Post on 16-Feb-2015
Introducción al Liderazgo RotarioParte I
Instituto de Liderazgo Rotario
Instituto de Liderazgo Rotario
Introducción al ILR
• Introducción Breve autopresentación
• Analizar los objetivos del ILR
• Revisar la descripción del Curso
• Familiarizarse con los materiales de referencia del RLI: Textos, CD, Web
Introducción al ILR
Instituto de Liderazgo Rotario
Liderazgo / Características
• ¿Cuáles son las características de liderazgo?
• Usted, ¿Cómo lidera los voluntarios?
• ¿Qué motiva a las personas en una organización voluntaria?
• ¿Cómo usted puede desarrollar su estilo particular de liderazgo?
Liderazgo / Características
Instituto de Liderazgo Rotario
Rotary más allá del Club
b• Debatir el Objetivo de Rotary • Detallar los distintos niveles de la organización
• Verificar cómo cada nivel puede Apoyar su Club
Rotary más allá del Club
El Objetivo de Rotary
El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio, como base de todo empresa digna y, en particular, estimular y fomentar:
El Objetivo de Rotary
• Servicio
• Ética
• Compañerismo
• Paz Mundial
Organigrama de Rotary
Club Rotario
Club Rotario
Asamblea de Distrito
Asamblea de Distrito
Comités Permanentes
del Ditrito
Comités Permanentes
del Ditrito
Gobernadores Asistentes y Equipo
de Liderazgo Distrital
Gobernadores Asistentes y Equipo
de Liderazgo Distrital
Subcomités Distritales de
LFR
Subcomités Distritales de
LFR
Presidentes de Comites Distritales
Presidentes de Comites Distritales
Consejo de
Gobernador
es
Consejo de
Gobernador
es
Gobernador de Distrito
Gobernador de Distrito
Comité Distrital de
LFR
Comité Distrital de
LFR
Director de Rotary
International
Director de Rotary
InternationalCoord. Reg.
de LFRCoord. Reg.
de LFR
Junta Directiva de RI
Junta Directiva de RI
Consejo de Fiduciarios
de LFR
Consejo de Fiduciarios
de LFR
Staff RI remunerado
Staff RI remunerado
Secretaría Gral. RI
Secretaría Gral. RI
Presidente los
Fiduciarios
Presidente los
Fiduciarios
Presidente de Rotary International
Presidente de Rotary International
Zona RIZona RI Coordiinadores Zonales
Coordiinadores Zonales
Coord. Reg. DCS
Coord. Reg. DCS
Delegado Distrital al
COL
Delegado Distrital al
COL
Consejo de LegislaciónConsejo de Legislación
Delegado Comité de Propuesta
para Director
Delegado Comité de Propuesta
para Director
Comité de Prop.
para Director
Comité de Prop.
para Director
Instituto de Liderazgo Rotario
Desarrollo del Cuadro Social: Retención
E • Cómo Retener los Socios Efectivamente
• El valor de la capacitación de los nuevos socios
• Necesidad de capacitar e involucrar a todos los socios del Club
Desarrollo del Cuadro Social: Retención
Razones para entrar a Rotary de las generaciones anteriores
• Consideraciones sociales • Prestigio en la comunidad
• Contactos de negocio
• Entretenimiento
• Contacto con la comunidad
Razones para entrar a Rotary de la generación actual
• Voluntad de hacer algo importante fuera del ambiente de trabajo
•Deseo de trabajar en equipo • Oportunidad de desarrollar habilidades de liderazgo
Puntos importantes para la Retención de Socios
1 – Organizar un Comité de Servicio a los Socios
2- Crear un programa de orientación pre-incorporación
3- Recíbalo/a – dele tareas – preséntelo/a
4 – Desarrollar un programa de formación – designe un mentor
5 – Realice una sesión especial para nuevos miembros
Puntos importantes para la Retención de Socios
6- Registre las actividades del nuevo socio durante el primer año
7- Después del primer año, entrevístelo y reconozca públicamente sus méritos
8- Esté atento a las señales de alerta que afecte la retención y actúe preventivamente
9 – Sea innovador - resalte las razones por las cuales vale la pena permanecer
Instituto de Liderazgo Rotario
Introducción a La Fundación Rotaria
ç• Rever las Metas, Programas y Finanzas de La Fundación Rotaria • Debatir la importancia de los valores de La Fundación Rotaria para los Clubes Rotarios y para Rotary International
Introducción a La Fundación Rotaria
Programas Humanitarios de La Fundación Rotaria
Las niñas enseñan sus dedos pintados con tinta después de recibir la vacuna oral distribuida por La Fundación Rotaria en Etiopia
• Subvenciones Distritales Simplificadas (SDS)• Subvenciones para Voluntarios de Rotary• Subvenciones Compartidas• Subvenciones 3 H• Polio Plus
Programas Educativos deLa Fundación Rotaria
• Centros de Rotary para Estudios Internacionales de Paz y Resolución de Conflictos• Becas Pro Paz y Resolución de Conflictos• Beca de Buena Voluntad• Intercambio de Grupos de Estudio (IGE)• Subvenciones para Profesores Universitarios
Instituto de Liderazgo Rotario
Liderazgo /Comités
• Investigar cómo son usados los Comités y la Formación de Equipos en los Clubes Rotarios
• Debatir las Ventajas y Desventajas de los Comités
• Examinar los Comité como una herramienta de Liderazgo
Liderazgo /Formación de Equipo
Instituto de Liderazgo Rotario
Proyectos de Servicio
• Debatir el planeamiento y la ejecución de Proyectos de Servicio • Estimular la creatividad en los proyectos
Proyectos de Servicio
Preguntas sobre Proyectos de Servicio
1.¿Puede un Club hacer algo para ayudar?2. En caso positivo, ¿Cómo los Rotarios pueden
“poner las manos en la masa” para ayudar?3.¿Qué recursos son necesarios? ¿Recaudar
fondos?4.¿Cómo desarrollar un proyecto? ¿Qué es
necesario para ello?5.¿El Proyecto producirá buena divulgación y
publicidad sobre el Club?
Preguntas sobre Proyectos de Servicio
6. ¿Los socios pueden ser “divulgados” por participar en el Proyecto?
7. ¿Es este un proyecto de un año o es un proyecto permanente?
8. ¿Qué recursos de la Comunidad están disponibles o que otras organizaciones pueden estar involucradas?
9. ¿Cuáles son los pasos necesarios para comenzar?