Post on 16-Apr-2015
LA RSE EN LAS COMUNIDADES RURALES
Terranova S.A.División Forestal
RSE La responsabilidad social corporativa es el compromiso del negocio
para contribuir al desarrollo económico sostenible, trabajando con
sus empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad,
para mejorar su calidad de vida
(Grupo Nueva)
La RSE y las Comunidades Rurales
Proyecto Relaciones Empresa Comunidad en el Sector Forestal(Cipma - Fundación Chile. Octubre 1999)
Taller de Responsabilidad Social Empresarial (Pro-Humana, Enero 2000)
Relaciones Comunales y Derechos de los trabajadores (Principio 4 FSC, Febrero 2000):
El manejo forestal deberá mantener o elevar el bienestar social y económico a largo plazo de
los trabajadores forestales y de las comunidades locales
Proceso de Implementación de la RSE en la Comunidad
Identificación de las comunidades donde se comparte el mismo
territorio (2000)
Diagnóstico de c/u (consulta) y propuesta de contenido para un programa de relaciones de cooperación entre empresa y comunidad (Soluziona S.G.A. 2001)
Aspectos sociales del sector
Impactos sociales de las operaciones
Demandas directas de la comunidad
Problemas generales
Percepción respecto de la organización
Algunos Aspectos Sociales del Sector
Cambio de escenario y cultura
Fronterización de los espacios territoriales
Falta de interlocución de la comunidad con la empresa
Oferta de empleo estacional no permanente,efecto :
Alto flujo migratorio campo – ciudad, migración de la juventud,envejecimiento y
soledad de los poblados,desintegración familiar.
Control: Programa de Relaciones Empresa -Comunidad
Impactos Sociales de las Operaciones
Ruido y polvo por tránsito de camiones
Deterioro de caminos y obras de arte
Plantaciones realizadas hasta el borde
Riesgo de incendios
Control: En procedimientos del SGI
Demandas Directas de la Comunidad
Empleo local
Leña
Acceso al bosque y uso de espacios recreativos
Recursos naturales y económicos de uso consuetudinario (PFNM)
Control: En procedimiento del SGI
Problemas Generales
Aislamiento o falta de atención por parte de la autoridad local y/o servicios
Salud (rondas médicas, postas)
Educación (deserción, inasistencia, recursos limitados)
Comunicaciones e infraestructura vial deficiente
Carencia de proyectos, de capacitación forestal y/o para autoempleo.
Propuesta de solución:
Programa de Relaciones Empresa-Comunidad
Articulación de Actores del Programa
Convocatoria: Empresa - Municipalidades Empresa - Comunidad Empresa - Comunidad - Municipios
Implementación de mesas de trabajo, acuerdos y programas participativos
en catorce Comunidades, en ocho Comunas y tres Regiones
Seguimiento y monitoreo permanente de los acuerdos comprometidos
• Formación emsefor local actividades silvícolas
• Regularización de terreno para escuela
• Habilitación de balneario
•Acceso a recursos no maderables del patrimonio ;PFNM (auto-empleo)
•Acceso a recursos maderables menores (empleo local)
•Entrega de información ambiental (charlas y creación de clubes ecológicos)
•Obtención de apoyo y fondos para planta de compostaje y hornos secadores
•Incorporación de redes de apoyo :ONGs TAC, CET SUR, FUNASUPO (Servicio
País)AVINA, F.TERRANOVA, UBB, etc.
Comunidad de Menque (Tomé):Premio Nacional
a la Innovación en Ciudadanía y Gestión Local 2002
Logros Mesas de Trabajo ( Ej.)
•Creación de Capital de Confianza y Credibilidad en las comunidades
•Eliminación de las externalidades negativas
•Participación en el desarrollo de las localidades rurales
•Territorios sin conflictos (barrios tranquilos)
•Alianzas estratégicas con las comunidades y acuerdos de cooperación implícitos
(“si le va bien a la empresa nos va bien a nosotros”)
•Disminución de costos por asistencialismo reactivo
•Reconocimiento de otros grupos de interés
• Mejor reputación e imagen corporativa
Beneficios Prog.Comunidades
Articulación de actores sociales, públicos y privados, como base para el desarrollo local
Nadie disminuye su identidad, dignidad, negocios o principios éticos, por el contrario, todos acrecientan sus haberes físicos y espirituales
El gerenciamiento de los impactos de las operaciones de la empresa sobre sus públicos interesados, para disminuir los efectos negativos y potenciar aquellos positivos, buscando permanentemente la mejora del desempeño de la organización
¡GRACIAS!
Conclusiones