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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL
RURAL “LA PROVIDENCIA”
DIRECCION: PARQUE CENTRAL, EDIFICIO CASA PARROQUIAL 2DO PISO
TELEFONO: 033020122 CEL: 0996582763 – 0991053095 - 0984481178 EMAIL: jparroquiallaprovidencia@hotmail.com
RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DE LA CIUDADANI A
En el presente documente se responde a las presuntas realizadas por la
ciudadanía, dando así una explicación de temas relacionados a la gestión
realizada durante el periodo 2019.
GOBIERNO
AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL
“LA PROVIDENCIA”
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1. ¿Cuál es el plan de trabajo presentado en el consejo electoral al inscribir la
candidatura del presidente y sus vocales?
✓ El siguiente plan de trabajo corresponde al señor José Pérez presidente del GAD y
a los vocales Raquel Bonilla y Jimena Guerrero.
NOMBRE DEL PROGRAMA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
METAS ACTIVIDADES
Desarrollo productivo
Impulsar el fortalecimiento de actividades productivas dentro de la parroquia, con el fin de expandir los mercados de comercialización y lograr el impulso económico de los habitantes, con la generación de negocios sostenibles y sustentables.
Impulsar estrategias de mejoramiento productivo, con la gestión de procesos eficientes de capacitación, asistencia técnica y dotación de insumos, herramientas y demás necesarios en las áreas de: 1. Actividades agrícolas en producción de alfalfa, tomate de árbol, frutilla y uvilla 2. Actividades de crianza y comercialización de especies menores de animales 3. Actividades de crianza y comercialización de gallinas de postura
Implementar y fortalecer las estrategias de capacitación dentro de la parroquia, con el fin de conseguir especialización y procesos productivos de calidad en las diferentes áreas que se desarrollan en la parroquia.
1. Escuelas integrales de manejo de suelos y cultivos 2. Escuela integral de manejo y crianza de especies menores 3. Escuela de desarrollo de procesos de valor agregado 4. Escuela de impulso comercial con énfasis en la comercialización directa y precio justo 5. Escuela de capacitación gastronómica y turística
Establecer un sistema de asistencia técnica para lograr el impulso productivo.
Asistencia técnica especializada y convenios inter institucionales de apoyo y fortalecimiento para la aplicación de un esquema de producción
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eficiente y escalonado.
Establecer un programa eficiente de comercialización y precio justo
Apoyo técnico especializado a los productores para organizar y establecer grupos asociativos eficientes y de esa manera generar procesos eficientes y rentables de comercialización, incluyendo prácticas de calidad y de valor agregado a los productos
Infraestructura para el desarrollo
Gestionar el impulso y la ejecución de obras priorizadas de infraestructura física y demás necesarios en la parroquia con los debidos estudios que garanticen el adecuado uso de los recursos y que esten enfocados con el impulso de programas de desarrollo de la parroquia
Dar cobertura de infraestructura para garantizar un adecuado desarrollo de la parroquia y fortalecer las actividades culturales,turísticas, deportivas y gastronómicas dentro de la parroquia
Establecer un programa permanente de implementación y mantenimiento de infraestructura
1. Mantenimiento y mejoramiento del Estadio para la implementación de: a) Escuelas permanentes de fútbol y danza 2. Mejoramiento y mantenimiento de vías de la parroquia
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Protección y conservación ambiental
Gestionar la implementación y monitoreo de políticas de conservación y adaptación ambiental que garanticen y fortalezcan el ecositema de la parroquia La Providencia, a fin de preservar y precautelar el entorno y regular en adecuado uso del espacio agrícola
Gestionar con los organizmos encargados la asistencia técnica necesaria para implementar un programa de protección y conservación ambiental que permita la adecuada conservación y protección, así como el uso debido de los suelos y espacios de uso agropecuario y asentamientos humanos.
