Post on 05-Jul-2018
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
1/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
2/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
3/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
4/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
5/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
6/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
7/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
8/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
9/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
10/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
11/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
12/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
13/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
14/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
15/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
16/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
17/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
18/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
19/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
20/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
21/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
22/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
23/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
24/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
25/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
26/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
27/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
28/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
29/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
30/105
R E C U R S O
O
C A P I T A L
N A T U R A L
R E C U R S O
O
C A P I T A L
H U M
A N O
R E C U R S O
O
C A P I T A L
F Í S I C O
Y F
I N A N C I E R O
R E C U R S O
O
C A P I T A L
S O C I A L
P
O T E N C I A L
D E L
R E C U R S O O
C A
P I T A L
N A T U R A L
P
O T E N C I A L
D E L
R E C U R S O
O
C A
P I T A L
H U M
A N O
P
O T E N C I A L
D E L
R E C U R S O
O
C
A P I T A L
F Í S I C O
Y
F I N A N C I E R O
P
O T E N C I A L
D E L
R E C U R S O O
C
A P I T A L
S O C I A L
P O T E N C I A L
D E L
R E C U R S O
O
C A P I T A L
N A T U R A L
P O T E N C I A L
D E L
R
E C U R S O
O
C A P I T A L
F I S I C O
O
F I N A N C I E R O
P O T E N C I A L
D E L
R E C U R S O
O C
A P I T A L
H U M
A N O
O F E R T A :
U N I D A D E S O
C A D E N A S
P R O
D U C T I V A S
- F U N C I Ó N D
E P
R O D U C C I Ó N
- E S L A B O
N A M
I E N T O S
M
E R C A D O
D E M
A N D A : R E D D
E C
O N S U M
I D O R E S
- F I N A L E S ,
I N T E R M
E D I A R I O S
- L O C A L E S ,
E X T E R N O S
P O
T E N C I A L
D E L
R E C U R S O
O
C A P I
T A L
S O C I A L
- I N G R E S O S
- P R O
D U C T I V I D A D
- B I E N
E S T A R
- E Q U
I D A D
- P A R
T I C I P A C I
N
- A S O
C I A T I V I D A D
- E M P
R E S A R I A L I D A D
- A S O
C I A T I V I D A D
- C O M
P E T I T I V I D A D
E N T O R N O G
E O
G R A F I C O
,
P O L
T I C O
, E C O N
M
I C O Y
S O C I A L
F A V O R A B L E
C O N D I C I O N A L I D A D E S
D E
L A C
O M B I N A C I
N D
E L
A S
P O T E N
C I A L I D A D E S P
A R A M
O V I L I Z A R S E
Y A
D S C R I B I R S
E A
L
E N F O Q
U E
D E L
D E S A R R O L L O H
U M A N O
D .
D E S A R R O L L O
H U M
A N O
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
31/105
P R E
C O N D I C I O N E S
T
C
N I C A S
Y
A D M
I N I S T R A T I V A S
1 .
D e f i n i r e l á m
b i t o
o
z o n a .
I d e n
t i f i c a r l o s r e f e r e n t e s
i n s t i t u c i o n a l e s
y l a
b a s e
d e
d a t o s .
E s t a
b l e c e r e l E q u i p o
T é c n i c o
l o s o p e r a d o r e s y l a
l o g í s t i c a .
C a p
a c i t a r a l E q u i p o
T é c n i c o
y a
l o s O p e r a d o r e s
- - - -
F O R M U L A C I
N
D E L
E N F O Q U E
Y D
E
L A
M
E T O D O L O G
A
2 .
-
P
r o p o n e r e l e n f o q u e ,
l o s
o
b j e t i v o s ,
l o s a l c a n c e s y
o s a n t e c e d e n t e s .
l E
s t a b l e c e r l o s p r o c e d i m
i e n t o s
y
r u t i n a s e s p e c í f i c a s p a r a l a
i d e n t i f i c a c i ó n
y e s t i m
a c i ó n
d e
l o s r e c u r s o s o
c a p i t a l e s y s u s
r
e s p e c t i v a s p o t e n c i a l i d a d e s .
