento sistemático de su ejecución.
Ordenar y ejecutar auditorías ordinarias y extraordinarias a las programadas, en el Servicio de Transportes Eléctricos
del Distrito Federal, en el ámbito de su respectiva competencia, conforme a los programas establecidos y autorizados;
a fin de promover la eficiencia en sus operaciones y verificar el cumplimiento de sus objetivos, y de las disposiciones
legales, reglamentarias y administrativas vigentes en materia de: información, estadística, organización,
procedimientos, ingresos, egresos, programación, presupuestación, ejercicio presupuestal, inversión, financiamiento,
fondos, valores, recursos económicos en general, deuda pública, subsidios, ayudas, donaciones, aportaciones y
trasferencias federales, sistemas de registro, contabilidad presupuesto, recursos humanos, adquisiciones,
arrendamientos, prestación de servicios, obra pública, conservación, uso, destino, afectación enajenación, adquisición
y baja de bienes muebles e inmuebles, almacenes, inventarios, activos, pasivos y demás que correspondan, en términos
de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.
Ejecutar verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas e intervenir en todos los procesos administrativos que efectúe
el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, en las materias relativas a: información, estadística,
organización, procedimientos, ingresos, egresos, programación, presupuestación, ejercicio presupuestal, inversión,
financiamiento, fondos, valores, recursos económicos en general, deuda pública, subsidios, ayudas, donaciones,
aportaciones y trasferencias federales, sistemas de registro, contabilidad y presupuesto, recursos humanos,
adquisiciones, arrendamientos, servicios, obra pública, conservación, uso, destino, afectación, enajenación, adquisición
y baja de bienes muebles e inmuebles, almacenes, inventarios, activos, pasivos y demás que correspondan; en términos
de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; así como en todos aquellos previstos en el marco normativo,
a efecto de vigilar que cumplan con las normas y disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.
110 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Formular y emitir observaciones y recomendaciones preventivas y correctivas que se deriven de las auditorias
ordinarias y extraordinarias; en cuanto a revisiones, verificaciones, visitas e inspecciones, emitir propuestas de mejora;
dar seguimiento sistemático a las mismas; determinar su solventación; así como dejar insubsistentes aquellas
observaciones y propuestas de mejora que en su solventación o seguimiento sobrevenga un impedimento legal o
material para su atención.
Dar seguimiento hasta su solventación, a las observaciones y recomendaciones generadas al Servicio de Transportes
Eléctricos del Distrito Federal, por la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal,
de la Auditoría Superior de la Federación, y otros órganos de fiscalización. Asimismo, dar seguimiento a la Carta de
Recomendaciones de los Auditores Externos, en su caso.
Elaborar y remitir a la Dirección General de Contralorías Internas en Entidades, los informes periódicos relativos al
Programa de Auditoría, Programa Operativo Anual, otros programas, informes, reportes, datos, y demás
documentación solicitada que se les requiera.
Coadyuvar con las Unidades Administrativas de la Contraloría General en las visitas, verificaciones, inspecciones y
revisiones que se realicen en el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Asistir y participar en los órganos de gobierno, comités, subcomités y demás cuerpos colegiados, instalados en el
Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, según corresponda por competencia, en términos de las
disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.
Verificar la aplicación de los indicadores de gestión establecidos por la Contraloría General para el Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal, a efecto de evaluar el desempeño y resultados de las mismas.
Vigilar que el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, cumpla con las disposiciones jurídicas y
administrativas en materia de Archivos, Datos Personales y de Derechos Humanos, así como lo dispuesto por la Ley
de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, su Reglamento; y atender los requerimientos
de información pública que se realicen en términos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
Verificar el cumplimiento de las obligaciones fiscales por parte del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito
Federal.
Supervisar y evaluar el funcionamiento del Sistema de Control Interno en el Servicio de Transportes Eléctricos y
verificar el cumplimiento de las normas y disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.
Objetivo 2
Conocer e investigar de forma permanente los actos, omisiones o conductas de los servidores públicos del Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal que afecten la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que deben
observar en el desempeño de su empleo, cargo o comisión, de los cuales tenga conocimiento por cualquier medio, para
determinar en su caso, las sanciones que correspondan en los términos de la Ley en la materia.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Realizar las investigaciones, disponer de las diligencias y actuaciones pertinentes, y solicitar toda clase de información
y documentación que resulten necesarios, para la debida integración de los expedientes relacionados con las quejas y
denuncias presentadas por particulares o servidores públicos o que se deriven de los procedimientos administrativos
disciplinarios que substancien, revisiones, auditorías, verificaciones, visitas, inspecciones, intervenciones,
participaciones, o que por cualquier otro medio se tenga conocimiento, auxiliándose para tales efectos del personal
adscrito a la contraloría interna.
Conocer, investigar, iniciar, desahogar y resolver procedimientos administrativos disciplinarios sobre actos u
omisiones respecto de servidores públicos adscritos orgánica o funcionalmente, o bien que ejerzan o administren
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 111
recursos en las dependencias y órganos desconcentrados, delegaciones, y entidades, de la Administración Pública del
Distrito Federal, que correspondan a su competencia, que pudieran afectar la legalidad, honradez, lealtad,
imparcialidad y eficiencia que deben observar en el desempeño de su empleo, cargo o comisión, de los cuales tengan
conocimiento por cualquier medio, para determinar, en su caso, las sanciones que correspondan en los términos de la
Ley de la materia.
Conocer, substanciar y resolver los recursos de revocación que se promuevan en contra de resoluciones que impongan
sanciones administrativas a los servidores públicos, en términos de las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
Intervenir en las actas de entrega-recepción que realicen los titulares y servidores públicos del Servicio de Transportes
Eléctricos del Distrito Federal, a fin de vigilar que se cumpla con la normatividad aplicable, y en caso de
incumplimiento, determinar las responsabilidades y sanciones administrativas correspondientes.
Acordar, cuando proceda, la suspensión temporal de los servidores públicos de sus empleos, cargos o comisiones
cuando a su juicio resulte conveniente para la conducción o continuación de las investigaciones.
Presentar demandas, querellas, quejas y denuncias, contestar demandas, rendir informes, realizar promociones e
interponer recursos ante toda clase de autoridades administrativas, judiciales y jurisdiccionales, locales o federales, en
representación de los intereses de la Contraloría Interna, en todos los asuntos en los que sea parte, o cuando tenga
interés jurídico.
SUBGERENCIA DE CONTROL INTERNO
Misión
Coadyuvar de forma permanente en el ejercicio de las atribuciones de Control y Fiscalización que le correspondan a la
Contraloría Interna en el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, a fin de promover la eficiencia en las
operaciones del Organismo, así como el debido cumplimiento de las normas y disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
Objetivo 1
Elaborar oportunamente la propuesta del Programa de Auditoría a practicar en las Unidades Administrativas del Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal, para cada ejercicio presupuestal, y realizar las auditorías, verificaciones,
revisiones, inspecciones, visitas y demás intervenciones determinadas en el mismo, una vez que haya sido autorizado.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Proponer al Titular del Órgano Interno de Control las auditorías, verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas y
demás intervenciones relativas al Control y Fiscalización, a practicar en las Unidades Administrativas del Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Realizar las auditorías verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas y otras intervenciones, ordinarias y
extraordinarias, conforme a los programas establecidos y autorizados, en materia de: información, estadística,
organización, procedimientos, procesos, abastecimiento, distribución de materiales, adquisiciones y servicios,
transportación de pasajeros, logística, mantenimientos y demás que correspondan a las Unidades Administrativas del
Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, de acuerdo a su naturaleza operativa, y con base en lo
establecido en la normatividad aplicable.
Determinar los resultados de las auditorías, verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas y otras intervenciones que
lleve a cabo conforme a los programas establecidos y autorizados, y proponer las Observaciones, Recomendaciones
Correctivas y/o Preventivas, así como las Propuestas de Mejora correspondientes a cada intervención, y dar
seguimiento sistemático a las mismas.
112 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Elaborar y presentar al Titular del Órgano Interno en el Control del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito
Federal los informes periódicos relativos al Programa de Auditoría, Programa Operativo Anual, otros programas,
informes, reportes, datos, y demás documentación que le requiera.
Objetivo 2
Realizar otras intervenciones relativas al Control y Fiscalización de la eficiencia de las operaciones del Organismo, y el
debido cumplimiento de las normas y disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, que le sean instruidas por el
Titular del Órgano Interno de Control.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Coadyuvar con las Unidades Administrativas de la Contraloría General en las visitas, verificaciones, inspecciones y
revisiones que se realicen en el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, en los términos que le sean
indicados por el Titular del Órgano Interno de Control.
