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FUNINDES - USB
1 Informe de Gestión 2016
INFORME DE GESTIÓN 2016
Marzo 2017
FUNINDES - USB
2 Informe de Gestión 2016
Resumen Ejecutivo
El año 2016 representó enormes retos en la operación de FUNINDES, por un lado una situación económica, catalogada ya por algunos expertos como hiperinflacionaria, sumada a una contracción del aparato productivo y a una nueva dinámica de políticas salariales dictada por el ejecutivo central. El principal efecto en FUNINDES es una reducción en la demanda nacional de nuestros servicios, así como una reducción en la oferta asociada a la pérdida de capital humano y de equipos de la USB. A pesar de este panorama, en el 2016 la fundación logró aumentar el valor de sus contrataciones de tal forma que su valor es prácticamente equivalente a las de los dos últimos años al tomar en cuenta la inflación. Este aumento se sustenta, fundamentalmente en contrataciones en divisas y con clientes en el exterior. La tendencia marcada desde 2014 en la que el costo operativo de la fundación se ha visto forzado a aumentar gastos de oficina y mantenimiento de acuerdo a la inflación en el mercado, se ha acentuado en el 2016. Los gastos de personal por concepto de nómina y asociados (seguro médico, bono alimentación, etc.) han bajado de 83% en 2014 a 70% en 2016. Esto se ha logrado por un lado con una reducción de la nómina y fundamentalmente con una pérdida del valor adquisitivo de los salarios del personal. Este rezago en el valor de la remuneración ha introducido también el factor de una alta rotación de personal y dificultad para reponer los cargos. Por otro lado, históricamente la fundación ha dependido en un altísimo porcentaje (en algunos años superior al 80%) de la contratación con la estatal petrolera y sus filiales. Desde el 2013, se ha trabajado en la diversificación de clientes, logrando una reducción sostenida desde un 54% a un 7% en 2016 de la contratación realizada con PDVSA. Sin embargo, la distorsión cambiaria hace que particularmente en este año solo cuatro proyectos (menos del 1%) que fueron contratados en divisas extranjeras representen el 63% del total de contrataciones. Por un lado, esto representa un riesgo en cuanto a la dependencia de unos pocos clientes y ejecutores. Por otro lado, demuestra el enorme potencial de oportunidades al explorar el mercado internacional. Por primera vez este año la contratación en divisas superó US$1.5 millones. Se ha realizado un esfuerzo en sistematizar y organizar la oferta de servicios, para aumentar la penetración en el mercado local y facilitar la entrada al internacional. Como resultado se logró el desarrollo de un portal web interconectado con el sistema de gestión de servicios que sustituye la anterior página web, diseñada como un sitio informativo, por un portal interactivo que muestra la oferta de servicios alimentándose en tiempo real de la base de datos operativa de la fundación que permite incluso la solicitud, inscripción y pago en línea. Este sistema, que al cierre del 2016 contaba ya con 5071 usuarios registrados, hasta esa fecha había procesado 12.113 inscripciones y 13.059 pagos automatizados. La realidad del país también ha significado, no solo una reducción en la contratación
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3 Informe de Gestión 2016
de programas de formación, sino que ha traído también una migración en la demanda de cursos en compañía desplazada hacia inscripción individual en cursos de oferta pública. Esto ha obligado a redefinir y fortalecer la estructura de mercadeo de este tipo de cursos, que requiere una fuerza laboral mayor, pero que garantiza un mejor flujo de efectivo en moneda nacional, ya que la rotación de cuentas por cobrar es casi inmediata. Se ha trabajado también en fortalecer las capacidades técnicas para ofertar los programas en el exterior, a través de alianzas y convenios, y para ofertar programas virtuales, donde la cooperación con Artevisión resulta estratégica. El 2016 también fue el año que marcó el inicio de una revisión de los procesos y el modelo operativo de FUNINDES partiendo desde las definiciones conceptuales. Se inició un proyecto de modernización de los sistemas y procedimientos de la fundación, contando con la participación de expertos de la propia universidad para evaluar la estructura y procesos actuales y redefinirlos en busca de optimizar recursos, automatizar procesos, generar la información requerida oportunamente, incluir estructuralmente la respuesta a los efectos de nuevas legislaciones, proporcionar mayor satisfacción a los clientes y mejorar la comunicación con los diferentes actores de la USB. En este sentido, se ha trabajado en el desarrollo y adecuación a los aspectos legales de los sistemas necesarios para manejar proyectos en divisas, en la preparación para la inserción de los programas de postgrado bajo modalidad PAP en los procesos integrados de FUNINDES y en la actualización del marco legal y de los sistemas administrativos para el manejo de fondos bajo administración delegada. En el camino de la integración de las fundaciones y de la definición de un modelo integral de funcionamiento con la USB, se ha activado el comité coordinador de las fundaciones, con reuniones al menos una vez al mes, con participación de la vicerrectora administrativa, el decano de extensión y varios actores universitarios. Se han definido visiones y estructuras que permiten acercarnos a ser una organización que apunte a una universidad comprometida con impulsar el desarrollo del país. Con un FUNINDES más proactivo y con un rol de promotor, más que facilitador, de actividades de vinculación con impacto en la sociedad y con un sistema integrado por las tres fundaciones, la universidad y otros actores de la comunidad actuando en conjunto por el desarrollo. En resumen, el 2016 fue otro año de resultados mixtos, con la acentuación de la crisis económica y los impactos en el personal que ella trae, con la dificultad de aprender a sobrevivir en un ambiente que entra en hiperinflación y a la vez con los primeros frutos relevantes de los esfuerzos por internacionalizarnos y generar recursos en divisas, que en 2016 lograron concretar contratos y que en 2017 deberían empezar a ser significativos en los ingresos. El 2017 se presenta como otro año con grandes retos, donde debemos reinventarnos para gerenciar bajo altos niveles de incertidumbre y a la vez crecer y explotar las oportunidades que se han logrado abrir para ampliar nuestro ámbito de acción de lo nacional a la región latinoamericana y del Caribe.
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4 Informe de Gestión 2016
ÍNDICE
INFORME DE GESTIÓN 2016 .....................................................................................1
Resumen Ejecutivo .................................................................................................. 2 INTRODUCCIÓN .........................................................................................................8
PARTE I ..................................................................................................................... 10 FUNINDES ................................................................................................................. 10
FUNINDES ............................................................................................................ 11 I.1 CARACTERÍSTICAS INSTITUCIONALES ....................................................... 11
MISIÓN .............................................................................................................. 11
VISIÓN ............................................................................................................... 11 OBJETIVOS ....................................................................................................... 11
IDENTIDAD Y VALORES DE FUNINDES ......................................................... 12 I.2 ORGANIGRAMA .............................................................................................. 13 I.3 MAPA DE PROCESOS DE FUNINDES-USB ................................................... 15 I.4 LA USB ............................................................................................................. 17
I.4.1 UNIDADES OPERATIVAS ............................................................................ 17 INSTITUTOS ...................................................................................................... 17
CENTROS .......................................................................................................... 17 UNIDADES DE GESTIÓN .................................................................................. 18 LABORATORIOS OPERATIVOS ....................................................................... 20 Del Laboratorio A ............................................................................................... 20
Del Laboratorio B ............................................................................................... 20
Del Laboratorio C ............................................................................................... 21 Del Laboratorio D ............................................................................................... 22
Del Laboratorio E ............................................................................................... 22 Del Laboratorio F ............................................................................................... 22 Del Laboratorio G ............................................................................................... 23
I.4.2 AREAS DE COMPETENCIA QUE LA USB PONE AL ALCANCE DE LAS EMPRESAS ........................................................................................................... 23
PARTE II .................................................................................................................... 25 Cumplimiento del Plan de Gestión 2016 .................................................................... 25
II.1 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ................................................................. 26 Lineamiento estratégico 1: Vinculación con la USB ........................................... 26
Lineamiento estratégico 2: Posicionamiento ...................................................... 26 Lineamiento estratégico 3: Sostenibilidad .......................................................... 26 Lineamiento estratégico 4: Calidad .................................................................... 26
Lineamiento estratégico 5: Integración............................................................... 26 II.2 Área 1: Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica ............................................................................................................................... 27 II.3 Área 2: Cursos de Extensión (Programas de Formación)................................ 35 II.4 Área 3: Programas de Postgrado Administrados por Proyectos (PAP’s) ......... 42
II.5 Área 4: Servicios de Laboratorio ...................................................................... 44 II.6 Área 5: Servicios Internacionales .................................................................... 47 II.7 Área 6: Capacidades Internas ......................................................................... 50
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II.8 Resumen de Resultados .................................................................................. 58 FACTOR DE PARTICIPACIÓN FUNINDES (FPF) REAL ...................................... 68
PARTE III ................................................................................................................... 74 Conclusiones .............................................................................................................. 74 ANEXOS .................................................................................................................... 77
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ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 Organigrama de FUNINDES-USB .......................................................................... 14
Figura 2. Mapa de Procesos de FUNINDES-USB ................................................................. 16
Figura 3 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica ............................................ 27
Figura 4 Participación en Cantidad de Servicios, Monto Contratado, Monto Facturado y Monto Cobrado por Tipo de Servicio en el año 2016 ..................................................... 28
Figura 5 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Cursos de Extensión (Programas de Formación) ........................................................................... 35
Figura 6 Participación en Cantidad de Servicios, Monto Contratado, Monto Facturado y Monto Cobrado por Tipo de Servicio en el año 2016 ..................................................... 36
Figura 7 Monto Contratado, Facturado y Cobrado por PAP’s ............................................... 42
Figura 8 Participación en Cantidad de Servicios, Monto Contratado, Monto Facturado y Monto Cobrado por Tipo de Servicio en el año 2016 ..................................................... 42
Figura 9 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Servicios de Laboratorio .................................................................................................................... 44
Figura 10 Participación en Cantidad de Servicios, Monto Contratado, Monto Facturado y Monto Cobrado por Tipo de Servicio en el año 2016 ..................................................... 45
Figura 11 Participación de Profesores, Ayudantes Académicos y Personal Técnico-Administrativo ............................................................................................................... 54
Figura 12 Histórico Comparativo por Año ............................................................................. 58
Figura 13 Tendencia Mensual de cada Etapa ....................................................................... 59
Figura 14 Distribución de los Gastos Ejecutados y Factores Asociados ............................... 59
Figura 15 Rotación de Cuentas por Cobrar ........................................................................... 60
Figura 16 Facturado por Cliente en el año 2016 ................................................................... 61
Figura 17 Distribución del Monto Facturado por Tipo de Servicio en el 2016 ........................ 61
Figura 18 Distribución del Monto Facturado por Unidad Operativa o Departamento en el 2016...................................................................................................................................... 62
Figura 19 Distribución de los Aportes por Departamentos, Divisiones y Vicerrectorado Administrativo año 2016 ................................................................................................ 65
Figura 20 Distribución de los Aportes a Laboratorios año 2016 ............................................ 66
Figura 21 Aportes a Departamentos, Divisiones y Vicerrectorado Administrativo año 2015-2016 (Valores Históricos) .............................................................................................. 66
Figura 22 Distribución de Honorarios Profesionales Devengados por Profesores y Ayudantes Académicos durante 2016 ............................................................................................. 67
Figura 23 Distribución de Honorarios Profesionales Devengados por Personal Administrativo durante 2016 ................................................................................................................. 67
Figura 24 Distribución de Honorarios Profesionales Devengados por Personal Técnico durante 2016 ................................................................................................................. 68
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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Servicios Generados por Laboratorio ....................................................................... 46
Tabla 2 Montos Facturados y Cobrados durante el 2016 ...................................................... 60
Tabla 3 Monto Facturado por Unidad Operativa o Departamento durante el 2016 ................ 62
Tabla 4 Facturado por Tipo de Normativa ............................................................................. 63
Tabla 5 Factor de Participación Universitaria (FPU) ............................................................. 63
Tabla 6 Aportes a los Departamentos, Divisiones y Vicerrectorado Administrativo (Montos Indexados) .................................................................................................................... 64
Tabla 7 Aportes a los Laboratorios (Montos Indexados) ....................................................... 65
Tabla 8 Factor de Participación FUNINDES (FPF) 2016 ....................................................... 69
Tabla 9 Apoyo Institucional y Donaciones ............................................................................. 69
Tabla 10 Estado de Situación Financiera (Valores Nominales) ............................................. 70
Tabla 11 Estado de Exceso de Ingresos sobre Egresos (Valores Nominales) ...................... 71
Tabla 12 Estado de Situación Financiera (Valores Constantes) ............................................ 72
Tabla 13 Estado de Exceso de Ingresos sobre Egresos (Valores Constantes) ..................... 73
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INTRODUCCIÓN
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9 Informe de Gestión 2016
FUNINDES, la Fundación de Investigación y Desarrollo de la Universidad Simón Bolívar, es una institución sin fines de lucro que posee estructura organizativa y personalidad jurídica propia, que vincula y conecta las capacidades científicas y tecnológicas de la Universidad Simón Bolívar con el sector productivo del país, tanto público como privado. Fue creada en 1986 y desde entonces facilita los procesos de contratación y permite el autofinanciamiento de la Fundación y la generación de ingresos a la USB. Durante 30 años se ha dedicado a promover estas capacidades a través del desarrollo de actividades de naturaleza científica, tecnológica, humanística y gerencial. El presente Informe de Gestión muestra los resultados obtenidos durante el año 2016, de acuerdo con las pautas establecidas en el Plan de Gestión 2016 aprobado por el Consejo Superior de FUNINDES-USB. El Informe de Gestión 2016 consta de tres partes. En la primera parte se incluye una descripción general de la fundación, su mapa de proceso actualizado, Unidades Operativas y su relación con la Universidad. En la segunda parte se muestra el cumplimiento del Plan de Gestión 2016 y los Resultados Financieros y Administrativos del ejercicio. En la tercera se presentan algunas conclusiones derivadas del informe y sus debidos anexos.
JUNTA DIRECTIVA DE FUNINDES-USB
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PARTE I
FUNINDES
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FUNINDES
I.1 CARACTERÍSTICAS INSTITUCIONALES MISIÓN
FUNINDES-USB vincula, a través de servicios de formación, laboratorio y proyectos, las capacidades de la Universidad Simón Bolívar y otras instituciones complementarias, en áreas científico-tecnológicas y humanísticas, con los diferentes sectores de la sociedad en el ámbito nacional e internacional. VISIÓN
Ser una organización de referencia nacional e internacional, proveedora de soluciones integrales en servicios de formación, laboratorio y proyectos, con profesores y profesionales del más alto nivel, orientada a contribuir con el desarrollo de los diferentes sectores de la sociedad, guiados por la excelencia, la productividad y la innovación que caracterizan a la Universidad Simón Bolívar.
OBJETIVOS
Fomentar la transferencia tecnológica de la universidad al país y desarrollar proyectos con este propósito.
Procurar la creación de mecanismos que permitan la prestación de servicios en el área de:
Evaluación, selección y control de tecnología. Adaptación y asimilación de tecnologías extranjeras. Sustitución de tecnología importada por otras de origen nacional.
Buscar, obtener y difundir información acerca de las tecnologías disponibles y de las condiciones de su comercialización y transferencia.
Recuperar y procurar un uso adecuado del acervo científico-tecnológico de la USB.
Gestionar la concepción, instrumentación, y ejecución de planes y programas dirigidos a la actualización, el mejoramiento profesional y formación de recursos humanos.
Realizar labores de consultoría, asesoría, estudios e investigación aplicada en cualquier área del conocimiento que posean las distintas dependencias académicas de la USB.
Dictar cursos, seminarios, talleres de perfeccionamiento, capacitación y actualización profesional en distintas áreas del conocimiento.
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12 Informe de Gestión 2016
IDENTIDAD Y VALORES DE FUNINDES
FUNINDES se define como un ente de VINCULACIÓN de la Universidad Simón Bolívar y sus capacidades de investigación, desarrollos tecnológicos, sociales, culturales y humanos, de laboratorio y docentes con la sociedad: local, vecinal, regional, nacional e internacional.
FUNINDES es una organización autosostenible y además, debe generar excedentes para que coadyuve a la sostenibilidad académica de las capacidades de la Universidad Simón Bolívar.
FUNINDES se define como una institución de apoyo financiero, aportando capital de trabajo, a los proyectos que se desarrollen a través de ella.
FUNINDES es un ente financiador de capacidades tecnológicas y productivas de la Universidad Simón Bolívar.
FUNINDES respeta y apoya las iniciativas de sus entes operativos y de entes operativos de la Universidad Simón Bolívar (Institutos, Centros, Unidades de Gestión), así como de profesores individualmente considerados, y no hace distinción entre ellos, para la calidad de sus servicios.
Honestidad: Rectitud, honradez, claro sentido de lo razonable y lo justo.
Respeto por la diversidad de las ideas: Saber escuchar, analizar y valorar las opiniones, puntos de vista e ideas de otras personas. Diversidad entendida como realidad humana y como expresión de nuestra riqueza cultural.
Transparencia: Los enunciados y los hechos en el trabajo de FUNINDES son claros, evidentes, se entienden sin ambigüedad, se pueden ver de manera directa, sin confusión y sin necesidad de interpretaciones.
Ética: Se siguen principios morales que gobiernan una conducta – personal y grupal – ajustada a valores de honestidad y corrección.
Vocación hacia el trabajo en equipo: Compromiso con los acuerdos, tareas y resultados de los equipos de trabajo; en función de la misión y la visión de la Fundación.
Creatividad, Innovación: Existe interés y creciente capacidad para realizar cosas nuevas que mejoren el desempeño y los resultados; y por lo tanto se facilita la incorporación de dinámicas de cambio y desarrollo personal e institucional.
Responsabilidad y Autonomía en los individuos: Autocontrol y auto gerencia. Capacidad para tomar decisiones en relación a cómo traducir en resultados organizacionales sus deberes y obligaciones. Capacidad para calcular riesgos y consecuencias, tanto positivas como negativas, de sus acciones.
Compromiso con el desarrollo de los individuos: El crecimiento y la formación personal de los individuos son prioritarios. Las actividades, servicios y productos están dirigidos a promover y facilitar el crecimiento y formación de los individuos y de la organización (FUNINDES-USB) en la cual se desempeña.
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Respeto por el mérito: La organización valora los méritos y calificaciones obtenidos por sus integrantes. Los logros, méritos y progresos de los individuos que la integran son criterios esenciales para la promoción y el reconocimiento.
Excelencia: Rendimiento superior, sobresaliente que supera las expectativas. Hacer las cosas con la mayor calidad y perfección buscando superar los límites ya establecidos.
I.2 ORGANIGRAMA En la Figura 1, se muestra el Organigrama de Posición por Unidad Funcional vigente.
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Figura 1 Organigrama de FUNINDES-USB
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I.3 MAPA DE PROCESOS DE FUNINDES-USB En esta sección se presenta la Figura 2, que muestra el Mapa de Procesos o cadena de valor de FUNINDES, en el cual se detallan:
Procesos Estratégicos: conformado por la Junta Directiva, Presidencia y Gestión de Calidad, estos incluyen los procesos relacionados con el planteamiento estratégico, el establecimiento de las políticas, fijación de objetivos, comunicaciones, asignación de recursos y revisiones por la dirección.
Procesos Medulares: conformado por la Gerencia de Planificación integrada por la Coordinación de Mercadeo, Coordinación de Oferta y Seguimiento de Cursos y la Coordinación de Enlace. Así como también la Gerencia de Operaciones con la Coordinación de Seguimiento Ejecutivo, estos incluyen todos los procesos que proveen el resultado deseado, los que generan el producto/servicio, son los que agregan valor.
Procesos de Apoyo: Están conformados por: Contrataciones, Recursos Humanos, Administración, Contabilidad, Informática, Servicios Generales Seguimiento y Mejora Continua y Procesos Externos. son todos los procesos necesarios para dar el soporte a los de gestión, realización y medición, proveen los recursos para generar el producto o servicio final.
Este Mapa de Procesos fue aprobado en Junta Directiva el 19 de agosto de 2013 y modificado el 19 de septiembre de 2016.
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GESTIÓN DE LA CALIDAD
CONTRATACIÓNRECURSOS
HUMANOSADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD INFORMÁTICA
SERVICIOS
GENERALES
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ALTA DIRECCIÓN
PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS DE APOYO
PROCESOS MEDULARES
PROCESO
Proveedores
SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTIUNA
JUNTA DIRECTIVA
ASESORÍAS Y CONSULTORÍAS
(COOPERACIÓN TÉCNICA)
PROGRAMAS DE FORMACIÓN
SERVICIOS DE LABORATORIO
S E
R V
I C
I O
S
PROMOCIÓN
Y MERCADEO
OFERTA
ENLACE
(SERVICIOS DE LABORATORIO)
SEGUIMIENTO
EJECUTIVO
SEGUIMIENTO
DE CURSOS
MAPA DE PROCESOS
CÓDIGO: DO-CSGC-01
REVISIÓN: 04
PRODUCTO
Y/O
SERVICIO
Fecha de Emisión: 29/09/2014Última Revisión: 19/09/2016
INFORMÁTICA
Presidencia
Planificación y Desarrollo
Operaciones
PROCESOS EXTERNOS
Procesos Externos
Figura 2. Mapa de Procesos de FUNINDES-USB
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17 Informe de Gestión 2016
I.4 LA USB
A continuación se muestran las Unidades Operativas y los Profesores que trabajan individualmente desde FUNINDES. Igualmente, se muestran las actividades que puede realizar el personal de la USB y las áreas de competencia que la Universidad pone al alcance de las empresas para realizar la transferencia de tecnología.
I.4.1 UNIDADES OPERATIVAS Las Unidades Operativas de FUNINDES agrupan al personal de la USB que trabaja desde los diferentes Institutos, Centros, Unidades de Gestión y Laboratorios Operativos que operan en la Universidad. Estas Unidades Operativas se encargan de ejecutar las actividades que demanda el empresariado, trabajando a veces varias Unidades Operativas en conjunto si es necesario.
Dentro de las Unidades Operativas están los siete (7) Institutos, los ocho (8) Centros, las sesenta y nueve (69) Unidades de Gestión y los ciento cuarenta y tres (143) Laboratorios Operativos. Los Laboratorios Operativos se agrupan por Laboratorio de la Unidad de Laboratorios. Es importante mencionar que hay más laboratorios dentro del esquema organizacional de la Unidad de Laboratorios pero estos no se mencionan ya que no hay registro de su participación a través de FUNINDES.
Se muestra a continuación la lista de cada una de las Unidades Operativas:
INSTITUTOS
Instituto de Altos Estudios de América Latina (IAEAL) Instituto de Ciencias y Tecnologías Marinas (INTECMAR) Instituto de Energía (INDENE) Instituto de Estudios Regionales y Urbanos (IERU) Instituto de Investigaciones Históricas (BOLIVARIUM) Instituto de Recursos Naturales (IRN) Instituto de Desarrollo Tecnológico e Innovación de la USB (IDT+ i USB)
CENTROS
Centro de Adiestramiento y Desarrollo Tecnológico Petrolero (CADETEP) Centro de Automatización Industrial (CAI) Centro de Estadística y Software Matemático (CESMA) Centro de Estudios Orientales (CEO) Centro de Ingeniería de Superficies e Interfaces (CISI) Centro de Interpretación de Datos Sísmicos (CPDS) Centro de Investigación en Gravedad y Altas Energías (CIGAE) Centro de Mecánica de Fluidos y Aplicaciones (CEMFA)
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UNIDADES DE GESTIÓN
Unidad de Gestión de Opinión Pública y Diagnóstico e Impacto Social (UGOPDIS)
Unidad de Gestión de Tecnologías en Salud (UGTS)
Unidad de Gestión en Mantenimiento Industrial (UGMI)
Unidad de Gestión en Operaciones (UGO)
Unidad de Gestión Laboratorio de Investigación en Sistemas de Información (LISI)
Unidad de Políticas Públicas (UPP)
Unidad de Programas en Sistemas de Gestión y Ambiente (PROSIGA)
Unidad de Gestión Modelos Matemáticos y Simulación (UMMS)
Unidad de Alimentación y Nutrición (UNA)
Unidad de Aplicaciones Experimentales (UAE)
Unidad de Diseño de Máquinas (UDM)
Unidad de Gestión ambiental (UGA)
Unidad de Gestión Tecnologías de Innovación Social (UGTIS)
Unidad de Gestión de Tecnología Nuclear (UGTN)
Unidad de Gestión Vida Urbana y Ambiente (UGVUA)
Unidad de Gestión en Terapia Celular (UGTC)
Unidad de Gestión en Ciencia, Tecnología e Innovación (UGCTI)
Unidad de Gestión Ambiental, Urbana y Sociopolítica (UGAU)
Unidad de Gestión Tecnología Industrial (UGTI)
Unidad de Gestión Sistemas Industriales Electrónicos de Potencia (UGSIEP)
Unidad de Gestión de Tecnologías de Negocios y Servicios (UGTNS)
Unidad de Gestión en Sistema de Producción, Mantenimiento y Automatismos. ( UGSPMA)
Unidad de Gestión en Procesos de Fabricación y Control de Calidad. (UGPFCC)
Unidad de Gestión Grupo de Polímeros (UGPUSB1)
Unidad de Gestión Geociencias Aplicadas (UGGA)
Unidad de Gestión de Gerencia Estratégica de Proyectos (UGGEP)
Unidad de Gestión Operativa Refrigeración y Aire Acondicionado (UGORAA)
Unidad de Gestión Seguridad y Riesgo Industrial (UGSRI)
Unidad de Gestión de Tecnología Educativa (UGTE)
Unidad de Gestión en Materiales y Procesos Sustentables (UGEMAT)
Unidad de Gestión Desarrollo Organizacional (UGDO)
Unidad de Gestión de Competencias para la Capacitación y la Investigación en áreas Humanísticas (UGCCIH)
Unidad Gestión de Análisis Geoespacial (UGAGE)
Unidad de Gestión de Eventos Especiales y Servicios Complementarios en el Área de Alimentación (UGEESCAA)
Unidad de Gestión e Innovación Empresarial (UGIE)
Unidad de Gestión en Mecatrónica y Automática (UGMA)
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Unidad de Gestión de Soluciones en Biomecánica (UGSB)
Unidad de Gestión en Servicios Lingüísticos en Lenguas Extranjeras (UGSLLE)
Unidad de Gestión Educación, Conservación y Restauración Ambiental (UGECRA)
Centro de Estudios Ecotoxicológico en Sistemas Marinos (CETOXMAR)
Unidad de Gestión Centro de Mantenimiento y Confiabilidad (UGCMC)
Energías, Confiabilidad Operacional y Sistemas de Gestión de Automatización y Procesos (ECOSGAP)
Unidad de Gestión Redes Eléctricas Inteligentes (UGREI)
Unidad de Gestión Centro de Instrucción e Investigación Aeronáutico USB (UGCIIA)
Unidad de Gestión Espacio Público (UGEP)
Unidad de Gestión en Sistemas Energéticos Aplicados (UGSEA)
Unidad de Gestión Gerencia y Liderazgo Responsable (UGL)
Unidad de Gestión en Ingeniería de Procesos, Control y Riesgo (UGIPCR)
Unidad de Gestión en Telecomunicaciones (UGT)
Unidad de Gestión de Desarrollo Empresarial y Tecnológico (UGDET)
Unidad de Gestión en Ciencia, Tecnología y Gerencia en Alimentos, Nutrición y Salud (UGCTGANS)
Unidad de Gestión en Turismo y Hospitalidad (UGTH)
Unidad de Gestión en Servicios Informativos (UGSI)
Unidad de Gestión Centro Latinoamericano de Estudios de Seguridad (UGCLES)
Unidad de Gestión Centro Equinoccio-e (UGCE)
Unidad de Gestión de Formulación y Gerencia de Proyectos (UGFGP)
Unidad de Gestión Productividad Inteligente (UGPI)
Unidad de Gestión Producción Audiovisual para Cursos Virtuales (UGPAUDV)
Unidad de Gestión Consultores en Desarrollo, Procesamiento, Inocuidad y Calidad para la Industria de Alimentos (UGCDPICIA)
Unidad de Gestión en Procesamiento y Diseño con Polímeros y Elastómeros (UGPDPE)
Unidad de Gestión Aplicaciones y Bases de Datos Inteligentes (ABDI-USB)
Unidad de Gestión de Estudios Críticos y Socio Culturales
Unidad de Gestión de Materiales Cerámicos (UGMACER)
Unidad de Gestión y Desarrollo de Talento (UGEDET)
Unidad de Gestión en Tecnología de Bomberos y Seguridad Industrial
Unidad de Gestión en Ingeniería y Gerencia de Procesos Productivos Administrativos (InGenia)
Unidad de Gestión de Dirección de servicios Multimedia (UGDSM)
UG en Planificación y Gestión Socio Educativa (UG-PGSE) Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica del Cacao (CITT del Cacao)
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20 Informe de Gestión 2016
LABORATORIOS OPERATIVOS
Del Laboratorio A
Alta Tensión Laboratorio de Máquinas Eléctricas Conversión de Energía Mecánica Dinámica de Máquinas Mecánica de Fluidos Operaciones Unitarias Laboratorio de Sistemas de Potencia Laboratorio de Protecciones Laboratorio de Distribución Fenómenos de Transporte Desarrollo de Modelos y Prototipos Mecánica Computacional
Del Laboratorio B
Laboratorio de Vidrio Resonancia Magnética Nuclear Desarrollo de Nuevos Productos Fisicoquímica de Alimentos Microbiología de Alimentos Planta Industrial Laboratorio de Análisis Sensorial Cocina Bioquímica Nutricional Diagnóstico de Hemoparásitos Genética y Microbiología Microbiología de Petróleo Bioingeniería de Tejidos Bioquímica Comportamiento Animal Micología Micoteca Reproducción Humana Microbiología Acuática Comunidades Marinas y Ecotoxicología Biología Marina Biología de Peces Crustáceos Peracáridos Ecología Experimental Pesquería Sensores Remotos Benthos Marinos Bioterio
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21 Informe de Gestión 2016
Ecología Biología Evolutiva Conflicto y Uso de la Tierra Ecología de Sabanas Ecología del Comportamiento Ecología Vegetal Ecología Vegetal-1 Genética de Población Limnología Paleobiología Fisicoquímica Museo Evaluación Nutricional Laboratorio de Nutrición Procesos Químicos Carbón Procesos Químicos Desechos Tóxicos Química Ambiental Polímeros Absorción Atómica Alimentos(Cromatografía) Electroanálisis Química General Catálisis Investigación en Química Inorgánica Modelaje de Catálisis Reacciones Fotoláser Química Orgánica Fotoquímica y Fotobiología Química Medicinal
Del Laboratorio C
CAI Centro Automatización Industrial CDCI Centro Diseño Circuitos Integrados GBBA/LSB Grupo Biofísica y Bioingeniería GPS Grupo Procesamiento Señal GTEL Grupo Telecomunicaciones LEES Laboratorio Electrónica Estado Sólido SIEP Sistemas Industriales Electrónica Potencia Mecatrónica Marcha Almacén Taller Circuitos Impresos Taller de Mantenimiento Soporte Hardware Redes Servidores Soporte Software Sistemas Operativos Comunicaciones
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22 Informe de Gestión 2016
Control e Instrumentación Digitales Electrónica
Del Laboratorio D
Planta Nitrógeno Líquido Taller Sala Computacional Biofísica Docencia Plasma y Espectroscopia Física Nuclear Geofísica Materia Condensada Óptica Aplicada Óptica Moderna Física del Plasma Psicofisiología Física de Sólidos Física de los Estados Sólidos II Fenómenos Ópticos
Del Laboratorio E
Cerámica Corrosión Materiales Metalurgia Química Metrología Microscopía Electrónica Polímeros Procesos Metalmecánicos / Máquinas y Herramientas Procesos Metalúrgicos
Del Laboratorio F
LCDCP Laboratorio Computacional Docente de Ciencia Política LDC Docente de Computación LDAC Docente Aulas Computarizadas LDE-C Docente de E-Commerce LDR y BD Docente de Redes y Base de Datos LIE Informática Educativa LSU Lengua “José Santos Urriola” BWL Base de Datos CADD Diseño Asistido por Computador CESMA Centro de Estadística y Matemática GIA Inteligencia Artificial y Robótica
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23 Informe de Gestión 2016
GU Geomática Urbana LADIM Digital de Música LISI Investigación en Sistemas de Información MM Computación Gráfica y Multimedia SPD Sistemas Paralelos y Distribuidos
Del Laboratorio G
Conversión de Energía Eléctrica y Potencia Conversión de Energía Mecánica Aeronaves Circuitos Instrumentación y Control Comunicaciones Sistemas Digitales y Arquitectura del Computador Física Materiales Procesos Metalmecánicos y de Fabricación Tecnologías de la Información Telemática Idiomas Alimentos y Bebidas Bioingeniería
I.4.2 AREAS DE COMPETENCIA QUE LA USB PONE AL ALCANCE DE LAS EMPRESAS
La Fundación está en capacidad de ofrecer servicios en todas las áreas de competencia de la Universidad. Estas áreas se muestran a continuación:
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias y Tecnología de los Materiales Ciencias Sociales y Humanidades Derecho y Ciencias Políticas Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctrica Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial
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Ingeniería y Tecnología Mecánica Matemáticas Planificación Urbana Psicología Química Tecnología de Servicios
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PARTE II
Cumplimiento del Plan de Gestión 2016
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II.1 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Estos lineamientos atraviesan a todas las Unidades de la Fundación y siguen siendo los vectores estratégicos para el 2016:
Lineamiento estratégico 1: Vinculación con la USB
FUNINDES seguirá siendo un órgano de vinculación de la USB, fortaleciendo el apoyo a sus actividades, usando la transferencia por FPU como herramienta básica de recuperación de costos y financiando el desarrollo del catálogo de ofertas de capacidades tecnológicas de la Universidad.
