Linkedin y RRHH - Guia Práctica

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LINKEDIN y RRHH: GUIA PRÁCTICA

CATIA NEVES, 2015

ÍNDICE

I – Linkedin, EmployerBranding y Atracción de

Talento

II- Perfil Personal de Linkedin

III – Linkedin Recruiter

¿Employer Branding?

¿Qué es? Proceso en el que una organización desarrolla y posiciona su marca como un empleadoratractivo.

¿A quién va orientado? Tanto a los empleados actuales como a candidatos potenciales.

¿Cuál es su objetivo? La atracción y retención de Talento, tanto actual como potencial.

¿Como se construye? Creando una propuesta de valor (Employee Value Proposition) es decir,definiendo qué valor podemos aportar como empresa. Una vez definido este concepto el siguiente pasoes su divulgación.

¿Qué herramientas y canales utiliza? Redes Sociales, Canales de Empleo, Anuncios, Ferias de Empleo,Entrevistas de Selección, etc. Se combinan los conocimientos de Recursos Humanos conestrategias de Marketing.

.

Employer Branding

Resumiendo: El Employer Branding contribuye a tener empresas más competitivas,pero para poder llevarlo a cabo necesitamos adoptar una nueva mentalidad dereclutamiento: digital y proactiva.

La nueva dinámica de Adquisición de Talento

Fuente: Linkedin

Linkedin: el compañero del Técnico de Selección Moderno

Fuente: Linkedin

Linkedin: el compañero del Técnico de Selección Moderno

Fuente: Linkedin

ÍNDICE

I – Linkedin, EmployerBranding y Atracción de

Talento

II- Perfil Personal de Linkedin

III – Linkedin Recruiter

Guía Práctica

Inicio

• Hacer publicaciones

• Ver quién havisto tu perfil

Fuente: Universidad San Sebastian

Crear y editar un perfil : 10 recomendaciones

Crear y editar un perfil: empezar

Crear y editar un perfil: no olvidar

Crear y editar un perfil: privacidad y configuraciones

Crear y editar un perfil: privacidad y configuraciones

Invitaciones: enviar

• Ir al perfil de la persona que deseamos invitar

• Seleccionar Conectar

Invitaciones: enviar

• Seleccionar una opción

Invitaciones: aceptar o rechazar las recibidas

Enviar y recibir mensajes

Sólo es posible cuando la persona ya está en nuestra red de contactos

• Enviar

• Recibir

Seguir a grupos y hacer publicaciones

Seguir a grupos y hacer publicaciones

Gestionar notificaciones de grupos

Seguir a empresas

Compartir anuncios de empleo

Compartir anuncios de empleo

Compartir comunicaciones corporativas

Compartir comunicaciones corporativas

Búsquedas: cómo hacerlas

NOTA: solo se pueden hacer búsquedas en nuestra red de contactos de 1º y 2ºnivel

Búsquedas: cómo hacerlas

• Palabra clave

• Cargo

• Empresa

• Ubicación

• Sector

Búsquedas: Boolean Search

Fuente: Linkedin

Búsquedas: guardar

Búsquedas: exportar a PDF

ÍNDICE

I – Linkedin Employer Brandingy Atracción de Talento

II- Perfil Personal de Linkedin

III – Linkedin Recruiter

Linkedin Personal vs Linkedin Recruiter

Fuente: Linkedin

Empezar

Flujo de Trabajo:

NOTA: se pueden hacer búsquedas en todos los usuarios de Linkedin

• La clave: Boolean Search + Ir matizando el perfil en el árbol de la izquierda

•Guardar la búsqueda y crear alertas

• Ver búsquedas guardadas

•Asociar candidatos a un proyecto

•Gestionar candidatos dentro de un proyecto

•In mails : enviar y guardar plantillas

•In mails: consejos

Fuente: Linkedin

•Hiring Managers: pedir valoración a nuestros Clientes Internos

• Empleos: anunciar

• Empleos: anunciar

• Empleos: gestionar

• Empleos: gestionar

• Empleos: cribar (boolean search + filtros tal como en las búsquedas)

• Nota: todo lo anterior se aplicaría aquí también: organizar y guardar perfiles enproyectos, enviar inmails, etc.