Establecer un plan de manejo ambiental integral en la parroquia
Gestión de saneamiento de aguas servidas 1. Alcantarillado Pungala 2. Protección de la salida de aguas servidas y construcción de tanques de oxidación 3. Implementación de Buenas prácticas de crianza de especies menores de animales 4. Implementación de Buenas prácticas agrícolas
Desarrollo social
Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.
Fortalece a la comunidad e integrar a todos los habitantes, generando un verdadero concepto de buen vivir
Atención integral a grupos prioritarios
1. Guardería de la parroquia con el programa "Madres Sustitutas" 2. Programa permanente de atención a grupos prioritarios a) Atención a adultos mayores, jóvenes, niños y mujeres b) Producción y comercialización de telares con adultos mayores y madres
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Cohesión social en la parroquia
1. Coordinación y gestión para la activación de brigadas ciudadanas 2. Gestión de mantenimiento y funcionamiento del sistema de cámaras existentes
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✓ Plan de trabajo del señor José Llamuca, vocal del GAD de La Parroquia La Providencia.
COMPONENTE
OBJETIVO ESTRATEGICO
ALINEACION AL PLAN TODA UNA VIDA
PROBLEMÁTICA
LINEA DE BASE
META COMPETENCIA
PROGRAMA / PROYECTOS
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CRONOGRAMA
2019
2020
2021
2022
2023
BIOFISICO
Adecuar los espacios públicos , a fin de fortalecer las relaciones interpersonales de los pobladores de la parroquia La Providencia
Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las identidades
La parroquia cuenta con varios espacios públicos para dar mantenimiento y reconstrucción de los mismos. 20
10 espacios públicos adecuados al 2023
Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes
Construcción y Mantenimiento constante de Espacios Públicos en la parroquia La Providencia
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas
X X X X X
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de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.
SOCIO CULTURAL
Articular las intervenciones de las instituciones públicas y privadas alrededor de la ejecución, seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la parroquia y de la atención a los grupos prioritarios
Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con un Estado cercano al servicio de la ciudadanía
El grupo prioritario en muchas ocasiones son olvidados por esa razón se implementa un proyecto para los mismos
1
Conservar el Centro de Fisioterapia al 2023
Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial
Conservar un espacio de relajación, salud, animación, capacitación y recuperación para el grupo prioritario
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas
X X X X X
2
4 grupos prioritarios capacitados al 2023
Capacitación al grupo vulnerable en temas de X X
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derechos, salud, manualidades y alimentación saludable
1
Conservación de una escuela de futbol para niños/as de la parroquia La Providencia al 2023
Incentivar el deporte en niños/as en la parroquia La Providencia X X X X X
Rescatar el patrimonio cultural de la parroquia para fortalecer la identidad de sus habitantes
Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las identidades
Contamos con casa inventariadas las mismas que se encuentran en malas condiciones por lo cual se plantea coordinar con 1
Al 2023, Dos articulaciones implementada
Articulación con el GADM-CG y el INPC para la restauración de las casas
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X
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el GAD municipal para tomar estrategias y evitar riesgos
inventariadas como patrimonio cultural.
Rescatar el patrimonio cultural de la parroquia para fortalecer la identidad de sus habitantes
Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las identidades
Hoy en di en la parroquia se ha perdido los juegos tradicionales y se plantea un proyecto para rescatar dichos juegos 5
Al 2023, 5 juegos tradicionales rescatados
Recuperación y promoción de las manifestaciones culturales para el fortalecimiento de la identidad de la población de La Providencia
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X X X X
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ECONOMICO
Fortalecer los sistemas productivos de la parroquia dinamizando su economía
Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera redistributiva y solidaria
El 8,9 % de la población económicamente activa se dedica a la producción pecuaria, sin embargo los sistemas de producción y comercialización de las especies pecuarias son deficientes; debido a que las razas de especies menores que poseen en su mayor parte son criollas y además porque tienen poca disponibilidad de estrategias de comercialización 1
Generar al 2023, 6 mecanismos productivos
Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente
Mejorar los sistemas de producción y comercialización de las especies pecuarias en la parroquia.
