Ilse Malagon Luis Vizcarra Vicente García Admin Paniagua.

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SECTOR BIENES DE CONSUMO

Ilse MalagonLuis Vizcarra

Vicente GarcíaAdmin Paniagua

SECTOR: Bienes de consumoSon los productos destinados al uso por

parte del usuario final.

Productos fabricados terminados y listos para ser vendidos en el mercado sin más transformación. Se dividen en:

Bienes de conveniencia: productos de uso frecuente, no hay elección por parte del comprador.

Bienes de compra: el comprador adquiere los productos.

Bienes no buscados: el consumidor no los conoce.

Su objetivo es atender a las necesidades directas de quienes los demandan. También se clasifican en:

DURABLES: son los que rinden al consumidor un flujo de servicios durante un tiempo relativamente largo, como los muebles, los automóviles, la vivienda, etc.

NO DURABLES: son los que se agotan o consumen completamente en el acto de satisfacer una necesidad, como la comida, por ejemplo.

División en sub-Sectores

La industria de bienes de consumo agrupa a las siguientes ramas industriales: alimentación; textil; cuero, calzado y confección; madera y corcho; papel y artes gráficas; y transformados de caucho y plásticos, que son las actividades que comprende la división 4 de la Clasificación Nacional de Actividades Económica.

ParticipantesComprende de las industrias que conforman este

sector.

Se divide en sub-sectores:TextilCalzadoAlimentosArtes Plásticas

Son los que tiene el proceso terminado y están listo para usarse en un poblacóon así como su exportación.

ParticipantesPara es sector de bienes de consumo

mostraremos algunos de sus participantes.

Estos participantes ya tienen el desarrollo de sus materiales al 100% por lo que puede ser usados inmediatamente.

Satisfacer las necesidades de las personas.

Participantes

Participantes

Participantes

RetosLa industria enfrenta un sinfín de retos,

incluyendo cambios en el comportamiento del consumidor, excesos en capacidad, consolidación, distribución compleja y presión en cuanto a márgenes.

Proveer los productos en las cantidades adecuadas y en los tiempos adecuados. Responder a una demanda variable y fuertemente influenciada por promociones y descuentos. Gestionar la innovación y la variedad de la oferta

En un entorno como éste, los líderes de empresas se enfrentan con algunas preguntas clave:

  ¿Cómo nos convertimos en la elección de clientes fuertes dentro de nuestra

categoría?  ¿Cómo podemos verdaderamente entender a nuestros clientes y servirles de

la mejor manera posible?  ¿Cómo aseguramos una experiencia integral a través de canales y formatos

que los clientes ahora demandan?  ¿Qué estrategias podemos usar para crecer en mercados desarrollados y en

mercados en desarrollo?  ¿Cómo aprovechamos la escala del negocio manteniendo nuestra relevancia

en mercados locales?

¿Cómo podemos trabajar con nuestro proveedor o detallista para reducir costos y lograr crecimientos extraordinarios en la categoría?

NIVEL DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

Formas orientadas al consumidor.

Vanguardia de la competencia.

Bases para un crecimiento rentable.

Procesos de Industria.

Mejores practicas.

Vanguardia tecnológica.

SAP Para productos de consumo.

Soluciones SAP en América latina

Molinos del rio de la plata (Argentina).

Brasil Foods (Brasil).

Empresa polar (Venezolana).

Coca Cola FEMSA (México).

PERSPECTIVAS

Ruiz Huarte calificó de positiva la ratificación del TLC entre México y Perú.

Colocar mercancías por dos mil 700 millones de dólares en el mercado Peruano.

Automóviles.

Refrigeradores.

Transporte de carga

Gracias!