A
c o p i a r s e l e c t i v a m
e n t e
l o s
d
a t o s b á s i c o s d e
l o s d i f e r e n t e s
r
e c u r s o s .
- - -
A P L I C A C I O N
D E
L A
M
E T O D O L O G
A
3 .
- -
E S T
A B L E C I M I E N T O
D E
E S T
R A T E G I A S
4 .
-
D e f i n
i r
a c c i o n e s q u e
p e r m
i t a n
r e a l i z
a r l a s c a d e n a s p r o d u c t i v a s .
P r e c i s a r l a
a s o c i a t i v i d a d
y l a
e m p r e s a r i a l i d a d
r e q u e r i d a s ,
p a r a
c r e a r u n
“ a m
b i e n t e ”
p r o a c
t i v o
a l p r o c e s o .
I d e n t i f i c a r l o s a c t o r e s
r e s p o
n s a b l e s d e
l a s a c c i o n e s .
P l a n
I n t e g r a l .
- - -
P l a n t e a r c o m b i n a t o r i a s
v i
a b l e s e n t r e l a s p o t e n c i a l i d a d e s
d e c a d a
R e c u r s o ;
e x p r e s á n d o l a s
e n
c a
d e n a s p r o d u c t i v a s e f i c i e n t e s
y
e f i c a c e s .
R
e l a c i o n a r o c o n d i c i o n a r e s t a s
c a
d e n a s c o n o b j e t i v o s d e
d e s a r r o l l o
h u m
a n o .
- -
C O M
B I N A C I
N
D E
L A S
P O T E N C I A L I D A D E S
5 .
I D E N T I F I C A C I
N D
E
L O S
A S P E C T O S
C R
T I C O S
D E
L A
P O T E N C I A L I D A D
D E
D E
C A D A
R E C U R S O
6 . C
a l i f i c a r l a s v e n t a j a s
c o m
p a r a t i v a s y / o
r e s t r i c c i o n e s d e
c a d a
P o t e n c i a l i d a d .
I d e n t i f i c a r l a s c o n d i c i o n a l i d a d e s
p a r a
m
o v i l i z a r s e
y a d s c r i b i r s e
a l e n f o q u e
d e l d e s a r r o l l o
h u m
a n o .
- -
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
32/105
EL DESARROLLO HUMANOCOMO ENFOQUE
ORIENTADOR
FACTORES EXOGENOS
POLITICASMACROECONOMICASY SECTORIALES
ESTRUCTURA Y ROLDEL ESTADO
GOBERNABILIDAD
ORGANIZACION DELTERRITORIO (MACRO)
ESTRATEGIAS DE
DESCENTRALIZACIONPERFIL FISICO OGEOGRAFICO(MACRO)
COMPORTAMIENTODE LOS MERCADOS
RECURSOSPOTENCIALES
CONVERTIBLESEN FUNCIONES DE
PRODUCIONCOMPETITIVAS
FACTORES ENDOGENO S(FORTALEZAS O RESTRICCIONES)
IN NO VA CI NTECNOLOGICA
EMPRESARIALIDAD
AGENCIAMIENTO YASOCIATIVIDAD
LIDERAZGO
P R ED IS P OS IC I NA INVERTIR
SERVICIOS EINFRAESTRUCTURASDE APOYO A LAPR ODU CCI N
IN FO RM ACI N
O RG A N IZ A CI N D E LTERRITORIO (MICRO)
PAUTAS O INSTRUMENTOS PARA
IDENTIFICAR POTENCIALIDADESCOMPETITIVAS
( L ÍNEAS DE PROYEC TOS POSIBLES CUYOSA N Á L IS I S D E P R E I N VE R S I N A L IM E N T A R ÍA N
LOS PLANES DE DESARROLLO;LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
Y F O R M A S M A S EF IC IE N T ES D E G E S TI N )
(FORTALEZAS O RESTRICCIONES)
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
33/105
ENFOQUE: DESARROLLO HUMANO; DESCENTRALIZACI N
FACTORES DE IMPULSO: EMPRESARIALIDAD, PROPENSIÓN A INVERTIRE INNOVAR; MERCADO
DESARROLLO HUMANO(LA P E RSO NA CO M O CENT RO DE AT E NCI N ,
