HARLEY DAVIDSONHARLEY DAVIDSONMotocicletas de gran cilindrada

““No sólo compran una motocicleta, están comprando la Experiencia Harley”No sólo compran una motocicleta, están comprando la Experiencia Harley”.

TAREA 6 - Modulo 218 de abril de 2011INTEGRANTES –GRUPOECUADOR:

KARINA CASTRONOEMÍ OCHOA

CRONOLOGI

A

Estrategias del negocioEstrategias del negocio

IMPLICACIONES PARA LOS COMPETIDORES

BMW y Polaris, (competidores directos).

• Bajan precios de ventas.

• Deben mejorar instalaciones.

• Mayor financiamiento.

• Análisis de mercado.

• Cambios en el giro del negocio.

EVOLUCIÓN DEL SECTOR DE LAS MOTOCICLETAS EN ESTADOS UNIDOS

ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN:

INCONVENIENTES

Fuerte competencia Introducción de los japoneses al

mercado.

Crear lealtad.Cobertura geográfica.Canales de distribución. utilizados.Esfuerzo de marketing.Liderazgo tecnológico.I+D.

Éxito conseguido: MARCA # 1

ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS EMPLEADAS:

VENTAJASEl sonido de sus motores.

Más de 150.000 propietarios en sus diversos clubes de socios.

Motocicletas elitistas, objetos de lujo no aptos para todos los

bolsillos.

RECURSOS Y CAPACIDADES DE HD

1. Adquisición.2. Mantenimiento.3. CLIENTES: su mejor preocupación.4. Fomento de seguridad.5. Contrata socios en tecnología.6. Implementa la responsabilidad social.7. Crea su compromiso ambiental.

¿QUÉ NOS FALTA?: Necesidades de Innovación.

1. Generar ideas sobre diseños alternativos (brainstorming) 2. Evaluar la factibilidad, riesgo y beneficio de las alternativas de diseño, y seleccionar la preferida. 3. Elaborar un prototipo del nuevo proceso diseñado 4. Desarrollar una estrategia de migración del proceso antiguo al nuevo. 5. Implantar los cambios organizativos (estructura y sistemas) necesarios.

VISIÓN DE FUTURO: PROYECCIÓN 2020

Ya se presume los diseños para el futuro 2020 de Harley Davidson, una de ellas: CIRCA CONCEPT.- Tiene el aspecto de un ocho gigante, con dos enormes ruedas con llantas huecas como elemento principal del diseño.

ORIENTACIONES A LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS.ORIENTACIONES A LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS.

Con respecto a la evolución del mercado,

ofrecernos la moto más rápida, más barata, y más moderna, con un estilo de vida diferente.

Conducir una Harley no tiene comparación…