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X
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Los suelos de la parroquia están deteriorados por tanto ingrediente químico y por el agua contaminada proveniente del agua del canal de riego Chingazo-Pungales por esa razón se está implementado la agricultura orgánica 2
Recuperación de los suelos con fertilizantes orgánicos en la parroquia rural La Providencia
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X
En la parroquia los productores realizan su comercialización en los mercados de Riobamba siendo una total estafa en los precios al momento de la comercializaci 1
Fortalecer la cadena productiva y créditos a bajo interés para la producción.
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X
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ón por tal motivo se pretende realizar mecanismos para mejorar la situación de los mismos
En la parroquia se cuenta con un canal de riego el mismo que no abastece a toda la población, por esa razón se pretende tecnificar el riego 1
Implementación de sistemas de riego por aspersión en la parroquia
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X
La problemática consiste en la falta de recolección de basura constante lo cual se genera la constante producción de insalubridad 3
Proyecto de capacitación sobre temas de manejo de desechos sólidos
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas
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en la parroquia
en la parroquia rural La Providencia.
En la parroquia contamos con artesanos los mismos que necesitan tener proyectos para poder formar una micro empresa para su desarrollo industrial 0
Elaborar plan de negocios y comercialización de las artesanías de la parroquia
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X
Contamos con lugares turísticos que se encuentran olvidados con este proyecto se pretende dar a conocer del potencial turístico que 2
Incentivar el turismo comunitario
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e institucion X X
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tiene la parroquia
es públicas
ASENTAMIENTOS HUMANOS
Fortalecer la participación ciudadana individual y comunitaria e integrarla de forma activa en la gestión del territorio.
Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con un Estado cercano al servicio de la ciudadanía
La población no le interesa participar en reuniones y asambleas en beneficio de la parroquia por tal razón de plantea un proyecto para capacitarles en temas de organización,participación, liderazgo y política.
10%
Al 2023, 45 % de población capacitada
Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.
Fortalecimiento de la participación ciudadana en la parroquia rural La Providencia
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X X
En la parroquia La Providencia se viene sufriendo de inseguridad y de riesgos constantes
40%
Fortalecer las capacidades de la ciudadanía ante
La Providencia, territorio seguro y solidario
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e X X
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para lo cual se pretende minimizar a través de la organización
eventos adverso en un 6% al año 2023
instituciones públicas
MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD
Promover la movilidad parroquial permitiendo la accesibilidad entre asentamientos humanos
Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera redistributiva y solidaria
La parroquia La Providencia cuenta con una red vial buena sin embargo con el pasar del tiempo está en constante deterioro
10km
Al 2023, mejorar 15 km de vías intervenidas Planifica
r y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural
Cuidar, señalizar y mantener la red vial de la parroquia La Providencia
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X X X X
2
Al 2023, 3 mecanismos de cooperación generados
Construcción del adoquinado de las calles de la cabecera parroquial La Providencia
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas
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POLITICO INSTITUCIONAL
Fortalecer la capacidad institucional del GAD generando una gestión eficiente
Objetivo 1: Garantizar una vida digna con iguales oportunidades para todas las personas
Por falta de presupuesto el GAD no posee personal administrativo y técnico suficiente sin embargo se plantea un proyecto para mantener la Unidad de Planificación en el GAD 1
Al 2023, conservar la Unidad de planificación para el fortalecimiento del GAD
Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial
Conservación de la Unidad de Planificación del GAD parroquial
Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X X X X
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✓ Plan de trabajo de la señorita Nathaly Maldonado, vocal del GAD de La Parroquia La Providencia
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2. Cuál es la estructura orgánica del GAD y diga si se dispone de un estatuto
orgánico funcional de la gestión organizacional por procesos.
3. Que resoluciones y documentos e instrumentos se han aprobado para la gestión
de los proyectos, concursos, contrataciones y asignaciones de actividades.