OPORTUNIDADES PARA TODOS)
RECURSOS NATURALESPOTENCIABLES
RECURSOS HUMANOS
POTENCIABLES
RECURSOS
INSTITUCIONALESPOTENCIABLES
DESARRO LLO DE EMPRESAS Y/OCADENAS PRODUCTIVAS
(Uti l ización Optima de Re cursos)
RE CURS O S F S ICO S(INFRAESTRUCTURAS)
POTENCIABLES
RECURSOSFINANCIEROS
POTENCIABLES
FACTORES CONDICIONANTES(EMPRESARIALIDAD, LIDERAZGO ,
AGENCIAMIENTO, PROPENSI N A INVERTIR)
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
34/105
PARADIGMA DELDESARROLLO HUMANO
ENFOQUE DE LASPOTENCIALIDADES
POTENCIALIDADESESPEC FICAS
(DE CADARECURSO)
POTENCIALIDADESINTEGRALES
(DEL CONJUNTODE RECURSOS)
CONDICIONESEND G ENAS A LA
LOCALIDAD YA LAS EMPRESAS
CONDICIONESEX GENAS A LA
LOCALIDAD YA LAS EMPRESAS
POL TICAS MACROY SECTORIALES
G EO GR AF A
OR GA NIZA CI NECON MICATERRITORIAL
ROL DEL ESTADO
CREATIVIDAD;IN NOVACI N;
EMPRESARIALIDAD;
PROPENSI NA INVERTIR:
LIDERAZGO
COMPETITIVIDAD
PRODUCTO INDIVIDUALCADENA PRODUCTIVA
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
35/105
A N
L I S I S B
S I C O
( D E S C A R T E )
P E R F I L
A M
P L I A D O
;
P R E F A C T I B I L I D A D
F A C T I B I L I D A D ;
E X P E D I E N T E T
C N I C O
P R I O R I Z A C I
N Y
A R T I C U L A C I
N
M
A T R I Z
1
V I A B I L I D A D
P R E L I M
I N A R
M
A T R I Z
2
P
O T E N C I A L
D E
P R O Y E C T O S
F U E N T E S D E I
D E A S O P
O S I B I L I D A D E S : G O B I E R N O S R
E G I O
N A L E S Y M
U N I C I P A L E S ; G R E M
I O S L
A B O
R A L E S Y
E M
P R E S A R I A L E S ; U N I V E R S I D A D E S ; C
O L E G I O S P
R O F E S I O N A L E S ; M
I N I S T E R I O S ; O N G ’ S ; E T C .
M
A T R I Z
3
P R O Y E C T O S
I M
P L E M
E N T A B L E S
( P U B L
I C O S O P
R I V A D O S )
F I N A N C I A M
I E N T O
O R G A N I Z A
C I O
N
E J E C U C I
O N
I D E N T I F I C A C I
N Y
P R E S E
L E C C I
N G
E N E R A L
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
36/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
37/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
38/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
39/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
40/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
41/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
42/105
P R E S U P U E S T O D E L TA L L E R
Fecha: Moneda:
R U B R O C an tid ad Unidad CostoUnitar ioCostoTotal
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
43/105
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Procesam iento simple del formato 2 Producto y C IIU, ordenados por CIIU y p or ut i l ización. Puede usarse pap elógrafo opizarra, en cuyo caso, se crean columnas gráf icas para las ramas de act ividad, o en una hoja de cálculo Excel que seproyecta (Ver mo delos a continuación de e ste l ibreto).