Lineamiento estratégico 2: Posicionamiento
FUNINDES establecerá planes de promoción y mercadeo para posicionarse como proveedor de capacidades de CTI en el sector empresarial y gubernamental nacional, y en el sector profesional internacional; igualmente desarrollará programas de promoción de sus servicios de vinculación para la comunidad de la USB.
Lineamiento estratégico 3: Sostenibilidad
FUNINDES seguirá siendo sostenible administrativamente, cubriendo sus costos a través del FPF. FUNINDES hará un plan de inversiones productivas que garanticen el crecimiento de su patrimonio para fortalecer su músculo financiero frente a los proyectos que acomete; eventualmente, desarrollará Programas de Fortalecimiento de Capacidades.
Lineamiento estratégico 4: Calidad
FUNINDES fortalecerá las actividades de gestión de calidad a través de directrices que emanarán de la coordinación de gestión de la calidad y atención al ciudadano, adscrita a la Presidencia de FUNINDES; estas políticas orientarán el aseguramiento de la calidad en las actividades de Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica, Cursos de Extensión, Servicios de Laboratorio, y para los programas que ejecuten la Gerencia de Planificación, la Gerencia de Operaciones y las unidades de soporte adscritas a la Presidencia.
Lineamiento estratégico 5: Integración
FUNINDES apoyará el proceso de integración administrativa y de algunos servicios comunes entre las Fundaciones de la Universidad: PTS, ARTEVISION y FUNINDES.
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II.2 Área 1: Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica
Lineamiento de la Gerencia: Esta área estratégica planteó objetivos y metas, desde la perspectiva interna de la planificación y creación de ofertas y desde la perspectiva del cliente-USB con sus actividades de seguimiento, financieras y de sostenibilidad. También se plantearon metas desde la óptica del cliente externo a la Universidad y el aseguramiento de la calidad. Fueron importantes los objetivos de comercialización. También tomó en cuenta metas de información requeridos por los clientes internos-USB (Decanato de Extensión).
Objetivo General 1: Crecer en la contratación de Proyectos de Asesorías o Consultorías respecto al promedio de los últimos dos años. Se contrató Novecientos Sesenta y Cuatro Millones Doscientos Cuarenta y Cinco mil Setecientos Noventa y Cinco Bolívares (Bs. 964.245.795). Estos montos están expresados en términos de bolívares de poder adquisitivo al 2016, de acuerdo con el Índice de Precios al Consumidor, estimado según los procedimientos sugeridos por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela (FCCPV) por el método del nivel general de precios utilizado por los Auditores Externos en los Estados Financieros Auditados para el Ejercicio Fiscal 2016. Ver Figura 3 y Figura 4. Los resultados expresados en valores nominales pueden ser consultados en el anexo 3.
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 75 90 91 73 63
Ofertado 4.113.374.004 3.545.244.966 3.647.232.027 3.900.660.321 1.141.373.496
Contratado 2.333.746.577 2.334.004.908 719.571.606 677.524.926 964.245.795
Facturado 1.096.361.363 1.479.498.191 919.911.665 394.430.832 422.501.306
Cobrado 638.246.137 365.701.493 314.779.241
Ejecutado 466.384.563 191.625.338
0102030405060708090100
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Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría TécnicaMontos Actualizados por Inflación
Figura 3 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Proyectos de
Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica
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6%
22%
71%
1%Montos Contratados
42%
47%
11% 0%Cantidad de Servicios
10%
19%
68%
3%Montos Facturados
11%
29%59%
1%Montos Cobrados
Figura 4 Participación en Cantidad de Servicios, Monto Contratado, Monto Facturado y Monto
Cobrado por Tipo de Servicio en el año 2016
Metas Generales 1: Actualizar mecanismos que permitan conocer en detalle las necesidades de los clientes Durante el 2016 la búsqueda de proyectos así como el levantamiento de las necesidades de los clientes se fundamentaron en el contacto directo: visitas y presentaciones a las empresas, participación en encuentros empresariales, ferias y reuniones con las cámaras. En todas estas actividades en las que la Fundación participó, se evidencia que la capacidad productiva de las empresas está seriamente afectada por la situación económica del país, los precios del petróleo, la inflación y el acceso a materias primas, provocando una disminución de los ingresos y las ventas de las empresas y por ende, generando recortes en la contratación de Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica. También se continuó el trabajo de exploración de mercados internacionales, a través de la identificación de oportunidades de financiamiento de organismos multilaterales y el establecimiento de alianzas en diversos frentes, concretando alianzas para el área de formación en República Dominicana y México y avanzando en negociaciones tanto para formación como para proyectos en República Dominicana, California, Panamá y Curazao. En negociación directa con clientes, también se establecieron contratos para ejecución de proyectos con clientes en España y Curazao, dejando también algunas ofertas en negociación en Curazao y Aruba. A partir del segundo trimestre del 2016 se enfocaron los esfuerzos en las redes sociales. Se iniciaron las actividades en Facebook y en Linkedin, se implementó un plan piloto de mercadeo de redes sociales que incluye el twitter y la nueva página web (se lanzará para Enero 2017). Este plan se dirige a refrescar y renovar la visibilidad de la Fundación ante los clientes, concentrando los esfuerzos en la promoción y la contratación de servicios, donde el protagonista es el profesor y los servicios que ofrece.
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Objetivo General 2: Preservar el Patrimonio de FUNINDES.
Meta General 2: Maximizar el rendimiento de nuestro producto financiero. Para lograr este objetivo se ha estado trabajando en la elaboración de un flujo de caja actualizado mensualmente, donde se vienen reflejando los gastos propios ejecutados y proyectados, los ingresos recibidos y su proyección, así como los requerimientos de financiamiento de los servicios en curso. Con el sistema administrativo utilizado hasta ahora y con el plan de cuentas actual, los requerimientos de información no han sido satisfechos, generando la necesidad de conceptualizar, organizar y automatizar los procesos administrativos contables de FUNINDES. Para ello, se contactó a la Lic. Jamelis Pérez quien generó una evaluación del sistema administrativo y plan de cuentas. Con estos elementos, se decidió desarrollar el Proyecto Interno: Modernización de los Sistemas Administrativo-Contables, liderado por la Lic. Pérez y la Prof. María Ana Amerio. La revisión realizada nos colocó en la necesidad de “repensar a FUNINDES”, su concepto, responsabilidad fiscal en cuanto al Impuesto Sobre la Renta (ISLR) e Impuesto al Valor Agregado (IVA); responsabilidad legal y la forma de relacionarse con la USB. Adicionalmente, se rediseñaron de procesos basados en los aprendizajes obtenidos para ejecutar proyectos en moneda extranjera, con lo que se ha venido haciendo el mayor aprovechamiento financiero, al ejecutar gastos operativos en moneda local y hacer resguardo de los fondos en moneda extranjera. Continuamos con la colocación de fondos en portafolios de inversión manejados por el CommerceBank.
Objetivo General 3: Ampliar la información en línea sobre la ejecución presupuestaria y administrativa de los Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica.
Meta General 3: Lograr el 100% de la automatización del Sistema de Gestión de Servicios (SGS) para el proceso de Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica. Entre las mejoras diseñadas e implementadas durante 2016 en el Sistema de Gestión de Servicios está el manejo financiero del servicio, que permite visualizar los ingresos y egresos efectivamente realizados más el saldo actualizado; además de
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los ingresos y egresos en proceso de aprobación, así como las órdenes de pago solicitadas, en espera de aprobación.
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Otro desarrollo es el manejo de fondos de trabajo y gastos reembolsables. Esta facilidad permite rendir los fondos en línea.
Durante el año también se diseñó y desarrolló el proceso de gestión para servicios contratados y ejecutados en moneda extranjera o en un modelo mixto: moneda nacional junto con moneda extranjera y sus implicaciones contables.
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En la imagen se puede observar que ya podemos definir el tipo de moneda a través de la cual se estará llevando a cabo el servicio, en este ejemplo sería un proyecto. Cuando se define un proyecto como mixto, el sistema despliega presupuestos y su ejecución, ejecución financiera y fondos de trabajo, en los dos tipos de moneda.
Otro cambio importante ha venido acompañado de los análisis y propuestas hechas por la asesoría de Modernización Administrativo Contable de FUNINDES. Se trata de la posibilidad de administrar los fondos propios generados para la USB a través del Factor de Participación Universitaria (FPU), bajo la figura de administración delegada por la USB a FUNINDES y que éstos se alimenten en tiempo real, con cada orden de pago emitida. Además de esto, la posibilidad de ejecutar estos fondos a través del propio SGS por los responsables de cada fondo.
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Objetivo General 4: Emplear parámetros de medición de calidad brindados por FUNINDES.
Meta General 4: Implantar tabla de indicadores de gestión.
La realidad económica hiperinflacionaria actual requiere que el principal foco de la gestión se oriente hacia indicadores administrativos relacionados con la optimización del flujo de caja. Esto incluye la continuamente cambiante proyección de ingresos y egresos prácticamente en tiempo real, con el objeto de contar con la suficiente agilidad para tomar decisiones y afrontar los retos que surgen sin programación previa. El foco se orientó hacia este tipo de indicadores, logrando definir procedimientos que se han plasmado en el nuevo modelo contable integrado y que se han ido implementando paulatinamente. La construcción de un panel con los parámetros de la gestión que se actualizan en “tiempo real” ha permitido adicionalmente evaluar continuamente el alcance de metas y la generación de
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alertas de cara al cumplimiento del plan de gestión. Adicionalmente, se comenzó el desarrollo una tabla de indicadores de gestión con base a la información e indicadores que ya se venían levantando en cada Proceso, de cara a la Certificación de Calidad ISO 9001:2015.
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II.3 Área 2: Cursos de Extensión (Programas de Formación)
Lineamiento de la Gerencia: Esta área planteó objetivos y metas desde la visión y necesidades de los clientes externos a la Universidad con sus consideraciones de calidad, y por supuesto la contribución financiera del área a la sostenibilidad y las finanzas de la Fundación y de la Universidad. También tomó en cuenta metas de información requeridos por los clientes internos-USB (Decanato de Extensión).
Objetivo General 1: Crecer en la contratación de Cursos de Extensión respecto al promedio de los últimos dos años. Se contrató Doscientos noventa y ocho millones ciento treinta y nueve mil cuatrocientos sesenta y cuatro Bolívares (Bs. 298.139.464) entre Diplomados y Cursos administrados por FUNINDES y el DEx. Estos montos están expresados en términos de bolívares de poder adquisitivo al 2016, de acuerdo con el Índice de Precios al Consumidor, estimado según los procedimientos sugeridos por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela (FCCPV) por el método del nivel general de precios. Ver Figura 5 y Figura 6. Los resultados expresados en valores nominales pueden ser consultados en el anexo 3.
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 87 90 140 341 269
Ofertado 126.784.107 197.212.582 417.035.644 449.367.972 854.270.535
Contratado 107.207.016 117.391.147 300.262.258 367.529.455 298.139.464
Facturado 112.565.634 163.076.932 283.579.189 240.890.149 117.918.899
Cobrado 274.810.894 226.572.770 154.425.339
Ejecutado 253.153.236 224.456.852
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Cursos de Extensión Montos Actualizados por Inflación
Figura 5 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Cursos de Extensión
(Programas de Formación)
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6%
22%
71%
1%Montos Contratados
42%
47%
11% 0%Cantidad de Servicios
10%
19%
68%
3%Montos Facturados
11%
29%59%
1%Montos Cobrados
Figura 6 Participación en Cantidad de Servicios, Monto Contratado, Monto Facturado y Monto
Cobrado por Tipo de Servicio en el año 2016
Meta General 1: Actualizar mecanismos que permitan conocer en detalle las necesidades de los clientes en formación, buscando alianzas con otras instituciones líderes en formación, aumentar oferta de cursos en el interior del país. Los mecanismos para conocer las necesidades de clientes en formación son similares a los utilizados en Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica, con énfasis en e-mail marketing y las redes sociales. La nueva página web permitirá la visualización del curso y su comercialización con mayor fluidez, inscripción y pago en línea. Se observó una disminución en la contratación de programas en compañía, probablemente asociado a la disminución de la capacidad financiera del aparato productivo, y una migración hacia la participación individual en programas de oferta pública, aparentemente movido por el interés de capacitación certificada que facilite la inserción y crecimiento del participante en el mercado laboral local e internacional. Con la intención de ampliar la capacidad de alcanzar mayor número de participantes individuales, adicionalmente al desarrollo de promoción en redes sociales y la redefinición del portal web, se han establecido (o iniciado negociaciones) para alianzas con cámaras industriales y con privados a nivel nacional (Medex, Avipla) y latinoamericano (Dempre, Link Gerencial, Medex, UC Berkeley, FIU), que ya han comenzado a generar demanda a nivel nacional y que se espera que el próximo año produzcan a nivel latinoamericano y del Caribe.
Objetivo General 2: Disponer en el Sistema de Gestión de Servicios de los mecanismos de medición de calidad de los cursos dictados.
Meta General 2: Implantar tabla de indicadores de gestión. Durante el 2016 la gestión de encuestas de satisfacción en línea ha avanzado poco al ser desplazado del foco por la construcción de indicadores administrativos y el levantamiento de la información en tiempo real. En este sentido se ha avanzado con
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implantaciones piloto de encuestas en línea fuera del SGS a la vez que se ha mantenido la aplicación de encuestas físicas o vía correo electrónico.
Objetivo General 3: Establecer sistemas de información en línea de los cursos ofrecidos, número de participantes y resultados del sistema de aseguramiento de la calidad.
Meta General 3: Lograr el 100% de la automatización del Sistema de Gestión de Servicios (SGS) para el proceso de Cursos de Extensión y su aplicación para gestión de calidad. Durante el año se continuó el trabajo de desarrollo de los diseños elaborados para la gestión de servicios de formación. Entre ellos está la conciliación de múltiples pagos de un participante:
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Actualmente se pueden hacer revisiones de referencias directamente desde cada movimiento en la vista de Ejecución Financiera, lo que facilita las gestiones, ya que se pueden visualizar los pagos realizados a través el portal de inscripciones y gestión de participantes, que aún no han sido validados en el estado de cuenta de banco. De igual, manera se pueden consultar aquellos movimientos programados, como podrían ser próximas cuotas por ingresar correspondientes al pago de participantes de algún programa de formación.. De igual manera, continuamos las mejoras en el Portal de Gestión de Personas FUNINDES. Se completó el proceso de pago en línea con tarjeta de crédito, que luego de evaluar varias alternativas se implementó a través del servicio prestado por Mercado Pago. También se adelantaron labores para contar con Pay Pal, pero es necesario contar con tarjeta de crédito internacional de FUNINDES, misma que se está gestionando con el Commercebank. A la par se desarrolló la nueva página Web de FUNINDES con un concepto basado en oferta de productos, a diferencia de la página informativa que hasta ahora habíamos tenido.
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En esta nueva versión se integró lo siguiente:
Ingreso al Portal de Gestión Personas
Se integró información de SINAI
Programas de aportes USB
Imagen para cada servicio, grupo y especialista
Noticias en formato dinámico
Link a la USB, Artevisión y PTS, así como a las diferentes redes sociales
Su diseño fue completado en diciembre 2016, para su salida pública en enero 2017.
Algunos datos interesantes que podemos observar de los análisis del Portal Personas FUNINDES son los siguientes:
Participantes de cursos registrados:
2015 2016
85 4.986
Inscripciones registradas
2015 2016
6.013 6100
Pagos procesados a través del sistema
2015 2016
6.020 7.039
Objetivo General 4: Identificar y obtener los recursos necesarios en cuanto a apoyo logístico.
Meta General 4: Definir las necesidades de las distintas unidades de trabajo en el área de logística para optimizar el servicio, en el marco de la creación de la Unidad de Servicios Comunes. Este objetivo fue diferido para el próximo año 2017, debido que su cumplimiento requiere el desarrollo de la TECNOPOLIS y en ella la Unidad de Servicios Generales comunes.
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Objetivo General 5: Continuar con la revisión para definir los mecanismos de trabajo en conjunto con el Decanato de Extensión en la promoción de los cursos.
Meta General 5: Implementar los procedimientos y el uso de las herramientas, utilizando el proceso diseñado en el Sistema de Gestión de Servicios (SGS). La relación y trabajo conjunto con el DEx durante el año 2016 se dirigió principalmente a la integración de la Coordinación de la Sede Litoral en la gestión de los programas de formación a través del SGS, tal como consta en la cinta de los cursos en promoción:
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II.4 Área 3: Programas de Postgrado Administrados por Proyectos (PAP’s)
Lineamiento de la Gerencia: Esta área estratégica atenderá especialmente a la perspectiva externa de los clientes-USB, en este caso, responderá a los requerimientos del Decanato de Estudios de Postgrado. Los datos que reflejan la Figura 7 y Figura 8 están expresados en términos de bolívares de poder adquisitivo al 2016, de acuerdo con el Índice de Precios al Consumidor, estimado según los procedimientos sugeridos por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela (FCCPV) por el método del nivel general de precios. Los resultados expresados en valores nominales pueden ser consultados en el anexo 3.
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Cantidad 1 18 12 1
Contratado 38.319.793 59.712.690 64.102.055 22.484.182 19.997.764
Facturado 38.319.793 20.869.304 18.221.008 13.141.520 19.997.764
Cobrado 27.540.167 11.506.907 2.489.586
02468101214161820
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PAPs y PPPs. Montos Actualizados por Inflación
Figura 7 Monto Contratado, Facturado y Cobrado por PAP’s
6%
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1%Montos Contratados
42%
47%
11% 0%Cantidad de Servicios
10%
19%
68%
3%Montos Facturados
11%
29%59%
1%Montos Cobrados
Figura 8 Participación en Cantidad de Servicios, Monto Contratado, Monto Facturado y Monto
Cobrado por Tipo de Servicio en el año 2016
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Objetivos Generales:
1. Disponer de información en línea del estado de cuenta de los PAP’s.
2. Continuar con la revisión de los mecanismos de trabajo en conjunto con el Decanato de Estudios de Postgrado.
Meta General: Implementar los procedimientos y el uso de las herramientas, utilizando el proceso diseñado en el Sistema de Gestión de Servicios (SGS). En el año 2016, se definió la propuesta de normativa para el manejo de los PAPs en el mismo marco de la normativa de uso general “procedimiento para el cálculo de los costos de los proyectos, cursos o servicios de laboratorio de FUNINDES-USB”. En ese sentido, FUNINDES participó en la definición de la estructura de costos y la definición del procedimiento homologado y en la propuesta de revisión al reglamento de Programas Administrados por Proyecto de la USB. Ambas propuestas fueron presentadas a la comisión de FPU, para ser elevadas a la consideración del Consejo Directivo. Adicionalmente, se ha desarrollado el módulo correspondiente en el SGS (Sistema de Gestión de Servicios) de FUNINDES para atender estos programas bajo la nueva modalidad, lo que permitirá llevar la administración en línea, con consulta en tiempo real, permitiendo al mismo tiempo la integración de la oferta de postgrado al sistema de la nueva página web y de inscripción y gestión de pago en línea.
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II.5 Área 4: Servicios de Laboratorio
Lineamiento de la Gerencia: Esta área presentó objetivos y metas orientados a la simplificación de trámites y a la dotación de información adecuada a los clientes internos-USB.
Objetivo General 1: Crecer en la contratación de Servicios de Laboratorio respecto al promedio de los últimos dos años e identificar nuevas áreas en las cuales prestar servicios. Se contrató Setenta y Ocho Millones Quinientos Cuarenta y Siete mil Setecientos Setenta y Ocho Bolívares (Bs. 78.547.778). Ver Figura 9 y Figura 10. Estos montos están expresados en términos de bolívares de poder adquisitivo al 2016, de acuerdo con el Índice de Precios al Consumidor, estimado según los procedimientos sugeridos por la Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela (FCCPV) por el método del nivel general de precios. Los resultados expresados en valores nominales pueden ser consultados en el anexo 3.
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 351 331 304 287 238
Ofertado 82.150.089 250.794.894 309.209.579 98.108.960 213.616.349
Contratado 82.150.089 236.867.894 256.650.614 86.916.600 78.547.778
Facturado 176.040.085 108.480.657 65.346.528 47.797.218 65.415.945
Cobrado 70.988.776 42.381.754 59.837.971
Ejecutado 39.211.623 35.490.265
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Servicios de Laboratorio Montos Actualizados por Inflación
Figura 9 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Servicios de Laboratorio
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6%
22%
71%
1%Montos Contratados
42%
47%
11%0%
Cantidad de Servicios10%
19%
68%
3%Montos Facturados
11%
29%59%
1%Montos Cobrados
Figura 10 Participación en Cantidad de Servicios, Monto Contratado, Monto Facturado y Monto
Cobrado por Tipo de Servicio en el año 2016
Meta General 1: Incorporar los servicios de laboratorio en los procesos de la Coordinación de Promoción y Mercadeo e identificar las necesidades de inversión en equipos de laboratorio. Los servicios de laboratorio están incluidos en la oferta general de servicios tecnológicos de la USB, que se promocionan y contratan vía FUNINDES, los mismos son una actividad medular de las actividades de asesorías y consultorías que contratamos con las empresas. Sin embargo, la incorporación de los servicios de laboratorio a los procesos de mercadeo no se gestionó durante el 2016, debido a que un porcentaje importante de laboratorios operativos decidieron disminuir la promoción y oferta de servicios en virtud de la dificultad de obtener divisas para la compra de reactivos y repuestos de equipos de laboratorio. Adicionalmente, la disminución de proyectos de asesoría y consultoría también impacto de manera negativa la contratación interna de los laboratorios y la ejecución de servicios para esta actividad. La Coordinación de Enlace sin embargo, gestionó las solicitudes recibidas por parte de las empresas y gestionó la contratación con los laboratorios correspondientes, realizando en algunos casos la promoción interna de servicios con las nuevas unidades y laboratorios operativos. También es importante mencionar que la Coordinación de Enlace lideró un trabajo conjunto con las empresas para lograr que los servicios se ejecutaran, gracias al aporte de los reactivos por parte de aquellas empresas que tuviesen acceso a los mismos.
Objetivo General 2: Aplicar el nuevo diseño de los procesos de Servicios de Laboratorio. Meta General 2: Implementar el nuevo proceso para simplificar el seguimiento de los Servicios de Laboratorio.
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El nuevo modelo para Servicios de Laboratorio así como el propio modelo FUNINDES se encuentra en revisión dentro de la asesoría para la Modernización Administrativo Contable de la fundación.
Objetivo General 3: Continuar con la mejora de la información en línea del estado de los servicios contratados y ejecutados.
Meta General 3: Lograr el 100% de la operatividad del Sistema de Gestión de Servicios (SGS) para el proceso de Servicios de Laboratorio. Para los Servicios de Laboratorio se aplicaron también las mejoras en manejo de monedas nacional, extranjera y mixta, así como el manejo financiero e interconexión entre la aprobación de las órdenes de pago y la carga automática de los factores generados, entre otros. A continuación se presenta en la Tabla 1 los servicios generados por cada laboratorio.
CANTIDAD % Bs %
A 59 24,79% 2.200.019 2,80%
B 72 30,25% 54.696.995 69,64%
C 2 0,84% 13.500 0,02%
D 16 6,72% 3.591.389 4,57%
E 85 35,71% 17.241.416 21,95%
F 3 1,26% 682.680 0,87%
G 1 0,42% 121.778 0,16%
TOTAL 238 100,00% 78.547.778 100,00%
LABORATORIONÚMERO DE SERVICIOS MONTO
Tabla 1 Servicios Generados por Laboratorio
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II.6 Área 5: Servicios Internacionales
Lineamiento de la Gerencia: El área de servicios internacionales, como área nueva, se enfocó en atender la perspectiva interna de crecimiento de la Fundación y proyección de la Universidad hacia ámbitos regionales. Desde la perspectiva externa se enfocó en metas específicas de promoción y mercadeo.
Objetivo General 1: Revisar y documentar los procesos aplicados en el desarrollo de Servicios Internacionales.
Meta General 1: Recibir asesorías especializadas en el área de comercio internacional para evaluar y mejorar los procesos implementados. Durante el año 2016 el manejo financiero de los recursos de las fundaciones obligó a innovar en la forma de manejar los proyectos en moneda extranjera, sus ingresos y egresos, en concordancia con la disponibilidad financiera en moneda nacional. Para ayudarnos en el diseño de estos procesos contamos con la asesoría del abogado y licenciado Alfredo Martínez, socio de la firma Brito D’Arrigo Martínez y Asociados, miembros de KRESTON Internacional, Contador Público egresado de la UCV y abogado egresado de la Universidad Metropolitana, con especializaciones en Gerencia Tributaria y Financiera entre otros.
Objetivo General 2: Crecer en la contratación de servicios internacionales.
Meta General 2: Ampliar la contratación de cursos y proyectos internacionales. Continúan las actividades de internacionalización con el fin de aumentar la contratación de servicios, para ello FUNINDES ha desarrollado las siguientes actividades: Apoyo a profesores en cuanto a registro y contratación de proyectos, asesorías y cursos ejecutados en el país con empresas e instituciones ubicadas fuera de Venezuela. Con respecto a la suscripción en la Plataforma Virtual de Desarrollo de Negocios de las Naciones Unidas www.devbusiness, cuyo costo es en moneda extranjera, se decidió no renovarla en virtud de que los proyectos allí publicados son de gran envergadura y en su mayoría requieren de la empresa o institución que los realice
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tengan un socio local o esté instalado en el país de desarrollo del proyecto y que se conformen importantes equipos multidisciplinarios. Alianzas y convenios en República Dominicana Con respecto a la alianza con Link Gerencial, se continúan las actividades de promoción y presentación de ofertas para cursos en República Dominicana Se iniciaron conversaciones con la empresa COCCIA Dominicana, a través de la Unidad Operativa UGREI que coordina el Profesor Juan Bermúdez para promocionar cursos en el área Eléctrica. Alianzas y convenios Curazao Se firmó un convenio con Refinería Isla en Curazao para el desarrollo de Proyectos en el área Ambiental. Se amplió el convenio de alianza con Medex para incluir el norte de México en la cobertura de los programas de formación que hasta ahora solo se han dictado nacionalmente. Se iniciaron conversaciones para firmar convenios con la Caribbean International University en Curazao y con UC Berkeley en California.
Objetivo General 3: Fortalecer el programa de especialistas internacionales, orientado a la captación de fondos y proyectos; realizar ese programa en conjunto con las restantes Fundaciones de la Universidad.
Meta General 3: Desarrollar el programa de identificación y formación de especialistas internacionales. Afianzado en la integración de las capacidades de las fundaciones de la USB, Artevisión, PTS y FUNINDES-USB se han abocado en conjunto a la identificación y establecimiento de convenios con aliados que tengan presencia en los mercados latinoamericanos y del Caribe, realizando actividades de promoción internacional a través de sus Presidentes y/o apoyados en Profesores de la Universidad. Se ha programado un taller con unidades de gestión y profesores con capacidades potencialmente demandadas en el exterior para fortalecer el conocimiento de la oferta entre los potenciales promotores de servicios.
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Objetivo General 4: Crear alianzas con organismos internacionales de carácter académico en el extranjero.
Meta General 4: Contactar y establecer lazos con instituciones internacionales de carácter académico en el extranjero.
A través del Profesor Andrés Tremante, profesor jubilado de la USB y en la actualidad Profesor de la Universidad Internacional de Florida (FIU) ubicada en Miami, se están realizando las gestiones para firmar un memorándum de entendimiento con Applied Research Center (ARC) de Florida International University (FIU), ARC es una institución similar a FUNINDES de La Universidad Internacional de Florida, este memorándum permitirá iniciar proyectos de asesorías y programas de educación continua en el estado de la Florida (USA).
Se iniciaron conversaciones con la Universidad Caribbean para firmar un convenio que permita el dictado de cursos y diplomados en la Isla con la certificación de ambas instituciones. Alianzas y Convenios Universidad de Berkeley. California, Estados Unidos Se iniciaron conversaciones con la Decano de Extensión en conjunto con PTS y la Unidad Operativa UGREI para dictar cursos y diplomados certificados por ambas instituciones, en las áreas de Ingeniería Mecánica e Ingeniería Eléctrica, en una primera fase se dictarán en la Universidad de Berkeley, dirigido al mercado de habla hispana y posteriormente al mercado anglosajón.
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II.7 Área 6: Capacidades Internas
Lineamiento de la Gerencia: Esta área estratégica se enfocó especialmente a la perspectiva interna y a la perspectiva de la cultura de la organización, según planes especiales para mejorar:
Los sistemas de información a la Gerencia
La cultura organizacional integrada
El mercadeo y la promoción, con una perspectiva adicional en la formación del cliente-USB
Las capacidades técnicas y tecnológicas de la USB, financieramente productivas
Por último atendió lineamientos estratégicos y objetivos específicos, desde la perspectiva externa, la del cliente, y la perspectiva de la mejora del clima organizacional (perspectiva interna) para:
Aseguramiento de la calidad
Formación de Recursos Humanos y políticas salariales
Asesoría Jurídica
Objetivo General 1: Aplicar el nuevo diseño del sistema de gestión en línea sobre la situación financiera de la Fundación: facturación, cobranza, contratación, gastos y ejecución presupuestaria.