✓ Reforma del POA.
✓ Reprogramación del presupuesto.
✓ Revisión técnica de los proyectos 2019.
✓ Replanteo de los proyectos del año 2019.
✓ Elaboración del proyecto permanente de fomento productivo.
✓ Realización de mesas de trabajo para realizar el diagnostico agropecuario de la
parroquia.
✓ Se elaboró la gaceta donde se encuentran leyes y reglamentos tanto para el GAD y
para toda la ciudadanía de la parroquia.
4. ¿Qué proyectos están aprobados, financiados y ASIGNADOS a los vocales
responsables de la ejecución?
Los proyectos aprobados son los que fueron priorizados en la administración anterior y
en la asamblea local en septiembre del 2018, por lo tanto para el periodo 2019 se
mantuvo el presupuesto prorrogado.
Procesos de Desarrollo
Porcesos Gobernantes
Porcesos de Participación y
Agregadores de Valor
DE MESAPLANIFICACION Y
PRESUPUESTOS
FOMENTO DE
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS,
AGROPECUARIAS
Y TURISTICAS
SEGURIDAD
GESTION DE
COOPERACION
INTERNACIONAL E
INSTITUCIONAL
EQUIDAD DE
GENERO
EDUCACION
CULTURA Y
DEPORTES
GESTION DE
INFRAESTRUCTURA
FISICA, VIALIDAD,
EQUIPAMIENTOS Y
ESPACIOS
PUBLICOS
GESTION DE
SALUD, AMBIENTE
Y FOMENTO DE
LA SEGURIDAD
ALIMENTARIA
DESARROLLO
SOCIAL
Procesos Habilitantes y
de apoyo
TECNICO DE PLANIFICACION
ESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO PARROQUIAL LA PROVIDENCIA
VOCALES
PARTICIPACION CIUDADANA
COMISIONES TECNICAS COMISIONES ESPECIALES
COMISIONES PERMANENTES
SECRETARIO - TESORERO
ASAMBLEA LOCAL
GOBIERNO PARROQUIAL ASESOR JURIDICO
CONSEJO DE PLANIFICACION
CONAGOPARE
PRESIDENTE
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De acuerdo al Art. 68 Atribuciones de los vocales de la junta parroquial rural. - d)
Fiscalizar las acciones del ejecutivo parroquial de acuerdo con este Código y la ley.
b) La presentación de proyectos de acuerdos y resoluciones, en el ámbito de
competencia del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural.
Como está establecido en el COOTAD y la Constitución de la República del Ecuador la
función como vocales establece Legislar Fiscalizar y presentar proyecto.
5. Quienes conforman las comisiones permanentes, especiales y ocasionales para
el trabajo del GAD en la parroquia la providencia.
COMISION DE MESA
José Pérez
Natali Maldonado
Consejo de planificación
COMISÓN DE PLANIFICACIÓN PRESUPUESTOS
José Pérez
Jimena Guerrero
Ana Merino
COMISIÓN DE GESTIÓN DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL E INTERNACIONAL
José Pérez
Raquel Bonilla
José Llamuca
COMISIÓN DE EQUIDAD DE GÉNERO
Raquel Bonilla
José Llamuca
Natali Maldonado
COMISIÓN DE FOMENTO PRODUCTIVO
José Pérez
Jimena Guerrero
Natali Maldonado
COMISIÓN DE SEGURIDAD
Raquel Bonilla
José Llamuca
Jimena Guerrero
COMISIÓN DE EDUCACIÓN CULTURA Y DEPORTES
José Llamuca
Natali Maldonado
Jimena Guerrero
COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y VIALIDAD
José Pérez
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Raquel Bonilla
Jimena Guerrero
COMISIÓN DE SALUD, GESTIÓN AMBIENTAL Y FOMENTO SEGURIDAD
ALIMENTICIA
Jimena Guerrero
José Llamuca
Raquel Bonilla
COMISIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
Raquel Bonilla
Natali Maldonado
José Llamuca
6. Precise la información técnica generada por el GAD y entregada a la ASAMBLEA
CIUDADANA LOCAL, como el PD y OT, el POA y LOS PROYECTOS APROBADOS
para realizar la rendición de cuentas.