Asistir y participar en los órganos de gobierno, comités, subcomités y demás cuerpos colegiados, instalados en el
Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, con base en la designación correspondiente, en representación
y apoyo del Titular del Órgano Interno de Control, en términos de las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
Coadyuvar con el Titular del Órgano Interno de Control en la verificación de la aplicación de los indicadores de
gestión establecidos por la Contraloría General, a efecto de evaluar el desempeño y resultados de los mismos.
Participar en la vigilancia del cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas en materia de Archivos,
Datos Personales y de Derechos Humanos, así como lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Distrito Federal y su Reglamento.
Coadyuvar con el Titular del Órgano Interno de Control en la Supervisión y Evaluación del funcionamiento del
Sistema de Control Interno en el Servicio de Transportes Eléctricos.
Colaborar en el seguimiento de las Observaciones y Recomendaciones generadas al Servicio de Transportes Eléctricos
del Distrito Federal, por la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, la
Auditoría Superior de la Federación, y otros órganos de fiscalización. Asimismo, participar en el seguimiento a la
Carta de Recomendaciones de los Auditores Externos, en su caso.
SUBGERENCIA DE INVESTIGACIÓN, EVALUACIÓN Y REVISIONES ESPECIALES
Misión
Coadyuvar de forma permanente en el ejercicio de las atribuciones de Control y Fiscalización que le correspondan a la
Contraloría Interna en el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, a fin de promover la eficiencia en las
operaciones del Organismo, así como el debido cumplimiento de las normas y disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
Objetivo 1
Elaborar oportunamente la propuesta del Programa de Auditoría a practicar en las Unidades Administrativas del Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal, para cada ejercicio presupuestal, y realizar las auditorías, verificaciones,
revisiones, inspecciones, visitas y demás intervenciones determinadas en el mismo, una vez que haya sido autorizado.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 113
Proponer al Titular del Órgano Interno de Control las auditorías, verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas y
demás intervenciones relativas al Control y Fiscalización, a practicar en las Unidades Administrativas del Servicio de
Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Realizar las auditorías verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas y otras intervenciones, ordinarias y
extraordinarias, conforme a los programas establecidos y autorizados, en materia de: información, estadística,
organización, procedimientos, ingresos, egresos, programación, presupuestación, ejercicio presupuestal, inversión,
financiamiento, fondos, valores, recursos económicos en general, deuda pública, subsidios, ayudas, donaciones,
aportaciones y trasferencias federales, sistemas de registro, contabilidad presupuesto, recursos humanos, adquisiciones,
arrendamientos, prestación de servicios, obra pública, conservación, uso, destino, afectación enajenación, adquisición
y baja de bienes muebles e inmuebles, almacenes, inventarios, activos, pasivos y demás que correspondan, a las
Unidades Administrativas del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, con base en lo establecido en la
normatividad aplicable.
Determinar los resultados de las auditorías, verificaciones, revisiones, inspecciones, visitas y otras intervenciones que
lleve a cabo conforme a los programas establecidos y autorizados, y proponer las Observaciones, Recomendaciones
Correctivas y/o Preventivas, así como las Propuestas de Mejora correspondientes a cada intervención, y dar
seguimiento sistemático a las mismas.
Elaborar y presentar al Titular del Órgano Interno en el Control del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito
Federal los informes periódicos relativos al Programa de Auditoría, Programa Operativo Anual, otros programas,
informes, reportes, datos, y demás documentación que le requiera.
Objetivo 2
Realizar otras intervenciones relativas al Control y Fiscalización de la eficiencia de las operaciones del Organismo, y el
debido cumplimiento de las normas y disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, que le sean instruidas por el
Titular del Órgano Interno de Control.
Funciones vinculadas con el objetivo 2
Coadyuvar con las Unidades Administrativas de la Contraloría General en las visitas, verificaciones, inspecciones y
revisiones que se realicen en el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, en los términos que le sean
indicados por el Titular del Órgano Interno de Control.
Asistir y participar en los órganos de gobierno, comités, subcomités y demás cuerpos colegiados, instalados en el
Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, con base en la designación correspondiente, en representación
y apoyo del Titular del Órgano Interno de Control, en términos de las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables.
Coadyuvar con el Titular del Órgano Interno de Control en la verificación de la aplicación de los indicadores de
gestión establecidos por la Contraloría General, a efecto de evaluar el desempeño y resultados de los mismos.
Participar en la vigilancia del cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas en materia de Archivos,
Datos Personales y de Derechos Humanos, así como lo dispuesto por la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Distrito Federal y su Reglamento.
Coadyuvar con el Titular del Órgano Interno de Control en la Supervisión y Evaluación del funcionamiento del
Sistema de Control Interno en el Servicio de Transportes Eléctricos.
Colaborar en el seguimiento de las Observaciones y Recomendaciones generadas al Servicio de Transportes Eléctricos
del Distrito Federal, por la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, la
Auditoría Superior de la Federación, y otros órganos de fiscalización. Asimismo, participar en el seguimiento a la
Carta de Recomendaciones de los Auditores Externos, en su caso.
114 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Auxiliar al Titular de Órgano de Control Interno en la verificación del cumplimiento de las obligaciones fiscales por
parte del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
SUBGERENCIA DE RESPONSABILIDADES, QUEJAS Y DENUNCIAS
Misión
Auxiliar al Titular del Órgano de Control Interno en el conocimiento e investigación de los actos, omisiones o conductas de
los servidores públicos del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, que afecten la legalidad, honradez,
lealtad, imparcialidad y eficiencia que deban de observar en el desempeño de su empleo, cargo o comisión, de los cuales
tenga conocimiento por cualquier medio, para que se pueda determinar, en su caso, sobre las sanciones que correspondan en
los términos de la Ley de la Materia.
Objetivo 1
Apoyar al Titular del Órgano de Control Interno del Organismo en la realización y notificación de documentos y diligencias
necesarias, que permitan conocer, investigar, sustanciar y determinar sobre los actos u omisiones en los que pudieran haber
incurrido los servidores públicos de la Entidad, en el desempeño de sus respectivas funciones que afecten la legalidad,
honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia que deban observar en el desempeño de su empleo, cargo o comisión.
Funciones vinculadas con el objetivo 1
Analizar las quejas o denuncias presentadas en contra de servidores públicos del Servicio de Transportes Eléctricos del
Distrito Federal, de las cuales se tenga conocimiento por cualquier medio, a fin de presentar al Titular del Órgano de
Control Interno los elementos que permitan determinar la emisión de un acuerdo de inicio de las investigaciones
consecuentes o, en su caso, la no procedencia.
Elaborar para firma del Titular del Órgano de Control Interno el oficio de citación para ratificación, aclaración y/o
presentación de mayores elementos, dirigido al quejoso o denunciante, así como todos aquellos documentos necesarios
de solicitudes de información o de cualquier otro tipo, para la integración de los expedientes; coadyuvar con el Titular
del Órgano de Control Interno en el desahogo de las diligencias que se realicen en autos del expediente conformado
por la queja o denuncia; lo anterior, con motivo de la investigación, diligencias y actuaciones pertinentes a fin de
proponer sobre la procedencia o improcedencia de los mismos y elaborar el proyecto de acuerdo correspondiente,
según proceda.
Coadyuvar con el Titular del Órgano de Control Interno en la recepción y atención procedente de los asuntos derivados
de auditorías, en los que se señalen desatenciones a los procesos normativos que no fueron observados por el servidor
o servidores públicos obligados del área auditada, según los procedimientos y disposiciones jurídicas que inciden en
las atribuciones y obligaciones a que debió sujetar su actuación.
Elaborar cuando proceda, para firma del Titular del Órgano de Control Interno el Acuerdo de Inicio de Procedimiento
Administrativo Disciplinario con motivo de la presunta responsabilidad administrativa en la que pudieran incurrir
servidores públicos del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, por actos u omisiones en el desempeño
de su empleo, cargo o comisión; así como participar en el conocimiento, investigación y desahogo del mismo, para
posteriormente elaborar para la aprobación y firma del Titular del Órgano de Control Interno el proyecto de resolución
correspondiente.
Auxiliar al Titular de la Contraloría Interna en el conocimiento, substanciación y resolución de los recursos de
revocación que se promuevan en contra de las resoluciones que impongan sanciones administrativas a los servidores
públicos del Servicio de Transportes Eléctricos, emitidas por la Contraloría Interna en la Entidad; lo anterior,
elaborando para su firma los documentos que sean necesarios, coadyuvar en el desahogo de las diligencias y
actuaciones procedentes, y elaborar el proyecto de resolución correspondiente.