Meta General 1: Implementar un Sistema de Información de Gestión en línea. Para acometer las actividades diseñadas al cumplimiento de nuestro plan de gestión anual, se modeló en el SGS procesos asociados a la ejecución de presupuestos por cada una de las áreas de la fundación, así como los “proyectos internos”, para que sean manejados bajo la misma filosofía de los servicios que presta FUNINDES, pero con diferencias en la generación de factores para la fundación y/o la universidad. Como proyectos internos podemos identificar el propio desarrollo del Sistema de Gestión de Servicios, proyecto este que trabajamos con la empresa ICA2, así como la asesoría para la “Modernización de los Sistemas y Procedimientos Contables en FUNINDES”. Los objetivos de este acompañamiento son:
Desarrollar el modelo contable con base en el modelo de gestión y sistemas automatizados adecuados.
Elaborar el manual de normas y procedimientos contables.
Adecuar los sistemas y el modelo de gestión.
Integrar los sistemas automatizados de FUNINDES.
Implementar el sistema integrado con base en las normas y los
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procedimientos establecidos.
Formar al personal en los conceptos, normas, procedimientos y uso del sistema integrado.
A la par del desarrollo de esta asesoría hemos generado un análisis conceptual de las fundaciones y su relación con la USB, utilizando una metodología diseñada por el Prof. Carlos Pollak, quien nos acompañó durante el proceso de repensar los procesos que debemos llevar a cabo y por ende la información que se debe generar automáticamente. De estos acompañamientos resultó la evaluación y análisis de diferentes opciones de sistemas administrativo contables, que debía permitir el intercambio de información en línea con el SGS. El sistema seleccionado es Kerux, desde el cual se estarán generando los estados financieros de forma automatizada. También podemos considerar en nuestro sistema de información en línea el desarrollo de la página web, desde la cual mostramos las capacidades de la USB.
Objetivo General 2:
Mantener la implementación del programa especial de transmisión de valores de FUNINDES
Meta General 2: Continuar con la concientización y divulgación de los valores de la Fundación.
En estos objetivos se planificaron y se ejecutaron talleres de Inducción para el personal de nuevo ingreso a la Fundación, donde se hizo énfasis en los valores y se explicaba la importancia que tienen para la Fundación y para el buen funcionamiento de la misma.
Se elaboraron trípticos para dar a conocer la misión, visión y valores, así como también la nueva estructura organizativa y los procesos estratégicos basados en la Política de Calidad.
Objetivo General 3: Crear una estructura de especialistas de vinculación de los servicios de FUNINDES.
Meta General 3: Definir objetivos que se deben alcanzar con la creación de la figura Promotores de Vinculación. La figura de promotores se implementa según se considere necesario para la promoción de un área en específica, durante el 2016 las actividades de promoción y vinculación de capacidades de la USB, se trabajaron con el acompañamiento conjunto de profesores y personal Funindes.
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Objetivo General 4: Seguir con gestión de integración administrativa con PTS y Artevisión.
Meta General 4: Desarrollar el Plan conjunto. El Comité Coordinador Corporativo de las Fundaciones inició su funcionamiento y se ha reunido regularmente al menos una vez al mes. En algunas de esas reuniones han participado la vicerrectora administrativa, el decano de extensión y varios responsables de unidades operativas. Se ha avanzado en alineación de objetivos y homologación de procesos, así como en el establecimiento de alianzas y firma de convenios conjuntos. En cuanto a la integración administrativa, se avanzó en los servicios comunes, por un lado modificando el organigrama funcional para agrupar todas las actividades de apoyo susceptibles a integración, bajo un coordinador general. Por otro lado, la figura del asesor jurídico se modificó, separando las actividades rutinarias de contratación, que se ubicaron en las actividades de apoyo, de las estratégicas de asesoría jurídica, creando la figura de asesor jurídico externo compartido entre las tres fundaciones. Se avanzó en el desarrollo de sistemas administrativos integrados y compartidos entre las tres fundaciones.
Objetivo General 5: Mejorar y mantener el sistema de clasificación y remuneración del personal en conjunto con el plan de adiestramiento.
Meta General 5: Evaluar el nuevo sistema de valoración de cargos en conjunto con el plan de adiestramiento. Se continúa implementando la metodología para el Sistema de Clasificación y Valoración de cargos de la Fundación aprobada en el año 2013, donde en este periodo se pudo recolectar información a través de un Instrumento de detección de necesidades de adiestramiento, para elaborar los programas de adiestramiento para el periodo 2017 a todo el personal de la Fundación. En referencia al Plan de Adiestramiento, se llevó a cabo las siguientes actividades de acompañamiento:
Reconducción de los Procesos de Trabajo de la Coordinación de Seguimiento Ejecutivo.
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Dando cumplimiento a la LOPCYMAT se dictaron: -Taller de Ergonomía.
- Acoso laboral
-Video Psicosocial.
Talleres de inducción al personal de nuevo ingreso.
Presentación de la nueva estructura organizativa de FUNINDES.
Objetivo General 6: Fortalecer capacidades de la USB que sean económicamente productivas.
Meta General 6: Desarrollar mecanismos de selección y financiamiento de oportunidades. Se otorgó financiamiento para el fortalecimiento de la Unidad de Gestión de Tecnología y Salud (UGTS) para la compra de equipos de Computación por Bs. 1.149.000 y para la Unidad de Gestión Ambiental (UGA) para el Fortalecimiento del Laboratorio de Desechos Tóxicos por Bs. 666.056,32.
Objetivo General 7: Aumentar la participación de profesores en las actividades de FUNINDES.
Meta General 7: Alcanzar la mayor participación de Profesores USB considerando a quienes nunca han trabajado con FUNINDES. Se ejecutó el Programa en Diseño y Gestión de Servicios de Extensión Universitaria a través de FUNINDES-USB: Propuesta dirigida principalmente a Profesores con el objetivo de capacitarlos en aspectos técnicos, financieros y normativos en la prestación de servicios a través de Funindes, manejo de los formatos para elaborar de ofertas técnicas y económicas, así como definir de forma inicial potencialidades personales o del grupo para ser ofertadas por la fundación. Este empoderamiento estimula y promueve la incorporación de los profesores y empleados en las actividades de extensión a través de Fundación La duración del Taller es de 16 horas. Durante el 2016 se realizaron 3 Talleres, con una participación de 25 profesores, de los cuales 7 ya han realizado servicios a través de Funindes, 4 de ellos forman parte de Unidades Operativas creadas en el 2015 o durante el 2016, para los 18 restantes era el primer acercamiento a la Fundación y a sus procesos, es importante resaltar que el 36% de los participantes fueron profesores noveles. Otro aspecto de interés es que el grupo era bien diverso en cuanto a las áreas y Departamentos. Estaban representados los Departamentos de Computación y Tecnología de la Información, Biología Celular, Ciencias
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Económicas y Administrativas, Ciencia de los Materiales, Termodinámica y Transferencia de Calor, Procesos y Sistemas, Mecánica, Electrónica y Circuitos, Tecnología de Servicios y Formación Básica. También realizaron el Taller 14 empleados administrativos de las Direcciones de Servicios Multimedia, Servicios Telemáticos y Asuntos Públicos. De estas 3 direcciones, 2 cuentan con Unidades Operativas y ya están ejecutando servicios a través de Funindes.
Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016
Profesores Sartenejas 231 243 264 259 205
Profesores Litoral 44 35 51 51 40
Ayudantes Académicos 20 29 25 23 11
Personal Téc-Adm 99 126 111 116 95
0
50
100
150
200
250
300
Participación Personal USB
Figura 11 Participación de Profesores, Ayudantes Académicos y Personal Técnico-Administrativo
Objetivo General 8: Desarrollar el plan para la obtención de certificación de calidad.
Meta General 8: Implementar el Sistema de Gestión de Calidad fiable para alcanzar la satisfacción de los clientes en los servicios ofrecidos. Se actualizó el Mapa de Procesos y el Organigrama de la Fundación. Ver Figura 1 y Figura 2. Se continuó con el levantamiento de la documentación requerida por la Norma ISO 9001. Se continuó con el adiestramiento a los dueños de cada proceso para luego ser difundido a cada equipo de trabajo.
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Divulgación a todos los dueños de procesos de la nueva estructura organizacional y el cambio en el mapa de procesos Se realizó una Auditoría Interna de los procesos del Sistema de Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 y se prevé para el 2017 realizar la actualización del Sistema de Gestión de la Calidad de FUNINDES-USB bajo la Norma ISO 9001:2015. Todo lo antes expuesto con el fin dar cumplimiento a la implementación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC).
Objetivo General 9: Reforzar la política informativa de FUNINDES.
Meta General 9: Definir formas innovadoras de comunicación. Durante el 2016 se trabajó en definir y planificar como deben ser las comunicaciones de Funindes con sus clientes, proveedores, aliados, comunidad USB y con la sociedad en general. Se capacitó al personal de Mercadeo en el manejo de redes sociales corporativas, se elaboró un plan de mercadeo de manejo de redes sociales para implementar durante el 2017. A principios del 2016, las redes sociales, específicamente el twitter se utilizaba como canal publicitario. El trabajo conjunto con los profesores y el adiestramiento en la gestión de las redes sociales, nos permitió avanzar en nuestro objetivo de mantener presencia diaria y agregar contenido de valor, que motive a la comunidad y a los seguidores a ser partícipes de nuestras actividades. A continuación se muestran algunas estadísticas de las redes sociales de FUNINDES.
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Objetivo General 10: Fortalecer las capacidades internas para la administración tecnológica del Sistema de Gestión de Servicios (SGS).
Meta General 10: Definir e implementar un programa de formación para el personal de la Coordinación de Informática. Se solicitó al equipo de ICA2 un entrenamiento para manejar el Sistema de Gestión de Servicios (SGS). Dentro de las prioridades que se definieron con ICA2, el entrenamiento no pudo ser ejecutado en el 2016. Sin embargo, a nivel de aplicación y de manejo de la herramienta, entrenamiento a usuarios y soporte, hubo un avance significativo en relación al 2015, a través de un acompañamiento más seguido al desarrollo de la herramienta a nivel funcional, pero seguimos con la carencia del entrenamiento técnico, aspecto importante para el soporte nuestro a los usuarios.
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II.8 Resumen de Resultados
Para dar inicio a esta sección del informe, se presenta un histórico de las actividades, donde se puede observar la variación de cada una de las etapas administrativas en los últimos cinco (5) años. Ver Figura 12. Los resultados expresados en valores nominales pueden ser consultados en el anexo 3. En la gráfica se puede observar que si bien el número de servicios contratados se ha mantenido relativamente estable, los montos contratados, facturados y cobrados y pagados se han reducido.
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 514 511 535 701 570
Ofertado 4.322.308.200 3.993.252.442 4.373.477.251 4.448.137.253 2.209.260.380
Contratado 2.561.423.476 2.747.976.639 1.340.586.533 1.154.455.163 1.360.930.801
Facturado 1.423.286.876 1.771.925.084 1.287.058.389 696.259.719 630.543.069
Cobrado 1.011.585.974 646.162.923 531.532.137
Ejecutado 758.749.421 451.572.455
0
100
200
300
400
500
600
700
800
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
Can
tid
ad d
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ios
Co
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os
Mill
on
es B
s.
Todos los ServiciosMontos Actualizados por Inflación
Figura 12 Histórico Comparativo por Año
Seguidamente, se puede apreciar la tendencia mensual por cada una de las etapas anteriormente señaladas. Ver Figura 13.
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1.000.000
10.000.000
100.000.000
1.000.000.000
Bo
lívar
es
Año 2016
Tendencia Mensual por Etapa Administrativa
Ofertado
Contratado
Facturado
Cobrado
Ejecutado
Figura 13 Tendencia Mensual de cada Etapa
Una información interesante que hemos podido generar con la data 2016 es la distribución general de los gastos ejecutados, correspondientes a todos servicios prestados por FUNINDES. Se puede observar que la mayor proporción corresponde tanto al pago de honorarios profesionales como gastos propios de los servicios, ambos suman 68%; luego están los aportes a la USB, correspondientes la participación universitaria y lo relativo a servicios de laboratorio ejecutados, estos suman un total de 19%. Finalmente observamos el factor de participación fundación que asciende a 13% del monto total pagado durante 2016. Es importante destacar que esta información deriva de las órdenes de pago ejecutadas durante el año.
Figura 14 Distribución de los Gastos Ejecutados y Factores Asociados
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60 Informe de Gestión 2016
A continuación en la Tabla 2 se muestra la efectividad en la cobranza durante el año.
Facturado en el 2016 630.543.069,33
Monto cobrado de la facturación 2016 333.671.501,10
Efectividad 52,92%
Tabla 2 Montos Facturados y Cobrados durante el 2016
Para el año 2016 hay una disminución de los días de rotación de cuentas por cobrar, se han mantenido políticas de cobranza similares a las del año anterior, sin embargo dada la vigilancia constante del flujo de caja en moneda nacional, se consideraron estrategias de atención especial a la cobranza de facturas que podrían impactar rápidamente la disponibilidad financiera. Ver Figura 14
30 Días 60 Días 90 Días 120 Días Más de 120 Días
2013 8.913.530,26 3.834.111,83 1.027.959,55 379.788,22 35.690.000,49
2014 13.886.177,06 15.021.898,81 4.873.443,48 1.307.531,57 41.653.847,72
2015 28.507.623,33 10.220.043,24 7.518.871,23 1.607.555,44 49.820.412,26
2016 142.549.703,47 12.665.171,15 8.992.328,49 852.924,15 61.968.654,52
0,00
20.000.000,00
40.000.000,00
60.000.000,00
80.000.000,00
100.000.000,00
120.000.000,00
140.000.000,00
160.000.000,00
Bo
lívar
es
Rotación de Cuentas por Cobrar
Total Bs. Dias de Rotación2013 Bs. 49.845.390,35 1572014 Bs. 76.742.898,64 1982015 Bs. 97.674.505,50 1782016 Bs. 227,028,781,78 130
Figura 15 Rotación de Cuentas por Cobrar
Con relación al comportamiento de los clientes de FUNINDES durante el año 2016, Refinería Isla Curacao se posiciona como el cliente de mayor facturación para FUNINDES y PDVSA Petróleos, S.A. pasa al tercer lugar en los montos facturados. Ver Figura 16.
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REFINERIA ISLACURACAO
CARDON IV, S.A.PDVSA
PETROLEO, S.A.CERVECERIAPOLAR, C.A.
ALIMENTOSPOLAR
COMERCIAL C.AOtros
Monto 97.542.621,55 81.548.337,40 48.431.347,10 40.371.733,40 31.808.384,00 330.840.645,88
Distribución 15,47% 12,93% 7,68% 6,40% 5,04% 52,47%
0
50
100
150
200
250
300
350M
illo
ne
s B
s.
Facturado por Cliente
Figura 16 Facturado por Cliente en el año 2016
A continuación en la Figura 17, se puede apreciar la representación de cada servicio para la Fundación de acuerdo a lo facturado durante el 2016. Ver Figura 17.
67%
18%
1% 10%
3% 1%Facturación por Tipo de Servicio
Proyectos de Investigación, DesarrolloTecnológico y Asesoría Técnica
Programas de Formación (CursosFUNINDES)
Programas de Formación (Decanato deExtensión)
Servicios de Laboratorio
Decanato de Postgrado (PAP's)
Donaciones y otros servicios
Figura 17 Distribución del Monto Facturado por Tipo de Servicio en el 2016
La distribución interna por Unidad Operativa o Departamento de los montos facturados por tipo de servicio se detalla en la Tabla 3 y se muestra su representación en la Figura 18.
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62 Informe de Gestión 2016
UNIDAD DE GESTIÓN O
LABORATORIO OPERATIVOTOTAL %
CETOXMAR 111.777.882,49 17,73%
INTECMAR 102.036.573,13 16,18%
UGGEP 88.677.616,58 14,06%
UGA+LDT 58.045.438,61 9,21%
INDENE 13.706.038,49 2,17%
Otras 256.299.520,03 40,65%
TOTAL 630.543.069,33 100%
Tabla 3 Monto Facturado por Unidad Operativa o Departamento durante el 2016
CETOXMAR18%
INTECMAR16%
UGGEP14%UGA+LDT
9%INDENE
2%
Otras41%
Facturación por Unidad Operativa o Departamento
Figura 18 Distribución del Monto Facturado por Unidad Operativa o Departamento en el 2016
Posteriormente se refleja en la Tabla 4 la distribución de las Normativas aplicadas a la facturación anteriormente señalada.
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63 Informe de Gestión 2016
TOTAL %
2010 496.992.492,68 78,82%
Cursos / Diplomados 112.863.329,69 17,90%
Interés Social 0,00 0,00%
DEx 3.949.763,96 0,63%
DPost 16.737.483,00 2,65%
98 0,00 0,00%
TOTAL 630.543.069,33 100%
NORMATIVA
Normativas Especiales
Tabla 4 Facturado por Tipo de Normativa
En la Tabla 5, se presentan los resultados finales de distribución por FPU durante el 2016.
Correspondientes a: 2015 2016 Variación
Divisiones 403.719 813.224 409.505
Departamentos 5.917.647 11.627.598 5.709.950
Decanato de Estudios Generales 11.562 39.358 27.795
Decanato de Estudios Profesionales 33.272 93.231 59.959
Decanato de Post Grado 6.539 32.407 25.868
Decanato de Investigación y Desarrollo 653.058 1.099.981 446.922
Decanato de Extensión 4.683.407 10.861.089 6.177.682
Decanato de Estudios Tecnológicos 1.417 16.232 14.816
Vicerrectorado Administrativo 102.974 384.483 281.509
Vicerrectorado Academico 383.271 791.607 408.336
Fondo de Inversión 3.377.385 7.780.116 4.402.731
Desarrollo Profesoral 691.959 1.520.301 828.341
RRHH 13.340 49.548 36.208
Fondo Mantenimiento de Equipos 13.222 1.562 11.660 -
FPU Transferido 16.292.774 35.110.736 18.817.962
Laboratorios 3.113.173 4.468.783 1.355.610
Unidades de Gestión 13.248.212 16.278.193 3.029.981
FPU Laboratorio y UG 16.361.386 20.746.976 4.385.590
Total FPU del año 32.654.160 55.857.712 23.203.553
FPU de la USB año 2016
Tabla 5 Factor de Participación Universitaria (FPU)
Del trabajo realizado por los profesores y demás personal de la USB durante el año 2016, se generan importantes ingresos para cada uno de los Departamentos, Divisiones, Vicerrectorado Administrativo y Laboratorios de la USB, a continuación se detallan los montos en las Tabla 6 y 7 y su distribución en las Figura 19 y 20. La Figura 21 muestra un comparativo de los valores totales del año 2015 contra el año 2016.
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64 Informe de Gestión 2016
TOTAL % TOTAL %
DIVISIÓN DE FÍSICA
Y MATEMÁTICAS456 141 519.134,64 4,05% 457 25 831.321,18 3,95%
PROCESOS Y SISTEMAS 52 25 1.786.098,54 13,93% 48 2 3.956.547,53 18,79%MECÁNICA 40 27 2.522.181,29 19,67% 40 2 2.652.473,35 12,59%CONVERSIÓN Y
TRANSPORTE33 22 1.422.778,73 11,09% 33 2 4.439.406,64 21,08%
CIENCIA DE LOS
MATERIALES27 20 350.072,39 2,73% 26 1 337.915,94 1,60%
TERMODINÁMICA Y
FENÓMENOS DE
TRANSPORTE24 9 942.445,19 7,35% 23 2 877.035,15 4,16%
COMPUTACIÓN Y
TECNOLOGÍA 42 13 41.772,15 0,33% 38 2 123.871,46 0,59%
ELECTRÓNICA Y
CIRCUITOS35 5 188.340,09 1,47% 35 0 222.974,06 1,06%
MATEMÁTICAS PURAS
Y APLICADAS45 0 0,00 0,00% 42 4 22.377,50 0,11%
FÍSICA 41 4 98.167,98 0,77% 43 2 43.285,78 0,21%
CIENCIAS DE LA TIERRA 21 5 135.000,00 1,05% 21 1 63.558,74 0,30%
QUÍMICA 26 1 21.942,79 0,17% 25 2 25.542,26 0,12%COMPUTO CIENTÍFICO
Y ESTADÍSTICO16 2 86.697,12 0,68% 15 1 160.430,63 0,76%
DIVISIÓN DE
CIENCIAS
BIOLÓGICAS
98 29 82.341,84 0,64% 105 8 176.200,30 0,84%
BIOLOGÍA DE
ORGANISMOS11 2 264.793,97 2,06% 11 2 884.753,03 4,20%
ESTUDIOS
AMBIENTALES16 7 362.791,07 2,83% 15 1 700.489,79 3,33%
TECNOLOGÍA DE
PROCESOS BIOLOG. Y
BIOQUÍMICOS22 13 439.762,37 3,43% 27 1 599.779,84 2,85%
BIOLOGÍA CELULAR 19 2 77.646,62 0,61% 19 1 113.028,58 0,54%VICERRECTORADO
ADMINISTRATIVO961 50 384.482,83 3,00% 944 68 337.564,22 1,60%
DIVISIÓN DE
CIENCIAS Y
TECNOLOGÍAS
ADMINISTRATIVAS
E INDUSTRIALES
182 40 99.600,49 0,78% 186 7 125.800,32 0,60%
TECNOLOGÍA DE
SERVICIO70 22 1.305.012,59 10,18% 76 2 1.742.019,75 8,27%
TECNOLOGÍA
INDUSTRIAL44 7 91.586,62 0,71% 41 2 116.215,30 0,55%
FORMACIÓN GENERAL
Y CIENCIAS BÁSICAS68 11 105.102,03 0,82% 69 3 79.639,12 0,38%
DIVISIÓN DE
CIENCIAS SOCIALES
Y HUMANIDADES
252 45 112.147,25 0,87% 256 20 190.131,19 0,90%
PLANIFICACIÓN
URBANA18 5 163.491,15 1,27% 18 2 304.298,77 1,44%
CIENCIAS Y
TECNOLOGÍA DEL
COMPORTAMIENTO22 7 600.235,53 4,68% 23 4 956.564,38 4,54%
CIENCIAS
ECONÓMICAS Y
ADMINISTRATIVAS32 10 469.868,91 3,66% 31 1 854.318,78 4,06%
DISEÑO Y
ARQUITECTURA37 3 29.097,49 0,23% 39 2 24.586,13 0,12%
IDIOMAS 35 4 25.264,83 0,20% 35 2 8.438,45 0,04%CIENCIAS SOCIALES 36 12 97.448,22 0,76% 35 2 89.385,09 0,42%FILOSOFÍA 7 0 0,00 0,00% 8 0 0,00 0,00%
LENGUA Y LITERATURA 34 0 0,00 0,00% 35 1 0,00 0,00%
TOTALES Bs. … 12.825.304,72 100% 21.059.953,27 100%
2015
Nro. De
Profesores y
Personal
Activos
Nro. De
Personal USB
Participantes
x FUNINDES
Departamentos
2016
Aportes a DepartamentosNro. De
Profesores y
Personal
Activos
Nro. De
Personal USB
Participantes x
FUNINDES
Aportes a Departamentos
Tabla 6 Aportes a los Departamentos, Divisiones y Vicerrectorado Administrativo (Montos Indexados)
FUNINDES - USB
65 Informe de Gestión 2016
4%
14%
20%
11%3%
7%2%3%
3%
3%
10%
5%
4%
11%
DISTRIBUCIÓN DE FPU POR HP A DEPARTAMENTOS, DIVISIONES Y VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
DIVISIÓN DE FÍSICA Y MATEMÁTICAS
PROCESOS Y SISTEMAS
MECÁNICA
CONVERSIÓN Y TRANSPORTE
CIENCIA DE LOS MATERIALES
TERMODINÁMICA Y FENÓMENOS DE TRANSPORTE
BIOLOGÍA DE ORGANISMOS
ESTUDIOS AMBIENTALES
TECNOLOGÍA DE PROCESOS BIOLOG. Y BIOQUÍMICOS
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
TECNOLOGÍA DE SERVICIO
CIENCIAS Y TECNOLOGÍA DEL COMPORTAMIENTO
CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
OTROS
Figura 19 Distribución de los Aportes por Departamentos, Divisiones y Vicerrectorado Administrativo
año 2016
TOTAL % TOTAL %
UNIDAD DE
LABORATORIO133 45 201.297,73 16,63% 133 51 177.792,82 12,15%
LABORATORIO A 16 9 386.813,92 31,95% 15 11 653.987,13 44,69%LABORATORIO B 33 8 27.808,96 2,30% 32 9 55.158,40 3,77%LABORATORIO C 11 3 14.471,72 1,20% 13 2 9.067,81 0,62%LABORATORIO D 15 3 380.172,78 31,40% 14 3 325.155,00 22,22%LABORATORIO E 28 18 200.239,54 16,54% 28 23 242.089,36 16,54%LABORATORIO F 5 0 0,00 0,00% 5 0 0,00 0,00%LABORATORIO G 0 0,00 0,00% 0 0,00 0,00%
TOTALES Bs. … 1.210.804,66 100% 1.463.250,53 100%
Laboratorio
2016 2015
Aportes a LaboratoriosNro. De
Técnicos
Activos
Nro. De
Personal USB
Participantes x
FUNINDES
Aportes a Laboratorios Nro. De
Profesores y
Personal
Activos
Nro. De
Personal USB
Participantes
x FUNINDES
Tabla 7 Aportes a los Laboratorios (Montos Indexados)
FUNINDES - USB
66 Informe de Gestión 2016
17%
32%
2%1%
31%
17%
DISTRIBUCIÓN DE FPU POR HP A LABORATORIOS
UNIDAD DE LABORATORIO
LABORATORIO A
LABORATORIO B
LABORATORIO C
LABORATORIO D
LABORATORIO E
Figura 20 Distribución de los Aportes a Laboratorios año 2016
-
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
Profesores y Ayu. Aca. Personal Técnico Personal Administrativo
Bo
lívar
es
Personal USB
Aportes a Departamentos, Divisiones, Vicerrectorado Administrativo y Laboratorios
2015
2016
Figura 21 Aportes a Departamentos, Divisiones y Vicerrectorado Administrativo año 2015-2016
(Valores Históricos)
FUNINDES - USB
67 Informe de Gestión 2016
Las Figura 22, Figura 23 y Figura 24 muestran la distribución de ingresos por honorarios profesionales pagados a profesores, ayudantes académicos, personal técnico y administrativo por su participación en los servicios prestados por la fundación durante el año 2016.
Hasta50.000
50.001 a100.000
100.001 a200.000
200.001 a300.000
300.001 a400.000
400.001 a500.000
500.001 a1.000.000
más1.000.001
Cantidad 98 39 41 20 4 6 17 31
0
20
40
60
80
100
120
Can
tid
ad d
e P
ers
on
al
Honorarios Profesionales Devengados por Profesores y Ayudantes Académicos
Figura 22 Distribución de Honorarios Profesionales Devengados por Profesores y Ayudantes
Académicos durante 2016
Hasta50.000
50.001 a100.000
100.001 a200.000
200.001 a300.000
300.001 a400.000
400.001 a500.000
500.001 a1.000.000
más1.000.001
Cantidad 29 1 6 6 3 1 2 2
0
5
10
15
20
25
30
35
Can
tid
ad d
e P
ers
on
al
Honorarios Profesionales Devengados por Personal Administrativo
Figura 23 Distribución de Honorarios Profesionales Devengados por Personal Administrativo durante
2016
FUNINDES - USB
68 Informe de Gestión 2016
Hasta50.000
50.001 a100.000
100.001 a200.000
200.001 a300.000
300.001 a400.000
400.001 a500.000
500.001 a1.000.000
más1.000.001
Cantidad 26 5 5 3 2 0 1 3
0
5
10
15
20
25
30
Can
tid
ad d
e P
ers
on
al
Honorarios Profesionales Devengados por Personal Técnico
Figura 24 Distribución de Honorarios Profesionales Devengados por Personal Técnico durante 2016
Dentro de la misión de la fundación también se brinda apoyo a la universidad en la administración de proyectos de investigación financiados por diferentes entes gubernamentales. Durante este año se atendió Dos (2) Proyectos PEI y Misión Ciencias por un total de Bs. 97.007,37; Ambos fueron culminados y cerrados por sus respectivos investigadores responsables.
FACTOR DE PARTICIPACIÓN FUNINDES (FPF) REAL El FPFEsp agrupa los ingresos por servicios prestados bajo Normativas Especiales correspondientes a los Decanatos de Extensión y Postgrado. Incluye también un valor marginal correspondiente a la Normativa definida en documento emanado del Consejo Directivo de fecha 15/07/1998. Esta normativa fue modificada según Resolución del Consejo Directivo, de fecha 12/05/2010; de esta última se deriva el concepto denominado Factor de Participación de FUNINDES (FPF)2010.
La Tabla 8 contiene los resultados de FUNINDES para el año 2016, correspondiente a los ingresos por servicios de las Normativas Especiales y 2010. Para el ejercicio 2016 se ha obtenido un valor por FPF Efectivo de 11,75%.
FUNINDES - USB
69 Informe de Gestión 2016
Facturado en el año 630.065.077,32
Ingresos Brutos de FUNINDES F.P.F. Esp 1.175.919,78
Ingresos Brutos de FUNINDES F.P.F. 72.851.508,98
Total Ingresos Brutos de FUNINDES 74.027.428,76
FPF Año 2016 74.027.428,76 = 11,75%
630.065.077,32
* NOTA: es importante destacar que el monto facturado no es igual al contratado, pues los servicios prestados se ejecutan a lo largo de un tiempo, que en ocasiones es plurianual, por lo que la facturación de lo contratado puede ser hecha en años distintos al de contratación.
Tabla 8 Factor de Participación FUNINDES (FPF) 2016
A continuación se muestran las donaciones y apoyo institucional realizados durante el año:
FECHA EVENTO MONTO
29/04/2016UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR. Premio a los estudiantes "José Santos
Urriola"15.000,00
06/05/2016UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR. Válida Baja SAE Rochester 2016- Equipo
Baja SAE USB30.000,00
19/05/2016Prof. José Tomás Cadenas. Visita Prof. Carlos Ordoñez- Universidad de
Houston10.000,00
11 al 13 de
julio 2016
Prof. Orlando Pelliccioni. Instalación de un STAND de FUNINDES-USB de
CIMENICS 201630.000,00
20/10/2016 UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR. Premio "Mejor Estudiante 2015" 20.000,00
01/11/2016UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR.VI Competencia Nacional de Robótica
USBBOTS 201620.000,00
125.000,00
01/06/2016Unidad de Gestión Tecnología de la Salud (UGTS). Fortalecer al plataforma
tecnologica para acometer mas proyectos 1.149.000,00
03/08/2016Unidad de Gestión Ambiental. Fortalecimiento del Laboratorio de Desechos
Tóxicos666.056,32
1.815.056,32
1.940.056,32
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
SUB-TOTAL
TOTAL
SUB-TOTAL
APOYO INSTITUCIONAL
Tabla 9 Apoyo Institucional y Donaciones
El resumen de los resultados finales del ejercicio se pueden observar de manera detallada en las Tabla 10, Tabla 11, Tabla 12 y Tabla 13.