Toda esta información que se requirió por la Dra. Fabiola Moscoso como es el POA
2019, PD y OT aprobado y cédulas presupuestarias del 2019 ya fueron entregados.
7. Cuáles son los motivos técnicos por los que aún no se actualiza el PD y OT y se
presenta como instrumento vigente el PD y OT del 2011. Mismo que no tiene
correspondencia con el POA 2019.
Considerando que es importante la planificación entre los niveles de gobierno se
consideró elaborar el PD y OT coordinadamente entre el GAD Provincial, GAD Municipal
y GAD Parroquial con el objetivo de tener un manual de proyectos y situación estratégica
y económicas de cada una de las parroquias, de acuerdo a las disposiciones de las
autoridades competentes debe estar aprobado hasta abril del 2020 pero por el tema de
la pandemia existen nuevas disposiciones las cuales ampliaron el plazo de entrega
hasta el 31 diciembre del 2020.
8. Cuándo iniciarán los trabajos para la cubierta y graderío de la cancha localizada
en la comunidad PUNGAL EL QUINCHE.
Uno de los objetivos principales es cumplir los requisitos necesarios, como escrituras
públicas y planimetrías actualizadas, ya que los bienes a intervenir deberán estar
registrados a nombre del GAD Parroquial, en cada uno de los sectores por lo cual luego
que se verifique los documentos de los predios se procederá a la ejecución de cada uno
de los proyectos.
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9. Cuándo iniciarán los trabajos para la cubierta y graderío de la cancha localizada
en la comunidad PUNGAL SAN MIGUEL.
Uno de los objetivos principales es cumplir los requisitos necesarios, como escrituras
públicas y planimetrías actualizadas, ya que los bienes a intervenir deberán estar
registrados a nombre del GAD Parroquial, en cada uno de los sectores por lo cual luego
que se verifique los documentos de los predios se procederá a la ejecución de cada uno
de los proyectos.
10. El GAD entregó 80.000 dólares del presupuesto de la parroquia al Municipio de Guano, para que ejecute el adoquinamiento de la segunda etapa de las calles de la cabecera parroquial, cuáles fueron los niveles de participación de la ciudadanía en esa decisión y cuál fue el nivel de control del GAD 2019 sobre la ejecución de la obra.? Como debe ser de conocimiento público y la ley así lo estipula la rendición de cuentas se debe realizar de enero a diciembre del año correspondiente, por lo que revisando actas e informes no encontramos información necesaria por cuanto la administración que ejecuto el proyecto seso de funciones el 14 de mayo del 2019, por lo que se entiende que en la rendición de cuentas de los años anteriores lo habrían dado a conocer en caso de requerimiento de la información.
11. Cuáles son los procesos de contratación suscritos por el GAD Parroquial durante
el 2019.
• Construcción de camerinos para los jugadores y ampliación de visera para el
estadio la providencia.
12. ¿Porque los vocales del GAD La Providencia que cesaron sus funciones en mayo
2019 NO han actuado como fiscalizadores de la ejecución de las obras
contratadas con fondos de la parroquia?
Revisado el archivo de los informes de los vocales desde enero a mayo 2019 no se
encontró ninguna información correspondiente alguna fiscalización de las obras
ejecutadas en ese lapso.
13. Porque el GAD coloca placas con su logo y propaganda en obras que no ha
invertido ejemplo la casa Comunal de Pungal San Miguel misma que se construyó
hace mucho tiempo con el esfuerzo de los moradores.
Igualmente, esta información corresponde a la administración 2014-2019.
