Post on 10-Mar-2016
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Perfil empresarial
Consulting Group
Porque entendemos que llevar al éxito a una empresa
no es un juego de niños,
cuente con nosotros
Perfil empresarial
INSTITUCIONES COMPETITIVAS DEL NOROESTE
Trabajando por metas comunes
Consulting Group
Nuestra Misión
Fomentar la competitividad de empresas y organizaciones
fortaleciendo sus capacidades y responsabilidades sociales a
través de mecanismos de diagnóstico integral, elaboración
de proyectos, diseño y documentación de procesos,
sistemas de información, sistemas de gestión de calidad y
desarrollo organizacional.
Nuestra Visión
Ser verdaderos catalizadores del desarrollo institucional
en nuestra región.
Facilitar el éxito de nuestros clientes
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Reynaldo González 1010, Col.Chapultepec, CP 80040, Culiacán, Sinaloa. Tel. (667) 716 1784, Fax 715 9030
Nuestros Valores
Seriedad y Profesionalismo
Eficiencia y Oportunidad
Liderazgo e Innovación
Confidencialidad y Seguridad
Trabajamos en forma seria y responsable para así mantener
al cliente involucrado y oportunamente informado de los
procesos realizados, generando confianza en nuestro
trabajo.
Cuidamos de hacer las cosas bien, a la primera y en los
tiempos acordados con el cliente.
Es nuestra filosofía de trabajo mantenernos a la vanguardia,
en mejora continua, teniendo como premisa dar más allá de
lo que el cliente espera.
Utilizamos la información en forma reservada y secreta.
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Nuestros Servicios
·Diagnósticos Integrales (IR )x
·Elaboración y Desarrollo de Planes y Proyectos Integrales (IB )p
·Proyectos Financieros.
·Proyectos de Inversión.
·Planes de Negocio.
·Proyectos Tecnológicos.
·Planes de Mercado.
·Proyectos de Desarrollo Humano.
·Proyectos de seguimiento y supervisión.
·Diseño y documentación de procesos (IP )d
·Diseño y Construcción de Sistemas (IS )x
·Diseño y desarrollo de sistemas de gestión de calidad. (IQ )s
·Desarrollo Organizacional (ID )i
·Capacitación (IK )m
-Desarrollo e implementación de Proyectos Web
-Desarrollo de Aplicaciones
-Diseño Web
-Administración de Contenidos
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Organigrama Institucional
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Dirección AdministraciónGrupo Directivo
Consultoría
EmpresarialDepartamento
de Capacitación
Dirección Operativa
(José Enrique Beltrán Carrasco)
Responsable de gestión
de recursos
Consultoría a
Organismos Públicos
Responsable de gestión
de procesos
Consultoría
Empresarial especializada
Responsable de gestión
de procesos
Diseño y
Construcción de Sistemas
Responsable de gestión
de proyectos
Responsable de bienes,
servicios e infraestuctura
Responsable de administración
de proyectos específicos
Responsable de desarrollo y
mantenimiento de software
Dirección
ICONO Training Service
(Alejandra Vellatti)
Coordinación de cursos de
entrenamiento y capacitación.
Responsable de recursos humanos
y ambiente de trabajo
Dirección General
(Carlos Antonio Bueno Miller)
Responsable de gestión
de negocio
Responsable de conocimiento
de la organización
Apoyo Administrativo
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Carlos Antonio Bueno Miller
José Enrique Beltrán Carrasco
Alejandra Vellatti
Director General
Licenciado en Informática, egresado del Instituto Tecnológico de Culiacán;
con maestría en Ciencias en Desarrollo Empresarial en la Facultad de
Contabilidad y Administración de la Universidad Autónoma de Sinaloa,
además de una Especialidad en “Strategic Management of Public
Organizations” (Administración Estratégica para Entidades Públicas). Socio
fundador. .
Director de ICONO PyMES
Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Universidad
Autónoma de Sinaloa; Con maestría en Ciencias en Desarrollo Empresarial en
la Facultad de Contabilidad y Administración de la Universidad Autónoma de
Sinaloa. Socio fundador.
Directora de ICONO Training Service
Licenciada en Educación, graduada de la Universidad de Navarra España y con
especialización en Orientación Familiar dirigido a 'La familia y la adolescencia'
y 'El amor y el Noviazgo', es actualmente la Directora del departamento de
ICONO Traning Service encargado de desarrollar Cursos, Diplomados y
Capacitación en temas de superación personal y laboral en empresas e
instituciones. Adicionalmente, funge como colaboradora en asociaciones
como el Consejo de Valores Municipal y en las publicaciones “Revista Mujer”,
"Gente Sinaloa " y periódico “El Noroeste”.