FUNINDES - USB
70 Informe de Gestión 2016
Tabla 10 Estado de Situación Financiera (Valores Nominales)
FUNINDES - USB
71 Informe de Gestión 2016
Tabla 11 Estado de Exceso de Ingresos sobre Egresos (Valores Nominales)
FUNINDES - USB
72 Informe de Gestión 2016
Tabla 12 Estado de Situación Financiera (Valores Constantes)
FUNINDES - USB
73 Informe de Gestión 2016
Tabla 13 Estado de Exceso de Ingresos sobre Egresos (Valores Constantes)
FUNINDES - USB
74 Informe de Gestión 2016
PARTE III
Conclusiones
FUNINDES - USB
75 Informe de Gestión 2016
Como cierre al presente informe, y a modo de conclusiones, la Junta Directiva quisiera resaltar los logros más importantes de la gestión en este año:
● El crecimiento nominal en las ventas y cobranza permitió sobrellevar la carga
impuesta por la alta inflación del año, aunque en términos del valor adquisitivo
real se observó una disminución significativa.
● La diversificación de clientes continúa creciendo. Llegando al punto en que la
dependencia de la contratación con PDVSA y sus filiales bajó de 54% en 2013
a un 7% en el 2016.
● En los programas de formación se observó una disminución importante de la
demanda de programas en compañía, observando una migración importante
hacia inscripción individual en programas de oferta pública.
● Se fortaleció la estructura de promoción y venta de programas de formación
en oferta pública, incluyendo un portal de inscripción en línea y la
automatización de buena parte del proceso de recepción y conciliación de
pagos.
● La restricción en la demanda de servicios por el sector empresarial y la
descapitalización de recurso humano de la USB se refleja en una reducción
del número de servicios contratados así como profesores participando en la
ejecución de los mismos.
● La orientación hacia contratación de servicios en divisas, apoyado en alianzas
y convenios de cooperación, a través de organismos multilaterales y,
fundamentalmente, a través del trabajo de promoción y negociación de
profesores y unidades operativas comenzó a rendir frutos, concretando
contrataciones que deben generar facturación e ingresos en el 2017.
● Se incrementó significativamente la contratación de servicios en divisas
gracias a los esfuerzos y negociaciones tanto con empresas multinacionales
que operan en Venezuela, organismos multilaterales y proyectos
desarrollados con clientes radicados en el exterior, superando por primera vez
US$1.5 millones.
● Se logró avanzar en el proceso de certificación ISO9001, completando la
definición de procesos requeridas y aplicando la primera auditoría interna, que
permite identificación de no conformidades y definición de planes de acción
para planificar la auditoría de certificación.
● Se continúa avanzando en la automatización e integración de sistemas, este
año acompañado de una profunda revisión del modelo conceptual de
operación, que permitirá implementar cambios para lograr optimización de
procesos, reducción de costos y mejor integración con las demás fundaciones
y actores universitarios.
FUNINDES - USB
76 Informe de Gestión 2016
Como corresponde a nuestra función de instrumento de vinculación de la USB, estos logros y todos los reportados en este informe se alcanzaron gracias a la participación de Profesores de la USB, Departamentos, Unidades Operativas y todo el personal que conforma a la Fundación de Investigación y Desarrollo de la Universidad Simón Bolívar (FUNINDES-USB). Luego de sortear el difícil año 2016, el reto es crecer, apoyándonos en el conocimiento logrado para operar en condiciones hiperinflacionarias y estableciendo estrategias que permitan incorporar nuevas ofertas y mercados, convirtiendo a FUNINDES más que en una entidad de apoyo a la vinculación en un promotor de las actividades que, en definitiva, permitirán a la universidad ser un impulsor del desarrollo del país.
FUNINDES - USB
77 Informe de Gestión 2016
ANEXOS
Listado: Anexo 1: Informe de Unidades Operativas 2016 (Versión Digital)
Anexo 2: Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2016 Anexo 3: Gráficas Resultados de Gestión y Datos Comparativos en Valores
Nominales Anexo 4: Listado de Honorarios Profesionales Pagados a Personal USB en el 2016
(Información Reservada Disponible en Secretaría)
RESULTADOS AÑO 2016
Durante el año 2016 se promovió la creación de grupos multidisciplinarios o Unidades Operativas. En total se constituyeron siete (07):
1.- Unidad de Gestión Dirección de Servicios Multimedia (DSM). Lic. Marcel Castro 2.- Unidad de Gestión Ingeniería y Gerencia de Proceso Productivos y Administrativos (InGenia). Prof. María G. Goméz 3.- Unidad de Gestión Estudios Críticos y Socioculturales (UGECS). Prof. Eleonora Croquer 4.- Unidad de Gestión en Innovación y Transferencia Tecnológica del Cacao (UGITT del Cacao) Prof. Rosa Spinosa 5.- Unidad de Gestión y Desarrollo de Talento (UGEDET) Valella D’Imperio 6.- Unidad de Gestión de Materiales Cerámicos (UGEMACER) Profa. Delia Gutiérrez 7.- Unidad de Gestión Planificación Y Gestión Socioeducativa (PGSE). Prof. Feliberto Martins
A continuación se presenta un breve resumen de los servicios, con montos mas significativos por Unidad Operativa contratados durante el 2016: El Instituto de Tecnología y Ciencias Marinas (INTECMAR), fue la unidad operativa, de mayor contratación en el 2016. Lo contratado fue de Bs. 757.811.386,88, que representa el 55.6 %, de los servicios contratados por FUNINDES, en el año. A continuación se mencionan los proyectos y las empresas con las que se contrataron:
1. Plan de Seguimiento Ambiental de la descarga de ripios de los pozos del proyecto producción temprana del Campo Perla. CARDON IV, S.A. y Lucchetti Consultores Ambientales C.A.
2. Elaboración de planes locales de atención de derrames para las áreas operativas de la Empresa Mixta Petrosucre. PDVSA PETROLEO, S.A
3. Elaboración de planes locales de atención de derrames para las áreas operativas de la División Costa Afuera. PDVSA PETROLEO, S.A.
4. EIASC para el proyecto plan de desarrollo para el incremento de producción de la Fase I del Campo Corocoro en el Golfo de Paria. PDVSA PETROLEO, S.A
La segunda unidad operativa de mayor facturación fue la Unidad de Gestión en Gerencia Estratégica de Proyectos (UGGEP). Es importante mencionar que esta unidad ha logrado consolidarse de manera exitosa, gracias a su
metodología de trabajo (ABP) con empresas importantes del país, lo que ha permitido que años tras año continúen contratando sus servicios. Su contratación representó el 11.11 % del monto total facturado por FUNINDES, siendo en bolívares un total de 151.218.434 alguno de los proyectos ejecutados son:
1. Diplomado Programa de Implantación del sistema de gestión de
mantenimiento SIGEMA en las Plantas de Alimentos Polar
Comercial (APC)
2. Programa de Implantación del Sistema de Gestión de
Mantenimiento SGM-USB en plantas de SMURFIT
KAPPA_Carton de Venezuela
3. Diplomado Programa de Implantación del Sistema de Gestión de
Mantenimiento SGM-USB en plantas de SMURFIT
KAPPA_Carton de Venezuela
4. Programa de Implantación del sistema de gestión de
mantenimiento SIGEMA en las Plantas de Alimentos Polar
Comercial (APC)
5. Programa Confiabilidad operacional CONOS-MCC en plantas de
Pepsi-Cola Venezuela
6. OF-216-16 Programa de Implantación del sistema de gestión para
atender la Fabricación Nacional de Repuestos en Cervecería
Polar C.A.
7. Implantación del SDistema de Gestión de Mantenimiento SIGEMA
2016 en la Planta de Productos EFE, S.A.
8. Implantación de la metodología TM-Agencias PepsiCola 2016
para la evaluación de tiempos y movimientos. Caso de estudio:
Agencia Barquisimeto de Pepsi-Cola Venezuela
9. Programa de desarrollo e implantación del Sistema de Gestión de
Aguas y Servicios Industriales en Plantas Empresas Polar.
10. Diplomado Programa Confiabilidad operacional CONOS-MCC en
plantas de Pepsi-Cola Venezuela
11. Programa de Implantación del sistema de gestión de
mantenimiento SIGEMA en la planta de Pascual Andina C.A.
(PACA)
12. Diplomado Programa de desarrollo e implantación del Sistema de
Gestión de Aguas y Servicios Industriales en Plantas Empresas
Polar
13. Diplomado Programa de Implantación del sistema de gestión para
atender la Fabricación Nacional de Repuestos en Cervecería
Polar C.A.
14. Diplomado: Implantación de la metodología TM-Agencias
PepsiCola 2016 para la evaluación de tiempos y movimientos.
Caso de estudio: Agencia Barquisimeto de Pepsi-Cola Venezuela.
15. Diplomado Programa de Implantación del sistema de gestión de
mantenimiento SIGEMA en la planta de Pascual Andina C.A.
(PACA)
El Centro de Estudios Ecotoxicológicos en Sistemas Marinos (CETOXMAR) contrató 2 proyectos por un monto de Bs 93.595.771,85 , este monto representa el 6,88 % de la contratación total. Es importante mencionar, que el proyecto del estudio del área de Jan KOK, evaluación de la Bahía de Schottegat y tratamiento de suelo bioremediación, está ejecutando en Curazao, para la Refinería Isla. El otro proyecto son estudios inherentes a la evaluación del riesgo ecológico ambiental de las áreas costeras y marítimas influenciadas para el Centro de Refinación Paraguaná en la zona Norte de la Bahía de Amuay. La Unidad de Gestión en Redes Eléctricas Inteligentes (UGREI), contrató Bs 14.385.714,30, en programas de formación y una investigación documental representando el 1.06 % , de los servicios contratados por FUNINDES. Los programas dictados para Fundación Derwick son:
1. Fundamentos de Protecciones Eléctricas para Sistemas de
Transmisión, Generación y Distribución
2. Fundamentos de confiabilidad aplicada a sistemas
electromecánicos
3. Fundamentos de mantenimiento en subestaciones eléctricas.
Para C.A Editora el Nacional, se realizó:
1. Investigación Documental de la Generación Térmica Contratada en
Venezuela en el Periodo 2008-2014 Asociada a las Grandes
Centrales
El Centro de Adiestramiento y Desarrollo Tecnológico Petrolero (CADETEP), ejecutó 18 programas de formación, por un monto de Bs 8.350.369,00; este monto representa el 0.61 % de los servicios contratados por FUNINDES. Cuatro de los programas fueron en dictados a las empresas Turboven y PDVSA PETROLEO, S.A.: Los otros 14 cursos fueron en oferta pública:
Diseño de Indicadores de Gestión
Compresores Básicos
Compresores Centrífugos Avanzado
Calderas y Sistemas de Vapor
Análisis de Flexibilidad en Sistemas de Tuberías
Sistema de Bombeo
Gestión basada en indicadores: un enfoque sistémico
Combustión
La Unidad de Gestión Educación, Conservación y Restauración Ambiental (UGECRA) ejecutó servicios que representaron el 1.03% Bs 13.996.830.42 . Los servicios contratados fueron:
1. Jornada de Plantación de 600 Árboles BanCaribe 2016
2. Plantación de 5000 árboles en la Reserva Ecológica USB,
Econciencia 2016
3. Donación Fundación Mercantil
4. Jornada ecojuegos Colegio Humboldt Marzo 2016
La Unidad de Gestión Productividad Inteligente (UGPI) ejecutó un programa de Formación en “Comunicación efectiva para la mejora continua”, por un monto de Bs. 129.536,29, para ale empresa Minigrip. Esta Unidad Operativa fue creada en el año 2015 y a partir del 2016 ya inicio actividades de extensión
La Unidad de Gestión en Procesamiento y Diseño con Polímeros y Elastómeros. (UGPDPE), creada en el año 2015 , contrato 18 programas de formación por un monto de Bs. 6.719.918,00, a continuación se mencionan los cursos dictados :
1. Inyección de Piezas Plásticas, Inyección Avanzada de Piezas Plásticas e
Inyección de Piezas Plásticas (Nivel Práctico)
2. Inyección de Piezas Plásticas.
3. Diseño de Moldes de Inyección
4. Inyección-Soplado-Estirado de envases de PET
5. Inyección de Piezas Plásticas.
6. Soplado de Envases Plásticos
7. Diseño de Piezas Plásticas
8. Técnicas de Unión y Decoración de Piezas Plásticas
9. Inyección de Piezas Plásticas.
10. Diseño de Moldes de Inyección
11. Inyección-Soplado-Estirado de envases de PET
12. Inyección de Piezas Plásticas.
13. Extrusión de Película Tubular de Polietileno
14. Cintas adhesivas en la empresa Rela Autoadhesivos C.A.
15. Extrusión de Tuberías de Polietileno
16. Extrusión de Película Tubular de Polietileno
17. Inyección-Soplado-Estirado de envases de PET
18. Extrusión de Película Tubular de Polietileno
El Instituto de Estudios Regionales y Urbanos (IERU) contrató e inicio ejecución del proyecto Plan Maestro y Programa de actuaciones para el Área Central y
Sector Juan Moreno, El Consejo, Municipio Revenga, Estado Aragua. Por Bs. 457.759,52, con la empresa Fundación Santa Teresa. La Unidad de Gestión de Turismo y Hospitalidad (UGTH) ejecutó 19 cursos en alianza con la empresa Tubartender, estos cursos están enfocados a los distintos niveles de Bartender, Operador del Servicio de Bares y Mixología. También, dictaron Diplomado Gestión del Turismo Sostenible en Ambientes Marino-Costeros para (FUDENA), la contratación de la Unidad Operativa fue de Bs. 3.585.600,00 representando el 0,26% La Unidad de Políticas Públicas contrató Bs 84.104.800, ejecutando 5 proyectos y 2 cursos en oferta pública. Los proyectos fueron: Fortalecimiento institucional de la AVH para analizar datos clínicos y de servicios de PCH (Fase 1) Asistencia Técnica: Transformación del Hospital Pérez de León Asistencia Técnica: Transferencia de Conocimientos para el Desarrollo Sostenible: Municipio Barinas, Venezuela (Fase I). Los cursos en oferta pública que se dictaron fueron:
1. Programa de Formación en Políticas Públicas 2. Curso de Formación de Gestión Comunitaria de Salud.
La Unidad de Gestión de Tecnologías en Salud (UGTS), contrataron 2 importantes proyectos para el sector hospitalario y una certificación de equipos. Los proyectos desarrollados en el sector salud son:
1. Evaluación del Sistema de Salud del Municipio Morán del Estado Lara 2. Evaluación y Diagnóstico para Proponer Soluciones de Infraestructura,
Tecnologías, Nutrición, Hotelería Clínica e Insumos en el Hospital de Niños J.M. de los Ríos
La Unidad de Gestión en Ciencia, Tecnología y Gerencia en Alimentos, Nutrición y Salud (UGCTGANS) contrató Bs. 10.286.630,00, por el dictado en línea de: Diplomado en Ciencia y Gerencia de la Gastronomía y 5 cohortes de Curso de Alimentación Saludable
Monto contratado por Unidad Operativa durante el 2016.
Nº Servicios Monto %
Asociación de Jovenes Empresarios de la Universidad Simón Bolívar 2 8.206.187,00 0,60%
Centro Automatización Industrial (CAI) 1 364.000,00 0,03%
Centro de Adiestramiento y Desarrollo Tecnológico Petrolero (CADETEP) 18 8.350.369,00 0,61%
Centro de Automatización Industrial (CAI) 1 264.000,00 0,02%
Centro de Estadística y Software Matemático (CESMA) 1 4.912.010,00 0,36%
Centro de Estudios Ecotoxicologicos en Sistemas Marinos (CETOXMAR) 2 93.595.771,85 6,88%
Centro de Mecánica de Fluidos y Aplicaciones (CEMFA) 3 1.545.625,00 0,11%
Decanato de Extensión 148 20.499.692,03 1,51%
Unidad de Gestión en Planificación y Gestión Socioeducativa (UGPGSE) 1 924.361,00 0,07%
Ingeniería y Tecnología Eléctricas 1 3.600.000,00 0,26%
Instituto de Desarrollo Tecnológico e Innovación de la Universidad Simón Bolívar (IDT+i USB) 6 2.354.648,74 0,17%
Instituto de Energía (INDENE) 1 3.774.591,25 0,28%
Instituto de Estudios Regionales y Urbanos (IERU) 1 457.759,52 0,03%
Instituto de Recursos Naturales (IRN) 2 1.294.549,00 0,10%
Instituto de Tecnología y Ciencias Marinas (INTECMAR) 4 757.811.386,88 55,68%
Unidad de Gestión en Procesamiento y Diseño con Polímeros y Elastómeros (UGPDPE) 18 8.633.310,00 0,63%
Productividad Inteligente (UGPI) 1 129.536,30 0,01%
Profesores sin Unidad Opetativa 9 7.274.882,00 0,53%
Sección de Alta Tensión 7 95.000,00 0,01%
Sección de Cerámica 2 900.000,00 0,07%
Sección de Conversión de Energía Mecánica 1 613.760,00 0,05%
Sección de Desarrollo de Modelos y Prototipos 2 3.012,00 0,00%
Sección de Física Nuclear 1 19.500,00 0,00%
Sección de Microscopía Electrónica 11 1.197.366,00 0,09%
Unidad de Gestión en Procesamiento y Diseño con Polímeros y Elastómeros (UGPDPE) 18 8.633.310,00 0,63%
Sección de Sistemas de Potencia 8 215.000,00 0,02%
UG Aplicaciones y Bases de Datos Inteligentes (ABDI-USB) 1 800.000,00 0,06%
UG Centro Latinoamericano de Estudios de Seguridad (CLES) 1 360.000,00 0,03%
UG En Tecnología de Bomberos y Seguridad Industrial 2 386.600,00 0,03%
Unidad de Formulación y Gerencia de Proyectos. (UGFGP) 1 1.679.172,00 0,12%
Unidad de Gerencia Estratégica de Proyectos(UGGEP) 15 151.218.433,67 11,11%
Unidad de Gestión Ambiental (UGA) 3 2.008.302,43 0,15%
Unidad de Gestión Centro de Instrucción e Investigación Aeronáutico USB (UGCIIA) 1 130.610,00 0,01%
Unidad de Gestión Centro de Mantenimiento y Confiabilidad (UGCMC) 1 800.000,00 0,06%
Unidad de Gestión de Ciencia, Tecnología y Gerencia en Alimentos, Nutricion y Salud
(UGCTGANS) 4 11.566.200,00 0,85%
Unidad de Gestión de Dirección de servicios Multimedia (UGDSM) 3 179.410,00 0,01%
Unidad de Gestión de Eventos Especiales y Servicios Complementarios en el Àrea de
Alimentación (UGEESCA) 1 1.258.000,00 0,09%
Unidad de Gestión de Programas en Sistemas de Gestión y Ambiente (PROSIGA) 1 400.000,00 0,03%
Unidad de Gestión de Sistemas de Producción, Mantenimiento y Automatismos. (UGSPMA) 1 839.532,00 0,06%
Unidad de Gestión de Sistemas Industriales de Electrónica de Potencia (UGSIEP) 3 1.140.290,00 0,08%
Unidad de Gestión de Tecnología Educativa (UGTE) 1 2.869.143,94 0,21%
Unidad de Gestión de Tecnología Industrial (UGTI) 2 2.193.500,00 0,16%
Unidad de Gestión de Tecnologías en Salud (UGTS) 3 15.558.790,00 1,14%
Unidad de Gestión Desarrollo Organizacional (UGDO) 3 9.035.000,00 0,66%
Unidad de Gestión e Innovación Empresarial (UGIE) 1 121.596,00 0,01%
Unidad de Gestión Educación, Conservación y Restauración Ambiental (UGECRA) 4 13.996.830,42 1,03%
Unidad de Gestión en Ciencia, Tecnología y Gerencia en Alimentos, Nutricion y Salud
(UGCTGANS) 7 10.412.730,00 0,77%
Unidad de Gestión en Innovación y Transferencia Tecnológica del Cacao (UGITT) 2 792.000,00 0,06%
Unidad de Gestión en Materiales y Procesos Sustentables (UGEMAT) 3 1.231.000,00 0,09%
Unidad de Gestión en Procesamiento y Diseño con Polímeros y Elastómeros (UGPDPE) 18 8.633.310,00 0,63%
Unidad de Gestión en Telecomunicaciones (UGT) 6 2.931.640,85 0,22%
Unidad de Gestión Grupo de Polímeros (UGPUSB1) 1 521.950,00 0,04%
Unidad de Gestión Operativa Refrigeración y Aire Acondicionado (UGORAA) 1 45.500,00 0,00%
Unidad de Gestión Redes Eléctricas Inteligentes (UGREI) 5 14.385.714,30 1,06%
Unidad de Gestión Turismo y Hospitalidad (UGTH) 20 3.585.600,00 0,26%
Unidad de Gestión Vida Urbana y Ambiente (UGVUA) 1 744.000,00 0,05%
Unidad de Políticas Públicas (UPP) 8 84.104.800,01 6,18%
OTRAS UNIDADES 177 81.331.517,63 5,98%
Total General 571 1.360.930.801 100%
Unidad Operativa2016
Monto contratado por Unidad Operativa en el 2016.
En las páginas siguientes se encuentran por área de conocimiento los informes detallado de todas las actividades realizadas por unidades operativas en el año 2016
INFORME DE ACTIVIDADES POR UNIDAD OPERATIVA
AERONAUTICA
Nombre de la Unidad Centro de Instrucción e Investigación Aeronáutico USB (CIIA-USB)
Nombre del Coordinador Prof. Pedro Boschetti
Nombre de los Integrantes Prof. Andrés Amerio Prof. Elsa Cárdenas
Objetivo Formular, desarrollar y ejecutar proyectos en el área de la nutrición con un enfoque multidisciplinario, que contribuyan al avance del conocimiento en materia de nutrición y salud en la población, ofrecer servicios profesionales de alta capacitación y experticia, para garantizar una perspectiva integral tanto sociocultural, económica y biológica.
Área de Conocimiento
Área de Aplicación
Capacidades
Línea de Investigación
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programa de formación in company
OF-321-16 Introducir al Diseño de Aeronaves
Prof. Pedro Boschetti
130.610,00
In company 1 0
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor
Responsable de la Unidad indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado 1 130.610,00
ALIMENTO
Nombre de la Unidad Unidad de Nutrición y Alimentación
Nombre del Coordinador Herrera Mogollón, Héctor A.
Nombre de los Integrantes Bernal Rivas, Inés Jennifer Carias Picón, Diamela González Taboada, Eduardo Gustavo Hernández de V., Yolanda Montoya, Zilanyaid Rivas, Bertha
Objetivo Formular, desarrollar y ejecutar proyectos en el área de la nutrición con un enfoque multidisciplinario, que contribuyan al avance del conocimiento en materia de nutrición y salud en la población, ofrecer servicios profesionales de alta capacitación y experticia, para garantizar una perspectiva integral tanto sociocultural, económica y biológica.
Área de Conocimiento Ciencias Biológicas Ciencias de la Salud Ciencias Sociales y Humanidades
Área de Aplicación Educación Investigación y desarrollo Salud y servicios sociales
Capacidades Formación, actualización y capacitación en área asociadas a la nutrición humana
Línea de Investigación Antropometría (niños, adultos, adultos mayores, embarazadas y deportistas)
Evaluación Nutricional antropométrica del adulto
Evaluación de la Composición Corporal
Evaluación del consumo alimentario
Evaluación bioquímica del estado nutricional
Nutrición y actividad física
Seguridad Alimentaria
Maduración esquelética
Auxología
Epidemiología Clínica y Nutricional
Antropología Nutricional y Médica
Políticas públicas en Nutrición
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programa de
Formación In
Company
Caracterización sensorial desde el
consumidor: nuevas metodologías
alternativas para la investigación e
innovación
Bertha Rivas 928.000
PROCTER & GAMBLE
INDUSTRIAL, S.A.
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
2 2.758.000,00
Programa de
Formación In
Company
Programa Bartender Bertha Rivas 1.830.000 Diageo
Venezuela, C.A.
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión de Eventos Especiales y Servicios Complementarios en el Área de Alimentación (UGEESCA)
Nombre del Coordinador Elba Sangronis
Nombre de los Integrantes Alexia Torres
Rosa Spinosa
Juan Bolívar
Ricardo Bravo
Objetivo Proveer soluciones orientadas a satisfacer las necesidades y expectativas
en la gestión, organización, capacitación y formación en eventos
culturales, turísticos, recreativos, deportivos, sociales, científicos,
gastronómicos y otros; con un alto nivel de calidad y excelencia. Haciendo
especial énfasis en el rescate de nuestros patrimonios gastronómico, social
y cultural. Así como también proveer servicios a la industria de alimentos,
tales como cursos, análisis, asesorías, etc.
Área de Conocimiento
Área de Aplicación
Capacidades Eventos culturales Eventos gastronómicos Eventos deportivos Eventos científicos y tecnológicos Eventos sociales Espectáculos Eventos académicos Eventos turísticos y recreativos
Línea de Investigación
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de
Servicio Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programas
de
Formación
Diplomado de calidad e
inocuidad en la Industria
de agua envasada,
bebidas carbonatadas y
jugos de frutas
Alexia Torres 1.258.000,0
0 Polar.
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado Bs
1 1.258.000,00
Nombre de la Unidad Unidad Operativa Ciencia, Tecnología y Gerencia en Alimentos, Nutrición y Salud
Nombre del Coordinador Gómez, María Gabriela y Granito, Marisela
Nombre de los Integrantes Revisar integrantes por favor
Gómez, María Gabriela Granito, Marisela Pérez, Suhey
Objetivo Proporcionar a la comunidad interna y externa a la Universidad Simón Bolívar, los conocimientos, desarrollo de destrezas y servicios en ciencia y tecnología, especialmente en las áreas de alimentos, nutrición y salud, alcanzados a través de la formación, desarrollo e investigación en estos campos y afines, que permitan contribuir con el bienestar y atención de la sociedad.
Área de Conocimiento
Alimentos Ciencias de la Salud Gestión y Gerencia Ciencias económicas y administrativas Química Ingeniería y tecnología industrial Educación y pedagogía Tecnología de servicios
Área de Aplicación
Educación Investigación y desarrollo Salud y servicios sociales Servicios sociales Servicios empresariales Servicios técnicos de ingeniería Química Industria manufacturera
Capacidades (Completar) Formación, actualización y capacitación en área asociadas a la alimentación, salud, gestión y gerencia, ingeniería, ciencias
Línea de Investigación Ciencia y cocina
Modelaje y simulación de procesos
Fenómenos de Transferencia
Gestión y gerencia
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programa de formación en Oferta Pública
OF-184-16 Diplomado en Ciencia y Gerencia de la Gastronomía_ Cohorte 10
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
4.301.000,00
Oferta pública 0 1 0 54
Programa de formación en Oferta Pública
OF-185-16 Curso virtual de Alimentación Saludable Cohorte 2
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
475.200,00
Oferta pública 0 0 1 21
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado 11 26.548.010,00
Programa de formación en Oferta Pública
OF-349-16 Diplomado en Ciencia y Gerencia de la Gastronomía Cohorte 11-sec01
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
3.566.400,00
Oferta pública 0 1 0 48
Programa de formación en Oferta Pública
OF-350-16 Curso virtual de Alimentación Saludable Cohorte 3
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
355.810,00 Oferta pública 0 0 0 18
Programa de formación en Oferta Pública
OF-509-16 Diplomado en Ciencia y Gerencia de la Gastronomía Cohorte 11-sec02
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
5.148.700,00
Oferta pública 0 0 0 63
Programa de formación en Oferta Pública
OF-508-16 Curso virtual de Alimentación Saludable Cohorte 4
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
333.600,00
Oferta pública 0 0 1 15
Programa de formación en Oferta Pública
OF-704-16 Diplomado en Ciencia y Gerencia de la Gastronomía Cohorte 12
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
4.557.100,00
Oferta pública 0 0 1 54
Programa de formación en Oferta Pública
OF-702-16 Curso virtual de Alimentación Saludable Cohorte 5
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
957.500,00 Oferta pública 0 0 0 35
Programa de formación en Oferta Pública
OF-702-16 Curso virtual de Alimentación Saludable Cohorte 6
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
865.000,00 Oferta pública 0
0
0
32
Programa de formación en Oferta Pública
OF-988-16 Curso virtual de Alimentación Saludable Cohorte 7
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
654.500,00 Oferta pública 0
1
0
21
Programa de formación en Oferta Pública
OF-792-16 Diplomado en Ciencia y Gerencia de la Gastronomía Cohorte 13
Prof. María Gabriela Gómez y Marisela Granito
5.333.200,00
Oferta pública 0
1
0
61
TOTAL 26.548.010,0
0
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor
Responsable de la Unidad indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG
refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
Los cursos impartidos por el grupo de profesores que dictan el Diplomado en Ciencia y
Gerencia de la Gastronomía y el Curso de Alimentación Saludable han permitido a los
profesores continuar su permanente revisión e investigación en sus respectivas áreas para
mantener actualizada la información que dentro de estos programas se imparte. Por otra parte,
el aprovechamiento de ambos programas por estudiantes exonerados de la USB, los cuales
forman parte de una carrera afín a los programas (Lic. en Gestión de la Hospitalidad) les
permite ampliar su visión en relación a los aspectos aprendidos en las asignaturas que forman
parte de su plan de estudios y aprender a aplicar a través de casos prácticos (aprender
haciendo) las bases aprendidas y reforzadas en nuestros programas.
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión en Innovación y Transferencia Tecnológica del Cacao (UGITT)
Nombre del Coordinador Rosa Spinosa
Nombre de los Integrantes
Objetivo Formar personal especializado en la Industria del cacao, proporcionándole las herramientas de trabajo que les permita asumir roles de liderazgo y responsabilidad, dentro del sistema de producción, mantenimiento y control de calidad propias de este sector productivo.
Área de Conocimiento
Ciencias Biológicas Estudios Ambientales Química
Área de Aplicación
Capacidades Capacitación de recursos humanos en Mejores Prácticas Ambientales relacionadas con las actividades propias de las industrias
Ensayos de Toxicidad y Biodegradación de Sustancias Tóxicas (metales, hidrocarburos, fluidos de perforación)
Estudio de Riesgo Ecológico Ambiental (ERAs)
Monitoreos Químicos-Biológicos-Moleculares.
Química Analítica
Línea de Investigación Monitoreo de marcadores quimicos y moleculares en sistemas marino costeros.
Identificación de sistemas de alrma en organismos marinos a la presencia de contaminantes en el ambiente
Ecología y Taxonomía de organismos indicadores de calidad ambiental
Impacto de las enfermedades en Ecosistemas coralinos.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado 2 1.404.913
Número de participantes
Tipo de servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Oferta Publica
6ta Jornada del Programa para Emprendedores en Empresas de Alimentación Especialidad Chocolatería Artesanal
Rosa Spinosa 1.067.440,27
67
Oferta Publica
Retos para construir un emprendimiento exitoso en Venezuela como chocolatero en tendencia Bean to Bar
Rosa Spinosa 337.473,16
64
La siguiente Unidad de Gestión no presentó actividad durante el año 2016:
1. UNIDAD DE GESTIÓN CONSULTORES EN DESARROLLO, PROCESAMIENTO, INOCUIDAD Y CALIDAD PARA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS (UGCDPICIA). Prof. Elisabetta Lucci
AMBIENTE
Nombre de la Unidad Instituto de Tecnología y Ciencias Marinas
Nombre del Coordinador David Bone
Nombre de los Integrantes Elia García
Eduardo Klein
Patricia Miloslavich
Ricardo Molinet
Aldo Cróquer
Ainhoa León
Ruth Ramos
Adriana López
Carmen Rodríguez (Investigador Asociado)
Haymara Álvarez (Investigador Asociado)
Edgard Yerena (Investigador Asociado)
Fernando Morales (Investigador Asociado)
Rafael López (Investigador Asociado)
Liliana Colodni (Investigador Asociado)
Roger Martínez (Investigador Asociado)
Objetivo Realizar estudios de alta calidad en el área de las ciencias
marinas en las zonas marino-costeras de Venezuela y del
Caribe mediante la conformación de equipos de trabajo
multidisciplinarios. Los resultados de estos estudios proponen
explicaciones o soluciones a problemas específicos del sector
privado y público que repercuten en el entendimiento y
conservación de nuestros sistemas naturales Área de Conocimiento
Ciencias Biológicas
Estudios Ambientales
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado en Bs.