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14. ¿Cuándo será la fiscalización al GAD Parroquial que feneció en mayo 2019 para
que expliquen porque se rompió una cancha en buenas condiciones y luego se
gastó como reconstrucción la cancha, arreglos que no satisface a la comunidad?
No está especificado en el COOTAD o la Constitución de la República del Ecuador que
señale fecha específica para las auditorias que debe realizar la Contraloría General del
Estado.
15. Informe si es que existen escrituras y estudios técnicos para la construcción del 2do piso del salón de actos de la parroquia y diga el rol, fiscalizador que cumplen los vocales del GAD en esta obra. Como corresponde de acuerdo a la Ley, para poder realizar inversión debe registrar el predio a nombre del GAD Parroquial, por cuanto no existe escritura, estamos actualmente realizando los trámites respectivos en la entidad que corresponde para la ejecución del proyecto.
16. ¿Cuál es el presupuesto asignado para los grupos vulnerables y Porque no se retoma la atención a los adultos mayores? Como está establecido en el COOTAD le corresponde como mínimo el 10% de presupuesto de inversión, el mismo que se ejecutó con diferentes actividades con los adultos mayores. La atención de los adultos mayores estaba coordinado por la asistencia técnica del MIES el mismo que lo realizaban los días miércoles de cada semana, de acuerdo a las disposiciones gubernamentales, los adultos mayores deberán asistir por lo menos tres días a la semana para ser beneficiarios del proyecto del MIES, pues no hay el número necesario y los adultos mayores no están de acuerdo en asistir los tres días, por lo que estamos analizando diferentes estrategias, entre ellas la contratación de un/a facilitador/a para las diferentes actividades con los adultos mayores.
17. Cuál es el motivo para que la actual Junta Parroquial haya retirado la máquina
trilladora que se adquirió con fondos otorgados por el GAD Provincial y que
prestaba servicios a los socios de ATAPSA.
De acuerdo a los registros que tenemos no encontramos ningún bien que haya sido
entregado con fondos del GAD Provincial, lo que se encuentra es un convenio entre el
Concejo Provincial y el GAD Parroquial, de lo que conocemos que a la asociación
ATAPSA se encuentra operando la maquina trilladora hasta la fecha actual.
La máquina trilladora que estamos operando como GAD Parroquial fue adquirida con
fondos del GAD Parroquial, luego de mantener conversaciones con los dirigentes de
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ATAPSA y los representantes del GAD Parroquial se decide dar por finalizado el
comodato para que pase a ser administrado directo por el GAD Parroquial.
18. ¿Porque se ha utilizado las placas de la nomenclatura de las calles de la parroquia
como instrumento de propaganda de la administración del GAD 20014 - 2019?
Políticas de la administración anterior.
19. ¿Cómo se aplicó el debido proceso y los criterios técnicos utilizados para asignar el nombre a cada calle del pueblo y que motivos utilizaron los vocales del GAD para negar igual derecho al nombre de un líder, precursor, gestor y servidor de este pueblo quien fuera Don Carlos Moscoso Mazón? En el acta N° 7 en sesión de Asamblea Parroquial con fecha 17 de noviembre del 2018, luego de ser analizadas las nomenclaturas de las calles y del parque, aprueban la siguiente resolución: La Asamblea Parroquial resuelve en forma unánime luego de ser analizado la nomenclatura de las calles y del parque aprueban que lleven los nombres que en asamblea parroquial del 17 de noviembre aprueban.
20. Que pasa con el servicio del INFOCENTRO, ¿y que hace falta para su buen
funcionamiento?
La política emanada por el gobierno central no permite establecer un cronograma de
funcionamiento del mismo pues como es de conocimiento público que posiblemente se
cierren los infocentros, a lo que se puede también añadir el poco interés de la ciudadanía
por conocer sobre el funcionamiento y facilidades en el área informática, para la
actualización de conocimientos en un mundo que la tecnología digital avanza a pasos
agigantados.