Directivos
¿Qué es el IR ?x
El Diagnóstico Integral (IR ), es el resultado del análisis global y exhaustivo de la x
situación actual en la que se encuentran todas las áreas de una organización y
está conformada por 2 módulos:
· Módulo general (aplicable a todas las organizaciones).
· Módulos específicos de acuerdo con el giro de la institución.
¿Qué se obtiene del IR ?x
Un documento en el que se plasman los hallazgos encontrados en cada una de las
áreas estudiadas, los resultados del análisis de la información mediante diversas
herramientas como son diagramas de causa-efecto, FODA, entre otros, para
concluir con una serie de recomendaciones de acciones de corto, mediano y largo
plazo, que denominamos plan de control de fallas y plan de mejora
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¿Qué es IBp?
Proyectos Financieros
Planes de Negocio
La elaboración de planes y proyectos Integrales (IBp), es un servicio que
ofrecemos para satisfacer las necesidades de desarrollo de proyectos
estructurados con objetivos tan variables como son:
Son proyectos que proporcionan información para la toma de decisiones
en salvaguarda de los intereses de la empresa, en tal sentido la precisión y
la veracidad de la información que contienen es muy importante.
Entre los estados financieros que se incluyen están, estado de resultados,
flujo de efectivo, proyección de estados financieros, proyección de
producción, proyección de costo de mano de obra, proyección de costos
de insumos, proyección de gastos operativos, financieros, punto de
equilibrio, retorno de inversión, entre otros.
El Plan de Negocios es un documento útil tanto para lanzar una nueva
empresa o una actividad en la empresa existente, surge la necesidad
conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que
permita concretar las estrategias en términos técnicos, económicos,
tecnológicos y financieros.
Este plan, debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una
descripción detallada de los servicios y productos que se ofrecen, las
oportunidades de mercados que poseen y cómo está dotado de recursos
tangibles e intangibles, que le permitan determinada competitividad y
diferenciación entre competidores y aliados.
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Proyectos Tecnológicos
Planes de Mercado
Elaboramos proyectos útiles para iniciar o reestructurar la plataforma
tecnológica de una organización, incluyendo los aspectos de selección de
tecnologías de comunicación, procesamiento, almacenamiento y
desarrollo, además se incluye el servicio de definición de organigrama,
descripción y perfiles de los puestos.
El objetivo de este estudio es obtener y analizar la información relacionada
con los productos y servicios, clientes, competidores, mercados meta
actuales, que le ofrezca al cliente información puntual acerca de la
factibilidad de penetración al mercado en estas condiciones, y en su caso,
establecer estrategias de producción, comercialización de productos o
prestación del servicio adecuados para conseguirlo.
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Diseño y Construcción de Sistemas (IS )x
Arq DOS Arquitectura de Desarrollo
Orientada a Servicios
Es el desarrollo de sistemas de información a la medida del usuario, y
regularmente es el servicio que resulta como consecuencia del Diseño y
documentación de procesos (IP ) en una organización.d
Este servicio combina 2 metodologías propias para el diseño y la
construcción, la primera es denominada como “Diseño de sistemas bajo el
enfoque de procesos” y consiste en documentar los flujos de operación
desde el nivel directivo hasta el nivel operativo, hacer mejoras o rediseño
de las actividades que lo requieran, utilizando de preferencia innovación
tecnológica para conseguirlo, dejando bien claros los requerimientos, los
datos y los informes.
Posteriormente, desarrollamos los modelos de base de datos, modelo
conceptual de sistema y lo integramos a nuestra arquitectura de
desarrollo denominada , que significa
, la cual, ofrece grandes ventajas como son,
ejecutables pequeños, lógica de negocio fuera de código duro, seguridad
de transmisión, multiplataformas, gran velocidad de procesamiento en
operación, facilidad de desarrollo, reusabilidad, incremento considerable
de tiempo de vida del sistema, entre otros, repartiendo el trabajo en dos
roles principales, que son el administrador de base de datos y arquitecto
del sistema y el integrador de servicios.
La etapa de control de calidad final, es responsabilidad del equipo que
diseñó los flujos y conoce los requerimientos del cliente, para lo cual, cada
módulo de sistema es sometido a distintas pruebas antes de enviarse al
cliente, manteniendo con esto altos estándares en el desarrollo y como
consecuencia gran aceptación del cliente.