1 2.464.232,88
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de
Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Asesoría
EIASC para el proyecto
plan de desarrollo para
el incremento de
producción de la Fase I
del Campo Corocoro
en el Golfo de Paria
Ricardo Molinet 2.464.232,8 PDVSA PETROLEO, S.A.
FUNINDES-USB
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión
El impacto sobre la docencia radica en que todos los investigadores adscritos son profesores
de la Carrera de Biología de la universidad, y su participación en los proyectos de extensión se
traduce en la formación de nuevo recursos humanos vía tesis de pre- y postgrado, trabajos
dirigidos, etc., cuyos temas se encuentran enmarcados dentro de los objetivos de los proyectos
en sí, y la incorporación de temas relacionados a la docencia de las asignaturas de pre- y
postgrado. Así, durante el 2016 se concretaron 2 tesis de pregrado que se realizaron gracias a
la data recabada durante la ejecución de proyectos de extensión del INTECMAR
Investigación
Con respecto a la investigación, se produjeron 3 artículos científicos cuyas temáticas versaron
igualmente sobre aspectos ambientales abordados en los proyectos de extensión que se
realizaron a través del instituto, tanto marino-costeros como costa afuera. Esto refleja lo valioso
de la estrategia de juntar las competencias en docencia e investigación con las capacidades de
ejecutar proyectos de extensión.
Extensión
Con respecto a la Extensión, hemos sufrido la desincorporación de 5 profesores adscritos al
instituto como reflejo de la diáspora de recursos humanos hacia el exterior, asi como
estudiantes de pre- y postgrado, lo que ha tenido un impacto negativo sobre las posibilidades
de coordinación y ejecución de proyectos, ya que en algunos casos, se trata de profesores con
una amplia experiencia en la ejecución de proyectos de extensión.
Sin embargo, hemos tenido la incorporación de 2 nuevos profesores al grupo, con lo cual
esperamos recuperar nuestras capacidades de trabajo prontamente. El grueso de los proyectos
ejecutados durante este año son continuación de los iniciados en años anteriores, pero que
dada su complejidad u objetivos, se han extendido en el tiempo. La participación y ejecución de
los investigadores adscritos al INTECMAR durante el 2016 fue menor comparado con años
anteriores. Sin embargo, estos proyectos han requerido labores de coordinación bastante
complejas, especialmente los realizados costa-afuera, lo cual ha redundado en un importante
aprendizaje para todos nosotros. De hecho, hemos adquirido suficiente experiencia como para
asumir el liderazgo en futuros proyectos ambientales que acompañan las actividades
exploratorias de yacimientos de hidrocarburos costa afuera.
De manera que, analizando lo ejecutado durante el 2016, consideramos que fue un año muy
complejo, difícil, pero dada toda esta experiencia consideramos que se debería plantear, a nivel
de FUNINDES, la consideración de participar en proyectos de carácter internacional.
Nombre de la Unidad Instituto de Recursos Naturales
Nombre del Coordinador Haymara Álvarez
Nombre de los Integrantes Edgard Yerena, Susana Martínez, Simón Astíz. No se incluyen los integrantes de los equipos de trabajo que se conforman de acuerdo a requerimientos específicos de los proyectos.
Objetivo Realizar investigación básica y aplicada de la problemática del ambiente. Producir, aplicar y divulgar conocimientos sobre el ambiente. Contribuir a la solución de problemas ambientales. Fomentar la gestión sobre la conservación y ordenación de los recursos naturales.
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Ciencias Biológicas Ciencias de la Tierra Energía Estudios Ambientales
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Educación Ambiental Generación, captación y distribución de energía y gas Petróleo, gas y petroquímica
Capacidades Análisis Ambientales Específicos Desarrollo y Ejecución de Estrategias Educativas para Difundir y Estimular la Enseñanza de la Ciencia Estudios de Línea Base y Caracterizaciones Ambientales. Evaluaciones Ambientales de Programas, Planes y Proyectos de Desarrollo. Generación de Lineamientos para Planes de Conservación Ambiental y Formulación de Programas de Monitoreo Ambiental.
Línea de Investigación Estudios Ambientales
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de
Servicio Nombre Responsable Monto Empresa
Asesoría
Estudio de Impacto Ambiental y
Socio Cultural (EIASC) del
Proyecto de Instalación de Plantas
Eléctricas en la Agencia Delicias
Norte, Maracaibo, Estado Zulia,
del Banco Mercantil
Haymara
Álvarez 1.268.549,00
Banco Mercantil
FUNINDES-USB
Asesoría
Factibilidad de aprovechamiento
de aguas subterráneas en un
terreno en el sector La Aguada, La
Asunción, Municipio Arismendi,
Edo. Nueva Esparta
Haymara
Álvarez 26.000,00
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
2 1.294.549,00
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión
Debido a la carencia de fondos (no se han concretado ofertas de proyectos), el aporte del IRN
al área de investigación en la USB se ha limitado, en los últimos años, a la producción de
artículos científicos con información derivada de proyectos de investigación del programa
PECOR (Programa Ecología del Orinoco) ejecutado en años anteriores
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Ambiental
Nombre del Coordinador Rafael López
Nombre de los Integrantes Fernando Morales Oswaldo Nuñez Úrsula Ehrmann Rafael López
Objetivo Prestar servicios de alta calidad y confiabilidad técnica en materia de análisis físico-químicos ambientales en cumplimiento de normas nacionales e internacionales. Prestar asistencia técnica eficaz y de vanguardia en materia de gestión y tecnología ambiental a la industria petrolera, química, petroquímica, plástica y manufacturera en general, para apoyarlas en el cumplimiento de las normativas legales y los compromisos ambientales.
Área de Conocimiento
Estudios Ambientales Química Ambiental Ingeniería y Tecnología Industrial
Área de Aplicación
Captación, depuración y distribución de agua Investigación y Desarrollo Petróleo, gas y petroquímica Desechos sólidos peligrosos o no Asesorías en los temas anteriores
Capacidades Capacidad tecnológica en Química Ambiental. Evaluación de matrices acuosas y sólidas en cumplimiento con los ordenamientos de los decretos ambientales venezolanos e internacionales. Capacidad en Investigación y Desarrollo en Química Ambiental, Suelos, Petróleo y Petroquímica, en áreas específicas en pro del saneamiento y equilibrio ambiental.
Línea de Investigación Análisis Químico-Ambientales Análisis y Caracterización de Suelos, Sedimentos y Desechos Test TCLP (Toxicity Characteristic Leaching Procedure) o
equivalente COVENIN 2797-91 Test de Reactividad (Reactivity Test from U.S. Environmental
Protection Agency). COVENIN 3440.1999 Test de Inflamabilidad (Inflamability Test from U.S. Environmental
Protection Agency). SW846-1010 Test de Corrosividad (Corrosivity Test from U.S. Environmental
Protection Agency). COVENIN 3439.1999. Decreto 2.635: Determinación de parámetros de peligrosidad en
desechos sólidos y todos los componentes en lixiviados regulados por este Decreto.
Análisis y Caracterización de Aguas y Efluentes Determinación de los contaminantes regulados por los Decretos
883 y otros de efluentes. Análisis de parámetros orgánicos e inorgánicos en aguas y
suelos. Ensayos especiales. Montaje y calibración de ensayos o normas nacionales e
internacionales. Simulación de tratamiento de efluentes y desechos. Gestión Ambiental Tratamiento de Desechos Tratamiento de Efluentes
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen:
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
49 121.776.476,03
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Servicio de Laboratorio
Evaluación de Efluentes Prof. Fernando
Morales 155.203,00 TOYOMONAGAS
Servicio de Laboratorio Evaluación Agua Purificada Prof. Rafael López 170.841,00 SANOFI - Agua Purificada
Servicio de Laboratorio
Evaluación Agua contaminada con gasolina
Prof. Fernando Morales 84.152,00 LOS ANDES
Servicio de Laboratorio Evaluación de lodos Prof. Rafael López 550.470,00 ASOMUSEO
Servicio de Laboratorio
Evaluación de Orgánicos en Suelos
Prof. Rafael López 3.648.400,00 CHEMICONSULT
Servicio de Laboratorio Evaluación de Desechos
Prof. Fernando Morales 623.542,00 INDUSTRIAS DIANA
Servicio de Laboratorio
Análisis en muestras sólidas y líquidas
Prof. Rafael López 5.492.883,08 TACCA
Servicio de Laboratorio
Análisis en muestras sólidas y líquidas
Prof. Rafael López 10.906.313,00 CENPROACA
Servicio de Laboratorio Evaluación de Efluentes Prof. Rafael López 6.144.454,72 SANOFI - Efluentes
Asesoría y servicio de laboratorio
Evaluación de ripios Prof. Fernando
Morales 285.825,00 INSITU
Asesoría y servicio de laboratorio
Activación de coque retardado Prof. Fernando
Morales 116.071,00 CNTQ
Servicio de Laboratorio
Evaluación contaminación agua con gasolina
Prof. Fernando Morales 127.134,00 CIPROMACA
Servicio de Laboratorio Asesoría y servicio de laboratorio Prof. Rafael López 947.213,00 TRILUSA
Servicio de Laboratorio Evaluación de muestras sólidas
Prof. Fernando Morales 28.667,00 QUÍMICA PENTOL
Asesoría y servicio de laboratorio
Caracterización de SARA y prueba de la mancha de Oliens
Prof. Fernando Morales 302.579,00 ST31 International
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Asesoría y servicio de laboratorio
Evaluación de Laguna de separación
Prof. Fernando Morales 160.652,00 FERTINITRO
Servicio de Laboratorio
Análisis de Plomo en lixiviados de sedimentos marinos
Prof. Fernando Morales 41.567,00 PALMICHAL S.C.
Asesoría y servicio de laboratorio
Caracterización de fondos de tanque
Prof. Fernando Morales 991.216,00 PALMICHAL S.C.
Servicio de Laboratorio
Análisis en muestras sólidas y líquidas
Prof. Rafael López 29.500,00 OPERADORA CENPROACA
Servicio de Laboratorio
Análisis en muestras sólidas y líquidas
Prof. Rafael López 96.517,00 SEMDASA
Asesoría y servicio de laboratorio Evaluación de Efluentes - USB Prof. Fernando Morales Aporte de la UGA USB EFLUENTES
Servicio de Laboratorio Evaluación de Efluentes Prof. Rafael López 131.944,50 LABORATORIOS PONCE
Asesoría y servicio de laboratorio
Caracterización medio marino costero, tanquillas y suelos
Prof. Fernando Morales 1.530.551,48 PEQUIVEN - Borburata
Asesoría y servicio de laboratorio
Evaluación calidad de agua potable de un pozo
Prof. Rafael López 542.698,00 PROBLUCA
Servicio de Laboratorio Evaluación de gases Prof. Fernando Morales 194.444,00 INVECEM
Asesoría y servicio de laboratorio
Evaluación de las condiciones de diseño e instalación de una
PTAR para el edificio P&G Prof. Fernando Morales 244.397,00 PROCTER & GAMBLE
Servicio de Laboratorio Ensayos de peligrosidad Prof. Rafael López 95.669,00 DROCOSCA
Servicio de Laboratorio
Evaluación de Calidad de Agua Potable
Prof. Oswaldo Núñez 78.150,00 EDF. OLIMPIC SUITE
Asesoría y servicio de laboratorio No realizado Prof. Fernando Morales ---- HÉCTOR FERNÁNDEZ
Servicio de Laboratorio Evaluación de Efluentes Prof. Rafael López 628.636,00 MAGIC CHEMICAL
Servicio de Laboratorio
Evaluación de Muestras Sólidas y Líquidas
Prof. Rafael López 8.617.864,00 Geohidra
Servicio de Laboratorio
Análisis en muestras sólidas y líquidas
Prof. Rafael López 10.014.404,00 CENPROACA
Servicio de Laboratorio
Análisis en muestras sólidas y líquidas
Prof. Rafael López 3.878.235,00 TACCA
Asesoría y servicio de laboratorio
Estudio sobre la efectividad de un aditivo de biotratamiento
Prof. Fernando Morales 1.647.834,00 BENDU
Servicio de Laboratorio
Análisis en muestras sólidas y líquidas
Prof. Rafael López 509.014,78 SEMDASA
Servicio de Laboratorio Análisis de Ripios Prof. Rafael López 1.068.321,42 ASOMUSEO
Servicio de Laboratorio
Evaluación de muestras sólidas
Prof. Fernando Morales 133.450,00 PENTOL
Servicio de Laboratorio Evaluación de Solventes Prof. Rafael López 67.200,00 AXALTA
Servicio de Laboratorio
Evaluación de Polvo de Escamilla y Zinc
Prof. Rafael López 293.139,60 METALCHIMA
Asesoría y servicio de laboratorio Evaluación de Efluentes Prof. Rafael López 879.716,00 LABORATORIOS FARMA
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Asesoría y servicio de laboratorio
Evaluación de Descarga Laboratorio Central
Prof. Fernando Morales
568.450,00 PROCTER & GAMBLE
Asesoría y servicio de laboratorio
Caracterización de Efluentes
Prof. Fernando Morales
535.840,00 PROCTER & GAMBLE
Asesoría y servicio de laboratorio
Evaluación Derrame Río Areo
Prof. Fernando Morales
97.693.784,89 PDVSA San Tomé
Servicio de Laboratorio
Evaluación calidad de agua potable
Prof. Rafael López 247.629,00 FUNDACIÓN MMG
Asesoría y servicio de laboratorio
Evaluación contaminación de agua con gasolina
Prof. Fernando Morales
1.536.306,00 UCLA - Ing. Colmenares
Servicio de Laboratorio
Análisis en muestras sólidas y líquidas
Prof. Rafael López 1.471.784,00 OPERADORA CENPROACA
Servicio de Laboratorio
Evaluación de Lodos y Aceites Usados
Prof. Rafael López 550.904,00 SERAMCOR
Servicio de Laboratorio
Evaluación de Muestras Sólidas y Líquidas
Prof. Rafael López 1.027.854,00 GEOHIDRA
Servicio de Laboratorio
Evaluación calidad Agua Potable
Prof. Rafael López 159.026,00 UCAB LABSAM
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
Docencia:
Implementación del conocimiento generado en Asesorías y Servicios de la Unidad en la actualización los programas de las asignaturas en el área de ambiente y química ambiental para las carreras de Ing. Química, Química, y en el postgrado de Ambiente.
Mejoramiento de la enseñanza por la incorporación de los resultados y transmisión directa al estudiante de los resultados de las asesorías y servicio. Esta actividad va dirigida a los estudiantes de pregrado en las carreras de Ing. Química, Química, y también para los del postgrado de Ambiente.
Dirección de pasantías cortas en el área de ambiente y química ambiental para los estudiantes de las carreras de Ing. Química y Química.
Investigación:
Dirección y desarrollo de tesis de grado para los estudiantes de las carreras de Ing. Química, Química, y en el postgrado de Ambiente.
Diseño e implementación de soluciones problemas de carácter ambiental en nuestras
áreas de competencia.
Extensión: Al ser la Unidad de Gestión Ambiental de Funindes un brazo ejecutor de las actividades de extensión en su área de competencia el impacto en la extensión universitaria es directa. Se cumple así con la razón de ser de Funindes como fundación orientada hacia la investigación y el desarrollo, unos de los objetivos esenciales de la Universidad Simón Bolívar.
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Centro de Estudios Ecotoxicológico en Sistemas Marinos (CETOXMAR)
Nombre del Coordinador Elia Garcia ( Prof)
Nombre de los Integrantes David Bone ( Prof.) Ainhoa León ( Prof) Ruth Ramos ( Prof) Aldo Croquer ( Prof.) Gabriel Farache (investigador asociado)
Objetivo Fortalecimiento de la investigación en toxicología y tecnología aplicada a ecosistemas marinos para las mejores prácticas ambientales de la industria de petróleo y gas en Venezuela.
Área de Conocimiento
Ciencias Biológicas Estudios Ambientales Química
Área de Aplicación Petróleo, gas y petroquímica Química
Capacidades Capacitación de recursos humanos en Mejores Prácticas Ambientales relacionadas con las actividades propias de las industrias
Ensayos de Toxicidad y Biodegradación de Sustancias Tóxicas (metales, hidrocarburos, fluidos de perforacion.)
Estudio de Riesgo Ecológico Ambiental (ERAs)
Monitoreos Químicos-Biológicos-Moleculares.
Química Analítica
Línea de Investigación Monitoreo de marcadores quimicos y moleculares en sistemas marino costeros.
Identificacion de sistemas de alrma en organismos marinos a la presencia de contaminantes en el ambiente
Ecologia y Taxonomia de organismos indicadores de calidad ambiental
Impacto de las enfermedades en Ecosistemas coralinos. II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado en Bs.
2 93.595.772 Bs
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Asesoria
Contratación RFQ N° 23000328 Estudio del
área de Jan KOK, evaluación de la Bahia
de Schottegat y tratamiento de suelo
bioremediación
Elia García 59.522.318,2
46
Refinería Isla
Curazao
Asesoria
Licitación N° M-015-15-0150 Estudios
inherentes a la evaluación del riesgo
ecológico ambiental de las áreas costeras y
Elia García 34.073.453,6 PDVSA petróleo
marítimas influenciadas por el
Centro de Refinación Paraguana en la zona Norte de la Bahia de Amuay periodo 2016-
2017
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB. Actividades de Docencia:
- Toxicología aplicada a ecosistemas acuáticos, Código: BO-4455.
- Estudiantes de maestría (2): Luis Miguel Montilla y María Antonieta Panama. Actividades de Investigación: Publicaciones 2016: L.M. Montilla; R. Ramos; E. García; A. Cróquer. 2016. Caribbean yellow band disease compromises the activity of catalase and glutathione S-transferase in the reef-building coral Orbicella faveolata exposed to anthracene. Dieases of Aquatic Organisms. Doi:10.3354/dao 02980. Cavada-Blanco F, Zubillaga AL, Bastidas C. (2016) Microphytoplankton variations during coral spawning at Los Roques, southern Caribbean. PeerJ 4:e1747; DOI 10.7717/peerj.1747 Actividades de Extensión: Otras Actividades:
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Educación, Conservación y Restauración Ambiental (UGECRA)
Nombre del Coordinador Edgard Yerena
Nombre de los Integrantes Bibiana Bilbao
Alejandra Leal
Shenandhoa García Rangel
Nila Pellegrini
Maria Eugenia Gutiérrez
Juan Gabriel Pérez
Objetivo Fomentar la concientización ambiental, ecológica, la responsabilidad
ambiental empresarial, y el desarrollo sustentable, mediante el desarrollo de
actividades de restauración ecológica, conservación de la biodiversidad,
reforestación, promoción de la arboricultura y educación para el desarrollo
sustentable, dirigido a comunidades, empresas e instituciones públicas o
privadas.
Área de Conocimiento
Ciencias Biológicas
Educación y Pedagogía
Estudios Ambientales
Planificación Urbana
Área de Aplicación
Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura
Capacidades (Completar)
Línea de Investigación Ciencias Biológicas
Educación y Pedagogía
Estudios Ambientales
Planificación Urbana
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
4 17.134.777,00
Listado General de Servicios Contratados
Número de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Proyectos Jornada ecojuegos Colegio Humboldt Marzo 2016
Edgard Yerena 3.169.643,00
Proyectos
Plantación de 5000 árboles en la Reserva Ecológica USB, Econciencia 2016
Edgard Yerena 13.269.000,0
0
Proyectos Jornada de Plantación de 600 Árboles BanCaribe 2016
Edgard Yerena 655.134,00
Proyectos Donación Fundacion Mercantil
Edgard Yerena 41.000,00
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor
Responsable de la Unidad indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG
refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Las siguiente Unidad de Gestión no tuvo actividad durante el 2016:
1. Unidad Gestión de Análisis Geoespacial (UGAGE) Prof. Eduardo Klein
AUTOMATIZACIÓN Nombre de la Unidad Unidad de Gestión en Mecatrónica y Automática
(UGMA)
Nombre del Coordinador Juan Carlos Grieco Silva
Nombre de los Integrantes Gerardo Fernández-López José Cappelletto Novel Certad Angel Terrones
Objetivo Prestar asesoría y asistencia técnica, a nivel nacional e internacional, a distintos sectores productivos y comunidad en general, en el diseño y desarrollo de sistemas mecatrónicos y automáticos; empleando para ello técnicas avanzadas en Control, Procesamiento de Imágenes, Ingeniería de Software y Diseño Electrónico y Mecánico.
Área de Conocimiento Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Mecánica
Área de Aplicación Vehículos autónomos y asistencia al conductor Educación y entrenamiento. Investigación y desarrollo. Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura. Sistemas de control de calidad en procesos de fabricación.
Capacidades Desarrollo de sistemas mecatrónicos Levantamiento de mapas 2D y 3D. Automatización de sistemas Entrenamiento de personal
Línea de Investigación Robots submarinos. Vehículos autónomos. Procesamiento de imágenes Sistemas de ayuda al discapacitado y prótesis inteligentes. Navegación cooperativa. Sistemas embebidos. Control de caminado de robots con patas.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado 1 USD 6.681,00
Listado General de Servicios Activos durante el año
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Proyecto
Migración del Sistema Vera a la Plataforma
Cybertan de Intel (OF-708-16)
José Cappelletto
USD
6.681,00 MiOS LTD 2 0 0 0
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
- CUATRO (04) pasantías largas y tesis en el área de sistema de ayuda al conductor y vehículos autónomos.
- TRES (03) tesis en diseño de sistemas de control de robots (aéreos y submarinos)
- Recuperación y fortalecimiento de los cursos de procesamiento de imágenes del Departamento de Electrónica y Circuitos.
- Fortalecimiento en la dotación de los equipos del Grupo de Investigación y Desarrollo en Mecatrónica.
- Apoyo a labores de investigación y docencia del Laboratorio de Ecología Experimental.
Nombre de la Unidad Centro de Automatización Industrial
Nombre del Coordinador Celso Luis Ladera
Nombre de los Integrantes William Colmenares Juan Calderón Ernesto Granado Marisol Delgado Ángelo Yong Omar Pérez Máximo Alfonzo Manuel Rivas Víctor Guzmán
Objetivo Asesorar a la industria en Automatización, control e instrumentación industrial, desarrollar soluciones para la Automatización de procesos y ofrecer servicios de entrenamiento en las áreas de Automatización, Control e Instrumentación Industrial
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Ciencias y Tecnología de los Materiales Derecho y Ciencias Políticas Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Matemáticas Planificación Urbana Psicología Química Tecnología de Servicios
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Actividades artísticas Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hoteleria y turísmo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones
Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades
Línea de Investigación
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Curso en Oferta Pública
Of-183-16 Instrumentación Industrial Básica
Celso Ladera
252.801,52 Oferta Pública
1
Curso en Oferta Pública
OF-196-16 Fotónica y óptica Moderna
Celso Ladera
246.990,01 Oferta Pública 1
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados
Total Monto contratado
2 499.791,53
32
BIOMEDICINA Y SALUD Nombre de la Unidad Unidad de Gestión de Tecnologías en Salud (UGTS)
Nombre del Coordinador Rodrigo Mijares
Nombre de los Integrantes Castro, Noel Camilo Azpúrua, Luís Maldonado, Alexis Herrera, Álvaro Hernández, Leisy Andreyna Lugo, Ruben Darío Sierra Rojas, Zaida
Objetivo Asistencia técnica y asesoría a las instituciones de salud (publicas y privadas) con el fin aportarles soluciones a los innumerables inconvenientes encontrados en dichas instituciones en lo referente a las tecnologías de las cuales disponen (infraestructura, instalaciones industriales, equipamiento médico, redes de comunicación, hotelería clínica, servicios públicos, etc.) con el objeto de que puedan garantizar, desde el punto de vista de ingeniería, la calidad de la atención médica prestada mediante el uso seguro y eficiente de cada una de las tecnologías usados para el diagnóstico, monitoreo y tratamiento de los pacientes atendidos en dichos centros.
Área de Conocimiento
Ciencias Biológicas Ciencias de la Salud Biofísica Bioingeniería Ingeniería Clínica Políticas Públicas en Salud Neurociencias Hotelería
Área de Aplicación
Investigación y desarrollo Salud y servicios sociales Transferencia Tecnológica Gestión Tecnológica Asesoría Técnica y Científica
Capacidades Asesoramiento en Ingeniería Clínica Certificación de Equipos Médicos Diseño de Sistemas Biomédicos Evaluación de Sistemas y Servicios de Salud Certificación de los Procesos de Manufactura y / o ensamblaje en las
fabricas de equipos médicos Diseño y remodelación de instituciones de salud Asesorías para la evaluación y adquisición de tecnologías Seguridad hospitalaria Sistemas eléctricos para la salud Formación de personal
Línea de Investigación Ingeniería Clínica. Ingeniería Biomédica. Hotelería Clínica. Neurofisiología. Biofísica. Ingeniería Celular. Sistema de Calidad en Instituciones de Salud. Neurociencias Planificación y Ejecución de Ensayos Clínicos
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
33
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Proyecto
OF-546-16 Evaluación del sistema de salud del Municipio Morán del Estado Lara
Rodrigo Mijares
2.413.811,81 SAMPRO, C.A. Inversiones Claudi C.A.
04 01
Proyecto OF-688-16 Evaluación y diagnóstico para proponer soluciones de infraestructura, tecnologías, nutrición, hotelería clínica e insumos en el Hospital de Niños J.M. de los Rios
Rodrigo Mijares
9.518.682,12 Fundación MMG 03
Servicios
Renovación de Certificados de Calidad
Rodrigo Mijares 79.145,57
Calvent Médical
Servicios OF-144-16 Renovación de Certificados de Calidad
Rodrigo Mijares 70.665,69 Calvent Médical
Servicios OF-479-16 Certificado De Calidad para el sistema de Implantes Músculo Esqueleticos de Placa Volar Radio Distal Modelo PVR, marca Agoa
Rodrigo Mijares
264.346,76
Calvent Médical
Servicios OF-491-16 Certificación de Calidad para linea de dispositivos e implantes intrapediculares, modelo Zeus.
Rodrigo Mijares 418.303,00 Proyectos Ambientales Phoenix
OF-627-16 Certificación de Calidad para Linea de Cuñas de Fusión Inetrsomatica Cervical Modelo Minerva.
Rodrigo Mijares 250.980,54
Calvent Médical
TOTAL: 13.015.415,37
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión
Docencia: La UGTS prepara a los funcionarios públicos de la Contraloría Sanitaria del MPPS en cuanto al ingreso a Venezuela de equipos médicos. Igualmente ha sido asesorada la Asociación Venezolana de Importadores y Exportadores de Equipos Médicos de Venezuela. Investigación: se enviaron y se aprobaron cuatro trabajos de investigación derivados de nuestro trabajo de extensión en apoyo a la empresa privada en el desarrollo de la salud. Los trabajos fueron enviados al XII Congreso de Métodos Numéricos en Ingeniería y Ciencias Aplicadas de la UCV. Extensión. Los diferentes trabajos realizados con FUNINDES descritos en la segunda parte del presente informe.
Total N° Servicios contratados
Total Monto contratado
7 13.015.415,37
34
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión de Tecnología Nuclear (UGTN)
Nombre del Coordinador Profesor Haydn Barros
Nombre de los Integrantes Profesor Haydn Barros, Profesor Laszlo Sajo, Profesor Eduardo Greaves , Ing. Fernando Anzola
Objetivo Estudios, Asesorías y Proyectos en: Técnicas Nucleares. Contaminación radiactiva y metales pesados en ambiente e industrial. NORM y TENORM. Geofísica Nuclear, Análisis y Calibración de Registro de Pozos (GR, GR Espectral, Neutrones, Resistividad, etc.). Dinámica de contaminantes en medios acuáticos y en medios porosos. Geocronología e Hidrogeología. Trazadores y marcadores radiactivos. Electrónica nuclear y de control. Física médica. Dosimetría y Protección Radiológica. Espectroscopia Gamma de alta resolución (detectores HPGe). Espectrometría Alfa, Beta y de Neutrones. Medida de Carbono 14 y Tritio por LSC. Detectores de trazas nucleares. Radón. Espectrometría de Rayos X. Caracterización de minerales y materiales. Reacciones Nucleares
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias y Tecnología de los Materiales Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Matemáticas Química
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales
Capacidades Medición de radiactividad. Espectrometría de radiación Alfa, Beta, Gamma, Neutrones y RX. Medición de de Radón mediante trazas nucleares y detectores de centelleo. Medida de tasas de dosis (público, POE, zonas controladas, etc.). Demarcación de zonas controladas, vigiladas, etc. Inpacto ambiental de radiaciones ionizantes. Radiactividad en la Industria: NORM y TENORM. Geofísica Nuclear. Análisis y Calibración de Registros de Pozos (GR, GR Espectral, Neutrones, Resistividad, etc.). Espectrometría atómica (XRF, TXRF, ICPOES, DRX, SEM, etc.). Técnicas de muestreo y procesamiento de muestras. Cursos de Protección Radiológica. Desarrollo de instrumentación nuclear para la industria.