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 115
Elaborar, cuando proceda, los documentos necesarios para que el Contralor Interno acuerde la suspensión temporal de
los servidores públicos de la Entidad, de sus empleos, cargos o comisiones, cuando a juicio de éste resulte conveniente
para la conducción o continuación de las investigaciones derivadas de alguna queja o denuncia en contra de servidores
públicos adscritos al Organismo.
Coadyuvar con el Contralor Interno en la presentación de demandas, querellas, quejas y denuncias, y elaborar para su
firma, los documentos para contestar demandas, rendir informes, realizar promociones e interponer recursos ante toda
clase de autoridades administrativas, judiciales y jurisdiccionales, locales o federales, en representación de los
intereses de la Contraloría Interna, en todos los asuntos en los que sea parte, o cuando tenga interés jurídico.
Intervenir, previa designación del Contralor Interno, en las Actas de Entrega-Recepción que realicen los servidores
públicos del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal, o de la propia Contraloría Interna, a fin de vigilar
que se cumpla con la normatividad aplicable.
GLOSARIO
Para los efectos del presente manual se entenderá por:
Adjudicación directa: Procedimiento de excepción a licitación pública mediante el cual se realiza la asignación de un
contrato en favor de determinada persona, sin concurso y selección.
Caución: Seguridad que se da a manera de garantía para el cumplimiento de una obligación.
Cierres de circuito: Punto en el que inicia y/o finaliza una unidad su derrotero, en el cual se controla el intervalo de salida.
Consejo: Consejo de Administración del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Corrida: Asignación numérica en forma progresiva que se da a cada una de las unidades a operar en una línea especifica,
con el objeto de tener el control de la operación y su fácil localización conforme a un itinerario establecido. El número de
corridas por línea dependerá de la cantidad de demanda de usuarios, el número de operadores y la cantidad de unidades.
Dependencia: Institución pública subordinada en forma directa al Titular del Poder Ejecutivo en el ejercicio de sus
atribuciones y para el despacho de los negocios del orden administrativo que tiene encomendados.
Depósito: Instalación destinada al resguardo de las unidades; realización de los trabajos de mantenimiento y despacho
diario del servicio.
Derrotero: Descripción del recorrido trazado para una línea determinada.
Despacho de carga: Sistema de control y mando a distancia que permite la regulación de la energía generada en
Subestaciones.
División: Denominación del lugar donde se controla la prestación del servicio, ya sea la expedición o recepción de
unidades, así como los relevos de los operadores para las líneas que tenga asignadas a su cargo.
Entidad, Organismo o STEDF: Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Estatuto Orgánico: El Estatuto Orgánico del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Fianza: Garantía en virtud de la cual, a través de un fiador, se garantiza el cumplimiento de una obligación determinada.
Infraestructura: Conjunto de instalaciones del Servicio de Transportes Eléctricos del D.F., necesarias para prestar el
servicio de transporte de pasajeros.
Intercambio modal: Conexión de los usuarios entre dos o más rutas o modos de transporte.
116 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
Intervalo de paso: Tiempo que transcurre entre el paso de una unidad y otra en un punto específico de la línea, el cual se
expresa en minutos o, en su defecto, el tiempo transcurrido entre la salida de un Trolebús y otro en una terminal.
Invitación restringida: Procedimiento para la adjudicación de un contrato para la compra de bienes de consumo o
contratación de servicios mediante invitación por escrito a cuando menos tres proveedores.
Licitación: Procedimiento administrativo para la adquisición de suministros, realización de servicios o ejecución de obras
que celebren los entes, organismos y entidades que forman parte del Sector Público.
Línea: Ruta que cubre un determinado derrotero, origen y destino previamente determinado.
Línea elevada: Infraestructura que permite suministrar energía eléctrica de corriente directa a las unidades que prestan
servicio en las diferentes líneas que integran la red de Trolebuses.
Material Rodante: Conjunto de unidades destinadas a la prestación del servicio público de transporte.
Órgano de control interno: Contraloría Interna en el Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal.
Órganos de fiscalización: Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, Contraloría
General del Distrito Federal, Auditoría Externa y Contraloría Interna en el STEDF.
Parte de accidente: Documento que describe detalladamente los incidentes en que se ven involucradas las unidades y/o
bienes propiedad y/o a cargo del Organismo.
Puesto Central de Control: Instalación desde la cual se realiza el monitoreo, control y vigilancia permanente del
comportamiento de las unidades del Tren Ligero.
Registrador de eventos: Dispositivo que registra toda la información generada durante la operación de las unidades del
Tren Ligero.
Sistema de Ayuda a la Explotación: Sistema que permite el control, seguimiento y despacho de las unidades del Tren
Ligero en los horarios de servicio.
Solicitudes ARCO: Solicitudes de acceso, rectificación, cancelación y oposición de datos personales.
Toma de plantas: Proceso de publicación, selección, nombramiento y registro de horarios en que laborarán los Operadores
de Trolebús.
Vía permanente: Infraestructura conformada por el conjunto de elementos sobre el cual se desplazan las unidades del Tren
Ligero.
TRANSITORIO
ÚNICO.- Publíquese el presente aviso en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
En la Ciudad de México, a los veintidós días del mes de mayo del año dos mil catorce.
(Firma)
C. Rubén Eduardo Venadero Medinilla
Director General del Servicio de Transportes Eléctricos del Distrito Federal
CONVOCATORIAS DE LICITACIÓN Y FALLOS
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ
DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
Convocatoria: 002 (Local)
El Lic. Nicias René Aridjis Vázquez, Director General de Obras y Desarrollo Urbano del Órgano Político Administrativo en Benito Juárez, en cumplimiento a lo
dispuesto en el Artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; de los artículos 3° apartado a, fracción I, 23 párrafo primero, 24 inciso
A, 25 apartado a. fracción I, y 44 fracción I inciso a), de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal; de los artículos 37 y 38 de la Ley Orgánica de la
Administración Pública del Distrito Federal; de los artículos 120, 121, 122 fracción III, 122 bis fracción III inciso D), 123 fracción XIV y 126 fracción XVI del
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y de conformidad con las atribuciones que le confiere el artículo primero del Acuerdo
Delegatorio de Facultades, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 1° de julio de 2008; así como las funciones establecidas en el Manual
Administrativo del Órgano Político Administrativo en Benito Juárez, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal número 843, de fecha 20 de mayo de
2010. Convoca a las personas físicas y morales que tengan la capacidad técnica y financiera para llevar a cabo la obra descrita a continuación y participar en la
Licitación para la adjudicación del contrato a base de precios unitarios por unidad de concepto de trabajo terminado, con cargo al presupuesto de la
Delegación, según Oficio de Autorización de la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal No. SFDF/SE/0024/2014 de fecha 06 de enero de 2014.
No. de licitación
Costo de las
bases
Fecha límite para
adquirir las bases
Acto de visita al lugar
de los trabajos
Acto de Junta de
aclaraciones
Acto de Presentación y
Apertura del sobre único Acto de Fallo
30001118-002-14 $ 2,500.00 25-julio-14
15:00 hrs.
28-julio-14
10:00 hrs.
1-agosto-14
11:00 hrs.
8-agosto-14
11:00 hrs.
15-agosto-14
11:00 hrs.
Descripción general de la obra
Fecha posible de
inicio Plazo de ejecución
Capital contable
requerido
CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS NIVEL
BÁSICO EN LA DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ, PARA EL EJERCICIO 2014. 19-agosto-14 135 Días naturales $ 4´188,546.00
1. La ubicación de las obras es dentro del perímetro Delegacional.
2. La reunión para realizar el Acto relativo a la visita al sitio de ejecución de las obras públicas será en la Unidad Departamental de Concursos y Precios
Unitarios de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, ubicada en la planta baja del edificio sede Delegacional, en Av. División del Norte No.
1611, Colonia Santa Cruz Atoyac.
3. Los Actos de celebración de la junta de aclaraciones se llevará a cabo en la sala de juntas de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, ubicada
en primer piso del edificio sede Delegacional, en Av. División del Norte No. 1611, Colonia Santa Cruz Atoyac. Es obligatoria la asistencia de personal
calificado, el cual se acreditará con cédula profesional, certificado técnico o carta de pasante (copia simple y original para cotejo), asimismo documento
membretado para la presentación del asistente, avalado por el apoderado legal de la persona física o moral.
4. Para el desarrollo de esta obra se otorgarán anticipos del 10% para inicio de los trabajos y el 20% para la compra de material.
5. Los interesados en comprar las bases de la licitación deberán acreditar el capital contable mínimo requerido y la especialidad para los trabajos a realizar,
presentando copia simple y original para cotejo de la Constancia del Registro de Concursante expedida por la Secretaría de Obras y Servicios del Distrito
Federal, actualizada conforme al artículo 24 del Reglamento de la Ley de Obras Publicas del Distrito Federal.
