Proceso Stage-Gate®

Proyectos de desarrollo de

Soluciones Innovadoras

BIENVENIDOS al CLUB de los que

QUIEREN CAMBIAR el MUNDO! Herramientas para Emprendedores

Ideación disruptiva

H gh

mpact

nnovation

Jairo

Rodríguez

Mera

Proyectos de desarrollo de soluciones innovadoras

Los procesos claves del proyeto de Creacion de empresa (PCPCE)

Son proyectos de emprendimiento /innovacióncaracterizados por:– Requerimientos difíciles de determinar

– La incertidumbre genera muchos cambios alalcance, por ende a los tiempos y costos delproyecto

– Cada nuevo proyecto viene con nuevos desafíospara el equipo–

Requieren de mucha creatividad a todos losniveles

Stage-Gate®International

Una metodología sencilla

Stage-Gate® International

• Fundada por Scott J. Edgett y Robert G. Cooper ’s

• 25 años investigando el desarrollo de nuevosproductos (DNP)

• 80% de compañías globales han adoptado elProceso Stage-Gate®

• Algunos casos de éxito: ExxonMobil, DuPont,Royal Bank Canadá, Procter & Gamble, Visa, 3M

• http://www.stage-gate.com

Stage-Gate®

• Propone la siguiente solución:– Implementar un método estándar para la gestión

de proyectos de desarrollo– Implementar buenas prácticas en la gestión del

Proyectos desarrollo de nuevos productos.

Lo usamos en la etapa de Ideación en proyectos emprendedores por su facilidad de uso

Proyectosde PCPCE

Procesos Clave de Proyectos de Creación de Empresa

PC2ELa etapa de Ideación hace parte de los procesos de un proyecto

emprendedor y es el punto de arranque

Proyectos de PCPCE

• 4 metas:

– Alineamiento a la los enfoques del nuevo emprendimiento

– Maximización del valor actual total del funnel

– Adugurar una mejor satisfacción de las necesidades del condumidor

– Balance entre el valor diseñado y la solución propuesta

Proyectos de PCPCE

Desafío

-Gestión del proceso emprendedor

-Gestión de proyectos con alta

incertidumbre

Herramienta

- Marco de trabajo para la enseñanza

- Cada fase de trabajo tiene su propio

punto de decisión

Beneficios

- Control de uso de recursos

- Enfoque en el cliente

- Aumenta el valor total del funnel

¿Cómo?

- Los pasos de la idea a la

sustentación

Proceso Stage-Gate®

Objetivos del proceso Stage-Gate®

• Maximizar las posibilidades de éxito de nuevosemprendimientos

• Filtrar y priorizar los proyectos de PCPCE

• Optimizar el uso de recursos humanos yeconómicos

• Fomentar soluciones enfocadas en el cliente yen sus necesidades

• Promover la innovación y su gestión

Proceso Stage-Gate®De la idea al diseño de la solución en 5 pasos

Gate

1Gate

2Gate

3Gate

4Gate

5

Ideas

Tiene contenido importante ?

¿Esta basado en las tareas

Problema

Resultado esperado

Formulado por el consumidor ?

¿Es lo que hace hoy?

¿Hay una posible innovación

Diseño de solución

disruptora

Stage 5

Stage 1

Stage 2

Stage 3

Stage 4

Emprendedor

Equipo emprendedor

Ideas y sol existentes

Identificar oportunida

des

Decisiones en el Gate

Seguir!

- El proyecto ha cumplido con todas las

expectativas de los consumidores, se decide

seguir avanzando

En espera?

-Las necesidades de los consumidores han

cambiado

-El proyecto ya no es atractivo en las

condiciones actuales … en el futuro podría

ser retomado

Iterar

- Repetir la actividad ya que se necesita mayor

profundidad en las investigaciones y desarrollo

de conceptos. El proyecto sigue siendo una

buena promesa para el emprendedor

Terminar / Desecharlo

- El proyecto ya no es atractivo

- Insatisfacción a las necesidades delos potenciales clientes hacen que el

proyecto no tenga sentido

Involucrados

• Comité formado por el Tutor y el emprendedor (s)

• Reunión quicenal con los siguientes objetivos:

– Seguir!

– Iterar

– En espera

– Terminar/Desecharlo

Gracias

Proceso Stage-Gate®

Proyectos de desarrollo de soluciones

innovadoras

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