9.
10 .
11.
12 .
30
45
45
45
45
PRIMER DIA, SESION DE LA TARDE
Se explica el Formato 3 de Definición de Productos, con elapoyo de las Instrucciones. Incidir en que no se definanmuchos productos, salvo que se esté muy convencido desu importancia.
40
20
DESCANSO - CAF E
Se define dos productos de an álisis, emblemáticos delámbito. Estos sirven para ejemplificar la aplicación de lossiguientes Formatos. Todo el equipo del Taller debedeterminar consensualmente o por mayoría estos dosproductos.
20
40
Procesar el Form ato 3, tras concluir la sesión el Prime r Día del Taller y repart irse a todos.En lo posible, unif icar el nombre de productos com unes, y eliminar los casos errados.
Se ajusta la lista de participantes previamente acordada,así como el reparto de materiales, en caso necesario.
Consignan su nombre y número en el resto de Formatos.
Llenado del Formato 2.
Se explica el Formato 2 de recursos que dan lugar apotencialidades, y en especial el uso del CIIU. Apoyarse
en Instrucciones.
Entrega Formato 1 de Identificación, se les indica unnúmero que usarán en el Taller.
45
45
45
Tras el ejercicio anterior recién cada participante procedea calificar los puntajes de sus productos “propios”, con elapoyo del Facilitador.
puedan considerarse llamativos.
Paso A CTIV ID ADES Minutos Check
Registro de participantes y entrega de materiales.
Exposición de autoridades institucionales y locales.
L IB R E TO O G U A PA R A LA C O N DU C C I N D E L TA L LE RConstituye una orientación para el trabajo del Facilitador y de sus colaboradores
Exponer sobre el rol de la Información en el DesarrolloHumano, y los fines y procedimientos del Taller.
DESCANSO - CAF E
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
44/105
SEGUNDO DIA DE SESION EN LA MAÑANA
Iniciar la sesión comentando co n buen grado de detalle,los resultados hasta el momento, y los hallazgos delprocesamiento (grado de diversidad de los productos,coincidencias, necesidad de unificar denominaciones,principalmente).
14 .
30
Formato 4 de Evaluación de Impactos para elDesarrollo Hum ano. Explicar con mucha calma, es elmensaje PNUD.
Evaluar por consenso, en la pizarra, papelógrafo o en laproyección de imagen si se dispone, los dos productos deanálisis.
30
30
15 .
16 .
30
17 .
19 .
Paso ACTIVIDADES Minutos Check
Procesar los resultados del Formato 4
Comentar los resultados del Formato 4, primero por cadaproducto, y luego por tipo de impacto.
DESCANSO - CAFE
Formato 5 de Evaluación de los Recursos Disponibles parala Producción. Explicar apoyado en las Instrucciones.
Aplicar Formato 5, en consenso a los dos productosanalíticos.
Luego cada cual hace su ejercicio.20 .
21 .
Se procesa Formato 5
30
30
20
20
SEGUNDO DIA, SESION DE LA TARDE
Se comentan los resultados del Formato 5. Es el cuadro casi
definitivo, el clímax del Taller. El de mayor discusión .45
13 .
18 .
22 .
Formato 6. De propuestas. Explicar que tienen valorsolamente las sugerencias que no son obvias,que son concretas, particulares. Este formato, no esposible procesarlo por el tiempo disponible.A lo más puede n comentarse las cosas generales,viendo las respuestas m ás llamativas.
45
CLAUSURA Y FIN DEL TALLER
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
45/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
46/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
47/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
48/105
A C T IV ID A D E S P O S T E R IOR E S A L T A L L E R H A S T A A R R IB A R A L IN F OR ME F IN A L
PA SO A C T I V I D A D E S D AS CH ECK
1
Todo el ma terial, se p rocesa f inalizado el Taller. Se revisa y e vita duplicacionesdebidas solame nte a los camb ios de denominación para el mismo pro ducto, opara el mismo tem a. El conjunto de hojas de cá lculo debe quedar “en l impio”,como insum o esencial del análisis.