6. Las proposiciones deberán presentarse en idioma español, así como la moneda en que deberán cotizarse dichas proposiciones será Peso Mexicano.
7. Los Actos de Presentación y Apertura del sobre único y el Fallo se llevarán a cabo en la sala de juntas de la Dirección General de Obras y Desarrollo
Urbano, con ubicación antes descrita.
8. Los interesados podrán adquirir las bases en la Unidad Departamental antes señalada, los días 23, 24 y 25 de julio del presente año, de 10:00 a 15:00 horas.
9. El costo de las bases será de $ 2,500.00 (Dos mil quinientos pesos 00/100 M.N.) y será mediante cheque de caja o certificado expedido por institución
bancaria autorizada para operar en el Distrito Federal a nombre del “Secretaría de Finanzas del Distrito Federal”.
10. Se adjudicarán los contratos a las empresas que, de entre los licitantes, reúnan las condiciones Legales, Técnicas, Económicas, Financieras y Administrativas
requeridas por la convocante, y garanticen satisfactoriamente el cumplimiento de las obligaciones respectivas. Para estas obras no se podrá subcontratar.
11. Si resultare que dos o más proposiciones son solventes porque satisfacen la totalidad de los requerimientos solicitados, los contratos se adjudicarán a quienes
presenten la proposición cuyo importe sea el más bajo.
MÉXICO, D. F. A 11 DE JULIO DE 2014
ATENTAMENTE:
DIRECTOR GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
EN LA DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ
(Firma)
____________________________________
LIC. NICIAS RENÉ ARIDJIS VÁZQUEZ
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 119
CONVOCATORIA DE LICITACIÓN
GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
DELEGACIÓN CUAUHTÉMOC
Licitación Pública Nacional
Convocatoria núm. Uno
La C.P. Silvia Alejandra Limón Carmona, Directora General de Administración en la Delegación Cuauhtémoc, en
observancia a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 134 párrafo tercero y de conformidad
con la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal en sus artículos 26, 27 inciso A), 28, 30, fracción I, 32 Y 43, se
convoca a los interesados a participar en la Licitación Pública Nacional núm. 30001021-001-14 para la “Adquisición de
Vara de Perlilla”, con la finalidad de conseguir mejores precios y condiciones de entrega por parte de los proveedores, de
conformidad con lo siguiente:
“Adquisición de Vara de Perlilla”
LPN-30001021-001-14
Número de Licitación Costo de las
Bases
Fecha límite
para adquirir
las bases
Junta de
Aclaración a las
Bases
Acto de
Presentación y
Apertura de
Propuestas
Fallo de
Adjudicación
LPN-30001021-001-14 $1,500.00
24/julio/14
14:30 horas
28/julio/14
12:00 horas
31/julio/14
11:00 horas
05/agosto/14
11:00 horas
Partida Clave CABMS Descripción Cantidad Unidad de medida
1 2391000004
Vara de perlilla (bulto flexible compuesto de 300 varas
de 1.5 metros de longitud mínima y un diámetro de
entre 3 y 5 mm. de diámetro no verde, no seca)
72,000 Bultos
Esta Licitación no se realizará bajo la cobertura de ningún tratado.
Las bases de licitación se encuentran disponibles para consulta y venta en la Dirección de Recursos Materiales y
Servicios Generales, ubicada en el segundo piso del edificio sede, sita en Aldama y Mina s/n, Col. Buenavista, C.P.
06350, México, D.F. los días 22, 23 y 24 de julio de 2014 de 10:00 a 14:30 horas. La forma de pago es: en La
Convocante mediante cheque de caja o certificado a favor de la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal.
Los eventos de Junta de Aclaración a las Bases, Presentación y Apertura de Propuestas y el Fallo de Adjudicación, se
llevarán a cabo en la Sala de Cabildos, ubicada en el segundo piso del edificio sede, sita en Aldama y Mina s/n, Col.
Buenavista, C.P. 06350, México, D.F., en las fechas y horarios establecidos en esta convocatoria.
El idioma en que deberán presentarse las proposiciones será: español.
La moneda en que deberán cotizarse las proposiciones será: pesos mexicanos.
Para la adquisición de los bienes objeto de la presente licitación no se otorgarán anticipos.
El lugar y plazo para la entrega de los bienes, se consigna en las bases de licitación.
Las condiciones de pago serán: conforme se establece en las bases de la licitación.
No podrán participar los licitantes que se encuentren en alguno de los supuestos del artículo 39 de la Ley de
Adquisiciones para el Distrito Federal.
Las responsables de los procedimientos de licitación: C.P. Silvia Alejandra Limón Carmona, Directora General de
Administración; Lic. Jimena Martín del Campo Porras, Directora de Recursos Materiales y Servicios Generales; C.
María del Pilar Simbrón Martínez, Subdirectora de Recursos Materiales y/o Profra. Beatriz A. Lara Aguirre, Jefa de la
Unidad Departamental de Adquisiciones.
México, D.F. a 16 de julio de 2014
(Firma)
C.P. Silvia Alejandra Limón Carmona
Directora General de Administración
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
DELEGACION COYOACÁN
DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS Y MEJORAMIENTO URBANO
Convocatoria: 003-2014
El C. Salvador Frausto Navarro Director General de Servicio y Mejoramiento Urbano, de la Administración Pública del Distrito Federal, a través de la
Delegación Coyoacán, de conformidad a las facultades establecidas en el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Artículo 39
fracción LXXV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; y de conformidad con los Artículos 3º, apartado A fracción I,VII y VIII,
23 primer párrafo, 24 apartado A, 25 apartado A fracción I y 28 de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, convoca a las personas físicas y morales
interesadas en participar en las Licitaciones Públicas de carácter nacional para la contratación de las obra pública en la modalidad de Licitación Pública, conforme
a lo siguiente:
No. De Licitación Descripción General de la Obra y Ubicación
Costo de las bases Fecha límite para
Adquirir bases
Visita de Obra Obligatoria
DC/DGSMU/LP/004-2014 Recuperación de Espacios Públicos en Diversas
Colonias de la Delegación Zona A
$1,000.00 24 de julio 2014 29 –julio-2014
11:00 horas
Junta de aclaración
Obligatoria
Presentación y entrega de propuestas y
Apertura del sobre único
Fecha de fallo Fecha de inicio y
Terminación
Capital Contable requerido
04-agosto-2014
12:00 horas
08-Agosto-2014
12:00 horas
14-agosto-2014
18:00 horas
18-agosto-2014
31-octubre-2014
$40,000,000.00
No. De licitación Descripción General de la Obra y Ubicación
Costo de las bases Fecha límite para
Adquirir bases
Visita de Obra Obligatoria
DC/DGSMU/LP/005 Recuperación de Espacios Públicos en Diversas
Colonias de la Delegación Zona B
$1,000.00 24 de julio 2014 29 –julio-2014
11:00 horas
Junta de aclaración
Obligatoria
Presentación y entrega de propuestas y
Apertura del sobre único
Fecha de fallo Fecha de inicio y
Terminación
Capital Contable requerido
04-agosto-2014-2014
14:00 horas
08-Agosto-2014
18:00 horas
15-agosto-2014
18:00 horas
18-agosto-2014
31-octubre-2014
$40,000,000.00
No. De Licitación Descripción General de la Obra y Ubicación
Costo de las bases Fecha límite para
Adquirir bases
Visita de Obra Obligatoria
DC/DGSMU/006-2014 Mantenimiento al Alumbrado Público diversas
ubicaciones dentro del perímetro delegacional
$1,000.00 24 de julio 2014 29-julio-2014
11:00 horas
Junta de aclaración
Obligatoria
Presentación y entrega de propuestas y
Apertura del sobre único
Fecha de fallo Fecha de inicio y
Terminación
Capital Contable requerido
04-agosto-2014
16:00 horas
11-agosto-2014
12:00 horas
18-agosto-2014
14:00 horas
19-agosto-2014
15-noviembre-2014
$20’000,000.00
No. De Licitación Descripción General de la Obra y Ubicación
Costo de las bases Fecha límite para
Adquirir bases
Visita de Obra Obligatoria
DC/DGSMU/007-2014
Recuperación de Espacios Públicos, ubicados en
diversas colonias de la Delegación Coyoacán
$1,000.00
24 de julio 2014
29-julio-2014
12:00 horas
Junta de aclaración
Obligatoria
Presentación y entrega de propuestas y
Apertura del sobre único
Fecha de fallo Fecha de inicio y
Terminación
Capital Contable requerido
04-agosto-2014
18:00 horas
11-agosto-2014
18:00 horas
18-agosto-2014
18:00 horas
19-agosto-2014
15-noviembre-2014
$20’000,000.00
Los recursos para la realización de los trabajos relativos a la presente Licitación Pública fueron autorizados por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito
Federal, a través de la Subsecretaría de Egresos, con oficio SFDF/SE/0417/2014 de fecha 28 de enero de 2014. Las bases de estas licitaciones se encuentran
disponibles para su consulta y entrega en la Jefatura de Unidad Departamental de Concursos, Contratos y Estimaciones de la Dirección General de Servicios y
Mejoramiento Urbano, ubicada en Parque Ecológico Huayamilpas, calle Yaquis s/n, Esq. Nezahualcóyotl, Colonia Ajusco Huayamilpas, C.P.04390, Delegación
Coyoacán, D. F., a partir de la fecha de su publicación de la presente convocatoria. Dentro del siguiente horario: de 10:30 a 14:00, en días hábiles y hasta la
fecha límite para adquirir las bases. Requisitos para adquirir las bases, planos, especificaciones u otros documentos: Se deberá entregar copia legible de los
siguientes documentos, presentando los originales para cotejar:
1. Adquisición directa en las oficinas de la Jefatura de Unidad Departamental de Concursos, Contratos y Estimaciones: de la Dirección General de
Servicios y Mejoramiento Urbano.