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Modelo General de Desarrollo de Sistemas de Información
Recopilación
de Información
Plan de Control
y Mejora
Modelos de
Procesos
Modelo de
Sistema
Análisis
Desarrollo de
Políticas de
operación
Construcción
de Sistema
Presentación
de Resultados
Desarrollo de
Indicadores
Puesta a
Punto
Manual de
ProcesosCapacitación Puesta en Marcha
Etapas del Diagnóstico
Fases de Diseño y Documentación
Fases de Diseño y Construcción
de Sistema de Cómputo
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Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos
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FIRCO
Ing. Victor Natanahel Ruiz Alcaráz
Gerente Estatal del FIRCO Sinaloa
de SAGARPA.
-Seguimiento a proyectos del Programa
de Fomento a los Agronegocios
del Estado de Sinaloa (FOMAGRO 2006)
-Seguimiento a proyectos del Programa
de Apoyo para Acceder al Sistema
Financiero Rural del Estado de Sinaloa
(PAASFIR 2003-2005)
-Seguimiento a proyectos del Programa
de Apoyo para Acceder al Sistema
Financiero Rural del Estado de Sinaloa
(PAASFIR 2006)
Diseño y construcción del Sistema
de Gestión de Expedientes de los
proyectos del Programa de Apoyo para
Acceder al Sistema Financiero Rural a
nivel Nacional (Sistema Gestión de
Expedientes "SIGEX")
Diseño y construcción del Sistema del
Proyecto de Fortalecimiento para
Organizaciones Agroempresariales
(FORO FIRCO 2008)
Ing. Claudio Fernández Mancera
Director Ejecutivo de Apoyos
a los Agronegocios del
FIRCO – SAGARPA
Lic. Edmundo Humberto
Arronte Celis Ochoa
Gerente Regional
del FIRCO – SAGARPA
Proyecto Referencia
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Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos
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Lic. César Miguel Valenzuela Espinoza
Subsecretario de Desarrollo
Administrativo
-Diseño y documentación de procesos
-Evaluación de percepción ciudadana
-Estudio de clima laboral
-Diagnóstico de Necesidades de
Capacitación (DNC)
Diseño y construcción del sistema de
Capacitación de Gobierno (CAPGOB)
Diagnóstico de Necesidades de
Capacitación (DNC)
Cursos de Diseño y Documentación de
Procesos
Cursos de capacitación de Desarrollo de
Habilidades Personales y Laborales
para las Dependencias
Gubernamentales
Desarrollo de Consultores en PyMES
Diagnósticos Integrales para PyMES
Elaboración de Planes de Negocio para
PyMES
Lic. Juan José Cristerna Molina
Director de Recursos Humanos
Proyecto Referencia
Lic. José Luis López Valle
Director de PyMES
Lic. Jesús Mascareño
Gerente del Programa Sinaloa Crece
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UN OSID EA RD G O RT PR A JB OA
AHOME
Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos
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Consulting Group
Lic. Jesús Vizcarra Calderón
Presidente Municipal de Culiacán.
Ing. Jesús Octavio Higuera Durán
Director de Desarrollo Urbano
y Ecología
Lic. Jesús Vizcarra Calderón
Presidente Municipal de Culiacán.
Ing. Juan Alonso López Sánchez
Director de Servicios Públicos
Diagnóstico Integral y Análisis de
Procesos de la Dirección de Desarrollo
Urbano y Ecología del Ayuntamiento de
Culiacán
Propuesta de control de informes y
reportes de resultados de la Dirección
de Servicios Públicos Municipales
Diagnóstico Integral y Análisis de
Procesos de la Dirección de Servicios
Públicos
Análisis y seguimiento de detenidos
por la DSPM (periodo Ene – Junio 2008)
Diseño y documentación de los
procesos y procedimientos del H.
Ayuntamiento de Ahome
Propuesta de estructura organizacional
alineada a procesos
Lic. Jesús Vizcarra Calderón
Presidente Municipal de Culiacán.
Felipe Renault Renteria
Director de Seguridad Pública
Municipal
Proyecto Referencia
C. Esteban Valenzuela Garcia
Presidente Municipal de Ahome
C.P. Carlos Cota Ahumada
Tesorero Municipal de Ahome
Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos
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Consulting Group
Ing. Álvaro Nieto
Gerente Corporativo de Procesos
Ing. Julio Higuera
Director de Relaciones con Gobierno
Lic. Víctor Ranfiel López
Director de Sistemas
Documentación de los procesos de
nómina, Reclutamiento y Selección de
Personal y Prefabricados en
cumplimiento con la Ley Sarbanes –
Oxley (SOX)
Diseño del Sistema Gerencial de
Trámites Nacional
Diseño del Sistema Gerencial de
Trámites del Estado de México
Restructuración de la Red Nacional de
Comunicaciones de Voz, Datos y Video
Lic. Antonio Saracho Angulo
Director de Sistemas
Proyecto Referencia