21. Porque no se convoca a las asambleas con la debida anticipación a fin de
garantizar la participación y no hace conocer las resoluciones ni los proyectos ni
el presupuesto participativo a través de medios físicos y estrategias
comunicacionales alternativas porque la población no accede al internet y la gran
mayoría de los pobladores no disponen de una computadora personal.
Es importante la participación ciudadana para definir estrategias, pues nuestra
administración siempre será de puertas abiertas, por lo que se ha enviado las
convocatorias a cada representante de las comunidades con el tiempo necesario a los
diferentes talleres con el acompañamiento de técnicos tanto del GAD Provincial, GAD
Cantonal y técnico de planificación del GAD Parroquial para dar a conocer el plan de
trabajo que fue presentado en el Tribunal Electoral para la inscripción de cada una de
las candidaturas, para luego ser socializado en forma general con previo conocimiento
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del Consejo de planificación y representantes de la Asamblea Ciudadana Local, con la
finalidad de conocer las necesidades y priorizar lo más necesario.
22. Cuando se publicará EL PDOT 2019-2023 el POA 2020, con la lista de proyectos
aprobados cronograma de ejecución.
Considerando que es importante la planificación entre los niveles de gobierno se
consideró elaborar el PD y OT coordinadamente entre el GAD Provincial, GAD Municipal
y GAD Parroquial con el objetivo de tener un manual de proyectos y situación estratégica
y económicas de cada una de las parroquias, de acuerdo a las disposiciones de las
autoridades competentes debe estar aprobado hasta abril del 2020 pero por motivos de
la pandemia se ha ampliado el plazo de entrega hasta el 31 de diciembre del 2020.
El POA 2020 se encuentra publicado en la página web del GAD Parroquial.
www.gadlaprovidencia.gob.ec.
23. Cuánto ha mejorado la divulgación de la información técnica después de la
adquisición de nuevos equipos informáticos, adecuación de sistema de redes,
protección de datos y mantenimiento de equipo informático y contratación de
servicios para la implementación del sistema de comunicación del GAD La
Providencia. (Elaboración de página web).
Toda la información de las diferentes actividades sociales, culturales y deportivas,
cumplen el objetivo de dar a conocer nuestra parroquia, la misma que se busca el
objetivo de ser conocida como una tierra de emprendedores ya sea artesanales,
productivos y deportivos, lo que ha facilitado los diferentes medios tecnológicos que se
utiliza compartiendo la información.
24. En que consiste el mantenimiento del sistema contable, quien es el responsable
y que productos se han entregado como evidencias.
En la renovación del sistema contable que se lo realiza anualmente. Como responsable
esta la Ing. Mariana Zumba Secretaria-Tesorera del GAD Parroquial.
Como resultado se obtiene los estados financieros mensualmente los mismo que son
presentados en el Ministerio de Finanzas y la SEMPLADES, así mismo los datos
contables se encuentra publicados en la página de la institución en la pestaña de
transparencia.
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25. Cuál es el proceso implementado para la selección y contratación de dos
profesionales destinadas a las unidades de Planificación y Fisioterapia.
En el Art. 70 del COOTAD: Atribuciones del presidente o presidenta de la junta
parroquial rural. Literal i)
Para el proceso de selección de la Lic. De fisioterapia se lo realizo mediante proceso de
admisión de carpetas de las que se realizó un cuadro comparativo de méritos y
experiencia laboral.
26. Cuantos talleres se han organizado y cuantos son los beneficiarios de las
actividades permanentes de formación del coro y grupo de danza de la parroquia.
No existen beneficiarios ni se ha organizado los talleres debido a que no se realizó el
proyecto.
27. ¿Qué informes y resultados se disponen del Proyecto rescate a la cultura y
saberes ancestrales para lo cual se ha presupuestado más de siete mil dólares?