1.1.- Solicitud por escrito de participación, indicando los datos completos del concurso en que desea participar.
1.2.- Constancia de Registro de Concursante emitido por la Secretaria de Obras y Servicios del Gobierno del Distrito Federal, actualizado, conforme lo
establece el Artículo 24 del Reglamento de la Ley de Obras Públicas del D.F.
1.3.- En caso de estar en trámite el Registro:
1.3.1.- Constancia de registro en trámite acompañado de:
1.3.2.- Documentos comprobantes para el capital mínimo (Mediante declaraciones fiscales del 2012 y parcial del ejercicio fiscal actual), donde se
compruebe el capital contable mínimo requerido y los estados financieros, firmados por contador público registrado ante S.H.C.P.,
anexando copia de la Cédula Profesional del mismo.
2. La forma de pago de las bases se hará mediante cheque de caja o certificado a favor de la Secretaria de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.
3. El lugar donde se efectuarán los actos relativos a la visita de Obra, Junta de Aclaraciones, Apertura de Sobre Único y Fallo será en las oficinas de la
Dirección General de Servicios y Mejoramiento Urbano de esta Delegación, sita en Parque Ecológico Huayamilpas, Yaquis s/n Esq. Nezahualcóyotl
Colonia. Ajusco Huayamilpas C.P. 04390 Delegación Coyoacán, el día y hora indicados anteriormente. Siendo obligatoria la asistencia de personal
calificado a la(s) junta(s) de aclaraciones, acreditándose tal calidad con cédula profesional, certificado técnico o carta de pasante (original y copia) y
oficio de presentación en hoja membretada de la empresa, signado por el representante legal de la misma.
4. Se hace del conocimiento de los interesados en participar, que para la realización de los trabajos no se otorgará anticipo.
5. El idioma en que deberán presentarse las propuestas será: español.
6. La moneda en que se deberán cotizar las propuestas será en: Pesos Mexicanos.
7. Se informa a los interesados en participar, que no se podrá subcontratar trabajos, ni se aceptará asociación para la ejecución y/o el financiamiento de los
mismos.
8. Negociación: Ninguna de las condiciones establecidas en las bases de las licitaciones, así como las proposiciones presentadas por los licitantes, podrán
ser negociadas.
9. Condiciones de pago: son mediante estimaciones, las que deberán realizarse por periodos máximos mensuales por unidad de concepto de trabajo
terminado.
10. Escrito en el que manifiesta bajo protesta de decir verdad que ha cumplido en tiempo y forma con las obligaciones fiscales, en apego a lo establecido en
los numerales 8.2, 8.3 y 8.4 de la Circular Contraloría General para el Control y evaluación de la Gestión Pública; el desarrollo, modernización,
innovación y simplificación administrativa y la atención ciudadana en la Administración Pública del distrito Federal, publicada el 25 de enero del 2011
en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
11. La adjudicación de los trabajos se hará con base a lo indicado en los artículos 40 y 41 de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, por lo que se
efectuará un análisis comparativo de las proposiciones admitidas y se formulará un dictamen que servirá de base para emitir el fallo correspondiente,
asignándole la ejecución de los trabajos al licitante que reúna las condiciones legales, técnicas, económicas, financieras y administrativas requeridas por
la institución, para garantizar satisfactoriamente el cumplimiento del contrato.
12. Ninguna de las condiciones contenidos en las bases de la licitación, así como las proposiciones presentadas por los concursantes, podrán ser negociadas
de acuerdo al artículo 29 fracción V de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
13. No podrán participar las personas que se encuentren en los supuestos del artículo 37, de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal y 47 de su
Reglamento.
México, D.F., a 16 de Julio del 2014
(Firma)
SALVADOR FRAUSTO NAVARRO
EL DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS Y MEJORAMIENTO URBANO
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
DELEGACIÓN MILPA ALTA
DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
LICITACIÓN PÚBLICA NACIONAL
CONVOCATORIA No. 05-2014
El Ing. Eduardo J. González Cueto D., Director General de Obras y Desarrollo Urbano en la Delegación de Milpa Alta, en observancia a lo dispuesto en la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 134, con fundamento en los artículos 26, 27 fracción I, 28 y 30 fracción I de la Ley de Obras Públicas y
Servicios Relacionados con las Mismas, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 122 Bis fracción XII inciso C) y 126 Del Reglamento Interior de la
Administración Publica del Distrito Federal, se convoca a las personas físicas y morales interesadas en participar en la Licitación Pública Nacional, para realizar las
obras públicas, de conformidad con lo siguiente:
Los recursos fueron autorizados según convenio para el otorgamiento de subsidios con cargo al fondo de cultura entre el Gobierno Federal, por conducto de la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público y por la otra el Gobierno del Distrito Federal, de fecha 25 de marzo de 2014
No. de licitación Costo de las
bases
Fecha límite para
adquirir bases
Visita al lugar de la
obra o los trabajos Junta de aclaraciones
Presentación de
proposiciones y
apertura de los
mismos
Comunicación
de fallo
DGODU-LP-14-2014
$3,000.00
31-julio-2014 31-julio-2014
09:00 Hrs.
31-julio-2014
10:00 Hrs.
06-agosto-2014
10:00 Hrs.
14-agosto-2014
10:00 Hrs.
Clave FSC
(CCAOP)
Descripción General de la obra Fecha de Inicio
Fecha de
Terminación
Capital contable
requerido
00000 Remodelación de la casa de cultura de "San Pedro Atocpan" dentro del
perímetro delegacional 18-agosto-2014 15-diciembre-2014 $1,441,000.00
Los recursos fueron autorizados según convenio para el otorgamiento de subsidios con cargo al fondo de infraestructura deportiva, entre el Gobierno Federal, por
conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y por la otra el Gobierno del Distrito Federal, de fecha 25 de marzo de 2014.
No. de licitación Costo de las
bases
Fecha límite para
adquirir bases
Visita al lugar de la
obra o los trabajos Junta de aclaraciones
Presentación de
proposiciones y
apertura de los
mismos
Comunicación
de fallo
DGODU-LP-15-2014
$3,000.00
31-julio-2014 31-julio-2014
11:00 Hrs.
31-julio-2014
12:00 Hrs.
06-agosto-2014
12:00 Hrs.
14-agosto-2014
12:00 Hrs.
Clave FSC
(CCAOP)
Descripción General de la obra Fecha de Inicio
Fecha de
Terminación
Capital contable
requerido
00000 Remodelación de los gimnasios "Villa Milpa Alta y San Bartolomé
Xicomulco" dentro del perímetro delegacional 18-agosto-2014 15-diciembre-2014 $821,000.00
No. de licitación Costo de las
bases
Fecha límite para
adquirir bases
Visita al lugar de la
obra o los trabajos Junta de aclaraciones
Presentación de
proposiciones y
apertura de los
mismos
Comunicación
de fallo
DGODU-LP-16-2014
$3,000.00
31-julio-2014 31-julio-2014
13:00 Hrs.
31-julio-2014
14:00 Hrs.
06-agosto-2014
14:00 Hrs.
14-agosto-2014
14:00 Hrs.
Clave FSC
(CCAOP)
Descripción General de la obra Fecha de Inicio
Fecha de
Terminación
Capital contable
requerido
00000 Remodelación del gimnasio de "San Pedro Atocpan" dentro del
perímetro delegacional 18-agosto-2014 15-diciembre-2014 $752,700.00
Las bases de licitación se encuentran disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx o bien para consulta y venta en Av. Constitución Esq. Andador
Sonora, Col. Villa Milpa Alta, Distrito Federal; C.P. 12000, Unidad Departamental de Concursos, Planta Alta del Edificio Morelos, con el siguiente horario de 10:00 a
14:00 horas., en días hábiles, (posterior a esta hora no se atenderá a ningún interesado).