3
Recopilación de información complementaria, de diverso t ipo: informaciónestadística, científ ica, comercial, relativa a los principales productospropuestos. Examinar también los planes estratégicos locales. Igualmente,recurrir a la consulta de expertos en producción y comercial ización de losproductos detectados, en especial para la prevención de riesgos de unaprobable inversión.
2 5
Informe preliminar. A part ir del material colectado en las dos actividadesanteriores se elabora un Informe Preliminar con las principales orientacionesresultantes.
3 1
Fijar fecha y coordinar para la presentación de resultados, de lo que sedenom ina el Informe P reliminar.
4 1
Nueva reun ión para discusión y entrega de resultados de Informe Preliminar.5
Ajustes del Informe si son necesarios.6
Se divulga el Informe, sobre todo en la localidad.7
Se enlazan a ctividades con los gobiernos locales y la sociedad civi l , con la
dirección puesta en la formulación de proye ctos de factibi lidad y la atracciónde inversiones hacia las potencialidades detectadas.8
5
3
1
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
49/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
50/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
51/105
NOMBRE :
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
52/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
53/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
54/105
NOMBRE DEL RECURSO DISPONIBLENº
%QUE CONSIDERAA C T U A L M E N T E
UTILIZADO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CIIU
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
55/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
56/105
NºA.
Nomb re o descripción de bienes
o s ervicios potenciales
B.Código
CIIU
C.Mercado:
AC TUAL PO TENCIA L
1. Local2. Regional3. Nacional4. Exportable
1. Local2. Regional3. Nacional4. Exportable
1
2
3
4
5
6
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
57/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
58/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
59/105
P U N TA J E S 1 - 5 D E L O S P R O D U C T O S
P R O D U C T O1 :
P R O D U C T O2:
P R O D U C T O3:
P R O D U C T O4:
P R O D U C T O5:
P R O D U C T O6:
N O M B R E D E LP R O D U C T O
TI PO DEIMPACTO
1. Aprovechamiento d e
recursos locales
2. S ostenibi l idad Am bi en ta l
3. Capacidad ar t iculadora
4. Efectos de emp leo e ingresos de los pobres
5. Productividad y compe ti tividad
S U M A D EPUNTAJES
P R O M E D I OSUMA / 5
P R IO R ID A D , S E G NE L P R O M E D I OAlta (3.5 o más)
Media (2.5 - 3.49)Baja (1 - 2.49)
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
60/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
61/105
P RO DU CTO 1: P RO DU CTO 2: P RO DU CTO 3: P RO DUC TO 4:Nombre del Producto(Recomendables
2 ó más Productos)
ComponenteDisponiblesLocalmenteCalificar 1 - 5
SUMA PU NTAJESPROMEDIO (Suma puntajes/18)
CALIF ICACI N (Alta , media o ba ja)
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
62/105
Nombre del Producto(en el orden anterior)
Nº delComponente
(1 - 18)ACCI ONE S S UGE RI DAS
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
63/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
64/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
65/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
66/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
67/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
68/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
69/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
70/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
71/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
72/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
73/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
74/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
75/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
76/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
77/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
78/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
79/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
80/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
81/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