Con el objetivo de familiarizar a los jóvenes que viven en diferentes ciudades de nuestro
país se organizó el campamento vacacional el mismo que cumplió el objetivo de conocer
nuestra riqueza turística como es la cueva del Rey Pepino, dinamizar actividades
gastronómicas y deportivas sin discriminación de situación económica de cada uno,
además de conocer los atractivos turísticos de las parroquias vecinas como es en la
Parroquia Matus el complejo turístico, en la Parroquia El Altar el Ojo del Fantasma.
28. Cuántos eventos y lista de beneficiarios se han registrados en los cursos de:
Mejoramiento de Suelos y Cultivos - Análisis de agua, suelo y texturas para la
corrección de suelos y control de plagas y enfermedades.
Se realizó dos cursos con un total 91 asistentes, se recolecto las muestras de suelo y
plantas de los diferentes sectores de la parroquia, dieron los resultados emitidos por el
INIAP de la ciudad de Quito, que fue socializado por el técnico del MAG conocedores
del tema.
29. Cuántos eventos y lista de beneficiarios se han registrados en los cursos de:
Mejoramiento de Suelos y Cultivos - Entrega de abonos y fertilizantes para la
corrección de deficiencias de suelo y control de plagas enfermedades.
La entrega de abonos y fertilizantes está en proceso.
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30. Cuántos eventos y lista de beneficiarios que se han registrados en los cursos de
Mejoramiento de Suelos y Cultivos - Capacitación especializada para la corrección
de suelos y control de plagas y enfermedades.
Se realizó dos cursos con un total 91 asistentes, se recolecto las muestras de suelo y
plantas de los diferentes sectores de la parroquia, dieron los resultados emitidos por el
INIAP de la ciudad de Quito, que fue socializado por el técnico del MAG conocedores
del tema.
31. ¿Existen informes de las actividades realizadas y productos generados en el
Programa de la educación, cultura, deportes y rescate de los valores ancestrales
de la parroquia?
La unidad de planificación cuanta con un registro de las actividades como es el Runing
Trail del Rey Pepino con el recorrido de 6k, las diferentes actividades deportivas en el
estadio de nuestra parroquia, el mismo que apoya a los emprendedores de la
gastronomía, mantener las tradiciones que aún se mantienen vigentes en nuestra
parroquia con la debida difusión en los diferentes medios escritos y tecnológicos.
OTRAS PREGUNTAS DE INTERÉS
➢ ¿Cuál es el estado de avance del Proyecto TARAU, existe resultados de las
encuestas del PNUD a los socios potenciales y diga el estado del
financiamiento?
Con la finalidad de dar viabilidad a este proyecto hemos considerado necesario como
GAD Parroquial dar el acompañamiento necesario a la directiva realizando un convenio
con el Consejo Provincial con el objetivo de que se priorice este proyecto.
Se realizó la respectiva cuantificación del área de riego a ser beneficiada para
considerarla el proyecto, el mismo que arroja un resultado de 560 hectáreas con 460
beneficiarios, los mismos que estaba dentro de los requerimientos para dar viabilidad al
proyecto.
Para realizar la respectiva encuesta del PNUD hay que cumplir con los siguientes
requisitos como son la actualización de la sentencia, y la constitución jurídica de la
organización.
Con respecto al financiamiento tenemos separado el cupo, en cuanto se cumpla con los
requisitos se podrá continuar con el trámite pertinente.
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➢ ¿Qué pasó con los 20 dólares que cada usuario del canal de riego aportó para los estudios del Proyecto TARAU y el GAD que feneció el 2019, con cuánto aporto?
Nuestra administración no hemos solicitado aporte económico alguno. Como GAD Parroquial no encontramos en los archivos alguna información de presupuesto invertido.
➢ Existe informes de seguimiento, control y acompañamiento del GAD o de otras
instancias de la parroquia sobre la realización del adoquinamiento segunda etapa por el GADM Guano.?
Como GAD Parroquial hemos realizado el acompañamiento y las observaciones
realizadas por veeduría en los trabajos priorizando la garantía de la obra.