Post on 15-Jan-2017
INTRODUCCIÓN DE PROJECTINTEGRANTES:NICOLE ANDINOLIZETH GUAMBA
CONTENIDOS
• Definición
• Objetivos
• Tareas
• Información del
Proyecto y Tareas
• Predecesoras
• Recursos y Costos
DEFINICIÓN:
es un software de administración de
proyectos diseñado, desarrollado y
comercializado por Microsoft para
asistir a administradores de
proyectos en el desarrollo de planes,
asignación de recursos a tareas, dar
seguimiento al progreso, administrar
presupuesto y analizar cargas de
trabajo.
OBJETIVO:
Describir la gestión de proyectos para
desarrollar un proyecto con el uso adecuado de
las herramientas de gestión de proyectos.
TAREAS
SUBTAREAS
TAREA DE RESUMEN
TAREA PRINCIPAL
La Tarea en Project Management
se refiere a un proyecto que debe
ser definido en términos de
trabajo y con limitaciones
temporales, esto
hace plantearnos las
siguientes preguntas: ¿están las
tareas de tu proyecto bien
definidas?, ¿sabes el trabajo que
supone cada tarea?, ¿cuando
tienen que estar finalizadas las
tareas?, ¿quién es el responsable
de la tarea?.
TIPOS DE TAREAS
HITO
LA TAREA CONTIENE:
FECHA DE FINALIZACIÓN
FECHA DE INICIO
INFORMACIÓN DE TAREAS
INFORMACION DE PROYECTOS
PREDECESORAS
RECURSOS Y COSTOS
Los recursos en un proyecto se refieren
a personas, material y equipo
necesario para completar las tareas en
un proyecto. Hay dos factores
importantes que manejar con Project;
la disponibilidad de los recursos, q
ue
se refiere a cuando puede un recurso
trabajar en una tarea y cuanto tiempo
le toma en hacerla y los costos, que se
refiere a cuánto dinero se necesita
para pagar esos recursos.
En Microsoft Project 2007 existen tres
tipos de recursos: trabajo, material y
coste (en versiones anteriores so
lo los
dos primeros tipos).
RECURSOS DE COSTO:Son aquellos que no dependen de la cantidad de trabajo de una tarea o de la duración de la tarea, por ejemplo son recursos de este tipo un billete de avión, alojamiento, etc. en este caso podríamos dar de alta un recurso de coste que fuese Billete de tren.