La forma de pago es, mediante cheque certificado o de caja a nombre de la Tesorería de la Federación.
Los requisitos generales para adquirir las bases serán presentando en original y copia legible para su cotejo los siguientes documentos:
1. Constancia del Registro actualizado de concursantes ante la Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal.
2. Solicitud por escrito del interesado, manifestando su interés en participar en la licitación correspondiente, indicando el número y descripción de la misma;
firmado por el representante o apoderado legal, señalando claramente el cargo que ostenta (según Acta Constitutiva o Poder Notarial), dirigido al Ing. Eduardo
J. González Cueto D., Director General de Obras y Desarrollo Urbano.
3. Declaración escrita y bajo protesta de decir verdad de no encontrarse en ninguno de los supuestos señalados en los artículos 51 y 78 de la Ley de Obras Públicas
y Servicios Relacionados con las Mismas y artículo 47 fracción XXIII de la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.
4. Declaración escrita y bajo protesta de decir verdad que el licitante es de nacionalidad mexicana.
5. La capacidad financiera que deberán acreditar los interesados, será mediante estados financieros actualizados auditados por un contador público externo, con
copia de la Cédula Profesional del auditor y registro correspondiente ante la S.H.C.P. que lo acredite como tal, declaración anual 2013 y últimas declaraciones
parciales.
6. Los interesados en la licitación deberán comprobar experiencia y capacidad técnica en obras similares a las convocadas en la presente Licitación mediante:
currículum de la empresa, currículum del personal técnico a su servicio, relación de obras o servicios donde demuestre tener la experiencia en la relación de
trabajos similares, anexando como comprobación cuando menos tres Actas de Entrega-Recepción de obras similares que se hayan celebrado con la
Administración Pública Federal y/o con particulares y copia de carátulas de contratos similares a la obra objeto de la licitación a participar.
El licitante que adquiera las bases de concurso deberá entregar copia de la documentación solicitada en los puntos 1,2,3,4 y 5, dentro de la propuesta técnica.
En caso de que cualquier interesado quiera inscribirse a dos o más licitaciones deberá acreditar el Capital Contable para cada licitación, lo anterior se acreditará con
la suma de los capitales requeridos para las licitaciones en las que elija inscribirse, y el capital contable que presente en el momento.
La visita al lugar de la obra (optativa), se realizará partiendo de la Unidad Departamental de Concursos, en el día y hora marcados para cada licitación.
La junta de aclaraciones (optativa), se llevará a cabo el día y hora marcado para cada concurso, en la Unidad Departamental de Concursos de la Dirección General
de Obras y Desarrollo Urbano, Edificio Morelos, ubicado en Av. Constitución Esq. Andador Sonora, Col. Villa Milpa Alta, Distrito Federal; C.P. 12000.
El acto de presentación de propuestas técnica y económica, así como la apertura de las mismas será el día y hora marcado para cada licitación, en la Unidad
Departamental de Concursos de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, Edificio Morelos, ubicado en Av. Constitución Esq. Andador Sonora, Col.
Villa Milpa Alta, Distrito Federal; C.P. 12000. Cualquier persona podrá asistir a los diferentes actos de la Licitación en calidad de observador, sin necesidad de
adquirir las bases, registrando previamente su participación.
El idioma en que deberán presentarse las proposiciones será: Español
La moneda en que deberán cotizarse las proposiciones será: peso mexicano.
Para cada una de las licitaciones no se otorgará anticipo alguno.
No podrán subcontratarse ninguna de las partes de los trabajos.
Ninguna de las condiciones contenidas en las bases de licitación, así como en las proposiciones presentadas por los licitantes, podrán ser negociadas.
Los criterios generales para la adjudicación serán: la dependencia, con base en el artículo 38 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,
efectuará el análisis comparativo de las proposiciones admitidas, formulará el dictamen y emitirá el fallo, mediante el cual se adjudicará el contrato al concursante
que reuniendo las condiciones legales, técnicas, económicas y administrativas haya presentado la postura solvente más baja garantizando el cumplimiento del
contrato.
Las condiciones de pago son: mediante la presentación de estimaciones de trabajos ejecutados con periodo máximo de un mes.
Contra la resolución que contenga el fallo no procederá recurso alguno; sin embargo, procederá la inconformidad por parte de los licitantes, en los términos del artículo
83 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
MEXICO, D.F. A 21 DE JULIO DE 2014.
ATENTAMENTE
DIRECTOR GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
(Firma)
ING. EDUARDO JAVIER GONZÁLEZ CUETO DOMÍNGUEZ.
126 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
SECCIÓN DE AVISOS
VELASCO ALTAMIRANO Y ASOCIADOS S. C. Estado de Posición Financiera al 14 de Julio del 2014
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CIRCULANTE PASIVO A CORTO PLAZO
Bancos 50,000.00 Proveedores 0.00
Clientes 0.00 Acreedores 0.00
Deudores Diversos 0.00 Acreedores Diversos 0.00
Impuestos a favor 0.00 Impuestos por pagar 0.00
IVA por acreditar 0.00 IVA por pagar 0.00
Total ACTIVO CIRCULANTE 0.00 Total PASIVO A CORTO PLAZO 0.00
ACTIVO FIJO 0 SUMA DEL PASIVO 0.00
Total ACTIVO FIJO 0 CAPITAL
ACTIVO DIFERIDO Capital social fijo 50,000.00
Impuestos pagados por anticipado 0.00 Resultado del Ejercicio 0.00
Utilidad o Perdida del Ejercicio 0.00
Total ACTIVO DIFERIDO 0.00 SUMA DEL CAPITAL 0.00
SUMA DEL ACTIVO 50,000.00 SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL 50,000.00
(Firma)
GUILLERMO MENDOZA RODRIGUEZ
LIQUIDADOR
COMERCIALIZADORA E IMPORTADORA JAVIFE S.A. de C.V. Balance General al de 14 Julio del 2014
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CIRCULANTE PASIVO A CORTO PLAZO
Bancos 50,000.00 Proveedores 0.00
Clientes 0.00 Acreedores 0.00
Deudores Diversos 0.00 Acreedores Diversos 0.00
Impuestos a favor 0.00 Impuestos por pagar 0.00
IVA por acreditar 0.00 IVA por pagar 0.00
Total ACTIVO CIRCULANTE 0.00 Total PASIVO A CORTO PLAZO 0.00
ACTIVO FIJO 0 SUMA DEL PASIVO 0.00
Total ACTIVO FIJO 0 CAPITAL
ACTIVO DIFERIDO Capital social fijo 50,000.00
Impuestos pagados por anticipado 0.00 Resultado del Ejercicio 0.00
Utilidad o Perdida del Ejercicio 0.00
Total ACTIVO DIFERIDO 0.00 SUMA DEL CAPITAL 0.00
SUMA DEL ACTIVO 50,000.00 SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL 50,000.00
(Firma)
GUILLERMO MENDOZA RODRIGUEZ
LIQUIDADOR
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 127
ELH EMPRESARIAL LOGISTICA HUMANA, S. A. DE C. V. Balance Final de Liquidación al 15 de Abril de 2014.
ACTIVO PASIVO
Circulante $ 0.00 Circulante $ 0.00
Fijo $ 0.00 Fijo $ 0.00
A T E N T A M E N T E
(Firma)
C. P. MARIO ANAYA RODRIGUEZ
LIQUIDADOR
OBRAS E INSTALACIONES ALSE, S.A. DE C.V. (LIQUIDACION)
Estado de Posición Financiera al 30 de Mayo de 2014
Expresados en moneda de poder adquisitivo del 30 de Mayo de 2014
ACTIVO
CIRCULANTE
Efectivo y Bancos 31,278
SUMA DEL ACTIVO $31,278
PASIVO A CORTO PLAZO
SUMA DEL PASIVO
CAPITAL CONTABLE
Capital Social 50,000
Resultados Acumulados (18,722)
SUMA DE CAPITAL $31,278
SUMA DE PASIVO Y CAPITAL $31,278
(Firma)
10 de Junio de 2014
Arq, José Luis Felipe de la Torre Sámano
Liquidador
128 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
PLANETA 2013 NETWORKS S.A. DE C.V.