Líneas de Investigación Física Nuclear Aplicada NORM y TENORM Geofísica Nuclear, Geoquímica, Hidrogeología, Mineralogía. Exploración Petrolera Técnicas nucleares en industria (sensores, medidores, densímetros)
35
Química Analítica y Ciencias de los Materiales Impacto ambiental de radiaciones ionizantes y metales pesados Geocronología, Hidrogeología y Geoquímica. Trazadores y marcadores radiactivos (Carbono 14, Tritio, etc.). Electrónica nuclear y de control. Espectroscopia Gamma, Alfa, Beta y de Neutrones Detectores de trazas nucleares. Espectrometría de Rayos X Reacciones Nucleares
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Proyecto
Levantamiento Radiométrico en Instalaciones de Almacenamiento/Manejo de Tuberías de Producción y otros TENORM
Haydn Barros
2.890.165.712,00
INTEVEP
Proyecto
Evaluación radiométrica preliminar de los fosfoyesos de PEQUIVEN, en el contexto de los materiales de construcción que incorporan NORM/TENORM como aditivos
Haydn Barros
193.433.428,00
PEQUIVEN
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
III.1. Trabajos Especiales de Grado realizados en el marco de Proyectos de la UGTN Se incluyen solo 2016 y 2017. Estudio radioisotópico de material radiactivo de origen natural y tecnológicamente mejorado (NORM/TENORM) en aguas de producción petrolera en dos estaciones de flujo del Distrito Barinas”. Nombre del Estudiante: Mariluz Murillo Título que se aspira: Maestría en Ing. Sanitaria. (EN CURSO) Universidad Central de Venezuela. Inicio enero 2017. (Tutor: Dr. H. Barros)
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
2 3.083.599.140,00
36
Caracterización radioisotópica de los fosfoyesos de la planta PEQUIVEN en el contexto de los TENORM. Nombre del Estudiante: Giancarlo Cuticchia Título que se aspira: Lic. en Física. (EN CURSO) Universidad Simón Bolívar (Venezuela) Inicio enero 2017. (Tutor: Dr. H. Barros) Procesamiento digital de la señal de un detector de centelleo líquido mediante FPGA para la discriminación α/β (PSD). Nombre del Estudiante: Adriana Simancas. Título que se aspira: Lic. en Física. (EN CURSO) Universidad Simón Bolívar (Venezuela) Inicio enero 2017. (Tutor: Dr. H. Barros) Caracterización radioisotópica de los Lodos Rojos de la planta BAUXILUM en el contexto de los TENORM. Nombre del Estudiante: Armando Gamboa. Título que se aspira: Lic. en Física. (EN CURSO) Universidad Simón Bolívar (Venezuela) Inicio enero 2017. (Tutor: Dr. H. Barros) Determinación de radio en aguas de producción: gestión de NORM/TENORM en la industria petrolera. Nombre del Estudiante: Cindy Bello. Título que se aspira: Ing. Químico. (EN CURSO) Universidad Central de Venezuela. Inicio enero 2017. (Tutor: Dr. H. Barros) Caracterización radioisotópica y elemental de NORM en tuberías de la industria petrolera venezolana Nombre del Estudiante: William Rodríguez Título que se aspira: Lic. en Física. (EN CURSO) Universidad Simón Bolívar (Venezuela) Inicio abril 2016. (Tutor: Dr. H. Barros) Estudio e integración de datos radiométricos en los pozos MFD-93 y MFD-112 del Campo Dobokubi, Bloque Ayacucho. Nelary Farías. Ing. Geofísico. Marzo 2016. Universidad Simón Bolívar (Venezuela) Inicio abril 2016. (Tutor) Estudio e integración de datos de resistividades en los pozos MFD-93 y MFD-112 del Campo Dobokubi, Bloque Ayacucho. Andrés Méndez. Ing. Geofísico. Marzo 2016 Universidad Simón Bolívar (Venezuela) Inicio enero 2017. (Tutor) Discriminación n/γ mediante el análisis por forma de pulsos (PSD) y la medición de tiempo de vuelo (TOF). Nombre del Estudiante: Carmen Villalba. Título que se aspira: Lic. en Física. (EN CURSO) Universidad Simón Bolívar (Venezuela) Inicio abril 2016. (Dr. F. Pino; Co-tutor Dr. H. Barros) Diseño y construcción de un blindaje para Espectrometría Gamma y de los sistemas móviles de su estructura de soporte. Nombre del Estudiante: Ulysses Romero. Título que se aspira: Ing. Mecánico. (EN CURSO) Universidad Simón Bolívar (Venezuela) Inicio abril 2016. (Tutor: Dr. H. Barros) Metodología de calibración en eficiencia de Espectrometría Gamma para diversas matrices Rolando Díaz. Lic. en Física. Febrero 2016. (Tesis con Mención Sobresaliente) Universidad Simón Bolívar (Venezuela). (Tutor: Dr. H. Barros) Utilización de ripios como muestras geológicas para la determinación de las concentraciones de U y Th en formaciones del Bloque Ayacucho de la Faja Petrolífera del Orinoco.
37
Jesús Camejo. Lic. Geoquímica. Noviembre 2016. (Tesis aprobada con 20 puntos) Universidad Central de Venezuela. (Tutor: Dr. H. Barros) Reconocimiento de minerales pesados y análisis de sus efectos sobre registros petrofísicos del Grupo Temblador, Campo Dobokubi, Edo. Anzoátegui. Milagros Duhamel. Ing. Geólogo. Mayo 2016. Universidad Central de Venezuela. (Tutor : Dr. M. Bermúdez; Co-tutor Dr. H. Barros) Discriminación centelleo. Anabel Romero. Licenciada en Física. Julio 2016. Universidad Simón Bolívar (Venezuela) (Tutor: Dr. H. Barros)
III.2. Trabajos presentados en congresos, vinculados a actividades de la UGTN (2017) 1.1. H. Barros, D. Palacios, E.D. Greaves, L. Sajo-Bohus. 1.2 Técnicas Analíticas Nucleares Aplicadas a la Industria Petrolera. 2.1. H. Barros, N. Farías, A. Méndez, J. Camejo, M. Duhamel. 2.2 Anomalías aparentes en Registros Gamma Ray y Eléctricos en la Faja Petrolífera del Orinoco. 3.1. H. Barros, D. Palacios. 3.2 NORM – TENORM en la Industria petrolera venezolana. 4.1. A. Vidal, H. Barros, F. Pino, L. Sajo-Bohus, O. Aguillón. 4.2 Medida de flujos multifásicos mediante tecnologías hidráulicas y nucleares. 5.1. F. Pino, H. Barros, L. Sajo-Bohus y C. Villalba. 5.2 Sistema de monitoreo en tiempo real y en línea de la concentración de azufre en petróleo. Todos presentados en el Encuentro PDVSA con nuestra Ciencia. IVIC 01, 02 y 03 de febrero, 2017.
III.3 Cursos dictados en los que se ha beneficiado la comunidad universitaria. Curso/Taller Materiales Radiactivos de Ocurrencia Natural (NORM) y NORM Tecnológicamente Enriquecidos (TENORM) en la Industria Petrolera Dictado por Dr. Haydn Barros. 6 y 7 de marzo de 2017. Participaron 4 estudiantes UCV, 1 estudiante UNEFA, 10 estudiantes USB y dos profesores USB además de los 26 participantes de PDVSA)
Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el 2016: 1. Unidad de Gestión de Terapia Celular (UGTC). Prof. Maritza Calabokis 2. Unidad de Gestión de Soluciones en Biomecánica (UGSB)
CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Nombre de la Unidad Instituto de Desarrollo Tecnológico e innovación
Nombre del Coordinador Renzo Boccardo
Nombre de los Integrantes Miguel Aguaje Joaquín santos Norberto Labrador Ana Rivas Vincenzo Constanzo Milagrosa Aldana
Objetivo El Instituto de Desarrollo Tecnológico e innovación de la Universidad Simón Bolívar (IDT+i USB) se concibe como una entidad con un amplio rango de acción profesional, cuyo objetivo general es atender las necesidades del sector petrolero e industrial en las áreas específicas de competencia de los centros que lo conforman, ofreciendo formación, asesoría, innovación, investigación y desarrollo, así como también la divulgación y promoción de la ciencia y la tecnología como una actividad importante de acción social, aprovechando de esta manera, las capacidades de la Universidad Simón Bolívar en áreas relacionadas con el diseño, la fabricación, la automatización y el mantenimiento de equipos industriales; la exploración petrolera, minera, medio ambiente y geotecnia y la caracterización, desarrollo y sustitución de materiales entre otros campos del conocimiento que pudieran incorporarse.
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Ciencias y Tecnología de los Materiales Derecho y Ciencias Políticas Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Matemáticas Planificación Urbana Psicología Química Tecnología de Servicios
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Actividades artísticas Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hoteleria y turísmo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas
Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades
Línea de Investigación
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado en Bs.
6 9.768.734
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Asesoria
Diseño conceptual de mejoras del proceso de
alimentación de la máquina de impregnación
de yeso
Renzo Boccardo 352.645,00 BSN Medical
Venezuela, C.A
Asesoria
Producción y grabación de videos promocionales
del Diplomado de Gobernabilidad
Renzo Boccardo 40.000,00 Artevision USB
Asesoria Prueba de vibraciones de tablero eléctrico según la norma MIL-STD-167-1A
Renzo Boccardo Sergio Díaz
211.001,00 ALTER-INFO
Asesoria
Mantenimiento correctivo del sistema de aire acondicionado del
Conjunto de Auditorios de la USB
Renzo Boccardo Julio Walker
8.170.655,00
FUNINDES-USB
Programas de
Formación en
Compañia
Materiales Plásticos y Procesos de
Transformación
Sobeida Vilarroel
469.433,00 IMPEX, C.A
Programas de
Formación en
Compañia
“Taller Construye tu Baja” para el Proyecto Plan Vacacional “Mundo
Multicolor” 2016
Renzo Boccardo 525.000 Banco Central de Venezuela
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el año 2016:
1. UNIDAD DE GESTIÓN TECNOLOGÍAS DE INNOVACIÓN SOCIAL (UGTIS), Prof. Roger Martínez
2. Unidad de Gestión en Ciencia, Tecnología e Innovación (UGCTI), Prof. Iván de la Vega
COMPUTACION E INFORMATICA
Nombre de la Unidad Centro de Estadística y Software Matemático
Nombre del Coordinador Isabel Llatas
Nombre de los Integrantes Lelys Bravo Debora Cores María de Los Ángeles González Lima José Luís Palacios María Eglee Pérez Giselle Álvarez Bernardo Feijoo Hugo Montesinos Leonardo Saab
Objetivo Realizar el modelaje matemático de problemas que requieren el desarrollo de tecnologías de avanzada en Estadística, Análisis Numérico, Optimización y áreas afines, así como en establecer vínculos con el sector científico, industrial y de servicios.
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Ciencias y Tecnología de los Materiales Derecho y Ciencias Políticas Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Matemáticas Planificación Urbana Psicología Química Tecnología de Servicios
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Actividades artísticas Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hoteleria y turísmo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones Transformación de materias plásticas y caucho
Transporte, almacenamiento y logística Capacidades
Línea de Investigación
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Ofertados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Asesoría
Análisis de Impacto de Variable Fracción de Gas Atrapado en el Caudal de Crudo
Minaya Villasana 4.912.010 INDUSTRIAL VOX ANALYZER, C.A
Servicio de Laboratorio
NFCD6047 Evaluación de Calidad Probabilística de Algoritmo. Cálculo de Probabilidades de Juego de Lotería
752.342,96 Mycro Com C.A.
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
1 4.912.010
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión de Telecomunicación (UGT)
Nombre del Coordinador Miguel Díaz
Nombre de los Integrantes Miguel Díaz Raúl Barroso Diogenes Marcano Mónica Huerta
Objetivo Prestar Asesoría, Capacitación y Asistencia técnica, en el área de Telecomunicaciones a a los distintos sectores productivos y a la comunidad en general. Tanto en el ámbito Nacional e Internacional.
Área de Conocimiento
Área de Aplicación
Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Banca, seguros e intermediación financiera Educación Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Hotelería y turismo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Investigación y desarrollo Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Salud y servicios sociales Telecomunicaciones Transporte, almacenamiento y logística Militar
Capacidades Redes de Computadoras Principios y Calculo de Enlaces Satelitales Diseño de Radioenlaces y Simulación con Radio Mobile Caracterización de Antenas Certificación en LTE Redes Ópticas
Línea de Investigación
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programa de formación en Oferta Pública
OF-566-16 Principios 4G
Prof. Miguel Díaz 72.000,00
Oferta pública 1 0 0 0
TOTAL 72.000,00
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
1 72.000,00
Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el año 2016:
1. Unidad de Gestión Laboratorio de Investigación en Sistemas de Información, Prof. Luis Mendoza
2. UNIDAD DE GESTIÓN MODELOS MATEMÁTICOS Y SIMULACIÓN (UMMS). Prof. Raúl Manzanilla
3. Unidad de Aplicaciones y Bases de Datos Inteligentes (ABDI USB)
CONFIABILIDAD Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Tecnología Industrial (UGTI)
Nombre del Coordinador Dimas Román
Nombre de los Integrantes Jean Karam Andrés Loriente Rafael Urbina Alejandro Requena
Objetivo Suministrar servicios de asesoría, investigación y capacitación en el área de actualización y adecuación tecnológica, optimización y ahorro en el consumo de energía, estudios de factibilidad, adecuación y modernización de sistemas de automatización, control, instrumentación, medición y protección a nivel electrónico y de potencia, mantenimiento industrial, mantenimiento aeronáutico, metalurgia, sistemas de telecomunicaciones, robótica y gestión tecnológica en general.
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Ciencias y Tecnología de los Materiales Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades (Completar)
Línea de Investigación Tecnología Eléctrica
Tecnología Electrónica
Tecnología Mecánica
Mantenimiento Industrial
Gerencia de Mantenimiento
Mantenimiento Aeronáutico
Metalurgia
Estudios de Factibilidad Ingeniería Química
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
2 2.193.500
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programas de Formación
Oferta Pública
VII Cohorte Diplomado Gerencia para el Alto Desempeño
Dimas Román 929.500,00 Varias
6 1 1
Programas de Formación
Oferta Pública
VIII Cohorte Diplomado Gerencia para el Alto
Dimas Román 1.264.000,0
0 Varias 5 1 1
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Centro de Mantenimiento y Confiabilidad (UGCMC)
Nombre del Coordinador Joaquín santos
Nombre de los Integrantes Alfonso Quiroga Orlando Aguillón Antonio Vidal Andrés Tremante Freddy Malpica Nathaly Moreno
Objetivo Centro orientado al estudio divulgación e investigación en mantenimiento y confiabilidad operacional. Realizando actividades a nivel nacional, regional y continental.
Área de Conocimiento relacionadas con las actividades de la unidad
Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias y Tecnología de los Materiales Energía Estudios Ambientales Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Tecnología de Servicios
Área de Aplicación
Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Captación, depuración y distribución de agua Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hoteleria y turísmo Industria Manufacturera Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades Se dispone de: Análisis Pruebas de Laboratorios Simulaciones Entrenamiento en sitio Programas de formación especializada
Línea de Investigación La rama vinculada a la confiabilidad operacional y el mantenimiento en los sectores: primarios, secundarios y terciarios de la economía.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
2 1.400.000,00
Listado General de Servicios Activos
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Asesoría
Asesoría en Diagnóstico y
Documentación de Sistema de Calidad
Joaquín Santos 600.000,00 Rela
AutoAdhesivos, C.A.
Asesoría
Evaluación Diagnóstico
Empleando un Instrumento de
Medición
Joaquín Santos 800.000,00 LUMI-LUX, C.A.
Nombre de la Unidad ECOSGAP (Energías, Confiabilidad Operacional y Sistemas de Gestión de Automatización y Procesos)
Nombre del Coordinador Orlando Aguillón
Nombre de los Integrantes Prof. Miguel Strefezza. Prof. Leonardo Contreras. Prof. Ana Borges. Prof. Ernesto Granados. Prof. Joaquín Santos. Prof. Antonio Vidal. Prof. Orlando Aguillón.
Objetivo Generar y transmitir conocimientos de punta y alto impacto en la industria petrolera nacional
Área de Conocimiento (Eliminar las que no aplique a la Unidad )
Energía Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Tecnología de Servicios
Área de Aplicación (Editar o eliminar las que no apliquen a la Unidad )
Captación, depuración y distribución de agua Generación, captación y distribución de energía y gas Hoteleria y turismo Industria Manufacturera Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades Confiabilidad de Sistemas industriales Automatización Mantenimiento. Gerencia y Producción.
Líneas de Investigación
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programas de
Formación en
Compañia
Confiabilidad Integral de Sistemas Productivos
Orlando Aguillón Freddy Malpica
7.000.000,00
Técnica Petrolera, C.A. (TEPECA)
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
1 7.000.000,00
Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el 2016: 1. UNIDAD DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (UGMI),
Coordinador prof. Alfonso Quiroga 2. Unidad de Gestión en Ingeniería de Procesos Control y Riesgo
(UGIPCR). Prof. Yamilet Sánchez
ENERGÍA
Nombre de la Unidad Instituto de Energía de la Universidad Simón Bolívar (INDENE)
Nombre del Coordinador Marco González de León
Nombre de los Integrantes Paulo De Oliveira Marco González de León Pedro Pieretti (jubilado) Paulo Teixeira Oswaldo Jiménez Luis Mujica Liomary Lamas
Objetivo Prestar servicios de ayuda y cooperación con las empresas del sector energético nacional. Estudios en el área de petróleo y gas. Realiza estudios de generación, transformación y transmisión y consumo de energía eléctrica, control de calidad de los equipos electromagnéticos y análisis de sistemas térmicos y energéticos.
Área de Conocimiento Ciencias Económicas y Administrativas Energía Ingeniería y tecnología Eléctricas Petróleo y Gas
Área de Aplicación Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Generación, captación y distribución de energía y gas Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Petróleo, gas y petroquímica Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura
Capacidades Energías Alternativas: Eólica, solar, biomasa, hidrógeno, maremotriz, geotérmica y Nuclear Sistemas Eléctricos: Optimización de sistemas de generación, Transmisión distribución e instalaciones eléctricas Sistemas Mecánicos: Optimización de sistemas de generación térmica Hidráulica sistemas de cogeneración y Vapor Planificación Energética: Eficiencia Energética, Electricidad, Gas y Petróleo Desarrollo Tecnológico: Herramientas computacionales, sistemas de información y desarrollo de prototipos.
Línea de Investigación Economía y Política Energética. Políticas publicas en petróleo, gas y electricidad. Políticas públicas en energías renovables y eficiencia energética Estudios en energías alternativas: solar, eólica y nuclear Estudios en generación de electricidad y vapor. Estudios del Sistema Eléctrico de Potencia: generación, transmisión y distribución de energía. Eléctrica Estudios en petróleo y gas.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios contratados. Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado en $
1
18.925,00
Listado General de Servicios Contratados Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Numero de participantes
Programas de Formación en
Compañia
Cursos de entrenamiento para personal profesional y técnico de Petrocedeño
a impartirse en las ciudades de Lecherías o
El Tigre, estado Anzoátegui.
Marco González
24.285,00 $
Statoil Internacional Venezuela AS
Prof.10
Est. Empl. 1
Otros
Programas de Formación en
Compañia
Curso Inspección basada en el riesgo (RBI)
Marco González
2.950,00 $ Statoil Internacional
Venezuela AS 2 1
Programas de Formación en
Compañía
Propuesta Técnico Económica del programa
de postgrado en Fundamentos de
gerencia en el negocio del gas natural
Marco González
2.860.000,00
PDVSA PETROLEO, S.A.
8 2 1
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión
1) Resolución de problemas operacionales y prácticos de la empresa Petrocedeño (Statoil es accionista de esta filial de PDVSA), mediante el impartir cursos ajustados a las necesidades del cliente.
2) Acciones de mejoramiento profesional del personal gerencial de PDVSA Costa Afuera y del Viceministerio de Gas para el manejo y toma de acciones del negocio del gas natural que se produce costa afuera en Venezuela.
Nombre de la Unidad Redes Eléctricas Inteligentes REI
Nombre del Coordinador Juan Bermúdez
Nombre de los Integrantes USB: Juan Bermudez, Jorge Ramírez, Juan Carlos Rodriguez, Elmer Sorrentino, Ramon Villasana. Externos: Ing. Gilberto Flores.
Objetivo Ofrecer al sector Industrial Nacional e Internacional Asesorías generales y capacitación teórico y práctica en el campo de las Redes Eléctricas Inteligentes (REI), a nivel de suministro eléctrico y sistemas integrados de seguridad operativa, incluyendo el manejo de Software de punta.
Área de Conocimiento
Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Psicología en La Industria
Área de Aplicación Educación Diseño, Ingeniería y Construcción Electricidad, Electronica, Confiabilidad, Petróleo, gas y Petroquímica Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones
Capacidades Cursos de Capacitación: Planificación y Operación de Sistemas Eléctricos, Sistema de Protección/Seguridad Integral, Aislamiento Eléctrico, Máquinas Eléctricas Diseño de Programas de Especialización: Diseño de REI, Optimización de REI, Control en tiempo real del REI. Proyectos de Investigación: Análisis de confiabilidad en REI, Mantenimiento preventivo óptimo, Manejo eficiente de base de datos. Estudios técnicos y proyectos de ingeniería en general. Estudios y ensayos de laboratorio
Línea de Investigación Sistemas Eléctricos y Electromecánicos en General
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Número de participantes (Completar)
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Curso in Company
Cursos Complementarios
DERWICK
Juan Bermudez
1.800.000,00
Derwick Associates
de Venezuela,
S.A
48
Curso in Company
Diplomado Fundamentos de Protecciones
Juan Bermudez 3.600.000,00
Fundación derwick
14
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
6 17.722.909,54
Eléctricas para Sistemas de Transmisión,
Generación y Distribución
Curso in Company
Fundamentos de Operación y
Mantenimiento de Plantas Térmicas
Juan Bermudez
3.562.271,35 Fundación
derwick
14
Curso in Company
Fundamentos de Confiabilidad Aplicada a
Sistemas Electromecánicos
Juan Bermudez
3.517.786,19 Fundación
derwick
12
Curso in Company
Fundamentos de mantenimiento en
subestaciones eléctricas.
Juan Bermudez
3.546.423,42 Fundación
derwick
12
Proyectos Investigación Documental de la
Generación Térmica Contratada en
Venezuela en el Periodo 2008-2014 Asociada a las Grandes Centrales
Juan Bermudez
1.696.428,58 C.A Editora el Nacional
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB. Completar
De los trabajos realizados para la industria se han derivado múltiples contactos institucionales, posibilidades de tesis de grado y pasantías largas, así como trabajos de investigación en las áreas de estabilidad de Angulo, estabilidad de voltaje, modelación de motores de inducción y confiabilidad aplicada a sistemas electromecánicos
Se están estableciendo contactos en el extranjero para intentar internacionalizar las actividades de extensión a nivel de diplomados, asesorías y ensayos de laboratorio
Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el 2016:
1. CENTRO DE INVESTIGACIONES EN GRAVEDAD Y ALTAS ENERGÍAS (CIGAE), Prof. Mario Caicedo
2. UNIDAD DE GESTIÓN EN SISTEMAS ENERGETICOS APLICADOS (UGSEA). Prof. Yrina Ramírez
3. Unidad de Gestión Sistemas Industriales Electrónicos de Potencia (UGSIEP), Prof. Víctor Guzmán
ESTUDIOS LATINOAMERICANOS
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Centro Latinoamericano de
Estudios de Seguridad (UGCLES)
Nombre del Coordinador Luis Alberto Buttó
Nombre de los Integrantes Luis Alberto Butto José Alberto Olivar Carlos Castañeda Mejia Germán Guía Caripe Froilán Ramos
Objetivo Atender Requerimientos de organizaciones y personas públicas y privadas en materia de asesoría y consulta, desarrollo de programas de especialización y capacitación profesional e investigación empírica, metodológica y teórico-conceptual.
Áreas de Conocimiento
Planificación Estratégica y Planificación Operativa Métodos y Técnicas para la Toma de Decisiones Estratégicas Componente Docente para Profesionales Planificación Educativa Análisis y Evaluación Institucional. Métodos y Técnicas de Análisis Político Análisis Político
Áreas de Aplicación
Actividades de asociaciones empresariales, sindicales y civiles. Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Educación Investigación y Desarrollo
Capacidades Planificación Estratégica y Planificación Operativa Métodos y Técnicas para la Toma de Decisiones Estratégicas Componente Docente para Profesionales Planificación Educativa Análisis y Evaluación Institucional. Métodos y Técnicas de Análisis Político Análisis Político
Líneas de Investigación Sistema Político Venezolano Relaciones Civiles y Militares Seguridad Ciudadana y Defensa Nacional Historia Militar e Historia Naval
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Curso In Oferta Pública
OF196-16 Diplomado de Historia Política de Venezuela Contemporánea
Luis Alberto Buttó
360.000,00
Varios.
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado 1 360.000,00
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
El funcionamiento de la UGCLES permite establecer un vínculo directo entre las áreas de
conocimiento desarrollada en el Departamento de Ciencias Sociales y la comunidad extra-
universitaria, en tanto y cuanto se satisfacen las demandas externas planteadas en este
sentido.
Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el 2015:
1. INSTITUTO DE INVESTIGACIONES HISTÓRICAS (BOLIVARIUM), Prof. Ezio Serrano
2. INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS DE AMÉRICA LATINA (IAEAL). Prof. Héctor Maldonado
3. Unidad de Gestión de Estudios Críticos y Socio Culturales, (UGECSC), Prof. Eleonora Croquer
GERENCIA
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Desarrollo Organizacional (UG DO)
Nombre del Coordinador Ramírez Landaeta, Jorge José
Nombre de los Integrantes Carlos E. Zerpa,; Guillermo Alvarez, Maria de la Fé Lopez
Objetivo Apoyar el desarrollo de las organizaciones a través del diseño y ejecución de programas de capacitación para el capital humano, en habilidades administrativas, directivas, de gestión y liderazgo adaptada a distintos niveles como la alta y media gerencia, coordinadores, supervisores, personal administrativo y operativo, mediante la integración de experiencias de profesores universitarios y especialistas externos.
Área de Conocimiento
Gerencia Ciencias de la Salud Ciencias Sociales y Humanidades Educación y Pedagogía Psicología
Área de Aplicación
Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Educación Investigación y desarrollo Otros servicios empresariales Salud y servicios sociales
Capacidades Gerencia y Estrategia
Gestión y procesos organizacionales
Línea de Investigación Gerencia y Estrategia.
Gestión y procesos organizacionales.
Desarrollo Organizacional.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programas de Formación en Compañía
OF-174-16 Diplomado en Gerencia y Supervisión
Jorge J. Ramírez L.
5.560.000,00
Laboratorio Vargas
5
Programas de Formación en Compañía
OF-362-16 Programa Técnico Avanzado en gestión de Seguridad y salud en el trabajo
Jorge J. Ramírez L.
2.695.000,00
Banco Central de Venezuela
4
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
6 14.464.542
Programas de Formación en Oferta Pública
OF-522-16 Diplomado en Gerencia y Supervisión
Jorge J. Ramírez L.
2.689.542,00
Ovejita C.A.. Cervecería Regional, C.A. FUNINDES-USB Corporación CopyCorp C.A.
5
Programas de Formación en Compañía
OF-810-16 Taller de Diseño en Gestión de Seguridad y salud laboral
Jorge J. Ramírez L.
820.000,00
Cervecería Polar
2
Programas de Formación en Compañía
OF-500-16 Estrategia Práctica de negociación aplicada a las Relaciones Laborales
Jorge J. Ramírez L. 780.000,00
Practimercados Día a Día
2
Programas de Formación en Compañía
OF-667-16 Estrategias para Gestionar el desarrollar Indicadores de Gestión y Trabajo Final del Diplomado, 40 horas
Jorge J. Ramírez L.
1.920.000 Banco Central de Venezuela
2
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión
Docencia. Permitió a los profesores participantes conocer aspectos de la realidad nacional, y proponer contenido programático adecuado al contexto, en temas de supervisión y manejo de personal. Investigación: se identificaron temas en el área de gerencia empresarial que requieren ser estudiados como estrategias para motivas en tiempos de crisis. Resiliencia en los gerentes y supervisores. Con los recursos generados por los proyectos se logró comprar dos laptops y video beam para fortalecer la unidad de gestión y se apoya eventualmente al Departamento de Ciencia y tecnología del buen comportamiento y a la Coordinación de los Postgrados en Gerencia. Los servicios permiten a los profesores mantenerse actualizados en temas de gerencia en el contexto venezolano actual. Así mismo esta trabajando en la elaboración de artículos de investigación, así como nuevos proyectos a necesidades concretas específicas detectadas.
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión de Gerencia Estratégica de
Proyectos (UGGEP)
Nombre del Coordinador Nila Montbrun
Nombre de los Integrantes Vicenzo Libretti Marisol Delgado Jenny Montbrun
Objetivo Ejecutar macro-proyectos que permitan el logro de objetivos mediante la integración de profesores universitarios, especialistas externos y profesionales noveles utilizando como marco de trabajo, las instalaciones propias de las empresas
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Ciencias y Tecnología de los Materiales Derecho y Ciencias Políticas Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Matemáticas Planificación Urbana Psicología Química Tecnología de Servicios
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Actividades artísticas Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hoteleria y turísmo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades (Completar)
Línea de Investigación (Completar)
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Asesoría
Implantación del Sistema de Gestión de
Mantenimiento SIGEMA 2016 en la Planta de Productos
EFE, S.A.
Nila Monbrunt 2.250.000,00 Productos EFE, S.A.
Asesoría
Programa de Implantación del
sistema de gestión de mantenimiento SIGEMA en las
Plantas de Alimentos Polar Comercial (APC)
Nila Monbrunt 4.370.000,00
Alimentos
Polar Comercial,
C.A.
Asesoría
Programa de Implantación del
sistema de gestión para atender la
Fabricación Nacional de Repuestos en
Cervecería Polar C.A.
Nila Monbrunt 2.344.700,00 CERVECERIA POLAR, C.A.
Asesoría
Programa de Implantación del
sistema de gestión de mantenimiento
SIGEMA en la planta de Pascual Andina
C.A. (PACA)
Nila Monbrunt 807.400,00
Pascual
Andina, C.A.
Asesoría
Programa de Implantación del
Sistema de Gestión de Mantenimiento SGM-
USB en plantas de SMURFIT
KAPPA_Carton de Venezuela
Nila Monbrunt 21.933.000,00
CARTON DE VENEZUELA,
S.A.
Asesoría
Programa Confiabilidad
operacional CONOS-MCC en plantas de
Pepsi-Cola Venezuela
Nila Monbrunt 3.286.000,00
Pepsi-Cola Venezuela
C.A..
Asesoría
Programa de desarrollo e
implantación del Sistema de Gestión de
Nila Monbrunt 2.020.000,00 CERVECERIA POLAR, C.A.
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
15 151.218.433,7
Aguas y Servicios Industriales en Plantas
Empresas Polar
Asesoría
Implantación de la metodología TM-
Agencias PepsiCola 2016 para la
evaluación de tiempos y movimientos. Caso de estudio: Agencia
Barquisimeto de Pepsi-Cola Venezuela
Nila Monbrunt 2.154.000,00
Pepsi-Cola Venezuela
C.A.
Programas de
Formación
Diplomado Programa de Implantación del sistema
de gestión de mantenimiento SIGEMA
en las Plantas de Alimentos Polar Comercial (APC)
Nila Monbrunt 104.266.667,00 Alimentos Polar Comercial, C.A.
Programas de
Formación
Diplomado Programa de Implantación del sistema
de gestión para atender la Fabricación Nacional de
Repuestos en Cervecería Polar C.A.
Nila Monbrunt 460.000,00 CERVECERIA POLAR, C.A.
Programas de
Formación
Diplomado Programa de Implantación del sistema
de gestión de mantenimiento SIGEMA en la planta de Pascual
Andina C.A. (PACA)
Nila Monbrunt 276.000,00 Pascual Andina
Programas de
Formación
Diplomado Programa de Implantación del Sistema
de Gestión de Mantenimiento SGM-USB en plantas de SMURFIT
KAPPA_Carton de Venezuela
Nila Monbrunt 5.200.000,00 CARTON DE VENEZUELA,
S.A.
Programas de
Formación
Diplomado Programa Confiabilidad operacional CONOS-MCC en plantas de Pepsi-Cola Venezuela
Nila Monbrunt 840.000,00 Pepsi-Cola
Venezuela C.A.
Programas de
Formación
Diplomado Programa de desarrollo e implantación
del Sistema de Gestión de Aguas y Servicios
Industriales en Plantas Empresas Polar
Nila Monbrunt 704.000,00 CERVECERIA POLAR, C.A.
Programas de
Formación
Diplomado: Implantación de la metodología TM-
Agencias PepsiCola 2016 para la evaluación de
tiempos y movimientos. Caso de estudio: Agencia Barquisimeto de Pepsi-
Cola Venezuela
Nila Monbrunt 306.666,67 Pepsi-Cola
Venezuela C.A.