82/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
83/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
84/105
TIPO DE IMPACTO PUNTAJE
Capa cidad art iculadora
Aprovechamiento de recursos locales
Empleo e ingresos de los pobres
Sostenibi l idad am biental
Productividad y com petit ividad
4.1
3.9
3.9
3.8
3.4
Fuente: Tal ler de Ident i f icac ión de Potenc ia l idades, Ica 2003
IMPACTOS EN EL DESARROLLO HUM ANO
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
85/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
86/105
PR ODU C TO PU NTA JE
Fuente: Ta l ler de Ident i f icac ión de Potenc ia l idades, Ica 20 03
PUNTAJE DE LOS PRODU CTOS,SEGUN LA DISPONIBILIDAD DE LOS CO MPONENTES PROD UCTIVOS
PR ODU C TO PU NTA JE
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
87/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
88/105
C OM PO NENTE PR O DUCTIVO PUNTAJE
Fuente: Ta l ler de Ident i f icac ión de Potenc ia l idades, Ica 2003
ELEMENTOS COMPONENTES DE LA PRODUCCI NPUNTAJES ACUMULADOS DE TODOS LOS PRODUCTOS
Combustible
Energía eléctrica
Comunicaciones a distancia
Materias primas (sin elaborar)
Vehículos de transporte
Vías de acceso pa ra el comercio
Mobiliario
Local
Insumos (elaborados)
Almacenamiento y embalaje
Persona l especial izado
Garantías para controles de cal idad
Maquinaria y equipo
Insti tución g estora e special izada
Tecnología comp eti tiva
Financiamiento
Estudios previos de la demanda
Incentivos f iscales, aduan eros
385
384
378
356
349
336
325
317
316
295
288
285
269
265
262
260
243
239
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
89/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
90/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
91/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
92/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
93/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
94/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
95/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
96/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
97/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
98/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
99/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
100/105
PRODUC TO PUNTAJE PRODUC TO PUNTA JE
PRODU CTOS CON D IEZ PUNTAJES MAYORES Y DIEZ PUNTAJES MENORES EN LA CALIFICACIÓN DE DESARROLLO HUMANO
ESCALA D E 1 - 5
DIEZ PUNTA JES MAS A LTOS DIEZ PUNTAJES MAS B AJOS
Crianza de cuyes
Cultivos orgánicos
Hortal izas y legum bres
Mermelada de saúco y ai rampo
Productos de m olinería
Miel de abeja
Cultivo de cereales
Hierbas aromáticasGanado vacuno
Cultivo de frutales
Productos de m olinería
Cultivo de cereales
Maíz morado
Piedra, arena y arci l la
Productos lácteos
Ladrillos
Productos de panadería
Extracción de salCultivo de frutales
Explotación de truchas
4.60
4.40
4.40
4.40
4.40
4.40
4.20
4.204.20
4.00
3.60
3.60
3.40
3.40
3.40
3.20
3.20
3.002.40
2.00Nota: Cuando se rep i ten los productos, se ha tomado e l va lor má s a l to o e l más ba jo, según la co lumna que se tra te .
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
101/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
102/105
Materias primas, (sin elaborar)
Vías de acce so para facil itar el comercio
Almacenamiento y embalaje
Energía eléctrica
Mobiliario
Vehículos para transporte
Personal especializado
Comunicaciones a distancia
Combustibles
Local
Institución gestora especializada
Insumos elaboradosGarantías para controles de calidad
Maquinar ia y equipo
Tecnología comp etitiva
Financiamiento
Estudios previos de la dem anda
Incentivos f iscales, adua neros
191
179
179
177
172
164
152
145
144
126
124
106103
99
99
88
83
56
3.90
3.65
3.65
3.61
3.51
3.35
3.10
2.96
2.94
2.57
2.53
2.162.10
2.02
2.02
1.80
1.69
1.14
D I S P O N IB I L ID A D D E C O M P O N E N T E SS U M A
PUNTAJE
P R O M E D I O D EL O S 4 9
P R O D U C T O S
LOS COMPONENTES PRODUCTIVOS
Fuente: Resultados de Taller de Identif icación de Potencial idades de la Provincia de Fajardo. (20 y 21 de Agosto del 2004)
1.
14.
16.
6.
4.
8.
10.
9.
7.
3.
18.
2.15.
5.
11.
17.
12.
13.
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
103/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
104/105
8/16/2019 La Identificacion de Potencialidades
105/105