BALANCE GENERAL DE LIQUIDACIÓN AL 31 DE MAYO DE 2014
SUMA DEL ACTIVO $0
PASIVO $0
CAPITAL $0
SUMA DEL PASIVO MÁS CAPITAL $0
(Firma)
LIQUIDADOR: JACQUELINE DE LOS SANTOS SÁNCHEZ
(Quien también acostumbra utilizar los nombres de: JACQUELINE HÜBNER y/o JACQUELINE HÜBNER
GOJOWY)
LIBELULA HOLÍSTICA S.A. DE C.V. BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 31 DE MAYO DE 2014
TOTAL ACTIVO $142,239.00
TOTAL PASIVO -
TOTAL PASIVO MÁS CAPITAL $142,239.00
(Firma)
LIQUIDADOR: JACQUELINE DE LOS SANTOS SÁNCHEZ
(Quien también acostumbra utilizar los nombres de: JACQUELINE HÜBNER y/o JACQUELINE HÜBNER
GOJOWY)
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 129
CIBANCO, S.A., INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE (ANTES DENOMINADA
THE BANK OF NEW YORK MELLON, S.A., INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE)
AVISO DE REDUCCIÓN DE CAPITAL SOCIAL
Mediante Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de The Bank of New York Mellon, S.A., Institución de Banca
Múltiple, hoy denominada CIBanco, S.A., Institución de Banca Múltiple (la “Sociedad”) celebrada el 23 de abril de 2014,
se resolvió, entre otros asuntos, disminuir el capital social de la Sociedad en la cantidad de $549’031,304.00 M.N.
(quinientos cuarenta y nueve millones treinta y un mil trescientos cuatro pesos 00/100, Moneda Nacional), mediante la
cancelación de 549’031,304 (quinientas cuarenta y nueve millones treinta y un mil trescientas cuatro) acciones ordinarias,
Serie “O”, con valor nominal de $1.00 M.N. (un peso 00/100 Moneda Nacional), cada una, representativas del capital social
de la Sociedad, y el reembolso a prorrata a los accionistas de la Sociedad de las cantidades correspondientes.
El presente aviso se publicará por tres veces con intervalos de diez días, de conformidad con lo dispuesto por el artículo
noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
Mexico, Distrito Federal a 17 de junio de 2014
(Firma)
______________________________________________________
ROBERTO PEREZ ESTRADA
Delegado Especial de la Asamblea
130 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
PROMOTORA DE VIVIENDA MMB SA DE CV
SOCIEDAD EN LIQUIDACION
Balance final al 30 de junio del 2014.
ACTIVO
Caja 50,000
Total Activo Circulante 50,000
Total Activo Fijo 0
Total Activo Diferido 0
Suma del Activo 50,000
PASIVO 0
Capital Social 50,000
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 50,000
En cumplimiento con lo dispuesto por el artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles se publica el presente
balance final de liquidación.
(Firma)
Liquidador
Faustino Jaramillo Muñoz
“AZUL UNIFORMES Y BLANCOS”, S. DE R. L. DE C.V.
Por acuerdo tomado en la Asamblea General de Socios, celebrada el día veintinueve de noviembre de dos mil dos, se llevó a
cabo la disminución del capital social y reforma al artículo sexto de los estatutos sociales de la empresa como resultado del
retiro de socio, quedando de la siguiente manera: “ARTÍCULO SEXTO.- El capital social mínimo sin derecho a retiro de la
sociedad es la cantidad de ciento veinte mil pesos, moneda nacional y está representado por tres partes sociales íntegramente
suscritas y pagadas. El capital variable será ilimitado.- Con motivo del retiro de la sociedad de la señorita ODETTE
ESPINOSA MARGAIN, la devolución de la parte social y la consecuente reducción del capital social, este queda
representado de la siguiente manera:------------------------------- SOCIOS ---------------------------------- PARTES SOCIALES
---------------- VALOR ----------MAYTTE ESPINOSA MARGAIN --------------------------------------- 1 --------------------------
$ 40,000.00 ------OSCAR GUSTAVO ESPINOSA MARGAIN --------------------------- 1 -------------------------- $ 40,000.00
------GERARDO ESPINOSA MARGAIN ------------------------------------- 1 ------------------------- $ 40,000.00 ------T O T A
L ------------------------------------------------------------------- 3 -------------------------- $ 120,000.00“---
Lo anterior para dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
OSCAR GUSTAVO ESPINOSA MARGAIN
REPRESENTANTE LEGAL
“AZUL UNIFORMES Y BLANCOS”, S. DE R. L. DE C.V.
(Firma)
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 131
CIRUGIA PLASTICA Y DERMATOLOGIA INTEGRAL SA DE CV BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 31 DE MAYO 2014.
ACTIVO
EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS 0.00
CLIENTES 0.00
OTROS ACTIVOS 0.00
TOTAL ACTIVO 0.00
PASIVO
CUENTAS X PAGAR 0
TOTAL PASIVO 0
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 0.00
RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES 0.00
RESULTADO DEL EJERCICIO 0
TOTAL DE CAPITAL SOCIAL 0.00
TOTAL DE CAPITAL Y PASIVO 0.00
La publicación se hace en cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
(Firma)
México, D.F. a 31 de Mayo de 2014.
AUREA ELENA ANDRADE DELGADO
Liquidador
SERCHIMEX S.A.DE C.V.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 30 DE ABRIL DE 2014
ACTIVO
CAJA 0
TOTAL ACTIVO 0
PASIVO
CUENTAS POR PAGAR 0
TOTAL PASIVO 0
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL 0
TOTAL CAPITAL CONTABLE 0
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 0
La publicación se hace en cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 247 de la
Ley General de Sociedades Mercantiles
México D.F. al 16 de JUNIO del 2014
(Firma)
Liquidador.: C. LAZARO OSORNIO ESCALONA
132 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
HABITAT PRO UNO, S.A. DE C.V. BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 30 DE JUNIO DEL 2013
ACTIVO
BANCOS 242.00
INVERSIONES EN VALORES 44.00
TOTAL ACTIVO 286.00
PASIVO
TOTAL PASIVO 0
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL FIJO 50,000.00
RESULTADO DE EJERCIOS ANTERIORES -309,036.00
UTILIDAD DEL EJERCICIO 259,322.00
TOTAL CAPITAL
CONTABLE 286.00
TOTAL PASIVO + CAPITAL 286.00
(Firma)
__________________________________
SRA. SILVIA SILVA HERRERA
LIQUIDADOR
SERVICIOS Y ASESORÍA PRENDARIA, S.A. DE C.V. BALANCE FINAL DE LIQUIDACIÓN AL 30 DE ABRIL DE 2014.
Con fundamento en el artículo 247 fracción II de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se procede a la Publicación del
Balance Final de Liquidación de la Sociedad SERVICIOS Y ASESORÍA PRENDARIA, S.A. DE C.V.
ACTIVO $0.00
PASIVO $0.00
CAPITAL CONTABLE $0.00
(Firma)
_________________________________________
LUIS ANTONIO LOMELIN BARREDA.
LIQUIDADOR
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 133
COMERCIALIZADORA GAAIMI, S.A. DE C.V.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACIÓN AL 30 DE MAYO DEL 2014
En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se informa que por
acuerdos tomados por la Asamblea General Extraordinaria de Socios del 30 de mayo del 2014, se resolvió la disolución de
la Sociedad. Disuelta la Sociedad se ha puesto en liquidación, habiéndose procedido a practicar el Balance Final de
Liquidación con cifras al 30 de mayo de 2014, el cual se publica tres veces, los días 20 de junio, 07 de julio y 22 de julio
del 2014.
El balance, papeles y libros de la Sociedad quedan a disposición de los accionistas para efectos de lo previsto en el artículo
247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
ACTIVO CIRCULANTE
BANCOS 50,696.32
IMPUESTOS ANTICIPADOS 15,348.20
TOTAL CIRCULANTE 66,044.52
TOTAL ACTIVO 66,044.52
PASIVO CIRCULANTE
ACREEDORES 3,868,690.12
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 3,868,690.12
TOTAL PASIVO 3,868,690.12
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL SOCIAL 100,000.00
PÉRDIDA DE EJERCICIOS ANTERIORES -3,756,628.15
PÉRDIDA DEL EJERCICIO -146,017.15
SUMA EL CAPITAL CONTABLE -3,802,645.30
SUMA EL PASIVO Y CAPITAL 66,044.82
Sra. María Guadalupe Ilse Ortiz Friedl
(Firma)
Delegada de la Asamblea
134 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
E D I C T O S
EDICTO:
Esta Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 1, 2 fracciones III, VII, VIII, XVI, XVIII y XX,
3, 33, 36, 37, 38, 45 fracción XV, 48, 70, 71, 72 fracciones I y XVI, 73 fracción II, 82 fracciones I, VII, IX y XV de la Ley de Instituciones de
Asistencia Privada para el Distrito Federal; 1, 2 fracciones V, VI, VII, VIII y X y XI, 3, 25, 62 y 70 párrafo primero del Reglamento de la Ley de
Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal; y toda vez que de las constancias que obran en el expediente 095.1/589, se advierte que no
fue posible notificar en el domicilio de la Institución el oficio No. 3484 de fecha 15 de mayo de 2014, por el que se indican los profesionistas que
fueron designados para llevar a cabo el procedimiento de liquidación de la Institución; se hace del conocimiento del Patronato de la FUNDACIÓN
APOYO REAL, I.A.P., que esta Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, designó como liquidador en rebeldía de ese H. Patronato, al C.P.