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Nombre de la Unidad Gerencia y Liderazgo Responsable (UGL)
Nombre del Coordinador Eliseo Sarmiento
Nombre de los Integrantes Prof. Boris Ackerman Profa. María Anna Amerio, Profa. Ana María Borges, Prof. William Colmenares Prof. Kenyer Domínguez Prof. Osear González Prof. Silverio González Profa. Mónica Krauter, Profa. Violeta Urbina T Prof. Carlos Zerpa
Objetivo - Contribuir con el desarrollo humano sostenible (desarrollo humano integral) y con el desarrollo socioeconómico del país mediante la prestación de servicios de consultoría - asesoría, investigación y capacitación así como también contribuir con la formación de un nuevo gerente, social y éticamente responsable para una nueva empresa del siglo
Área de Conocimiento (favor resaltar el área que corresponde a la Unidad)
Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Derecho y Ciencias Políticas Estudios Ambientales Planificación Urbana Psicología
Área de Aplicación Área de Conocimiento (favor resaltar el área que corresponde a la Unidad)
Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Hotelería y turismo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas
Capacidades Programas de Capitación y Asesorías y Consultorías en las áreas Siguientes:
1.- Gerencia, Desarrollo de Competencias Gerenciales
Coaching en el trabajo, Inteligencia Emocional (Gerencia de sí mismo) en el trabajo
Responsabilidad Social Empresarial y Ética en los
Negocios
*ISO 26000 y otros documentos internacionales. Estándares
*Formulación y Evaluación de Proyectos Sociales.
Marco Jurídico y Políticas Públicas del país, como
Contexto de la RSE en Venezuela.
Gerencia Social y Desarrollo Humano Sostenible.
Ética y ética en los Negocios (Prácticas Anticorrupción de la empresa.
Coaching. Coaching directivo.
Formulación de Proyectos Sociales
Mercadeo y Ventas.
Calidad de Servicios en Atención al Cliente.
Integración de Equipos de Alto Desempeño
Trabajo en equipo.
Diseño de Indicadores de Gestión.
Reingeniería y mejoramiento de Procesos.
Competencias lingüísticas y Comunicacionales.
Responsabilidad Social Empresarial.
Planificación Estratégica.
Manejo del estrés.
*Primeros auxilios para el estrés.
Comunicación y Asertividad.
Análisis y Gestión de Riesgo.
Políticas Públicas como referencia para la RSE.
Estrategia Comunicacional Corporativa.
Línea de Investigación Gestión de Proyectos 2. Ambiente:
*Gestión Ambiental.
*Auditoría Ambiental.
*Responsabilidad Social Ambiental
Eco. Eficiencia.
3.Estudio económico financiero de inversión para la
Creación de una nueva empresa:
Perfectibilidad Económica, Modelo Operativo, Estrategia de Mercadeo, Estudio de Organización, Plan estratégico, Costos y Presupuestos, Evaluación Financiera
4.Gestión Humana (RRHH)
*Reclutamiento, Selección, Clasificación y Sa l arios, Plan de Carrera, Evaluación, Jubilación, Bienestar Social
5. Urbanismo
Planificación urbana, Proyectos de Desarrollo Local
Programas de Perfeccionamiento Programas Administrados por Proyectos Diplomados
Desarrollo Gerencial y Liderazgo Responsable
Gerencia Social y Gestión de la Empresa Ética y
Socialmente Responsable.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programas de Formación en Oferta Pública
OF-815-16 Diplomado Desarrollo Gerencial y Liderazgo Responsable
Eliseo Sarmiento 4.500.000,00
Varios
19 15
Total 4.500.000,00
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión
NOTA: El COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
1 4.500.000,00
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión e Innovación Empresarial (UGIE)
Nombre del Coordinador Macringer Omaña
Nombre de los Integrantes María Emilia Guevara María Daniela Gómez José Tomás Cadenas Enif Cothua. Rómulo Mayorca
Objetivo Brindar soporte al tejido empresarial en actividades de investigación, formación continua y transferencia tecnológica que contribuyan en las acciones de innovación y desarrollo organizacional de las empresas poniendo a su disposición un equipo multidisciplinario comprometido y con la vocación necesaria para encauzar sus operaciones de manera eficiente y exitosa.
Área de Conocimiento
Ciencias de la Computación y Tecnología de Información
Ciencias Económicas y Administrativas
Ciencias Sociales y Humanidades
Educación y Pedagogía
Ingeniería y Tecnología Industrial
Tecnología de Servicios
Área de Aplicación
Agricultura y pesca
Actividades artísticas
Actividades de asociaciones (empresariales, civiles)
Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
Administración pública
Asesoramiento y consultoría gerencial y económica
Banca, seguros e intermediación financiera
Comercio y distribución minorista
Educación
Hotelería y turismo
Industria Manufacturera
Informática y actividades conexas
Salud y servicios sociales
Transporte, almacenamiento y logística Capacidades (Completar)
Línea de Investigación (Completar)
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de Servicio Nombre Responsable Monto
Programas de Formación en Compañía
Espirometria Ocupacional
Macringer Omaña
121.596,18
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión
NOTA: LA COORDINADORA NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
1 121.596,18
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Formulación y Gerencia de Proyectos (UGFGP)
Nombre del Coordinador Dimas Román
Nombre de los Integrantes Andrés Loriente
Objetivo Prestar asesoría y capacitación en la utilización de los principios de Gerencia de Proyectos en todos los ámbitos dedicados a la obtención de resultados, tanto dentro como fuera de nuestro país.
Área de Conocimiento
Ciencias Económicas y Administrativas
Ciencias Sociales y Humanidades
Ciencias Básicas e Ingeniería
Área de Aplicación
Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura
Actividades artísticas
Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles)
Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
Administración pública
Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica
Banca, seguros e intermediación financiera
Captación, depuración y distribución de agua
Cerámica y otros minerales no metálicos
Comercio y distribución minorista
Construcción de maquinarias y equipo mecánico
Educación
Explotación de minas y canteras
Fabricación de material y equipo eléctrico
Fabricación de material y equipo electrónico y óptico
Generación, captación y distribución de energía y gas
Hotelería y turismo
Industria Manufacturera
Informática y actividades conexas
Ingeniería y Construcción
Investigación y desarrollo
Metalurgia y fabricación de productos metálicos
Otros servicios empresariales
Petróleo, gas y petroquímica
Química (excluido petróleo)
Salud y servicios sociales
Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura
Telecomunicaciones
Transformación de materias plásticas y caucho
Transporte, almacenamiento y logística Capacidades Gerencia de Proyectos
Formulación y evaluación de proyectos.
Técnicas avanzadas de proyectos Línea de Investigación
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
2 2.782.534,94
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programas de Formación
Oferta Pública
II Cohorte Diplomado Formulación, Gestión y Evaluación de Proyectos
Dimas Román 1.679.172,00
Varias
4 1
Proyectos Planificación Estratégica Dimas Román 1.103.362,94
PLOECA 1 1 3
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
Nombre de la Unidad Productividad Inteligente (UGPI)
Nombre del Coordinador Fernando Torre Chalbaud
Nombre de los Integrantes Janett Mora de Torre
Objetivo Desarrollar proyectos para la promoción de la productividad mediante servicios de asesoría, investigación y capacitación para los sectores petrolero, industrial, manufacturero, educativo y de servicios.
Área de Conocimiento
Ciencias de la Computación y Tecnología de Información
Ciencias Económicas y Administrativas
Ciencias Sociales y Humanidades
Educación y Pedagogía
Tecnología de Servicios
Ingeniería y Tecnología Industrial
Ingeniería y Tecnología Mecánica
Área de Aplicación
Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
Administración pública
Educación
Transporte, almacenamiento y logística
Otros servicios empresariales
Petróleo, gas y petroquímica
Salud y servicios sociales
Industria Manufacturera
Informática y actividades conexas
Ingeniería y Construcción
Investigación y desarrollo Capacidades (Completar)
Línea de Investigación (Completar)
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen Listado General de Servicios Contratados
Tipo de Servicio Nombre Responsable Monto
Programas de Formación en Compañía
Reporte A3: Comunicación efectiva para la mejora continua
Fernando Torres
129.536,30
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
1 129.536,30
Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el año 2016:
1. UNIDAD DE GESTIÓN DE COMPETENCIAS PARA LA
CAPACITACIÓN Y LA INVESTIGACIÓN EN ÁREAS HUMANÍSTICAS (UGCCIH), Coordinadora Prof. Daniuska González.
2. UNIDAD DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE NEGOCIOS Y SERVICIOS (UGTNS), Coordinador Prof. Nicolás Ruiz
3. UNIDAD DE GESTIÓN DE DESARROLLO EMPRESARIAL TECNÓLOGICO (UGDET). Prof. María Fatima Pinho
GESTIÓN Y PROCESOS Nombre de la Unidad Unidad de Gestión en Sistema de Producción, Mantenimiento y
Automatismos. ( UGSPMA)
Nombre del Coordinador Miguel Strefezza
Nombre de los Integrantes Leonardo Contreras.
Ana Borges.
Ernesto Granado
Joaquín Santos.
Objetivo El grupo se orienta a la investigación, capacitación y asesoramiento en el área del diseño, la configuración y puesta en marcha de soluciones en automatización, gerencia de sistemas de producción, mantenimiento de los mismos y soporte a los sistemas generales, todo desde la perspectiva sistémica desarrollada a través de la experiencia en el Departamento de Procesos y Sistemas.
Área de Conocimiento
Ciencias de la Computación y Tecnología de Información
Ciencias Económicas y Administrativas
Educación y Pedagogía
Energía
Ingeniería y Tecnología Eléctricas
Ingeniería y Tecnología Electrónica
Ingeniería y Tecnología Industrial
Ingeniería y Tecnología Mecánica
Área de Aplicación
Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica
Banca, seguros e intermediación financiera
Educación
Industria Manufacturera
Informática y actividades conexas
Investigación y desarrollo
Otros servicios empresariales
Transporte, almacenamiento y logística Capacidades Ofrecer servicio en el país de asesoría, investigación y capacitación en el
área de diseño, conformando equipos de trabajo para configurar y poner en
marcha soluciones de automatización, gerencia de sistemas de producción,
su mantenimiento y de los sistemas generales desde la perspectiva sistémica
e integradora de múltiples disciplinas.
Línea de Investigación Sistemas de Control Automático. Sistemas de Información. Sistemas de Producción. Sistemas de Mantenimiento. Sistemas Gerenciales.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través
de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada
por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor
Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados
relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Total N° Servicios
contratados
Total Monto
contratado
1 839.532,00
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de
Servicio Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Asesoria
Proyecto de
Levantamiento de los
Lazos de Control para
Equipos de Planta
Miguel Strefezza 839.532 BAYER, S.A
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión en Ingeniería y Gerencia de Procesos Productivos Administrativos
Nombre del Coordinador Gómez, María Gabriela
Nombre de los Integrantes Gómez, María Gabriela Pérez, Suhey
Objetivo Proporcionar a la comunidad externa a la Universidad Simón Bolívar, las competencias en ciencia, tecnología y gerencia, especialmente en las áreas de alimentos, salud e ingeniería de procesos, alcanzados a través de la formación, desarrollo e investigación en estos campos y afines, que permitan contribuir con el bienestar y atención de la sociedad.
Área de Conocimiento
Ciencias Tecnología de Información Ciencias de la Salud Derecho y Ciencias Políticas Educación Energía Estudios Ambientales Ingeniería y Tecnología Industrial Tecnología de Servicios Procesos Químicos
Área de Aplicación
Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Comercio y distribución minorista Educación Ciencias Generación, captación y distribución de energía y gas Hotelería y turismo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Salud y servicios sociales Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades Formación, actualización y capacitación en área asociadas a la alimentación, salud, gestión y gerencia, ingeniería, ciencias
Línea de Investigación Análisis sensorial con consumidores
Modelaje y simulación de procesos
Fenómenos de Transferencia y Termodinámica
Gestión y gerencia
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Número de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programa de formación en Oferta Pública
OF-936-16 Experiencia Sensorial de los alimentos
Prof. María Gabriela Gómez 980.000,00
Oferta pública 0 0 0 35
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado 1 980.000,00
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor
Responsable de la Unidad indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
El primer curso de la Unidad de Gestión recientemente creada y aprobada, el cual lleva por nombre Curso de Experiencia Multisensorial de los Alimentos, ha permitido a la profesora que lo dicta, continuar su permanente revisión e investigación en su área de investigación de modo de validar y mantener actualizada la información que dentro de este programa se imparte.
Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el año 2016:
1. Unidad de Gestión en Procesos de Fabricación y Control de Calidad. (UGPFCC). Prof. Mary Torres
2. UNIDAD DE GESTIÓN EN OPERACIONES (UGO), Coordinador Prof. Alfonso Alonso
IDIOMAS Las siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el año 2016:
1. CENTRO DE ESTUDIOS ORIENTALES (CEO). Prof. Joaquín Lira 2. UNIDAD DE GESTIÓN EN SERVICIOS LINGÜÍSTICOS EN
LENGUAS EXTRANJERAS (UGSLLE). Prof. Carlos Mayora.
MATERIALES Y METALURGÍA
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión en Materiales y Procesos Sustentables (UGEMAT)
Nombre del Coordinador Jorge Stella
Nombre de los Integrantes Molina Carabaño, Aurora
Ochoa Arrivillaga, Nathalie Maoita
Quintero Sayago, Omar
Stella Stella, Jorge
López Sanz, José Luis
Objetivo Vincular al sector académico con el sector productivo y con la sociedad, a
fin de desarrollar, promover, facilitar, divulgar y transferir conocimientos,
técnicas y metodologías relacionadas con el ciclo de vida de los materiales
usados en ingeniería y con los procesos económicos e industriales que
dicho ciclo involucra, de una forma sustentable en términos de impactos
ambientales y sociales. Brindar servicios de asesoría técnica industrial,
investigación científica y difusión de conocimientos en las áreas de:
materias primas y su comercialización, obtención y procesamiento
sustentable de materiales, selección, aplicación, uso, durabilidad,
disposición final reciclaje de materiales de ingeniería. Contribuir de manera
comprometida en la formación de Recursos Humanos con capacidad para
enfrentarse al reto que significa alcanzar el desarrollo tecnológico nacional
con el menor impacto negativo posible al entorno natural y social.
Área de Conocimiento Ciencias y Tecnología de los Materiales
Área de Aplicación Cerámica y otros minerales no metálicos
Metalurgia y fabricación de productos metálicos
Capacidades Aplicación y usos de Materiales Naturales
Biotecnología aplicada al área de materiales y biohidrometalurgia extractiva.
Caracterización fisicoquímica de materias primas, materiales, minerales y residuos sólidos
Evaluación, desarrollo y evaluación de bioinhibidores de corrosión
Identificación, cuantificación y análisis de los procesos de degradación de materiales de ingeniería
Línea de Investigación Reciclaje de Baterías Gastadas.
Análisis del ciclo de vida de los materiales, minimización de residuos y ahorro energético.
Obtención y reciclaje de materiales metálicos y cerámicos (procesamiento de minerales metálicos y no metálicos, metalurgia extractiva).
Biotecnología aplicada al área de materiales y biohidrometalurgia extractiva.
Caracterización, beneficio y procesamiento de materias primas y materiales naturales.
Análisis químico de suelos, minerales, muestras geológicas y materiales naturales.
Desarrollo de materiales más sustentables, síntesis de nuevos materiales y de productos a partir de residuos mineros, metalúrgicos o agroindustriales.
Caracterización, procesamiento, valorización e inertización de desechos y efluentes de la industria minera, metalúrgica, metalmecánica y cerámica.
Desgaste, lubricación, cavitación y durabilidad de materiales. Ahorro energético en procesos y disminución de costos mediante selección de materiales y el desarrollo o aplicación de recubrimientos
Estabilidad química de materiales.
Bioinhibición de la corrosión.
Diseño de plantas y análisis de procesos metalúrgicos industriales (fundición, siderurgia, tratamientos térmicos, recubrimientos, entre otros).
Control y aseguramiento de la calidad en industrias metalúrgicas y metalmecánicas.
Buenas prácticas de manufactura y establecimiento de indicadores de gestión.
Mercadeo de materias primas.
Estudios de mercado aplicados al área de materias primas.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios contratados a través de
FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por
FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable
de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto
de cada uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de
Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Programas de
Formación en
Compañía
Refractario del HEA
y Electricidad para
Acería II Jorge Stella 283.000,00
Siderúrgica
Zuliana C.A -
GERDAU
Programas de
Formación en
Compañía
Adiciones de
Cuchara y Colada
Continua (Partes I y
II) Jorge Stella 555.000,00
Siderúrgica
Zuliana C.A -
GERDAU
Programas de
Formación en
Compañía
"Automatización de
Hornos de
Recalentamiento" y
"Control y
Automatización del
Laminador" Jorge Stella
393.000,00
Siderúrgica
Zuliana C.A -
GERDAU
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
3 1.231.000,00
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Grupo de Polímeros (UGPUSB1)
Nombre del Coordinador Arnal Bascones, María Luisa
Nombre de los Integrantes Estévez Bolívar, Pedro Antonio (Profesor) Michell Uribe, Rose Mary (Profesor) Müller Sánchez, Alejandro (Profesor) Penott Chang, Evis Karina (Profesor) Puig Colombo, Cristian Carlos (Profesor) Sáenz Alvear, Guery Nelson (Profesor) Cáceres, Nubia (Personal Técnico-Profesional de Lab.) López, Juan (Personal Técnico-Profesional de Lab.) Rojas, Freddy (Personal Técnico-Profesional de Lab.)
Objetivo Brindar asesorías, realizar proyectos de desarrollo, realizar servicios de laboratorio para la industria y dictar cursos en las áreas de especialización antes mencionadas sobre materiales poliméricos diversos.
Área de Conocimiento
Ciencias y Tecnología de los Materiales Física Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Química Química
Área de Aplicación
Industria Manufacturera Investigación y desarrollo Petróleo, gas y petroquímica Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades Estudio de la relación estructura-propiedades de polímeros termoplásticos y polimezclas (particular interés en las propiedades térmicas y mecánicas).
Formulación y evaluación de materiales de naturaleza polimérica que sean amigables con el medio ambiente
Preparación y caracterización de fluidos nanoestructurados e hidrogeles
Síntesis, caracterización y propiedades físicas de copolímeros en bloque, nanocompuestos y materiales nanoestructurados.
Línea de Investigación Servicios de Laboratorio: Análisis y ensayos de muestras poliméricas, en donde destaca: - Identificación de material polimérico usado en la elaboración de un producto. - Evaluación de propiedades térmicas usando técnicas de Análisis Térmico (DSC, TGA y DMTA). - Determinación de propiedades mecánicas a baja velocidades de deformación: tracción, compresión, flexión en tres puntos y desgarre, entre otros. - Estudio de propiedades de flujo (reológicas) de polímeros fundidos, soluciones de polímeros, pinturas y emulsiones, etc. - Evaluación de morfología cristalina y de morfología de fases de polímeros y polimezclas por microscopia electrónica de transmisión y óptica. - Preparación de polimezclas, polímeros modificados y nanocompuestos poliméricos por extrusión a escala de laboratorio. - Estudio de degradación de polímeros (térmica, luz UV, compost, hidrolítica, intemperie, etc.)
Capacitación y Formación: De acuerdo a las experticias y competencias de los profesores miembros del UGPUSB1, se preparan y dictan cursos en tópicos específicos a solicitud de una o varias empresas u organizaciones, adaptables a sus necesidades y al perfil de los personas a ser capacitadas. Estos cursos pueden ser dictados en las instalaciones físicas de los solicitantes, de ser así requerido.
Entre los posibles cursos que pueden ser dictados, se puede mencionar entre otros:
- Introducción a los Polímeros (Curso Básico). - Propiedades Físicas de Polímeros: Nociones Generales (Curso Básico). - Propiedades físicas de polímeros: Cristalización y Morfología de
Polímeros Semicristalinos (Curso Básico o Avanzado). - Relación Estructura-Propiedades de Polímeros: Propiedades Térmicas
(Curso Básico o Avanzado) - Relación Estructura-Propiedades de Polímeros: Comportamiento
Mecánico (Curso Básico o Avanzado) - Análisis y Evaluación de Polímeros: Nociones Generales sobre Ensayos
en Polímeros (Curso Básico)
- Análisis y Evaluación de Polímeros: Identificación y Caracterización (Curso Básico o Avanzado)
- Análisis y Evaluación de Polímeros: Análisis Térmico (Curso Básico o Avanzado)
- Análisis y Evaluación de Polímeros: Ensayos Mecánicos (Curso Básico o Avanzado)
- Análisis y Evaluación de Polímeros: Microscopia Óptica y Electrónica (Curso Básico o Avanzado)
- Análisis y Evaluación de Polímeros: Ensayos de Interés por Tipo de Aplicación (Curso Básico)
- Reología de Polímeros Termoplásticos en Estado Fundido (Curso Básico)
- Reología y Termodinámica de Soluciones Poliméricas (Curso Básico o Avanzado)
- Poliolefinas: Estructura y Propiedades (Curso Básico o Avanzado) - PVC: Estructura y Propiedades de Resinas de PVC (Curso Básico) - Resinas Estirénicas: Estructura y Propiedades (Curso Básico) - PET: Estructura y Propiedades (Curso Básico) - Aditivos para Polímeros: Poliolefinas (Curso Básico) - Aditivos para Polímeros: PVC (Curso Básico) - Degradación y Estabilización de Polímeros (Curso Básico). - Biopolímeros y Biodegradación de Polímeros Termoplásticos (Curso
Básico). - Relación Estructura Propiedades de Mezclas de Polímeros
Termoplásticos (Curso Básico).
Asesorías: De acuerdo a las experticias y competencias de los profesores miembros del UGPUSB1, se puede prestar asesoría (ej. reuniones de trabajo) a la industria del plástico como a organizaciones y entes involucrados con el uso de materiales poliméricos, con la finalidad de de aportar al solicitante ideas, recomendaciones y experiencias para atender necesidades específicas del solicitante, como podría ser el desarrollo de productos, estudiar problemas de desempeño de productos, implementación de ensayos y análisis de laboratorio, participación en comité técnicos de normalización de Fondonorma, etc. (no implica ejecución de Servicios de Laboratorio ni dictado de Cursos de Capacitación).
Proyectos: Acuerdos de trabajo que permiten dar un apoyo integral al solicitante en un tema de interés específico vinculado con sus productos y/o procesos, que usualmente implican actividades de investigación y desarrollo tecnológico. La ejecución de proyecto típicamente conjuga actividades de servicios de laboratorio y asesoría, e incluso, puede incluir actividades de capacitación y formación de personal.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen Listado General de Servicios Contratados
Número de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Servicio de Laboratori
o
Determinación de Viscosidad Intrínseca
966.256,00 Alimentos Polar Comercial, C.A.
Servicio de Laboratori
o
Evaluación de Recubrimiento Polimérico
para Tuberías 163.800,00
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
6 2.254.780
Servicio de Laboratori
o
Caracterización de Recubrimiento Polimérico
de Tuberías Evis Penott 327.696,00 FUNINDES-USB
Servicios de
Laboratorio
Obtención de espectros de Infrarrojo con
Transformada de Fourier (FTIR) de muestras comerciales de la
empresa
31.135,00
Servicios de
Laboratorio
Análisis físico-químico de los componentes,
propiedades y características de toallas
de microfibra
195.893,00
Programa de
Formación Taller Ciencia Divertida Pedro Estévez 570.000,00
Banco Central de Venezuela
FUNINDES-USB
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión en Procesamiento y Diseño con
Polímeros y Elastómeros. (UGPDPE)
Nombre del Coordinador María Virginia Candal
Nombre de los Integrantes Rosestela Perera Natalia León Jeanette González Mariselis Trujillo Carmen Rosales Maria Eugenia Risquez Marco Sabino Ingeniero Héctor Rojas
Objetivo Ofrecer a nuestros clientes de la industria plástica, del caucho y afines, la asistencia técnica adecuada y oportuna, además de actividades de perfeccionamiento profesional en el área de procesamiento y diseño, que les permita alcanzar soluciones innovadoras y eficientes en sus productos, apoyados en el mejoramiento del medioambiente. Los servicios que brindamos son personalizados y están diseñados a la medida y necesidades de cada uno de nuestros clientes.
Área de Conocimiento
Ciencias y Tecnología de los materiales Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica
Área de Aplicación
Actividades de Asociación (empresariales, sindicales, civiles) Educación Industria Manufacturera Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Plásticos
Capacidades (Completar) Dictado de cursos a la industria plástica y afines: Inyección de piezas plásticas, Soplado de envases plásticos, Soplado de envases de PET, Moldes de inyección, Diseño de piezas plásticas, Decoración de piezas plásticas, Termoformado de piezas plásticas, Fundamentos del Procesamiento y Control de Calidad de Envases Plásticos, Extrusión de película tubular de Polietileno, Extrusión de tuberías de polietileno, Extrusión de Rafia de Polipropileno, Elastómeros, propiedades y aplicaciones, entre otros, Asesoría en las siguientes áreas: Vulcanización de Elastómeros y optimización de tiempos de producción y calidad de piezas elastoméricas, Optimización de la calidad y el tiempo de fabricación de piezas plásticas, Diseño de Piezas Plásticas y sus respectivos moldes de fabricación, Propiedades Mecánicas y reológicas de piezas plásticas, entre otras.
Línea de Investigación (Completar)
Diseño y fabricación de piezas plásticas, y sus respectivos moldes Simulación numérica del comportamiento mecánico de piezas plásticas inyectadas Preparación y caracterización (mecánica, reológica, térmica y morfologica) de compuestos termoplásticos y elastoméricos vírgenes y reciclados con cargas comerciales y naturales. Preparación y caracterización (mecánica, reológica, térmica y morfológica) de nanocompuestos termoplásticos y elastoméricos. Simulación mediante la Técnica de Elementos Finitos del Proceso de Inyección de Piezas Plásticas.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Total N° Servicios
contratados
Total Monto contratado
56 25.590.033,00
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programas de Formación en Compañía
Inyección de Piezas Plásticas, Inyección Avanzada de Piezas Plásticas e Inyección de Piezas Plásticas (Nivel Práctico)
Maria Candal 488.600,00 Centro Nacional de Tecnología Química.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Inyección de Piezas Plásticas.
Maria Candal 485.100,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Diseño de Moldes de Inyección
Maria Candal 499.800,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Inyección-Soplado-Estirado de envases de PET
Maria Candal 411.894,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Inyección de Piezas Plásticas.
Maria Candal 375.000,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Soplado de Envases Plásticos
Maria Candal 180.000,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Diseño de Piezas Plásticas
Maria Candal 340.000,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Técnicas de Unión y Decoración de Piezas Plásticas
Maria Candal 220.500,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Inyección de Piezas Plásticas.
Maria Candal 540.000,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Diseño de Moldes de Inyección
Maria Candal 312.528,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Inyección-Soplado-Estirado de envases de PET
Maria Candal 294.300,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Inyección de Piezas Plásticas.
Maria Candal 240.000,00
PLASTICOS OMEGA 2020 C.A.
1 0 0 0
Programas de Formación en
Extrusión de Película Tubular de Polietileno
María Eugenia Risquez
669.438,00
Asociación Venezolana de Industrias
1 0 0 0
Compañía Plásticas.
Programas de Formación en Compañía
Cintas adhesivas en la empresa Rela Autoadhesivos C.A.
Maria Candal 41.430,00 Rela AutoAdhesivos, C.A.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Extrusion de Tuberias de Polietileno
María Eugenia Risquez
433.748,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Extrusión de Película Tubular de Polietileno
María Eugenia Risquez
412.580,00
Asociación Venezolana de Industrias Plásticas.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Inyección-Soplado-Estirado de envases de PET
Maria Candal 270.000,00 Procesadora Naturalyst , S.A.
1 0 0 0
Programas de Formación en Compañía
Extrusion de Película Tubular de Polietileno
María Eugenia Risquez
505.000,00
Plasticos Martinez C.A. (PLAMAR)
1 0 0 0
Servicios de Laboratorio
OF-065-16 Caracterización de Empaques
Héctor Rojas
6.543.578,00
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en Muestras de Caucho Proyecto 5
Héctor Rojas
146.289,00
CHEMICONSULT, C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Copia: Copia: OF-177 -16 Ensayos Mecánicos en Muestras de Caucho Proyecto 5
Héctor Rojas
146.289,00
CHEMICONSULT, C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
OF-360-16 Ensayos en muestra de caucho sometido a acondicionamiento ambienta
Héctor Rojas
142.489,00
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
OF-361-16 Ensayos en 18 muestras de caucho sometido a acondicionamiento ambienta
Héctor Rojas
248.252,00
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
OF-374-16 Ensayos en muestra de caucho sometido a acondicionamiento ambiental
Héctor Rojas
411.637,00
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos en trece muestra de caucho sometido a acondicionamiento ambiental
Héctor Rojas
205.818,00
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en 18 Muestras de Caucho
Héctor Rojas
248.252,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Caracterización Mecánica de piezas de suspensión de automóvil
Maria Candal
52.269,00
1 0 2 0
Servicios de Laboratorio
Análisis de falla de tejido que recubre una tabiquería de Unispace
Marco Sabino
281.167,00
UNISPACE EQUIPOS SA
1 0 1 0
Servicios OF-538-16 Ensayos Héctor Rojas 229.936,00 0 0 1 0
de Laboratorio
entrece (13) muestras de caucho sometido a acondicionamiento ambiental
Servicios de Laboratorio
OF-539-16 Ensayos en ocho (08) muestras de caucho sometido a acondicionamiento ambiental
Héctor Rojas
142.858,00
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos varios en 18 Muestras de Caucho
Héctor Rojas
284.000,00
CHEMICONSULT, C.A. FUNINDES-USB
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos de Tensión en 06 Muestras de Caucho
Héctor Rojas
60.428,00
CHEMICONSULT, C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en Muestras de Caucho
Héctor Rojas
13.999,00
CHEMICONSULT, C.A. FUNINDES-USB
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en tres Muestras de Caucho
Héctor Rojas
20.999,00
CHEMICONSULT, C.A. FUNINDES-USB
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en quince Muestras de Caucho
Héctor Rojas
104.998,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en nueve Muestras de Caucho
Héctor Rojas
0,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en nueve Muestras de Caucho
Héctor Rojas
104.043,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en veintiseis Muestras de Caucho
Héctor Rojas
456.500,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Realización de varios ensayos en muestra de caucho
Héctor Rojas
150.286,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Determinación materiales para la fabricación de picos de botellas de ron
Maria Candal
557.728,00
C.A Ron Santa Teresa
1 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos mecánicos varios en muestra de caucho
Héctor Rojas
143.000,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos de tracción en muestra de caucho
Héctor Rojas
37.200,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos de tracción, resistencia al desgarre y a la abrasión en muestras de caucho
Héctor Rojas
223.000,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos mecánicos varios en dieciocho (18) muestra de caucho
Héctor Rojas
446.000,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Hoja técnica de Polietileno de Baja Densidad reciclado
Maria Candal
80.083,00
1 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos Mecánicos en muestra de materiales
Héctor Rojas
4.840.000,00
Venezolana de Implantes 316 C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos de Tensión y Flexión en Muestra de Poliester
Héctor Rojas
37.303,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos de Tensión y Flexión en Muestra de Poliester
Héctor Rojas
20.045,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Medición de Propiedades de Productos de la Empresa RELA AUTOADHESIVOS
Maria Candal
48.383,00
Rela AutoAdhesivos, C.A.