Leopoldo Jairzinho Figueroa Fernández, y por parte de esta Junta, a la C.P. Priscila Paola Vieyra Pineda; lo anterior, previo cumplimiento de los
requisitos legales para el desempeño de su encargo. Asimismo, cabe mencionar que ambos liquidadores como representantes legales de la Institución,
contarán con los poderes generales y especiales necesarios para el cumplimiento de sus funciones y llevarán a cabo todas las facultades y obligaciones
que señala el artículo 37 de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal, con relación a los diversos 25, 26, 30, 31 y 34 de su
Reglamento vigente. Finalmente, se hace constar que podrá podrá interponer ante el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, y dentro del término de 15
días hábiles contados a partir del día hábil siguiente al que surta sus efectos la notificación del presente oficio, el recurso de inconformidad a que hace
referencia el artículo 108 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; o bien, intentar el juicio de nulidad ante la sala ordinaria en
turno del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, en términos de lo establecido en los artículos 31 y 73 de la Ley Orgánica del
citado Tribunal. En México, Distrito Federal, a los 3 días del mes de julio de 2014.
(Firma)
Lic. Carlos Leonardo Madrid Varela
Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal.
EDICTO
Esta Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 1, 2 fracciones III, VII, VIII, XVI, XVIII y XX,
3, 33, 36, 37, 38, 45 fracción XV, 48, 70, 71, 72 fracciones I y XVI, 73 fracción II, 82 fracciones I, VII, IX y XV de la Ley de Instituciones de
Asistencia Privada para el Distrito Federal; 1, 2 fracciones V, VI, VII, VIII y X y XI, 3, 25, 62 y 70 párrafo primero del Reglamento de la Ley de
Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal; y toda vez que de las constancias que obran en el expediente 095.1/549, se advierte que no
fue posible notificar en el domicilio de la Institución el oficio No. 3483 de fecha 15 de mayo de 2014, por el que se indican los profesionistas que
fueron designados para llevar a cabo el procedimiento de liquidación de la Institución; se hace del conocimiento del patronato de la FUNDACIÓN
HUMBERTO RAMIREZ, I.A.P., que esta Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, designó como liquidador en rebeldía de ese H.
Patronato, al C.P. Leopoldo Jairzinho Figueroa Fernández, y por parte de esta Junta, a la C.P. Priscila Paola Vieyra Pineda; lo anterior, previo
cumplimiento de los requisitos legales para el desempeño de su encargo. Asimismo, cabe mencionar que ambos liquidadores como representantes
legales de la Institución, contarán con los poderes generales y especiales necesarios para el cumplimiento de sus funciones y llevarán a cabo todas las
facultades y obligaciones que señala el artículo 37 de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada para el Distrito Federal, con relación a los diversos
25, 26, 30, 31 y 34 de su Reglamento vigente. Finalmente, se hace constar que podrá podrá interponer ante el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, y
dentro del término de 15 días hábiles contados a partir del día hábil siguiente al que surta sus efectos la notificación del presente oficio, el recurso de
inconformidad a que hace referencia el artículo 108 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; o bien, intentar el juicio de
nulidad ante la sala ordinaria en turno del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, en términos de lo establecido en los artículos
31 y 73 de la Ley Orgánica del citado Tribunal. En México, Distrito Federal, a los 3 días del mes de julio de 2014.
(Firma)
Lic. Carlos Leonardo Madrid Varela
Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal
22 de Julio de 2014 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 135
ESTADOS UNIDOS MEXICANOS PODER JUDICIAL DE LA FEDERACION JUZGADO SEGUNDO DE
DISTRITO EN MATERIA CIVIL EN EL DISTRITO FEDERAL.
EDICTO
PARA EMPLAZAR A:
Alejandro Canuto Sexto.
En los autos del juicio ejecutivo mercantil número 238/2014-IV, que se tramita ante el Juzgado Segundo de Distrito en
Materia Civil en el Distrito Federal; Juan José Sotelo Martínez, le demanda a Alejandro Canuto Sexto y Ma. Socorro
Anguiano López, en la VIA EJECUTIVA MERCANTIL, las siguientes prestaciones: “a) El pago de la cantidad de
$1’000,000.00 (UN MILLÓN DE PESOS M.N .00/100) por concepto de suerte principal, consignada en el pagaré de
fecha 06 de septiembre de dos mil doce, adjunto a esta demanda como documento base de la acción, como anexo 1.
B) El pago de la cantidad de $300,000.00 (trescientos mil pesos M.N 00/100) por concepto de intereses moratorios
pactados a razón del 5% cinco por ciento mensual, causados desde la fecha de vencimiento del documento base de la
acción hasta el 12 de marzo de 2014, más los que se sigan generando hasta la total conclusión del presente asunto. C)
El pago de los gastos y costas que con motivo de este juicio se lleguen a originar”. Por auto de dos de abril de dos mil
catorce, se admitió a trámite la demanda planteada en la vía y forma propuesta, y se ordenó el emplazamiento de los
demandados.
Mediante proveído de ocho de julio de dos mil catorce, se ordenó emplazar al demandado Alejandro Canuto Sexto, por
medio de edictos, que se publicarán por tres veces consecutivas en el periódico “El Universal” y en la Gaceta Oficial del
Gobierno del Distrito Federal, haciéndole saber a dicho enjuiciado que debe presentarse ante este Juzgado Segundo de
Distrito en Materia Civil en el Distrito Federal, dentro del término de treinta días contado a partir de la última
publicación de los edictos, a fin de dar contestación a la demanda incoada en su contra, apercibido que en caso de no hacerlo
se seguirá el juicio en su rebeldía y las subsecuentes notificaciones, aún las de carácter personal le surtirán efectos por
medio de la lista que se fije en los estrados de este juzgado federal, de conformidad con lo dispuesto por los artículos 1069
y 1070 del Código de Comercio. Queda a su disposición en la Secretaria del juzgado la copia de traslado de la demanda y
sus anexos.
Lo que hago de su conocimiento para los efectos legales a que haya lugar.
MEXICO, DISTRITO FEDERAL, A OCHO DE JULIO DE DOS MIL CATORCE.
LA SECRETARIA DEL JUZGADO SEGUNDO DE DISTRITO EN MATERIA CIVIL EN EL DISTRITO
FEDERAL.
(Firma)
LIC. MARÍA CRISTINA BRETÓN ESTRADA.
(Al margen inferior izquierdo un sello legible)
136 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 22 de Julio de 2014
DIRECTORIO
Jefe de Gobierno del Distrito Federal
MIGUEL ÁNGEL MANCERA ESPINOSA
Consejero Jurídico y de Servicios Legales
JOSÉ RAMÓN AMIEVA GÁLVEZ
Directora General Jurídica y de Estudios Legislativos
CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO
Director de Legislación y Trámites Inmobiliarios
FLAVIO MARTÍNEZ ZAVALA
Subdirector de Estudios Legislativos y Publicaciones
EDGAR OSORIO PLAZA
Jefe de la Unidad Departamental de Publicaciones y Trámites Funerarios
MARCOS MANUEL CASTRO RUIZ
INSERCIONES
Plana entera ................................................................................................... $ 1,637.00
Media plana ......................................................................................................... 880.50
Un cuarto de plana .............................................................................................. 548.00
Para adquirir ejemplares, acudir a la Unidad de Publicaciones, sita en la Calle Candelaria de los Patos s/n, Col. 10 de Mayo, C.P. 15290,
Delegación Venustiano Carranza.
Consulta en Internet
http://www.consejeria.df.gob.mx
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL,
IMPRESA POR “CORPORACIÓN MEXICANA DE IMPRESIÓN”, S.A. DE C.V.,
CALLE GENERAL VICTORIANO ZEPEDA No. 22, COL. OBSERVATORIO C.P. 11860.
TELS. 55-16-85-86 y 55-16-81-80
(Costo por ejemplar $42.00)
AVISO IMPORTANTE
Las publicaciones que aparecen en la presente edición son tomadas de las fuentes (documentos originales), proporcionadas por los
interesados, por lo que la ortografía y contenido de los mismos son de estricta responsabilidad de los solicitantes.