1 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos de tensión y abrasión a muestras de elastómeros, acondiionamientos y blancos
Héctor Rojas
124.968,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Determinación del tipo de plastico y de propiedades mecánicas de varias piezas
Maria Candal
865.648,00
Metalmecanica AGMA, CA
1 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Determinación de Propiedades de Impacto, Flexión y Tracción a Perfiles de PELBD
María Candal
101.114,00
FUNINDES-USB 1 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Determinación del Tipo de Plástico y de las Propiedades Mecánicas de Varias Piezas
Héctor Rojas
0,00
Novo Chemilab C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Creación de Fichas Tecnicas de Polimero Reciclado
Maria Candal
854.776,00
1 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos de Tensión a 2 Muestras de Cauchos (elastómeros) y Acondicionamiento de los Mismos y sus Respectivos Blancos
Héctor Rojas
42.424,00
CHEMICONSULT, C.A.
0 0 1 0
Servicios de Laboratorio
Ensayos de Tensión y Abrasión a Varias Muestras de Cauchos (Elastómeros), sus Acondicionamientos y sus Respectivos Blancos
Héctor Rojas
454.356,00
CHEMICONSULT, C.A.
0 0 1 0
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
Las actividades realizadas por los profesores e ingeniero que forman parte de la UG sirven como aporte de experiencias en la docencia impartida a estudiantes de ingeniería en la USB. Por ejemplo, al dictar cursos en empresas, se traen ideas interesantes que son retransmitidas a los estudiantes para mejorar su idea sobre la industria nacional. Además, los cursos dictados son similares a algunos cursos dictados en la USB a los estudiantes de las carreras de ingeniería mecánica y de materiales, pero con enfoques diferentes.
Por otro lado, los servicios ofrecidos a través de la UG son en la mayoría de carácter investigativo, ya que las empresas desean conocer sus productos, sus propiedades, comportamiento, etc. Lo cual complementa perfectamente parte de la labor realizada por los miembros de la UG.
Por último, algunas de las actividades realizadas por los miembros de la UG
han permitido la generación de actividades de extensión como pasantías realizadas por estudiantes de la carrera de ingeniería de materiales en empresas del sector plástico nacional.
La Siguiente Unidad de Gestión no presentó actividad durante el año 2016:
1. Unidad de Gestión de Materiales Cerámicos (UGEMACER), Prof. Delia Gutiérrez
MECÁNICA Y METROLOGÍA
Nombre de la Unidad Centro de Mecánica de Fluidos y Aplicaciones
Nombre del Coordinador Carlos Corrales
Nombre de los Integrantes Carlos Corrales (Coordinador) Rómulo Martínez Luis R. Rojas S. Armando Blanco Carlos González Nelson Loaiza
Objetivo Realizar investigación y los conocimientos de punta en el área de la Mecánica de los Fluidos al servicio de la industria nacional a través de asesoría y servicios especializados en Mecánica de los Fluidos, servicio de calibración y verificación de medidores de flujo, cursos teóricos-prácticos de actualización profesional, área hidráulica, estudio de vías fluviales y su navegación, servicio de modelaje y análisis computacional de sistemas o equipos, verificación de medidores de presión, pruebas de modelos, ensayos de presión, entre otros.
Área de Conocimiento
Energía Estudios Ambientales Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Tecnología de Servicios
Área de Aplicación
Captación, depuración y distribución de agua Construcción de maquinarias y equipo mecánico Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura
Capacidades
Línea de Investigación Mediciones de Flujo Monofásico y Bifásico en Tuberías Celdas de Combustible Vibraciones Inducidas por Vórtices Microfluídica Flujo Bifásico Biofluidos Evaluación experimental de perfiles aerodinámicos en túneles de viento subsónico
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados
Total Monto contratado
3 1.545.625,00
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programa de
Formación
Medición en Flujo Bifásico
Carlos Corrales Armando Blanco
368.130,00
Venezolana de Implantes
316, C.A
Proyecto
Simulación vía EF del procedimiento de
descenso de la pared de un tanque
Euro Casanova
136.000,00 VENMACA
Proyecto
Desarrollo de un modelo numérico simplificado de
flotación de una boya anclada
Armando Blanco
1.041.495,00
CostaPetrol
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
La Siguiente Unidad de Gestión no presentó actividad durante el año 2016: 1. Unidad de Aplicaciones Experimentales (UAE), Prof. Oscar González
PETRÓLEO Y GAS Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Centro de Estudios
Ecotoxicologico en Sistemas Marinos (CETOXMAR) Nombre del Coordinador Elia Garcia ( Prof)
Nombre de los Integrantes David Bone ( Prof.) Ainhoa León ( Prof) Ruth Ramos ( Prof) Aldo Croquer ( Prof.) Gabriel Farache (investigador asociado)
Objetivo Fortalecimiento de la investigación en toxicología y tecnología aplicada a ecosistemas marinos para las mejores prácticas ambientales de la industria de petróleo y gas en Venezuela.
Área de Conocimiento
Ciencias Biológicas Estudios Ambientales Química
Área de Aplicación Petróleo, gas y petroquímica Química
Capacidades Capacitación de recursos humanos en Mejores Prácticas Ambientales relacionadas con las actividades propias de las industrias
Ensayos de Toxicidad y Biodegradación de Sustancias Tóxicas (metales, hidrocarburos, fluidos de perforacion.)
Estudio de Riesgo Ecológico Ambiental (ERAs)
Monitoreos Químicos-Biológicos-Moleculares.
Química Analítica
Línea de Investigación Monitoreo de marcadores quimicos y moleculares en sistemas marino costeros.
Identificacion de sistemas de alrma en organismos marinos a la presencia de contaminantes en el ambiente
Ecologia y Taxonomia de organismos indicadores de calidad ambiental
Impacto de las enfermedades en Ecosistemas coralinos. II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Total N° Servicios Ofertado
Total Monto Ofertado
Total N° Servicios contratados
Total Monto contratado
% del monto total contratado por FUNINDES
18 5.703.342,16
18 5.703.342,16
100%
Número de participantes
Tipo de servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Oferta Publica Diseño de Indicadores de Gestión
Miguel Asuaje 201.742,16
7
Oferta Publica Transporte de Mercancías Peligrosas
Miguel Asuaje
Oferta Publica Compresores Básicos Miguel Asuaje 350.000,00
6
Oferta Publica Compresores Centrífugos Avanzado
Miguel Asuaje 240.000,00 10
Oferta Publica Mediciones y Calidad del Servicio Eléctrico
Miguel Asuaje 60.000,00
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Oferta Publica Calderas y Sistemas de Vapor
Miguel Asuaje 281.600,00
6
Oferta Publica Vibraciones Mecánicas Miguel Asuaje
Oferta Publica Análisis de Flexibilidad en Sistemas de Tuberías
Miguel Asuaje 247.200,00
9
Oferta Publica Centrales de Generación de Ciclos Combinados
Miguel Asuaje
Oferta Publica Sistema de Bombeo Miguel Asuaje 268.800,00
9
Oferta Publica Dinámica en Sistemas de Tuberías
Miguel Asuaje 24.000,00
Oferta Publica Aire Acondicionado Básico
Miguel Asuaje 170.000,00
Oferta Publica Elementos Finitos Miguel Asuaje 900.000,00
Oferta Publica Compresores Centrífugos. Avanzado
Miguel Asuaje 630.000,00
8
Oferta Publica Sistema de Bombeo Miguel Asuaje 350.000,00 7
Oferta Publica Gestión basada en indicadores: un enfoque sistémico
Miguel Asuaje 450.000,00
9
Oferta Publica Método del Elemento
Finito Miguel Asuaje
900.000,00
18
Oferta Publica Combustión Miguel Asuaje
630.000,00 18
In Company Calderas y Sistemas de Vapor
Miguel Asuaje 459.360,00 Avencatun Industrial, S.A.
In Company Compresores Centrífugos Basicos
Miguel Asuaje 939.999,98 PDVSA PETROLEO, S.A.
In Company Compresores Centrífugos Avanzados
Miguel Asuaje 979.000,00 PDVSA PETROLEO, S.A.
In Company Mantenimiento de Maquinas Eléctricas
Miguel Asuaje 662.299,01
In Company Transformadores Miguel Asuaje 662.300,00 PDVSA PETROLEO, S.A.
In Company Sistemas de Bombeo Miguel Asuaje 1.046.688,27
In Company Dinámica en Sistemas de Tuberías
Miguel Asuaje 1.154.179,71
Nombre de la Unidad Centro de interpretación de Datos Sísmicos (CPDS)
Nombre del Coordinador Ilich García
Nombre de los Integrantes José Regueiro, Milagrosa Aldana, Vincenzo Constanzo, Crelia Padrón, Oswaldo Guzman, Ivan Omaña, María Saume, Ana Cabrera, José Baena, Redezcal Uzcategui, Adrian Randon, Isandra Angel, Alfredo Peralta, Sary Zambrano
Objetivo Desarrollar actividades de docencia, investigación y desarrollo en el área de adquisición, procesamiento e interpretación sísmica, modelado de cuencas sedimentarias, caracterización de yacimientos y estudios integrados. Estas actividades se realizarán mediante asesorías especializadas, cursos de mejoramiento profesional, proyectos de investigación y extensión.
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Ciencias y Tecnología de los Materiales Derecho y Ciencias Políticas Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Matemáticas Planificación Urbana Psicología Química Tecnología de Servicios
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Actividades artísticas Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hoteleria y turísmo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades
Línea de Investigación Diseño de Adquisición Sísmica
Procesamiento sísmico básico
Interpretación Sísmica (estructural - estratigráfica)
Caracterización de yacimientos
Petrofísica
Modelado de cuencas sedimentarias
Estudios Integrados (Gravimetría, Magnetometría, Paleomagnetismo, Sísmica, Sedimentología, Geoquímica y afines)
Petrología Sedimentaria
Modelado Numérico y geofísica computacional
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
Esta Unidad Operativa se reactivó en el 2016 , después de 15 años. El nuevo coordinador es el Prof. Ilich García , y esperan ofertar y contratar en el 2017 proyectos en el área de Geociencias.
Las Siguientes Unidades de Gestión no presentaron actividad durante el año 2016:
1. Unidad de Gestión Geociencias Aplicadas (UGGA), Prof. Redescal Uzcategui
2. CENTRO DE INGENIERÍA DE SUPERFICIES E INTERFACES (CISI). Prof. Joaquín Lira.
Total N° Servicios Ofertado
Total Monto Ofertado
Total N° Servicios contratados
Total Monto contratado
% del monto total contratado por FUNINDES
0 0 0 0 0
PLANIFICACIÓN URBANA
Nombre de la Unidad Instituto de Estudios Regionales y Urbanos
Nombre del Coordinador Orlando Marin
Nombre de los Integrantes Claudia Giménez Douglas Llanos Eudaldo Vila Jorge Lusitano Josefina Mundo Juan Carlos Rodríguez Lorenzo González María Elena Gómez Rafael Martínez Rosa Chacón Roger Martínez Silverio González María Josefina Flórez Aminta Villegas* Andrzej Antczak María Magdalena Antczak Gianina Papadia Juan Carlos Sanánez Liliana Colodni
Objetivo Ejecutar proyectos de investigación y servicios de consultoría profesional, en el campo del desarrollo social, en sus ámbitos regional y urbano
Área de Conocimiento (Editar las que no apliquen al instituto)
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Ciencias y Tecnología de los Materiales Derecho y Ciencias Políticas Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Matemáticas Planificación Urbana Psicología Química Tecnología de Servicios
Área de Aplicación (Editar las que no apliquen al instituto)
Actividades artísticas Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hotelería y turismo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas
Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades Centro de Investigación en el Área de los Estudios Regionales y Urbanos. Educación y Capacitación en el Área Urbanística Servicios de Asesoría y Consultoría en el Área de los Estudios Regionales y Urbanos.
Línea de Investigación Planificación Territorial y Urbana Gestión Urbanística Patrimonio Conservación y Turismo Vivienda y Hábitat Habilitación Urbanística de Tierras y Servicios Transporte Urbano Diseño Urbano Desarrollo Humano y Desarrollo Social Ciudad y Ambiente , Gestión de Riesgo
Arqueología Prehispánica Colonial y Republicana
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable
Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programa de Formación Oferta Pública
OF-666-16 Taller Estrategias de Diseño Urbano
Orlando Marín
475.259,83
Oferta Pública
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado 2 3.629.048,83
Nombre de la Unidad Grupo de Investigación Vida Urbana y Ambiente (UGVUA)
Nombre del Coordinador Chacón, Rosa María
Nombre de los Integrantes Giraud, Loraine Martínez Rivas, Roger Eduardo Montbrún R., Nila Ornes Vásquez, Sandra Páez De González, Luisa Damiana Pasquali, Carlota Rastelli, Vittorio Pujaico, Juana (Ayudante de Investigación)
Objetivo Investigar sobre el tema urbano con énfasis en los aspectos ambientales
Área de Conocimiento
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencias de la Tierra Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Ingeniería y Tecnología Mecánica Planificación Urbana Evaluación ambiental e impactos
Área de Aplicación
Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Educación Otros servicios empresariales Auditorías Ambientales
Capacidades Asesorías y Auditorias en temas ambientales, urbanos y de sostenibilidad.
Educación y Capacitación en temas ambientales, urbanos y de sostenibilidad.
Investigación y Desarrollo en Vida Urbana y Desarrollo
Línea de Investigación Ciudad y Ambiente.
Planificación Ambiental Urbana.
Evaluación Ambiental.
Marketing de Ciudades.
Calidad Ambiental Urbana.
Gestión de Riesgo Socionatural.
Contaminación Ambiental por Ruido.
Calidad de Vida Urbana.
Educación Ambiental.
Actitudes Ambientales.
Auditorías Ambientales
Impactos ambientales
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
1 433.463,13
Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
1
OF-501-16 Diplomado Desarrollo Sostenible
Reto para Emprendedores y
Empresarios
Prof. Rosa Chacón
433.463,13 Oferta Pública
4
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: LA COORDINADORA NO COMPLETO EL INFORME
Las siguientes Unidades de Gestión no enviaron a la fecha el Informe de Actividades 2016:
1. UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL Y URBANA (UGAU), Coordinadora Prof. María del Pilar García
2. UNIDAD DE GESTIÓN EN ESPACIO PÚBLICO (UGEP). Prof. Silvia Soonets.
POLITICAS PÚBLICAS Nombre de la Unidad Unidad de Políticas Públicas
Nombre del Coordinador Friedrich J. Welsch
Nombre de los Integrantes Marino J. González R. Angel Oropeza Yudey Rodríguez M. Rodrigo Mijares Elena Rincón Wilson Gallardo Alejandro Oropeza
Objetivo Contribuir al desarrollo de los individuos y del colectivo a través de la prestación de servicios de formación, investigación y asistencia técnica de alta calidad, aplicabilidad y valor para la vida, que mejoren la gestión de los bienes y servicios públicos en los ámbitos de mayor necesidad.
Área de Conocimiento Políticas Públicas
Gestión Pública
Gestión del conocimiento en el sector público
Transferencia de conocimiento en instituciones públicas
Evaluación económica
Área de Aplicación Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Educación Salud y servicios sociales Apoyo a gobiernos Apoyo a empresas
Capacidades Análisis del Desempeño Institucional Análisis y Desarrollo de Políticas y Economía de la Salud Medición de condiciones de vida Análisis económico de tecnologías de salud Evaluación de Servicios Públicos
Línea de Investigación Mejoramiento del desempeño del sector público en Venezuela Evaluación del impacto de políticas publicas Evaluación de políticas y programas públicos Desarrollo de modelos de políticas públicas Formación e Investigación aplicada en Economía de la Salud,
específicamente en el área de evaluación económica de intervenciones sanitarias
Asistencia técnica a empresas para evaluar su desempeño en el área de responsabilidad social corporativa
Elaboración del componente de salud de estudios de impacto ambiental
Valoración de las capacidades institucionales del sector público para enfrentar problemas públicos específicos
Asistencia técnica a empresas para realizar programas de inversión social integrando los tres sectores: gobierno, empresa y sociedad civil
Investigación y asistencia técnica en evaluación de desempeño de instituciones en el sector público
Elaboración de sistemas de indicadores para el seguimiento de programas tanto en el sector público como en el privado
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por
FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno.
Cuadro Resumen Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Programa en Company
OF-192-16 Programa en Formación en Políticas Públicas
Marino González 73.940,00 (dólares)
International Republican Institute
3 2
Programa en Company
OF-320-16 Formación de Gestión Comunitaria de Salud
Marino González 1.200.000,00
Alcaldía de Chacao/ Imcas
1 2
Proyecto
OF-518-16 Fortalecimiento institucional de la AVH para analizar datos clínicos y de servicios de PCH (Fase 1)
Marino González 570.000,00
Asociación Venezolana para la Hemofilia
1
Proyecto
OF-656-16 Asistencia Técnica: Transformación del Hospital Pérez de León
Marino González 6.759.300,00
Alcaldía del Municipio Sucre
1 8
Proyecto
OF-668-16 Asistencia Técnica: Transferencia de Conocimientos para el Desarrollo Sostenible: Municipio Barinas, Venezuela (Fase I)
Marino González 1.237.000,00
FUNINDES-USB Daladier Valencia Ceballos Gente Generación De Tecnología C.A.
1
TOTAL
3.087.699,00
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
Se incorporaran los resultados obtenidos, en los cursos y asistencia técnica realizados por la UPP, a los trabajos de investigación que realicen los estudiantes de postgrado en las carreras de Ciencia Política e Interdisciplinario. Estos resultados también son objeto de estudio en las clases impartidas, con la finalidad de mejorarlos y hacer aportes a las empresas e instituciones a través de las actividades de extensión.
Total N° Servicios contratados
Total Monto contratado
5 3.087.699,00
Se tiene previsto, para el año 2017 realizar dos (2) cursos de farmacoeconomía, en convenio con la UCV e ISPOR Venezuela. Asistencia técnica a las instituciones públicas y privadas. Impartir Diplomados de Formación en Gobernabilidad Gerencia Política y Gestión Pública. Realizar varias encuestas de condiciones de vida Realizar publicaciones con los resultados de los proyectos
La siguiente Unidad de Gestión no presento actividad durante el 2016:
1. UNIDAD DE GESTIÓN DE OPINIÓN PÚBLICA Y DIAGNÓSTICO E IMPACTO SOCIAL (UGOPDIS), Prof. Adolfo Vargas
REFRIGERACIÓN
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Operativa Refrigeración y Aire Acondicionado (UGORAA)
Nombre del Coordinador Rafael Álvarez Brito
Nombre de los Integrantes Blanca Gutiérrez Carlos Romero Juan Meléndez Reinaldo Correia
Objetivo El objetivo principal es el mejoramiento profesional y la capacitación de todo aquel personal profesional y técnico que se encuentre involucrada en el área, además de la creación y desarrollo en conjunto a la industria de proyectos de investigación, asesoría de las empresas de refrigeración y la generación de servicios a las industrias afines.
Área de Conocimiento
Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Salud Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Química Tecnología de Servicios
Área de Aplicación
Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hotelería y turismo Industria Manufacturera Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades Fortalecimiento de los conocimientos del área de refrigeración y aire acondicionado. Investigación y desarrollo de tecnología y equipos para el área. Solucionar problemas de la industria aplicados a dicha área. Dar orientación a las empresas para la buenas practica en el campo.
Línea de Investigación Refrigeración
Aire Acondicionado
Ventilación
Aislamiento térmico
Transferencia de calor
Carga térmica.
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
1 45.500,00
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Listado General de Servicios Contratados
Numero de participantes
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa Prof. Est. Empl. Otros
Asesoría
Cálculo y Selección de los Componentes de una Cava Cuarto Basado en la Carga Térmica
Rafael Álvarez Brito
45.500,00 PRETERVAL, C.A.
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
SEGURIDAD Y RIESGO INDUSTRIAL Nombre de la Unidad Unidad de Programas en Sistemas de Gestión y
Ambiente (PROSIGA)
Nombre del Coordinador Nelson Geigel Lope Bello
Nombre de los Integrantes Mildred Zerpa Arnoldo Gabaldón Mónica Krauter Oscar González Ángel Francisco Arvelo Guillermo Álvarez Dimas Román Milagros Soto Marilyn Oropeza Keyla Soteldo Miguel Ángel Páez
Objetivo Participar en la formación del talento humano de organizaciones públicas y privadas en sus áreas de especialidad
Área de Conocimiento (favor resaltar el área que corresponde a la Unidad)
Arquitectura, Diseño, Arte Ciencia y Tecnología de Alimentos Ciencias Biológicas Ciencias de la Computación y Tecnología de Información Ciencias de la Salud Ciencias de la Tierra Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Ciencias y Tecnología de los Materiales Derecho y Ciencias Políticas Educación y Pedagogía Energía Estudios Ambientales Física Ingeniería y Tecnología Eléctricas Ingeniería y Tecnología Electrónica Ingeniería y Tecnología Industrial Ingeniería y Tecnología Mecánica Ingeniería y Tecnología Química Matemáticas Planificación Urbana Psicología Química Tecnología de Servicios
Área de Aplicación Área de Conocimiento (favor resaltar el área que corresponde a la Unidad)
Actividades artísticas Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hoteleria y turísmo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica
Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades -Formación en Sistemas de Gestión de la Calidad - Formación en Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral. - Formación en Sistemas de Gestión del Ambiente
Líneas de Investigación Gestión del Ambiente Gestión de la Calidad Gestión de la Seguridad y Salud Laboral Gestión de Proyectos
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada uno. Cuadro Resumen
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado
3 2.400.000,00
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Programas de
Formación en
Compañia
Programa de Formación de Auditores Internos en Sistemas de Gestión de
Calidad
Nelson Geigel Lope-Bello
520.000,00
Programas de
Formación en
Compañia
Programa de Auditores Internos en Sistemas de
Gestión de Calidad
Nelson Geigel Lope-Bello
520.000,00
Oferta Pública
V Programa de Estudios Avanzados en Formación de Auditores Internos en Sistemas de Gestión de
Calidad
Nelson Geigel Lope-Bello
1.000.000,00
Varios
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de docencia, investigación y extensión de la USB. Tradicionalmente se han exonerado 2 o 3 profesores o miembros del personal de distintas unidades administrativas de la USB, a los efectos de complementar su formación y para que apliquen esos conocimientos en sus actividades universitarias.
La siguiente Unidad de Gestión no presentó actividad durante el 2016:
1. UNIDAD DE GESTIÓN SEGURIDAD Y RIESGO INDUSTRIAL (UGSRI). Prof. Narcizo Pérez
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Nombre de la Unidad Unidad de Gestión de Tecnología Educativa (UGTE)
Nombre del Coordinador Mariella Azzato
Nombre de los Integrantes Cristian Álvarez José Gregorio Fernández Laura Navas Jorge Rumbos Kuilan Mavares Hubert Prince Yolemma Toro José Morillo Hermes Rodríguez Isabella Pieretti Caolis Ústariz Eleisa Barrios Aryaleni Peña Daniela Senabre Victor Duque Arcadio Torres Hansel Martínez Reni Marcano
Objetivo Ofrecer servicios de asesoría, investigación y capacitación en el área de las tecnologías educativas, impulsando el desarrollo de redes sociales educativas que potencien el intercambio del conocimiento, activando canales de divulgación, promoviendo el desarrollo de objetos de aprendizaje y proyectos educativos en línea.
Área de Conocimiento
Educación y adiestramiento en línea Comunicación visual y Digital Tecnologías Educación, Didáctica y Pedagogía
Área de Aplicación
Actividades artísticas Actividades de asociaciones (empresariales, sindicales, civiles) Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Administración pública Agricultura, ganadería, pesca, caza y selvicultura Asesoramiento y consultoría jurídico, gerencial y económica Banca, seguros e intermediación financiera Captación, depuración y distribución de agua Cerámica y otros minerales no metálicos Comercio y distribución minorista Construcción de maquinarias y equipo mecánico Educación Explotación de minas y canteras Fabricación de material y equipo eléctrico Fabricación de material y equipo electrónico y óptico Generación, captación y distribución de energía y gas Hotelería y Turismo Industria Manufacturera Informática y actividades conexas Ingeniería y Construcción Investigación y desarrollo Metalurgia y fabricación de productos metálicos Otros servicios empresariales Petróleo, gas y petroquímica Química Salud y servicios sociales Servicios técnicos de ingeniería y arquitectura Telecomunicaciones Transformación de materias plásticas y caucho Transporte, almacenamiento y logística
Capacidades
Línea de Investigación Tecnología educativa Redes sociales educativas Escritura de la imagen digital Comunicación digital marketing educativo digital
II Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de
FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por
FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la
Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada
uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de Servicio
Nombre Responsable Monto Contrata
do
Empresa
Proyecto OF-958-15 CEPIA Programa de Inducción
Mariella Azzato 2.869.143,9
4
Fundación Autismo en Voz Alta
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión Esta sección debe ser completada por el Profesor Responsable de la Unidad
indicando los aportes o beneficios que la actividad propia de la UG refleja en las actividades de
docencia, investigación y extensión de la USB.
NOTA: EL COORDINADOR NO COMPLETO EL INFORME
Total N° Servicios contratados Total Monto contratado 1 2.869.143,94
TURISMO Y HOTELERÍA Nombre de la Unidad Unidad de Gestión Turismo y Hospitalidad (UGTH)
Nombre del Coordinador Madeline Carrión Nombre de los Integrantes Daniel Figueroa
Minerva Arcaya Richard Zambrano Andrés Domingo
Objetivo Suministrar servicios de asesoría, investigación y capacitación en el área de Hotelería, Turismo y Hospitalidad.
Área de Conocimiento Ciencias Económicas y Administrativas Ciencias Sociales y Humanidades Tecnología de Servicios
Área de Aplicación Actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad Hotelería y Turismo Otros servicios Empresariales
Capacidades Por favor debe llenar éste espacio
Línea de Investigación Por favor debe llenar éste espacio
I Parte: Servicios Ejecutados a Través de FUNINDES
A continuación se muestra un cuadro resumen de los servicios ofertados y contratados a través de
FUNINDES y el listado general de los servicios Contratados. Esta sección será completada por
FUNINDES. De no aparecer algún servicio debe ser completado por el Profesor Responsable de la
Unidad. Además de incorporar breve descripción técnica, resultados relevantes o impacto de cada
uno.
Cuadro Resumen
Listado General de Servicios Contratados
Tipo de
Servicio
Nombre Responsable Monto Empresa
Programas de
Formación en
Compañía
Bartender Profesional
SECCION 01
Daniel
Figueroa 54.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Bartender
Profesional_Sección 02
Daniel
Figueroa 69.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Total N° Servicios
contratados
Total Monto
contratado
23 3.657.600,00
Programas de
Formación en
Compañía
Bartender Profesional Daniel
Figueroa 60.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
OPERADOR DEL
SERVICIO DE BARES
Daniel
Figueroa 27.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Bartender Profesional Daniel
Figueroa 54.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Master Class: Mixología del
Café
Daniel
Figueroa 16.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Bartender Profesional Daniel
Figueroa 36.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Working Flair Daniel
Figueroa 30.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Bartender Profesional
Nocturno
Daniel
Figueroa 36.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Bartender Profesional 3era
Corte
Daniel
Figueroa 36.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Mixólogo Profesional 127.600,00 Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Mixólogo Profesional
Cohorte 2
Daniel
Figueroa 104.400,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Mixólogo Profesional
Cohorte 3
Daniel
Figueroa 139.200,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Curso Mixólogo Profesional
4ta Cohorte
Daniel
Figueroa 104.400,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Curso Mixólogo Profesional
5ta Cohorte
Daniel
Figueroa 144.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Mixólogo Profesional 6ta
Cohorte
Daniel
Figueroa 144.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Mixólogo Profesional 7ma
Cohorte
Daniel
Figueroa 180.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Mixólogo Profesional Daniel
Figueroa 72.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Mixologo Profesional 8va
Cohorte
Daniel
Figueroa 162.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Mixologo Profesional 9na
Cohorte
Daniel
Figueroa 300.000,00
Inversiones
Tubartender C.A
Programas de
Formación en
Compañía
Gestión del Turismo
Sostenible en Ambientes
Marino-Costeros
1.585.000,00
FUNDACIÓN PARA
LA DEFENSA DE
LA NATURALEZA .
III Parte: Impacto de las actividades de la UG en la Docencia, Investigación y Extensión (favor llenar este campo según su criterio)
NOTA: LA COORDINADORA NO COMPLETO EL INFORME
FUNINDES - USB
Informe de Gestión 2016
ANEXO 3
Gráficas Resultados de Gestión y Datos Comparativos en Valores
Nominales
FUNINDES - USB
Informe de Gestión 2016
Figura 1 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Cooperación Técnica (Valor Nominal)
Figura 2 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Programas de Formación (Valor Nominal)
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 75 90 91 73 63
Ofertado 169.706.512 228.459.162 396.122.839 1.189.896.821 1.141.373.496
Contratado 96.283.973 150.405.631 78.152.074 206.679.046 964.245.795
Facturado 45.232.858 95.340.356 99.910.841 120.321.165 422.501.306
Cobrado 69.319.382 111.557.277 314.779.241
Ejecutado 142.270.658 191.625.338
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s.
Proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Asesoría Técnica
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 87 90 140 341 269
Ofertado 5.230.764 12.708.578 45.293.895 137.079.745 854.270.535
Contratado 4.423.067 7.564.804 32.611.234 112.114.897 298.139.464
Facturado 4.644.149 10.508.842 30.799.300 73.483.564 117.918.899
Cobrado 29.846.983 69.116.046 154.425.339
Ejecutado 77.224.420 224.456.852
0
50
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Cursos de Extensión
FUNINDES - USB
Informe de Gestión 2016
Figura 3 Monto Contratado, Facturado y Cobrado en PAP’s (Valor Nominal)
Figura 4 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Servicios de Laboratorio (Valor Nominal)
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 1 18 12 1
Contratado 1.580.969 3.847.946 6.962.071 6.858.802 19.997.764
Facturado 1.580.969 1.344.839 1.978.969 4.008.822 19.997.764
Cobrado 2.991.115 3.510.183 2.489.586
0
2
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PAPs y PPPs
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 351 331 304 287 238
Ofertado 3.389.287 16.161.476 33.582.995 29.928.148 213.616.349
Contratado 3.389.287 15.264.006 27.874.610 26.513.918 78.547.778
Facturado 7.262.930 6.990.603 7.097.232 14.580.546 65.415.945
Cobrado 7.710.032 12.928.558 59.837.971
Ejecutado 11.961.509 35.490.265
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Servicios de Laboratorio
FUNINDES - USB
Informe de Gestión 2016
Figura 5 Monto Ofertado, Contratado, Facturado, Cobrado y Ejecutado en Todos los Servicios (Valor Nominal)
2012 2013 2014 2015 2016
Cantidad 514 511 535 701 570
Ofertado 179.907.532 257.329.216 474.999.729 1.356.904.713 2.229.258.144
Contratado 105.677.296 177.082.387 145.599.989 352.166.663 1.360.930.801
Facturado 58.720.907 114.184.640 139.786.342 212.394.097 630.543.069
Cobrado 109.867.512 197.112.064 531.532.137
Ejecutado 231.456.587 451.572.455
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1.500
2.000
2.500
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Co
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atad
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Mill
on
es B
s.Todos los Servicios